التوسع: افتح في الحي الذي ينمو.

الإيجار أرخص هنا. هل يجب أن يقلقني ذلك؟

الحيّ الأرخص خسر عدداً أكبر من منافذه.

47% من المنافذ التي رُصدت هناك أُغلقت نهائياً؛ مقابل 34% في الآخر.

احسب المخاطرة ضمن مدة العقد.

وازن الاحتمالات مقابل مدة العقد.

الوسيط يقول إن الحيّ مزدحم، ويبدو لي مزدحماً أيضاً.

الحيّ الذي فيه منافذ أكثر استقطب زيارات أقل.

19 منفذاً تعمل في حيّ، و14 في الآخر — والطلب لا يرتفع إلا في الحيّ ذي المنافذ الـ14.

اسأل عمّا يمتلئ، لا عمّا هو ممتلئ.

اعرف الحيّ الذي يغفله عرض الوسيط.

كم يمكنني أن أتقاضى هناك؟

العملاء هناك يدفعون أصلاً أكثر مما في الحيّ الذي يبدو آمناً.

الإنفاق لكل زيارة في الحيّ الذي ينمو أعلى من الآخر بنحو 10%.

حدّد أسعار الافتتاح ضمن النطاق الخاص بذلك الحيّ.

افتتح بالسعر الذي يدفعه المحيط أصلاً.

يبدو أن الجميع في ذلك الحيّ بخير.

الدرجة الجيدة في حيّ يتقلّص لا تغيّر أنه حيّ يتقلّص.

يحصل الحيّ الذي يبدو آمناً على 79.7% في الرضا مقابل 78.2% للمدينة؛ والحيّ الذي ينمو على 74.4%.

اختر الحيّ الذي فيه الطلب، واجعل الخدمة نقطة قوّتك.

افتتح حيث الطلب، وتفوّق بالخدمة.

أحتاج إلى حيّ يرغب فيما أطهوه.

الحيّ الذي ينمو يقدّم الكثير من القهوة والقليل من الفطور.

أطباق الفطور موجودة في 22% من قوائم الحيّ الذي ينمو، و41% من قوائم الحيّ الآخر.

اجعل الفطور في صدارة القائمة في الحيّ الذي ينمو.

افتتح بالطبق الذي ينقص الحيّ.