Realytics per i brand FMCG & CPG

Dimostra che la domanda è reale prima di impegnare un pallet di merce.

Un analista che legge come i consumatori si comportano già verso il tuo marchio e la tua categoria — la domanda, i sostituti a cui si rivolgono al tuo posto, come sei valutato e quanto sono disposti a pagare — Città del Vaticano e ovunque nel mondo, con aggiornamento settimanale. Così puoi dimostrare che un mercato è reale prima di spedirci il prodotto, e mettere il tuo marchio dove il prossimo acquisto è già in attesa.

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Chiedi se un mercato è reale. Ricevi una risposta concreta.

Ogni domanda che il responsabile internazionale, il team di marca o il responsabile vendite farebbe prima di scommettere sulla fornitura — con risposta basata su come i consumatori già si comportano, con la base mostrata, nel formato che ti serve.

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La stessa risposta, nel formato che il momento richiede — un grafico in chat per una lettura rapida, una relazione scritta per la revisione di categoria, una presentazione pronta per il consiglio per la decisione di ingresso.

Un grafico, in chat Un report scritto Una presentazione pronta per il CdA
Il punto cieco del brand

Il tuo panel ti dice cosa è già stato venduto. Noi leggiamo se il prossimo mercato è reale.

Le decisioni più grandi — entrare, difendere, definire i prezzi — dipendono da una domanda che non puoi vedere nei tuoi dati di venduto: i mercati in cui non sei ancora presente, il perché dietro il numero, e il brand verso cui un acquirente allunga la mano quando rinuncia a te.

Panel sindacati e il tuo sell-through

Cosa si è già venduto, dove già consegni.

I panel di vendite retail e i tuoi dati misurano acquisti già avvenuti, nei punti vendita che già rifornisci. Sono ciechi rispetto al mercato in cui non sei ancora entrato, al perché il numero si è mosso e al brand che il cliente sceglie al posto tuo.

Realytics

Se il prossimo mercato è reale.

Ogni mercato letto da come i consumatori già si comportano — domanda e sua traiettoria, soddisfazione, occasione di consumo e percezione del prezzo — rispetto alle alternative che gli acquirenti davvero confrontano. Così puoi dimensionare l'opportunità prima di proporre l'ingresso a scaffale.

I mercati in cui non sei ancora presente

Un panel ha bisogno della distribuzione per misurarti. Realytics legge la domanda dei consumatori dove non hai alcun dato di vendita — così puoi dimostrare l'opportunità prima di impegnarci la merce.

La domanda non è soddisfazione

Una categoria può essere amata e servita male allo stesso tempo. Leggere entrambe le cose distingue un'opportunità reale da una già affollata — e ti dice se la lacuna sta nel prodotto o nel modo in cui viene venduto.

Il sostituto a cui ricorrono

Quando un acquirente ti scarta, sceglie qualcos'altro. Vedere cosa — brand per brand, occasione per occasione — è la mossa che un panel non può fare, ed è quella che fa vincere la categoria.

Cosa puoi chiedere

Un solo analista. Ogni decisione sul brand.

Scegli il compito che hai davanti. Lo stesso segnale dei consumatori — domanda, sostituzione, percezione e prezzo — risponde a tutti, da un mercato in cui non sei ancora entrato a un premium che vuoi dimostrare.

Entra in un nuovo mercato

Per il responsabile international: prima di impegnare un pallet — se la domanda è reale, dove sta l'opportunità e la via d'ingresso.

È reale

Dimensiona e mappa la domanda

Se la domanda di categoria è reale, quanto velocemente cresce e da chi proviene — l'apertura, letta nel comportamento dei consumatori, prima che tu costruisca il caso a suo favore.

Dove, per prima cosa

Classifica i mercati in fasce

Le metropoli in cui la domanda supera i brand che oggi la servono, ordinate in testa di ponte, slancio e alone — così entri dove il prossimo acquisto è già in attesa.

Quale scaffale

Decifra canale e occasione di consumo

Dove la domanda si manifesta davvero — consumo sul posto o da asporto, e le occasioni che la sostengono — così la strategia di distribuzione rispecchia il modo in cui le persone già comprano.

Vinci la categoria

Per il brand già sul mercato: dove ti trovi, con chi competi davvero e lo spazio che nessuno sta occupando.

Share of voice

Guarda la tua reale presenza nella categoria

La tua quota di attenzione dei consumatori nella categoria, per mercato e canale, e come si sta muovendo — misurata rispetto al campo dei rivali, non dedotta dagli investimenti pubblicitari.

Sostituzione

Scopri cosa scelgono al posto tuo

I brand che uno shopper confronta con te e sceglie quando ti passa davanti — sostituzione e co-menzione, brand per brand. La vista che un panel non può darti.

Spazio libero di mercato

Trova la domanda che nessun marchio sta soddisfacendo

Sotto-mercati dove la domanda di categoria è alta e nessun brand possiede lo scaffale mentale — un divario distributivo descrittivo da portare al buyer.

Leggi la tua vera posizione

Per il team brand e insight: quando la soddisfazione cala, se dipende dal prodotto o da come viene venduto — e l'unica leva che sposta il risultato.

Diagnosi del divario

Divario di domanda o divario di esecuzione

Se la soddisfazione debole dipende dal prodotto in sé o dal modo in cui viene servito e proposto — la differenza tra una riformulazione e una correzione che consegni entro il trimestre.

Fattori trainanti

Valuta il brand, attributo per attributo

Come i consumatori ti valutano aspetto per aspetto rispetto a un insieme scelto da te, e il fattore che più sposta la soddisfazione complessiva — così la lista degli interventi è già ordinata per priorità prima di arrivare al piano.

Chi parla

Scopri chi ti menziona davvero

Il profilo delle persone che interagiscono con il tuo brand — generazione, età, genere — così il posizionamento punta a chi acquista davvero, non a chi presumevi.

Fissa il prezzo e dimostra il premium

Per il CMO e il responsabile ricavi: quanto i consumatori pagheranno davvero — e dove il tuo premio di prezzo è meritato, non solo applicato.

Posizionamento

Premium o di convenienza, nella mente del consumatore

Dove si posiziona il tuo brand sulla percezione di prezzo rispetto alle opzioni che gli acquirenti confrontano — premium, media o economica — mercato per mercato, con le loro stesse parole.

Il premio della prova

Scopri dove l'autenticità aumenta la disponibilità a pagare

Dove il riconoscimento della qualità autentica alza soddisfazione e tolleranza al prezzo — così applichi il premium dove è meritato e lo dimostri dove non lo è ancora. Noi leggiamo il valore percepito; il prezzo lo decidi tu.

La fascia

Leggi il prezzo che un mercato è disposto ad accettare

Dove "troppo economico" e "troppo caro" si incontrano nel linguaggio dei consumatori su un mercato — il margine di manovra sui prezzi, mercato per mercato.

Case study · FMCG

Ecco come si presenta una lettura Realytics.

Due letture, in forma anonima — un dossier reale di ingresso sul mercato per un cliente, e una nuova lettura di categoria senza brand. Un importante produttore giapponese di matcha ha chiesto se l'opportunità USA fosse reale; accanto, una lettura del bubble tea negli USA dove la bevanda ottiene il 94% sul gusto e il prodotto servito il 41% sul rapporto qualità-prezzo — un divario di 53 punti che indica dritto verso i prodotti confezionati.

Analisi del comportamento dei consumatori

Le due catene che vendono più matcha sono le due che lo vendono peggio.

Domanda ≠ Verdetto I nomi più grandi, i punteggi peggiori +50 p.p. dagli specialisti

Un importante produttore giapponese di matcha ha chiesto dove giocare la partita negli Stati Uniti. L'istinto era andare dove il matcha già vende — i grandi nomi per volume, il canale delle caffetterie. Abbiamo letto traffico e opinioni dei consumatori in ogni locale statunitense dove il matcha viene servito, brand per brand, canale per canale. La mappa dei volumi indica la direzione sbagliata. I nomi con più domanda di matcha sono quelli i cui consumatori ne restano più delusi. Quella domanda delusa non è persa — si sta accumulando presso gli specialisti autentici, che segnano 50 punti in più.

La scoperta
L'istinto

Seguite la domanda

Vai dove il matcha già vende. I nomi più grandi — la principale catena di caffè, la seconda per dimensione — attirano il maggior traffico dei consumatori del matcha nel paese. Entra dal canale con più volume: le caffetterie, 99.000+ menzioni del matcha e ancora in crescita, a 17× il livello del 2020.

L'apertura

Recuperate la perdita, non inseguite il volume

I leader per volumi sono al 61–64% di negatività sul loro stesso matcha. La loro domanda delusa non evapora — defluisce verso specialisti autentici che leggono 88–93% di positività. E quella qualità non è una media fortunata — è un minimo strutturale. In ogni ristorante giapponese con abbastanza opinioni sul matcha da poter misurare, il minimo è l'80% di positività e la dispersione è contenuta. I locali di sushi leggono 82%+ senza eccezioni. Un produttore che entra da questo canale non sta selezionando eccezioni fortunate; sta cavalcando uno standard che il canale già mantiene.

L'opportunità, in numeri
+50 p.p.
divario di opinioni dei consumatori — catene di caffè leader per volumi vs autentici specialisti giapponesi
~17×
Crescita dell'attenzione dei consumatori per il matcha negli USA dal 2020
61%
opinioni negative dei consumatori sul matcha della stessa catena leader
88–93%
positivo presso gli specialisti autentici — un risultato strutturale, non una selezione di comodo
87.8%
autenticità vs 20,9% sul rapporto qualità-prezzo — il sovrapprezzo è un divario di prova
La lezione

Nel matcha, la domanda e il giudizio del consumatore puntano in direzioni opposte — e il canale con il giudizio più alto è anche quello con lo standard più rigoroso e costante in ogni singolo locale. Leggi entrambi i segnali — e “vai dove si muove il matcha” diventa “presidia la fascia che le catene ad alto volume non riescono a mantenere, allo standard che i loro consumatori già si aspettano.”

Guarda questa lettura sulla tua categoria. Chiedi a Realytics se il tuo prossimo mercato è reale — prima di impegnare un pallet.
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I dati dietro ogni risposta

Ogni mercato, ogni marchio, ogni scaffale.

Un'unica vista aggiornata di come i consumatori si comportano verso la tua categoria — domanda, opinioni e percezione dei prezzi — abbinata a ogni brand e locale, aggiornata ogni settimana e confrontata con l'insieme che i clienti valutano.

288 Mln
punti vendita mappati — ogni locale in cui la tua categoria viene venduta.
630K+
catene di marca monitorate
11,5 Mld+
segnali dei consumatori in tutto il commercio
3313
categorie — ogni mercato rivolto al consumatore
252
paesi e territori
Settimanaleaggiornati, dal 2020
Prezzopercezione di prezzo e valore, con le parole degli stessi consumatori
Ogni mercatodalle caffetterie e dalle enoteche ai locali di bubble tea

Informazioni aziendali pubbliche e segnale dei consumatori aggregato e anonimo — mai dati personali, conforme a GDPR e CCPA, con accessi basati sui ruoli e un audit trail su ogni risposta. Una lettura indicativa del mercato. Scopri la copertura dei dati →

Piani Enterprise

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