Chiedi il prezzo che il quartiere paga già.
Scopri il prezzo che i clienti del tuo quartiere considerano giusto, quali rivali hanno cambiato i loro, quanto possono muoversi i tuoi e quanto guadagni in più al mese.
+$1.159 al mese — quanto vale la mossa
Fai la domanda che rimandi da tempo.
Scrivila come la diresti. Ricevi la risposta e la mossa.
Cosa chiedono i titolari
Esempio un centro unghie in un quartiere
I miei costi sono saliti. Posso alzare i prezzi?
Il listino era sotto ciò che il quartiere già paga.
A $29 guadagni $1159 in più al mese e circa 4 su 100 smettono di venire.
Stampa il nuovo listino e mantienilo per quattro settimane.
Fai pagare ciò che il quartiere pagava già.
Se alzo il prezzo, quanti se ne vanno?
L'ultimo aumento costa più di quanto rende.
A $29 circa 4 su 100 smettono di venire; a $31 circa 9 su 100.
Fermati al limite alto della fascia.
Tieni i clienti che quell'ultimo aumento ti costerebbe.
Tutti intorno a me fanno promozioni. Devo farle anch'io?
La promozione è il tema di prezzo che i clienti già apprezzano.
Le opinioni sugli sconti sono positive al 72% per i saloni e al 65% per le caffetterie; sul prezzo in sé, al 71% e al 42%.
Metti la promozione dove il prezzo prende i voti più bassi.
Fai sconti dove ti portano più simpatia.
Dicono che siamo cari. È il prezzo o ciò che hanno ricevuto?
Alcuni settori prendono voti più bassi di altri sul «vale la spesa».
Il 54% dei clienti dei saloni dice che vale la spesa; nelle caffetterie, il 33%.
Cambia ciò che ricevono prima del listino — il giudizio «vale la spesa» si muove per primo.
Guadagnati il prezzo prima di metterlo in listino.
I miei prezzi sono fermi da due anni.
Il quartiere si è mosso; il listino è rimasto fermo.
La fascia che rende oggi è $27–$30.
Ristampa il listino dentro la fascia di oggi.
Smetti di vendere al prezzo dell'anno scorso.
Scopri cosa paga il quartiere prima di cambiare i prezzi.
Muovi il prezzo su qualsiasi listino — di un salone, di una clinica — e il quartiere risponde.
Nella fascia. La maggior parte del quartiere fa pagare di più.
Il prezzo giusto è $29. Il guadagno massimo è a $31, ma lo paghi perdendo clienti.
Muovi il prezzo quando si muove la spesa del quartiere.
Otto trimestri di spesa per visita, e cosa hanno detto i clienti.
Quando la spesa sale e i clienti ne sono più contenti, i tuoi prezzi hanno margine; quando scende, tieni fermo.
Basta chiedere a Realytics «La spesa per visita nel mio quartiere sta salendo o scendendo?»
Guarda chi si è mosso prima di decidere se farlo.
In un quartiere la spesa per visita della caffetteria tipica si è mossa del +8%. In tutta la città, del +1%.
Un quartiere può muoversi mentre la città intorno resta ferma.
Scopri quali rivali hanno alzato i prezzi e chi li ha tenuti fermi.
Nell'ultimo anno tre ristoranti barbecue vicini a un ristorante hanno alzato i prezzi. I suoi prezzi sono rimasti fermi.
In un anno, i prezzi di questo ristorante sono diventati circa il 5% più bassi dei loro.
Questo quartiere si è mosso meno della sua città. Fissa il prezzo in base al quartiere.
Basta chiedere a Realytics «Quali rivali qui vicino hanno alzato i prezzi, e di quanto?»
Fissa il prezzo dove i clienti ti considerano già conveniente.
I ristoranti che hanno alzato di più partivano dai giudizi migliori sulla convenienza, e li hanno consumati.
Confronta il prezzo della porzione con lo stesso piatto qui vicino.
I pesi e i pezzi di ogni menu vengono contati, così ogni piatto ha un prezzo per 100 g, o al pezzo, confrontato con lo stesso piatto nel quartiere.
Esempio
Nel menu, il piatto di brisket di questo ristorante è il più caro del quartiere. Per 100 g, è il più economico.
Per 100 g, il piatto più caro del menu può essere il più economico.
Basta chiedere a Realytics «Quanto fanno pagare i locali qui vicino per lo stesso piatto?»
Fissa il prezzo su ciò che i clienti già considerano giusto.
Cosa dicono i clienti quando si parla di prezzo.
Opinioni positive su ciascun tema:
Le stesse tre risposte valgono per un salone, un negozio, una clinica, un ristorante.
Ogni settimana dati aggiornati, dal 2020
Fissa il prezzo giusto sul tuo listino.
Perché il guadagno massimo sta sopra ciò che i clienti considerano giusto? Dicci quanto fai pagare e dove. Il tuo primo insight include la tua fascia di prezzo.