အတိုင်ပင်ခံစီမံကိန်းကို ရယူပါ သင့်ကိုယ်ပိုင် တွေ့ရှိချက်ဖြင့်။
တစ်ဦးတည်းကုမ္ပဏီ ဖြစ်စေ၊ ထောင်ချီရှိသော ကုမ္ပဏီ ဖြစ်စေ၊ ဈေးကွက်တစ်ခု ဖြစ်စေ၊ နှစ်ဆယ် ဖြစ်စေ — ဖောက်သည်တိုင်း၏ ဈေးကွက် (United States အပါအဝင်) ကို သင့်ကိုယ်ပိုင်အမည်ဖြင့်။
ဖောက်သည်က ကိန်းဂဏန်းတစ်ခုကို လွှဲပေးသည်။ထိုဆိုင်ခွဲ ငါးခုတည်းကို ၎င်းတို့ဈေးကွက်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ထားပုံ။
သင် မကြာမီ ဖြေရမည့် မေးခွန်းကို ယခုပင် မေးပါ။
ကုမ္ပဏီအတွင်း ပြောလေ့ရှိသော စကား ရှစ်ခွန်းနှင့် တစ်ခုစီ ရရှိသော အဖြေ။
ကုမ္ပဏီအတွင်း ပြောသည်
စီမံကိန်း တစ်ခုချင်းစီအလိုက်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ငန်းအမျိုးအစားသည် မည်သည့်ဈေးကွက်များတွင် အားအကောင်းဆုံး ဖြစ်သလဲ။
အရွယ်အစားအလိုက် အဆင့်စဉ်က လုပ်ငန်းအမျိုးအစားကို အကောင်းဆုံး မြင်ကြသည့် နေရာကို ဖုံးကွယ်ထားသည်။
အကြီးဆုံး ဈေးကွက် ဆယ်ခုအနက် 5 ခုသည် အောက်ပိုင်းတစ်ဝက်တွင် ရှိသည်။ အကြီးဆုံးမှာ အဆင့် 29 တွင် ရှိသည်။
အရွယ်အစားအဆင့်စဉ်က ဖုံးကွယ်ထားသော တွေ့ရှိချက်ဖြင့် စတင်ပါ။
တွေ့ရှိချက်ဖြင့် စတင်သော အစည်းအဝေး။
သူတို့ ခိုင်ခံ့နေသလား၊ ကျဆင်းနေသလား။
ပေါင်းစပ်ကိန်းဂဏန်းမှာ မပြောင်းလဲသလောက်ပင်။ ၎င်း၏ဈေးကွက်နှင့် နှိုင်းယှဉ်လျှင်မူ ကျဆင်းခဲ့သည်။
၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် အပြုသဘောထင်မြင်ချက်ဝေစုသည် 2 ရာခိုင်နှုန်းအမှတ် ကျဆင်းခဲ့သည်။ ပတ်ဝန်းကျင်လုပ်ငန်းများနှင့် နှိုင်းယှဉ်လျှင် 6 ရာခိုင်နှုန်းအမှတ် ကျဆင်းခဲ့သည်။
ကော်မတီကို ဦးတည်ရာကို ပြပါ။
ဦးတည်ရာကို မြင်သော ကော်မတီ။
ကျွန်ုပ်တို့ကို အတိအကျ မည်သူနှင့် နှိုင်းယှဉ်နေသလဲ။
ဈေးကွက်တိုင်းရှိ အမျိုးအစားတူ လုပ်ငန်းကို တိုင်းတာချက်တစ်ခု၊ ကာလတစ်ခုတည်းဖြင့်။
ဈေးကွက် 112 ခု၊ ကာလတစ်ခုတည်း။ အနိမ့်ဆုံးမှ အမြင့်ဆုံးအထိ အပြုသဘောထင်မြင်ချက် 22 ရာခိုင်နှုန်းအမှတ် ကွာသည်။
အငြင်းပွားမှု မစမီ သတ်မှတ်ထားပါ။
ဘုတ်အဖွဲ့ လက်ခံသော နှိုင်းယှဉ်အုပ်စု။
မည်သည့်ဈေးကွက်ကို အရင် ဝင်မလဲ။
လူအစည်ကားဆုံး ဈေးကွက်နှင့် အကောင်းဆုံးဟု မြင်ကြသော ဈေးကွက်သည် တစ်ခုတည်း မဟုတ်ပါ။
လုပ်ငန်းတစ်ခုချင်း လာရောက်မှုသည် တစ်ဖက်စွန်းမှ တစ်ဖက်စွန်းအထိ 4× ကွာသည်။ နှစ်ဆယ်အနက် 2 ခုသာ နှစ်ဖက်စလုံးတွင် ဦးဆောင်သည်။
ရွေးချယ်စာရင်းကို နှစ်မျိုးလုံးဖြင့် အဆင့်စီပြီး ထပ်တူကျသည့် ဈေးကွက်များအပေါ် လုပ်ဆောင်ပါ။
ကိုယ်တိုင် ခိုင်လုံသော ဈေးကွက်ဝင်မည့် အစဉ်။
ကျွန်ုပ်တို့ ရောင်းသည့်အရာလား၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံလား။
ရောင်းသည့်အရာက ဆိုင်ခွဲကွန်ရက်တစ်ခုနှင့်တစ်ခုကို မခွဲခြားသလောက်ပင်။
တိုင်းတာချက်တစ်ခုတည်းတွင် ရောင်းသည့်အရာက ၎င်းတို့ကြား 12 ရာခိုင်နှုန်းအမှတ်သာ ကွာစေသည်။ အော်ဒါ မှန်ကန်မှုက 42 ရာခိုင်နှုန်းအမှတ်။
အမှန်တကယ် ခွဲခြားသည့်အရာပေါ်တွင် အလုပ်နယ်ပယ်ကို သတ်မှတ်ပါ။
တကယ့်ကွာဟချက်ကို ချိန်ရွယ်ထားသော အကျဉ်းချုပ်။
ဤဆိုင်ခွဲများထဲမှ မည်သည်တို့ ဆက်ဖွင့်ထားနိုင်သလဲ။
မပြောင်းလဲသော ကိန်းဂဏန်းတစ်ခုအောက်တွင် ဆိုင်ခွဲများသည် နှစ်ဖက်စလုံးသို့ ရွေ့လျားနေသည်။
ဆိုင်ခွဲ ဆယ်ခုလျှင် တစ်ခုခန့်သည် ကိုယ်ပိုင်ကိန်းဂဏန်းအရ မြင့်တက်ပြီး ၎င်း၏ဈေးကွက်နှင့် နှိုင်းယှဉ်လျှင် ကျဆင်းခဲ့သည်။
ပိတ်မည့်စာရင်းကို ဆိုင်ခွဲတစ်ခုချင်း ၎င်း၏ဈေးကွက်နှင့် နှိုင်းယှဉ် စွမ်းဆောင်ပုံအလိုက် စီပါ။
ခိုင်လုံသော ပိတ်မည့်စာရင်း။
အစည်းအဝေး မတိုင်မီ တစ်ခုခု ရနိုင်မလား။
စီမံကိန်း မစမီကပင် ယှဉ်ပြိုင်အုပ်စုတစ်ခုလုံးကို တိုင်းတာပြီးသား ဖြစ်သည်။
တောင်းဆိုချက် မရောက်မီကပင် ထိုအမျိုးအစား၏ ဈေးကွက်တိုင်းကို သုံးလပတ် လေးခု အပြည့် တိုင်းတာထားသည်။
ရောဂါရှာဖွေခြင်းမှ စတင်ပါ။
တစ်ဦးတည်းကုမ္ပဏီ၏ နောက်ကွယ်ရှိ သုတေသနဌာန။
ဤကဏ္ဍအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ထံ ရှိပြီးသား ဒေတာ ရှိသလား။
မေးခွန်းတစ်ခုတည်းသည် ကဏ္ဍတိုင်းတွင် ပုံစံတူ ဖြစ်သည်။
လုပ်ငန်းအမျိုးအစား 4,209 ခု၊ တစ်ခုစီတွင် မေးခွန်းတူ၊ ကာလတူ။
ဖောက်သည် ပြောင်းသွားသော်လည်း နှိုင်းယှဉ်အုပ်စုကို ဆက်ထားပါ။
ကဏ္ဍတိုင်းတွင် ဖြေဆိုနိုင်သော အတိုင်ပင်ခံလုပ်ငန်း။
ဖောက်သည် လွှဲပေးသော ကိန်းဂဏန်းကို စစ်ဆေးပါ။
လွှဲပေးထားသော ကိန်းဂဏန်းသည် တစ်စုံတစ်ယောက် စစ်ဆေးသည်အထိသာ မှန်ကန်သည်။ ဆိုင်ခွဲ တစ်ထောင့်ငါးရာခန့်ရှိသော ဆိုင်ခွဲကွန်ရက်တစ်ခုကို due diligence တွင်ကဲ့သို့ နှစ်ကြိမ် ဆွဲပြထားသည် — ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ကိန်းဂဏန်းအရ တစ်ကြိမ်၊ ၎င်း၏ဆိုင်ခွဲများ တည်ရှိရာ ဈေးကွက်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်၍ တစ်ကြိမ်။
အမှတ်အသားတစ်ခုစီသည် ဆိုင်ခွဲတစ်ခု ဖြစ်ပြီး မျဉ်းသည် မပြောင်းလဲသော ဆိုင်ခွဲ၏ နေရာ ဖြစ်သည်။ အမြင့် အမှတ်အသား ငါးခုသည် တန်းနှစ်တန်းစလုံးတွင် ထိုငါးခုတည်း ဖြစ်သည်။
သင်က ဆရာဝန်။ ကျွန်ုပ်တို့က သာမိုမီတာ။
အဆင့်မစီမီ နှိုင်းယှဉ်အုပ်စုကို သတ်မှတ်ပါ။
နေ့စဉ်ဘဝ လုပ်ငန်းအမျိုးအစားတစ်ခု၊ အပြုသဘောထင်မြင်ချက် တိုင်းတာချက်တစ်ခု၊ သုံးလပတ် လေးခု — ၎င်းမှာ နှိုင်းယှဉ်စံ ဖြစ်သည်။ ယှဉ်ပြိုင်အုပ်စု — ထိုအမျိုးအစား ရှိသည့် ဈေးကွက်တိုင်း — သည် တစ်ဖက်စွန်းမှ တစ်ဖက်စွန်းအထိ ကျယ်ပြန့်ပြီး အရွယ်အစားအဆင့်စဉ်မှာ ကွဲပြားသော စာရင်းတစ်ခု ဖြစ်သည်။
အမှတ်အသားတစ်ခုစီသည် ထိုအမျိုးအစား၏ ဈေးကွက်တစ်ခု ဖြစ်ပြီး အမြင့်အမှတ်အသားများမှာ အကြီးဆုံး ဆယ်ခု ဖြစ်သည်။
နှိုင်းယှဉ်အုပ်စုကို ဦးစွာ သတ်မှတ်ပါ။ ရရှိထားသော အဆင့်စဉ်သည် ၎င်းနှင့်အတူ ပြောင်းလဲသည်။
ခွဲခြားပေးသည့် တိုင်းတာချက်ပေါ်တွင် အလုပ်နယ်ပယ်ကို သတ်မှတ်ပါ။
လုပ်ငန်းအမျိုးအစားတစ်ခု၊ ဈေးကွက်တစ်ခုတည်းရှိ ဆိုင်ခွဲကွန်ရက် ငါးခု။ ဝန်ထမ်းဆိုင်ရာ တိုင်းတာချက်တစ်ခုက ၎င်းတို့ကို မခွဲခြားသလောက် ဖြစ်ပြီး နောက်တစ်ခုက အကြီးအကျယ် ခွဲခြားသည်။
ငါးခုကြား ကွာဟချက် — အပြုသဘောထင်မြင်ချက် ရာခိုင်နှုန်းအမှတ်ဖြင့်
အားလုံး တူညီစွာ ရမှတ်ရသည့် တိုင်းတာချက်သည် စီမံကိန်းအတွက် ဘာမျှ မပြောပြနိုင်ပါ။
ဝင်ရောက်မည့် ဈေးကွက် ရွေးချယ်စာရင်းကို နည်းလမ်းနှစ်မျိုးဖြင့် အဆင့်စီပါ။
အမျိုးအစားတူ ဈေးကွက် နှစ်ဆယ်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုချင်း လာရောက်မှုအလိုက် အဆင့်စီပါ။ ဖောက်သည်များ ပြောဆိုချက်အလိုက် ထပ်မံ အဆင့်စီပါ။ စာရင်းနှစ်ခုစလုံးတွင် ဈေးကွက် နှစ်ခုသာ တူသည်။
ဈေးကွက် နှစ်ဆယ်အနက် နှစ်ခုသာ စာရင်းနှစ်ခုစလုံးတွင် ပါဝင်သည်
အကွက်တစ်ခုစီသည် ဈေးကွက်တစ်ခု ဖြစ်သည်။ အရိပ်ခြယ်ထားသော အကွက်နှစ်ခုသည် စာရင်းနှစ်ခုစလုံးတွင် ပါဝင်သည်။
ထပ်တူကျသည့် ဈေးကွက်များသည် ကာကွယ်ပြောဆိုထိုက်သော ရွေးချယ်စာရင်း ဖြစ်သည်။
နှိုင်းယှဉ်စံကို မည်သည့်အချိန်က ယူခဲ့သည်ကို စစ်ဆေးပါ။
နှစ်နှစ်အတွင်း ဈေးကွက်များ၏ တစ်ဝက်ကျော်သည် အပြုသဘောထင်မြင်ချက် နှစ် ရာခိုင်နှုန်းအမှတ် သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပို ပြောင်းလဲခဲ့ပြီး နှစ်ဖက်စလုံးသို့ ပြောင်းလဲခဲ့သည်။
ဈေးကွက် 112 ခု၊ နှစ်နှစ်ခြား
နှိုင်းယှဉ်စံဆိုသည်မှာ ရက်စွဲတစ်ခုပေါ်ရှိ အနေအထားတစ်ခု ဖြစ်သည်။
ကုမ္ပဏီအတွင်း မေးခွန်းတိုင်းကို ကိန်းဂဏန်း တစ်စုတည်းဖြင့် ဖြေရှင်းပါ။
တစ်ဦးတည်းကုမ္ပဏီသည် ဤအခန်းကဏ္ဍအားလုံးကို တစ်ပြိုင်နက် ထမ်းဆောင်ရသည်။ ထောင်ချီရှိသော လုပ်ငန်းတွင် အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုစီတွင် လူတစ်ဦးစီ ရှိသည်။ ၎င်းတို့ကို အမြဲ ခွဲခြားခဲ့သည်မှာ မည်သူ အထောက်အထား ရနိုင်သည်၊ မည်မျှကြာသည် ဆိုသည်ပင် ဖြစ်သည်။ ကိန်းဂဏန်း တစ်စုတည်းမှ အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုစီ ရယူသည့်အရာမှာ ဤသို့ ဖြစ်သည်။
အစည်းအဝေးကို စတင်ဖွင့်မည့် တွေ့ရှိချက်
- ဖောက်သည်၏ လုပ်ငန်းအမျိုးအစားသည် ၎င်းရောင်းချသည့် ဈေးကွက်တိုင်းတွင် မည်သည့်နေရာ၌ ရှိသည်။
- ထိုဈေးကွက်တွင် စားသုံးသူများ ချီးကျူးသည့်အရာနှင့် ၎င်းတို့ကို တားဆီးသည့်အရာ။
- ယခင်ကာလကတည်းက ထိုဈေးကွက်တစ်ခုစီ မည်သည့်ဘက်သို့ ပြောင်းလဲခဲ့သည်။
စိစစ်ခံကုမ္ပဏီကို ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ကိန်းဂဏန်း ပြင်ပမှ စစ်ဆေးခြင်း
- ၎င်း၏ဆိုင်ခွဲတိုင်းကို ပတ်ဝန်းကျင်ဈေးကွက်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ခြင်း။
- စိစစ်ခံကုမ္ပဏီ မည်သည့်ဘက်သို့ ပြောင်းလဲခဲ့သည်၊ ၎င်း၏ဈေးကွက်များ မည်သည့်ဘက်သို့ ပြောင်းလဲခဲ့သည်။
- အနီးအနားရှိ အမျိုးအစားတူ လုပ်ငန်းတိုင်းအတွက်လည်း အဖြေတူ။
ဆိုင်ခွဲတစ်ခုစီကို ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဈေးကွက်နှင့် နှိုင်းယှဉ် အကဲဖြတ်ခြင်း
- ဆိုင်ခွဲတစ်ခုစီကို ၎င်း၏ဈေးကွက်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပြီး အိမ်နီးချင်းဆိုင်များကိုလည်း ထိုနည်းတူ။
- မည်သည့်ဆိုင်ခွဲများက ကိုယ်ပိုင်ကိန်းဂဏန်းအရ မြင့်တက်ပြီး ဈေးကွက်နှင့် နှိုင်းယှဉ်လျှင် ကျဆင်းခဲ့သည်။
- ဆိုင်ခွဲတစ်ခုစီတွင် စားသုံးသူများ ချီးကျူးသည့်အရာနှင့် ၎င်းတို့ ပြန်မလာစေသည့်အရာ။
နှစ်ကြိမ် အဆင့်စီထားသော ဈေးကွက်များနှင့် နှစ်ဖက်စလုံးတွင် ဦးဆောင်သည့် ဈေးကွက်များ
- လုပ်ငန်းတစ်ခုချင်း လာရောက်မှုကို ထိုဈေးကွက်တွင် ဝန်ဆောင်မှုပေးနေပြီးသား လုပ်ငန်းများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ခြင်း။
- ဈေးကွက်တစ်ခုစီတွင် လုပ်ငန်းအမျိုးအစား၏ အနေအထား။
- ဈေးကွက်တစ်ခု၏ မည်မျှသည် ဆိုင်ခွဲကွန်ရက်များ ဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ စားသုံးသူအသွားအလာ မည်မျှကို ၎င်းတို့ ရယူထားသည်။
တောင်းဆိုချက်တိုင်းကို မှတ်တမ်းတစ်ခုတည်းမှ ဖြေဆိုခြင်း
- အမျိုးအစားခွဲခြားမှုစနစ် တစ်ခုတည်း — ထို့ကြောင့် လုပ်ငန်းအမျိုးအစားတစ်ခုသည် ဈေးကွက်တိုင်းတွင် အဓိပ္ပာယ်တူသည်။
- အလုပ်သည် မည်သည့်ကဏ္ဍတွင် ကျရောက်စေကာမူ အဖြေတိုင်း၏ နောက်ကွယ်တွင် တိုင်းတာချက်တူ။
- လုပ်ငန်းအမျိုးအစားတစ်ခုနှင့် ဈေးကွက်တစ်ခုရှိ လုပ်ငန်းတိုင်း — တစ်ခုချင်း ဖြစ်စေ၊ အားလုံးပေါင်း ဖြစ်စေ။
အခန်းကဏ္ဍတိုင်း၏ နောက်ကွယ်တွင် ကိန်းဂဏန်းတူ ရှိပြီး လေ့လာချက်ကို သင့်အမည်ဖြင့် ထုတ်ပြန်သည်။
ဤခြောက်ခုအနက် မည်သည့်တစ်ခုကိုမဆို စီမံကိန်းထဲသို့ ယူဆောင်သွားပါ။
မေးခွန်း ခြောက်ခုတည်းကို အလုပ်လိုအပ်သည့် အတိုင်းအတာဖြင့်။
ဈေးကွက်တိုင်းကို နှိုင်းယှဉ်ချက်တစ်ခုတည်းဖြင့်၊ မည်သည့်အပိုင်းကိုမဆို အသေးစိတ်။
အပတ်စဉ် ဒေတာ အသစ်ဖြည့်သွင်းသည် — 2020 မှစ၍
နောက်အစည်းအဝေးသို့ တွေ့ရှိချက်ကို လက်ထဲတွင် ရှိပြီးသားဖြင့် ဝင်ပါ။
ဆိုင်ခွဲတစ်ခုသည် ကိုယ်ပိုင်ကိန်းဂဏန်းအရ မြင့်တက်ပြီး ဈေးကွက်နှင့် နှိုင်းယှဉ်လျှင် မည်သို့ ကျဆင်းနိုင်သနည်း။ သင့်အီးမေးလ် ထားခဲ့ပါ — ဖောက်သည်၏ ဈေးကွက်ဆိုင်ရာ ပထမဆုံး တွေ့ရှိချက်ကို သင့်ကိုယ်ပိုင်အမည်ဖြင့် တင်ပြချက် (deck) အဖြစ် ပြန်ပို့ပေးပါမည်။