Realytics для агентств

Входите в питч, уже зная их рынок.

Реальные потребительские доказательства, чтобы выиграть питч, сформировать бриф, спланировать каналы и доказать эффект работы — под совместным брендом, для любого клиента, категории и рынка. Приходите на встречу, уже зная конкурентный разрыв потенциального клиента и что говорят его покупатели. У действующего агентства этого нет.

Смотреть тарифы Посмотреть пример ответа

Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026

Вы консалтинговая компания, а не агентство? Смотрите Realytics для консалтинга →

Начните с задачи, которая перед вами

Выиграть, выстроить, доказать — от локального магазина до глобальной торговой сети.

Выберите свою роль: единственный вопрос, на который вы отвечаете прямо сейчас, и то, как именно на него отвечает Realytics — на одном и том же независимом потребительском сигнале, направленном на того клиента, с которым вы работаете на этой неделе.

Ваша задача прямо сейчас

“Как прийти на встречу и победить за счёт сути, а не подачи?”

Рынок, разрыв и клиенты вашего потенциального заказчика — до первой встречи, на данных, которых нет у действующего подрядчика.

Привлекайте новых клиентовВходите в питч, зная конкурентный разрыв потенциального клиента и что говорят его покупатели — слайд, после которого зал замолкает.
Бриф за минуты, а не за неделиПолучайте по запросу рынок любого клиента, его конкурентов и настроения потребителей — любая категория, любая страна.
Представьте под совместным брендомКобрендинговые презентации в вашем фирменном стиле — с вашим логотипом и доказательной базой.

Выиграть питч →

Ваша задача прямо сейчас

“Какие доказательства стоят за стратегией?”

Реальные потребительские доказательства для позиционирования, креатива и канального плана — и возможность отвечать за каждое решение.

Подкрепляйте каждую рекомендациюСтройте стратегию, позиционирование и креатив на актуальных потребительских данных, а не на устаревшей опросной панели.
Планируйте с учётом реального перекоса аудиторииС какими поколениями и аудиториями бренд представлен сильнее или слабее нормы — как относительный перекос аффинитивности аудитории, чтобы навести план по каналам.
Поймите: дело в продукте или в исполненииОтделите проблемы продукта от проблем операционного исполнения — чтобы бриф был нацелен туда, где на самом деле проблема.

Сформировать стратегию →

Ваша задача прямо сейчас

“Как доказать результат работы и продлить контракт?”

Эффект вашей работы в потребительских показателях — по каждому клиенту в вашем портфеле.

Покажите свой эффектОтслеживайте, как меняется положение клиента в глазах потребителей после вашей работы — отчёт, который превращает продление контракта в разговор о результатах.
Охватите каждого клиентаОдна платформа для всего вашего пула клиентов — без бюджета на исследования по каждой категории и без лимитов по каждому клиенту.
Подкрепляйте каждую рекомендациюПодкрепляйте каждый вывод актуальными потребительскими данными, которые клиент может проверить, но не заказывал.

Докажите результат работы →

Проблема питча

Они приносят историю клиента. Вы приносите точку зрения.

Действующий подрядчик приходит с историей аккаунта. Синдицированный трекер устарел на год, и все за столом купили один и тот же. Свежий опрос под каждый питч не оплатить — и разрыв в содержании заполняется уверенным тоном, а аудитория это чувствует.

Как обычно делают

Вы приходите с мнением

У действующего подрядчика — собственные данные клиента и год контекста. У вас — острая точка зрения и презентация, и никаких независимых доказательств, чтобы закрыть спор, когда аудитория начнёт возражать.

С Realytics

Вы приходите, зная их слабое место

Свежая независимая оценка рынка и конкурентного окружения потенциального клиента — что говорят его покупатели, где конкуренты уходят в отрыв, и тот единственный вывод, которого нет у действующего подрядчика. Поставляется как ваша собственная работа.

Проблема устаревшей панели

Синдицированные трекеры обновляются медленно, и у всех за столом один и тот же отчёт. Нет преимущества в данных, которые купил и ваш конкурент, — а срез годовой давности не видит, куда рынок только что сдвинулся.

Дефицит собственных данных

Действующий подрядчик и команда клиента приходят с собственной историей аккаунта. Вы как претендент приходите с мнением — пока не принесёте независимые доказательства, которые клиент может проверить, но сам не заказывал.

Стоимость исследования на один питч

Заказные исследования — это медленно и дорого. Невозможно оплачивать свежее исследование под каждого потенциального клиента и каждый рынок — поэтому большая часть питча строится на допущениях.

Спросите Realytics

Спросите о любом потенциальном клиенте. Получите готовый слайд.

Каждый вопрос, который вы задали бы перед питчем, брифом или планом каналов, — с ответом на основе независимого потребительского сигнала, с показанной базой расчёта, в формате, который нужен моменту. Включая презентацию под вашим собственным логотипом.

Спросите Realytics

Спросите Realytics →

Спрашивайте простым языком о любом клиенте, потенциальном клиенте или рынке. Получайте результат в формате, который нужен именно сейчас: график для звонка, письменное исследование для разбора, презентация под вашим собственным логотипом, готовая для совета директоров.

График — прямо в чате Письменное исследование Презентация под вашим логотипом

О чём можно спросить

Весь каталог, направленный на вашего клиента.

Это не узкий «инструмент для агентств» — те же аналитические срезы, что работают для операторов, FMCG-брендов и фондов недвижимости, направляются на того клиента, категорию и рынок, с которыми вы работаете. Выберите задачу, которая стоит перед вами.

Выиграйте контракт

Приходите на питч, уже зная рынок потенциального клиента лучше, чем он от вас ожидает.

Конкурентное восприятие

Входите с их слабым местом — в разбивке по атрибутам

Оцените клиентов бренда по каждому измерению опыта на фоне его реального конкурентного поля — в любой категории и стране. Тот самый вывод, которого нет у действующего подрядчика, — словами покупателей самого потенциального клиента.

Реальный круг соперников

Назовите тех, с кем их на самом деле сравнивают

Определяйте конкурентный набор по тому, где мнения потребителей упоминаются вместе, — чтобы питч называл настоящих соперников, а не тех, кого предполагает клиент, и стратегия целилась в реальное конкурентное поле.

Доказательства вместо убеждений

Позиция, с которой не поспорит никто в переговорной

Основывайте питч на актуальных мнениях потребителей, а не на устаревшем трекинговом исследовании: когда аудитория проверит утверждение на прочность, доказательства будут свежими, независимыми и вашими.

Сформируйте план работ

Нацельте бриф, позиционирование, креатив и план на то, что, по фактическим данным, действительно не так.

Исполнение против продукта

Это задача позиционирования или задача исполнения?

Отделите проблемы продукта от проблем операционного исполнения — чтобы понимать, какой бриф вы пишете, ещё до того, как начнёте, и чтобы рекомендация попала точно в проблему.

Аудитория и аффинити

Планируйте с учётом реального перекоса аудитории

С какими поколениями и аудиториями у бренда повышенная и пониженная аффинитивность — как относительный перекос — чтобы направить медиаплан и креатив на тех, до кого бренд реально дотягивается, и на тех, кого он теряет.

Восприятие по рынкам

Смотрите, где бренд воспринимается по-разному

Восприятие меняется от рынка к рынку и от категории к категории — смотрите, где разрыв с конкурентным полем самый широкий, город за городом, чтобы план концентрировался там, где это важнее всего.

Докажите результат работы

Покажите, что позиции изменились, — и соберите выводы, которые устоят, когда клиент их проверит.

Позиция в динамике

Покажите, что изменила ваша работа

Отслеживайте, как меняется потребительская позиция клиента по рынкам и атрибутам во времени, — сводка, превращающая разговор о продлении контракта в разговор о результатах.

Доказательность заложена в саму конструкцию

Выводы, которые выдерживают разбор в переговорной

Каждый вывод называет свой набор сравнения и несёт свою погрешность — на публичном агрегированном сигнале, так что работа выдерживает проверку и клиентом, и отделом закупок.

Каждый клиент — в одном месте

Держите весь клиентский портфель в актуальном виде

Держите рынок каждого клиента в единой актуальной картине — чтобы рекомендация никогда не опиралась на прошлогодний срез, а новый бриф начинался с того, где рынок находится сейчас.

Представьте это как свою работу

Отношения с клиентом — ваши, результат — ваш; мы — измерительный партнёр, стоящий за ним.

Кобрендированные материалы

Отчёты и презентации под вашим брендом

Отчёты и презентации 16:9 для совета директоров, оформленные в вашем брендинге или в кобрендинге — с зафиксированной авторизацией, — чтобы работа уходила как ваша собственная, а не как продукт третьей стороны.

Любой клиент, любая категория

Одна платформа на весь клиентский портфель

Все потребительские категории и 252 страны на одной платформе — без отдельного исследовательского бюджета на каждую категорию и без ожидания новой опросной панели для следующего клиента из другого сектора.

От графика до презентации для совета директоров

Формат, которого требует момент

Спросите простым языком — и получите ответ в виде графика для звонка, письменного исследования для разбора или презентации для совета директоров: одни и те же доказательства, формат под аудиторию.

Работа, которую агентства показывают своим клиентам

Реальная аналитика, с которой агентство приходит на питч.

Три независимых потребительских среза, анонимизированные — выиграть питч, спланировать каналы, поставить задачу команде. Срезы по каналам и брифу построены вместе с медийными и креативными агентствами; срез для питча — живой пример на публичном бренде. Каждый — доказательство, с которым вы входите в переговорную.

Кофе · бьюти · fast-casual — три категории, один вывод

Список конкурентов в брифе почти всегда неверен — кофе, красота, fast-casual, каждый раз.

Неверный набор сравнения — в каждой категории Пересечение аудиторий, а не карта категории Бриф про исполнение, а не про позиционирование

Агентству был нужен тот единственный вывод, с которым не приходит действующий подрядчик. Мы прочитали каждое конкурентное поле по совместной встречаемости потребительских мнений — и обнаружили, что названный набор сравнения неверен в каждой проверенной категории. Клиенты национальной сети кофеен рассматривают наряду с ней сеть фастфуда — впереди любого кофейного конкурента. У престижного бьюти-бренда главный совместно рассматриваемый игрок — аптечная сеть, выше его очевидного бьюти-конкурента, и ещё одна аптечная сеть на месте №3. Какую бы категорию вы ни питчили, поле, названное клиентом, редко оказывается полем, в котором он реально играет. А когда настоящее поле найдено, карта пересечений покупателей говорит: это бриф про исполнение, а не про позиционирование.

Срез

Карта категории

Сравните это с очевидными конкурентами

Инстинкт подсказывает строить питч вокруг названного списка конкурентов — кофе против кофе, красота против красоты. Это поле, которое предполагает карта категории и в которое по умолчанию упирается бриф.

Сигнал

Сеть фастфуда. Аптека. Две из трёх

Кого их клиенты реально рассматривают наряду с ними: №1 по пересечению покупателей у национальной кофейной сети — сеть фастфуда, и ни одного национального кофейного конкурента в наборе. У престижного бьюти-бренда два главных пересечения — аптечные сети, а не бьюти-ритейлеры. Предполагаемое поле ошибочно — и набор меняется от города к городу, поэтому его нужно пересобирать под каждый рынок перед каждым питчем.

В цифрах

кофейных соперников в собственном наборе перекрёстных визитов сети — впереди фастфуд

аптечная сеть как главное пересечение покупателей престижной косметики — выше её названного бьюти-конкурента

~44 п. п.

продукт против операционной части в мнениях потребителей — бриф об исполнении, а не о позиционировании

категорий проверено — и в каждой заявленный набор конкурентов оказался неверным

Питч

Определяйте конкурентное поле по тому, где мнения потребителей упоминают бренды вместе, — реальный набор соперников шире, чем предполагает бриф, и метод переносится в любую категорию.

Глобальное медиаагентство × глобальный бьюти-бренд

Полка определяет поколение покупателей — ещё до запуска первой рекламы.

Канал и есть аудитория Поколение Z: 169 против 79 — продукт тот же Структура дистрибуции — это и есть план

Медиаагентству нужно было выбрать каналы для бьюти-брифа. Realytics прочитала аффинити аудитории по всем розничным каналам бьюти-категории США — и ответом оказалась не идея кампании, а полка. Внутри одной товарной категории специализированные бьюти-магазины имеют индекс аффинити к поколению Z 169. Бьюти-отдел аптечных сетей — 79. Поколение X зеркалит наоборот: 121 в аптеке, 60 в бьюти-магазинах. Микс каналов — не логистическое решение. Это стратегия аудитории — и она предрешена ещё до открытия медиаплана.

Срез

Инстинкт

Задайте аудиторию в медиаплане

Бриф исходит из того, что креатив и закупка медиа определяют, до кого дойдёт бренд, — аудитория считается плановым решением. Поэтому канал выбирают по логике дистрибуции: охват, маржа, место на полке.

Сигнал

Полка уже всё решила

Посмотрите на все розничные каналы категории: у специализированных магазинов индекс аффинити поколения Z — 169, у парфюмерных каналов — 152, тогда как бьюти-отделы аптечно-косметического канала держатся на 79, а поколение X там — на 121. Медиаплан наследует ту аудиторию, которую уже сформировала структура дистрибуции. Поэтому канальный план начинается с того, где реально собирается целевое поколение, а не там, где исторически стоит дистрибуция.

В цифрах

2.1×

Разрыв аффинитивности поколения Z по каналам ритейла — магазины бьюти-товаров 169 против торгового зала аптек 79

152

Аффинити поколения Z в парфюмерных магазинах

121

Аффинитивность поколения X в бьюти-отделах аптек

46.8%

потребительского трафика категории приходится на магазины товаров для красоты

План

Смещайте медиавес в каналы, где целевое поколение уже собирается. Микс дистрибуции — это и есть стратегия аудитории — и первое, что стоит обозначить клиенту до написания брифа.

Креативное агентство × национальное туристическое направление

Список, ранжированный по известности, — это перевёрнутый список того, что посетители оценивают выше всего.

Закрытые площадки — 90 с небольшим, флагманские — 70 с небольшим Список известности ≠ список удовлетворённости Притягательность открытых площадок летом падает на ~38%

Креативному агентству нужно было подготовить бриф кампании для туристического направления, и оно предполагало вести её от главных достопримечательностей — тех, что все фотографируют. Realytics сопоставила каждый формат досуга с удовлетворённостью потребителей и обнаружила, что порядок переворачивается: средние крытые форматы (квесты, крытые игровые площадки) набирают чуть за 90, тогда как знаменитые открытые достопримечательности — чуть за 70: разрыв около 22 пунктов на десятках тысяч мнений потребителей. А доля внимания потребителей к открытым объектам в жаркие месяцы сжимается примерно на 38%. Климат, а не падение спроса. Поэтому бриф ранжирует список по удовлетворённости, а не по известности, и смещает летний креатив в сторону крытого сегмента — с перевесом, который собственные данные клиента о посещаемости показать не могут.

Срез

Предположение

Начинайте с главных достопримечательностей

Построить кампанию вокруг главных открытых достопримечательностей — тех, что все фотографируют. С этого обычно начинается бриф — и туда обычно уходит бюджет.

Срез

Список известности и список удовлетворённости — это разные списки

Закрытые форматы среднего размера набирают 93–95 CSAT. Главные открытые достопримечательности — 69–73. Этот разрыв в ~22 пункта построен на десятках тысяч потребительских мнений — и летом он только растёт: внимание к открытым площадкам падает примерно на ~38% относительно закрытых. Приоритеты в брифе были расставлены наоборот.

В цифрах

~22 п. п.

крытые форматы среднего размера против знаменитых достопримечательностей — известность ≠ удовлетворённость

~38%

падение потребительского внимания к уличным достопримечательностям от прохладного сезона к жаркому

69–73

Диапазон CSAT главных достопримечательностей, с которых начинался бриф

Бриф

Стройте бриф на том, где клиентский опыт действительно выигрывает. Ранжируйте список по удовлетворённости, а не по известности — и сместите летний креатив в сторону «внутреннего» слоя с перевесом, который можно защитить на слайде 3.

Доказательства, стоящие за каждым ответом

Каждый клиент, каждая категория, каждый рынок.

Одна актуальная картина потребительского мира — трафик, мнения, цены и восприятие цен, — привязанная к каждому бизнесу в каждой потребительской категории, обновляемая еженедельно и сопоставленная с явно заданным набором конкурентов. Та широта, которая нужна портфелю из многих клиентов.

288 млн

бизнесов на карте — любой клиент, любой потенциальный клиент, любой конкурент на их поле.

11,5 млрд+

потребительские сигналы по всей торговле

3 313

категорий — все потребительские секторы

252

стран и территорий

630 тыс.+

брендов, сопоставленных по рынкам

Еженедельнообновляется с 2020 года — данные никогда не устаревают на год

Заданный набор конкурентовкаждое измерение — относительно заявленного набора сравнения, с погрешностью

Кобрендинготчёты и презентации 16:9 под вашим брендом, с зафиксированным разрешением

Публичная бизнес-информация и агрегированный анонимный потребительский сигнал — никогда не персональные данные; соответствие GDPR и CCPA, ролевой доступ и журнал аудита по каждому ответу. Смотреть покрытие данных →

Тарифы Enterprise

Цена — по числу пользователей. Аналитика — из пула кредитов.

Каждый тариф включает месячный пул аналитических кредитов — тратьте их на вопросы, отчёты и сравнения нескольких рынков и докупайте по мере необходимости.

Professional

⁦476 AZN (270 $)⁩/мес

100 000 кредитов / мес

1 рынок
Данные по всем отраслям, без ограничений
До 2 лет истории
Данные по прошлый месяц
Отчёты и презентации — в вашем фирменном стиле

Начать

Scale

⁦961 AZN (545 $)⁩/мес

200 000 кредитов / мес

Всё из тарифа Professional
До 5 рынков
До 4 лет истории
Данные по прошлую неделю
Онбординг и обучение

Начать

Premier

⁦2 416 AZN (1 370 $)⁩/мес

500 000 кредитов / мес

Всё из тарифа Scale
До 15 рынков
6 лет истории
Подключение через MCP и API
Приоритетная поддержка и персональный менеджер

Начать

Локальные цены следуют ежедневному курсу Stripe — тому же, что и при оплате. Где это поддерживается, вы платите в местной валюте; цена в USD указана для справки.

Enterprise

Индивидуальный масштаб — для команд от 10 человек.

Всё из Premier, плюс глобальное покрытие, транзакционные данные, общекомандный пул кредитов, кастомные объёмы данных и оптовые цены на кредиты — с той поддержкой закупок, безопасности и MSA, которая нужна крупным внедрениям.

Требуется годовой контракт Транзакционные данные Общие кредиты команды Весь мир, рынки без ограничений Онбординг и внедрение с сопровождением

Давайте обсудим

Заказать демо

Сравнить тарифы

Сравнить корпоративные тарифы

Сравнить тарифы	Professional⁦476 AZN (270 $)⁩ /мес	Самый популярныйScale⁦961 AZN (545 $)⁩ /мес	Premier⁦2 416 AZN (1 370 $)⁩ /мес	EnterpriseДавайте обсудим
Кредиты
Кредиты в месяц (на пользователя)	100,000	От 200 000	От 500 000	Индивидуальный
Общие кредиты команды	—	—	—	✓
Пользователи	За пользователя	За пользователя	За пользователя	10+ пользователей
Рынки и данные
Охваченные рынки	1 рынок	До 5	До 15	Весь мир, без ограничений
Сравнить мировые рынки	—	—	—	✓
Данные по всем отраслям, без ограничений	✓	✓	✓	✓
Свежесть данных	Вплоть до прошлого месяца	Вплоть до прошлой недели	Вплоть до прошлой недели	Вплоть до прошлой недели
Глубина истории	2 года	4 года	6 лет	6 лет
Транзакционные данные	—	—	—	✓
Платформа и поддержка
Отчёты и презентации (в вашем фирменном стиле)	✓	✓	✓	✓
Подключение через MCP	—	—	✓	✓
Обучение для ввода вашей команды в работу	Самообслуживание	Полное сопровождение	Полное сопровождение	Полное сопровождение
Приоритетная поддержка	—	—	✓	✓
Выделенный менеджер по работе с клиентом	—	—	✓	✓
Коммерческие условия
Биллинг	Ежемесячно	Ежемесячно	Ежемесячно	Годовой контракт
	Начать	Начать	Начать	Записаться на демо

Заказать демо

Принесите доказательства на свой следующий питч.

30-минутная рабочая сессия по действующему или потенциальному клиенту — конкурентный разрыв, разделение продукта и исполнения и ответ в виде графика, письменного исследования и презентации под вашим логотипом. Выигрывайте контракты и подтверждайте результат доказательствами, с которыми клиент не сможет спорить.

Записаться на демо Для консалтинговых компаний →