菜单价格指数

算准外出就餐要花多少。

同口径的菜单价格指数:同一家门店的同一道菜,逐月追踪,并按分量折算——所以价格不变、个头变小的汉堡,也算作涨价。

三十分钟,只谈你自己的市场。

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一个市场,过去一年:同一家门店的同一道菜
每道菜菜单价格的平均变化。
薯条+2.7%
芝士汉堡+2.6%
拿铁+2.4%
玛格丽特披萨+1.9%
卡布奇诺+1.8%
用你自己的话

价格问题,照你团队的问法来问。

关注价格的人常说的六句话,以及得到的答案。

关注价格的人怎么说

示例一个示例市场及其菜单

它的哪些菜,涨得比附近的同款菜品更快?

它的大多数菜与市场同步。咖啡涨在了前面。

它的 40 道菜中有 12 道涨得比附近的同款菜品更快。

下次和这家连锁沟通时,带上这十二道菜。

一个逐道菜作答的定价问题。

这个月,同一杯的价格在各个市场怎么变?

大多数市场这一杯的价格没动。少数动了。

14 个市场中有 5 个上调了同一杯的价格。

报道就从动了价的五个市场切入。

一个编辑部敢于背书的月度数字。

过去一年,哪个价格档位涨得最多?

最便宜的菜涨得最多。最贵的几乎没动。

最便宜的五分之一菜品 +5.1%,最贵的五分之一 +0.9%。

把便宜菜的涨幅放在简报最前面。

一份讲清谁在承担涨价的简报。

哪些菜价格不变,分量却变小了?

大多数菜单价格没动。少数分量缩了水。

60 道菜中有 9 道同价减量。

在本月的数字里,把这九道菜计为涨价。

分量变小,如实计为涨价。

哪些门店把新的供货价转嫁到了菜单上?

大多数门店没动菜单价。有些把涨价全额转嫁了。

330 家门店中有 140 家在一个月内上调了菜单价。

让销售团队看到哪些门店没动价。

一次供货价上调,一路追到菜单上。

同样的菜在那里卖多少钱,对比本土市场?

大多数菜在那里更便宜。咖啡更贵。

18 个菜品类型中有 12 个低于本土市场的价格。

从第一周起就定好首发价目表。

一张按当地价格定下的首发价目表。

同口径

衡量价格,而不是菜单的改动。

只比较同一家门店的同一个单品,逐月对比。新菜、下架的菜、套餐和儿童餐都排除在外,所以菜单改版永远不会被算成通胀。

一个市场,过去一年:少数门店涨价,拉动了平均值
每道菜:多少门店涨了价、涨了多少,以及由此得出的平均值。
菜品涨了价的门店它们的典型涨幅该菜品的平均值薯条它们的典型涨幅+11%该菜品的平均值+2.7%芝士汉堡它们的典型涨幅+7%该菜品的平均值+2.6%拿铁它们的典型涨幅+8%该菜品的平均值+2.4%玛格丽特披萨它们的典型涨幅+7%该菜品的平均值+1.9%卡布奇诺它们的典型涨幅+6%该菜品的平均值+1.8%
涨了价没动价

大多数门店没动价;少数涨价的门店拉动了平均值。

直接向 Realytics 提问 “在我经营的地方,哪些菜涨得最快?”

分量

分量变小,也算涨价。

重量、容量和件数都从菜单上读取,所以分量缩水、价格不变时,指数也会上升。

示例一家示例门店的两道菜

同价减量:指数计入的两次涨价

鸡块

一年前12 块
现在,价格不变9 块
+33%每块

汉堡

一年前340 克
现在,价格不变300 克
+13%每 100 克

同价减量:指数会把它算进去。

谁调了价

看清多少家涨了价,涨了多少。

每个指数数字背后:多少家门店涨了价,多少家没动,涨价的涨了多少。

一个市场,过去一年:大多数餐厅没动价
每根柱都是占该市场全部餐厅的比例。
涨了价约十分之三大多数没动
涨幅达 10% 或以上二十三分之一
约 4%典型涨幅

平均数会掩盖一个事实:这个市场大多数门店没动价。

直接向 Realytics 提问 “我所在市场的菜单价格涨得有多快?”

每一种拆分

按菜品、市场、城市和连锁拆分指数。

按菜品类型和菜品大类,按市场、城市和片区,按菜系和连锁,按价格档位——每周更新。

示例一个示例指数,三个市场

披萨涨得最多,而且只在一个市场

过去一年菜单价格的平均变化,同一家门店的同一道菜。
菜品类型市场 A市场 B市场 C
汉堡+3.4%+1.2%+4.9%
咖啡+5.2%+3.3%+0.9%
披萨+1.1%+0.6%+9.2%

一套方法,适用每一种拆分。

新市场

进入一个市场之前,先看懂它的菜单价格。

连锁或品牌进入新市场之前,就能看到那个市场的菜品结构和菜品价格:同样的菜,对比本土市场的价格。

示例进入前的一个市场

进入前的一个市场:同样的菜,对比本土市场

每道菜在那里的典型菜单价格,对比本土市场的同款菜品。
汉堡−14%
玛格丽特披萨−19%
拿铁+21%

首店开业之前,就有同样的基准。

直接向 Realytics 提问 “在我们要进入的市场,同样的菜卖多少钱?”

每个团队

给每个团队同一个菜单价格指数。

研究部门、统计机构、新闻编辑部和财务团队,各自用自己的方式问外出就餐要花多少。下面是他们每一方从同一个指数中拿到的东西。

一家连锁的菜单价格对比其市场,在两次季报之间

  • 每家连锁的菜品价格,逐月同口径对比。
  • 一家连锁的涨价是否快于附近的同款菜品。
  • 它有多少门店涨了价,涨了多少。

在外餐饮价格,每月逐道菜测算

  • 同一家门店的同一道菜,逐月追踪。
  • 按分量折算,所以分量变小也算涨价。
  • 套餐、儿童餐和新菜单独处理。

这个月外出就餐要花多少,用直白的数字说清

  • 涨得最快的菜,和价格稳住的菜。
  • 多少门店涨了价,与平均值并列呈现。
  • 每月同样的拆分,可做连续报道。

一个市场外出就餐要付多少,便宜菜与贵菜

  • 按价格档位看指数,最便宜的菜排在最前。
  • 逐个片区,看菜单价格在哪里变动最大。
  • 分量变小,如实计为涨价。

连锁自己的价格变动,对比其市场

  • 每道菜的变化,对比附近门店的同款菜品。
  • 哪里的涨价跑在了市场前面,哪里落在了后面。
  • 每家门店的价格,同口径对照价目表。

一款产品的菜单价格,逐家门店

  • 每一家上架该产品的门店,它在菜单上的价格。
  • 门店是否转嫁了供货价上调,转嫁了多少。
  • 用到该产品的那些菜品的指数。

同一家门店的同一道菜,不管是谁在问。

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每周更新,自 2020 年起

下一个问题

从你关注的菜开始。

为什么同一道菜在一个市场比另一个市场涨得快?说出菜品和市场;你的第一条洞察当天就能拿到。

三十分钟,只谈你自己的市场。