Realytics voor exploitanten met meerdere vestigingen

Vraag alles over je vestigingen. Krijg het antwoord wanneer je het nodig hebt.

Een analist die de markt rond elk van je vestigingen leest — consumentenverkeer, consumentenmeningen, prijzen en gemiddelde besteding — en precies teruggeeft waar je team om vroeg: een grafiek in de chat, een geschreven rapport, een bestuursklare presentatie. Aruba, elke markt, elke categorie — wekelijks ververst.

Bekijk abonnementen Bekijk een voorbeeldantwoord

Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026

Realytics vragen

Vraag het in gewone taal. Krijg een echt antwoord terug.

Elke vraag die je COO, je CMO, je CFO of je bestuur over het vestigingennetwerk zou stellen — beantwoord op basis van consumentensignaal, met de onderbouwing erbij, in het format dat jij nodig hebt.

Vraag naar je vestigingen

Realytics vragen →

Hetzelfde antwoord, in de vorm die het moment vraagt — een grafiek in de chat voor een snel telefoontje, een geschreven rapport voor de regionale review, een presentatie klaar voor de boardroom op maandag.

Een grafiek, in de chat Een geschreven rapport Een presentatie voor het bestuur

De blinde vlek van de exploitant

Jouw POS kijkt binnen in elke winkel. Wij lezen de markt rondom elke winkel.

De beslissingen die ertoe doen — waar ingrijpen, waar prijzen, waar openen — hangen af van wat er buiten je eigen vier muren gebeurt. Je eigen data stopt bij je eigen kassa's. En een gemiddelde over het hele vestigingennetwerk verbergt stilletjes waar het werkelijk misgaat.

Je POS en BI

Wat er in de winkel gebeurde.

Jouw transacties, jouw bonnen, je eigen vier muren — afgezet tegen een gemiddelde over alle vestigingen. Zo lijkt een vestiging die een lastige straat verslaat kapot, lijkt een meelifter in een bloeiende straat prima, en grijp je bij de verkeerde in.

Realytics

Wat er op straat gebeurt.

Elke vestiging geanalyseerd tegen de concurrenten die haar klanten werkelijk óók afwegen — consumentenverkeer, consumentenmeningen, prijzen en prijsperceptie — zodat een dip leesbaar wordt als de vestiging óf de straat, en het gemiddelde de breuk niet langer verbergt.

De winkel of de straat

Zakt een vestiging weg, zie dan in één oogopslag of het aan de vestiging ligt of aan de hele lokale markt — voordat je personeel schrapt bij een winkel die zijn buurt juist aan het winnen was.

Uitvoering of product

Zie of de rem service is, drukte, onduidelijke prijzen en de rekening, of het product zelf — het verschil tussen een oplossing die je dit kwartaal doorvoert en een langer traject.

Het gemiddelde dat liegt

Een nationale #1-score kan een val van 12 punten in één stad verbergen. Beoordeel elke vestiging in haar eigen straat, zodat het totaalcijfer je niet langer de verkeerde kant op stuurt.

Wat je kunt vragen

Eén analist. Elke klus in het vestigingennetwerk.

Kies de klus die voor je ligt. Hetzelfde consumentensignaal rond je vestigingen beantwoordt ze allemaal — van de terugzakkende winkel tot de volgende locatie tot de presentatie voor de raad.

Bestuur het vestigingennetwerk

Welke vestigingen zakken weg, waar grijp ik het eerst in, en ligt het aan de winkel of aan de straat?

Winkel of straat

Rangschik je locaties, scheid de winkel van zijn markt

Elke locatie gescoord op consumentenervaring en de trend daarvan, afgezet tegen de eigen straat — zodat je ingrijpt bij de vestigingen die verliezen, niet bij die in een lastige markt.

Uitvoering versus product

Zie wat er werkelijk achter de dip zit

Of de rem zit in service, snelheid, drukte, duidelijkheid van prijzen en de rekening, of in het product — zodat de lijst met verbeterpunten klopt vóór het de P&L raakt.

Merkconsistentie

Vind waar de belofte niet wordt waargemaakt

Waar standaarden consistent zijn en waar niet, vestiging voor vestiging en submerk voor submerk — en welke vestigingen doorgaans als eerste bewegen wanneer er iets mis is.

Win elke lokale markt

Hoe staan we er markt voor markt voor — tegenover de concurrenten die onze klanten werkelijk óók afwegen?

De echte lokale concurrentieset

Benchmark tegen de echte concurrenten, niet tegen een lijst die je zelf hebt gegokt

Elke vestiging vergeleken met de concurrenten waar haar consumenten daadwerkelijk óók komen, vooraf benoemd — niet een landelijk gemiddelde dat het lokale beeld begraaft.

Weglekkende vraag

Zie waar je klandizie verliest aan de zaak aan de overkant

Waar klanten hun vraag verdelen tussen jou en een nabijgelegen rivaal in dezelfde categorie — het publiek dat stilletjes wegdrijft, en naar wie.

Perceptie per markt

Lees waar het merk anders landt, stad voor stad

Perceptie verschuift per markt. Zie waar de kloof met het veld het grootst is — vaak de grootste, meest competitieve stad, waar de meeste van je vestigingen zitten.

Beprijs met de markt mee

Zitten we qua prijs goed ten opzichte van onze echte lokale set — en komt de waarde terug in het oordeel van de consument?

Prijs- en waardeperceptie

Zie waar je boven of onder je echte lokale rivalen staat

Per categorie, en of een meerprijs in de consumentenmening aankomt of je stilletjes klandizie kost — het prijs-en-waardeoordeel in de eigen woorden van je klanten.

Prijzen en gemiddeld bonbedrag

De geldsignalen, afgelezen uit de markt

Voor eten en drinken worden de menuprijzen tot op gerechtniveau gelezen, plus het gemiddelde bonbedrag per dagdeel — zo zie je waar een vestiging in haar lokale prijsband zit, niet alleen in je eigen boeken.

De acceptabele bandbreedte

Vind de prijs die een lokale markt echt accepteert

Waar "te goedkoop" en "te duur" elkaar raken in consumententaal binnen een verzorgingsgebied — de prijsruimte om te bewegen, per markt.

Laat het vestigingennetwerk groeien

Waar openen we hierna, welke markten lijken op onze winnaars, en kannibaliseert een nieuwe vestiging er een die we al runnen?

Volgende markt, gerangschikt

Rangschik verzorgingsgebieden op echte lokale vraag

Het aandeel van een verzorgingsgebied in de categorie-activiteit tegenover zijn aandeel in de bevolking — en de witte vlek waar de vraag de zaken die haar bedienen voorbijloopt. (Een handelsgebied is het lokale verzorgingsgebied waaruit een vestiging haar klanten trekt.)

Look-alikes

Vind de markten die lijken op je best presterende locaties

Verzorgingsgebieden die qua vraag, concurrentie en consumentenprofiel overeenkomen met je sterkste vestigingen — zodat een nieuwe vestiging start vanuit het patroon dat al werkt.

Kannibalisatie

Toets een nieuwe locatie grondig voordat je tekent

Hoeveel een nieuwe vestiging zou overlappen met een bestaande, op basis van kruisbezoek en gedeelde consumentenvermeldingen — zodat groei omzet toevoegt in plaats van die naar de overkant van de straat te verplaatsen.

Lees elke sector, vind de pijn

Zes sectoren. Elke keer stuurde het nationale gemiddelde hen de verkeerde kant op.

Dit zijn echte Realytics-analyses, geanonimiseerd. Verschillende sectoren, één terugkerend patroon: de analyse op merk- of landniveau gaf het verkeerde antwoord — en lezen op straatniveau draaide dat om.

Koffie · een landelijke koffieketen · ~17.000 vestigingen in de VS

Je felste rivaal is geen andere koffieketen. Het is een hamburgerketen — en die verschilt per stad.

Een burgerketen, geen koffieketen De concurrentieset kantelt van stad tot stad 28% vs 78% — de deur, niet de kop

Een landelijke koffieketen wilde weten welke vestigingen wegzakten — en benchmarkte ze tegen de voor de hand liggende koffieconcurrenten. Afgelezen tegen de merken die haar eigen klanten werkelijk óók overwegen, klopt die vergelijkingsset in bijna geen enkele markt. In acht van haar grootste Amerikaanse metropolen is het #1 mee-overwogen merk een fastfoodketen — geen koffieketen. In vier van die metropolen (haar Sun Belt-steden) haalt geen enkele koffieketen zelfs maar de bovenste overwegingslaag. In Chicago staat de burgerketen op 15,7% tegenover 10,3% voor de naaste koffieconcurrent. In Los Angeles, Houston, Phoenix en Dallas zijn de acht meest mee-overwogen merken allemaal fastfood — nul koffieketens aanwezig. En dan de omkering: in de eigen thuismetropool van de keten zijn de concurrenten helemaal geen ketens — het zijn lokale onafhankelijke koffiezaken. De concurrentieset is niet alleen breder. Ze heeft in elke stad een andere vorm.

De bevinding

Het instinct

Eén vergelijkingsset, overal

Stel een nationale rivalenlijst op — de koffieketens met naam — en benchmark er elke vestiging tegen. Glijdt een winkel af, dan weet je welke concurrent het bezoekmoment afpakt.

Het signaal

De vergelijkingsset klopt niet, stad voor stad

In de metropolen van de Amerikaanse Sun Belt komt geen enkele koffieketen voor in de bovenste overwegingslaag — de echte rivalen zijn burger- en fastfoodketens. In de thuismarkt zijn de rivalen lokale onafhankelijke branders zonder landelijke ketenaanwezigheid. En in alle markten zit de rem bij de bediening, niet bij het product: wachttijd, bestelnauwkeurigheid en drive-thru scoren 28% positief tegenover 78% voor de koffie zelf.

In cijfers

50 %-punt

operatie vs de koffie zelf — de service remt af, niet het kopje

15.7%

burgerketen vs dichtstbijzijnde koffierivaal in Chicago

4 van 8

Sun Belt-metropolen zonder koffieketen in de top van de concurrentieset

~17.000

Vestigingen in de VS, elk gescoord tegen hun eigen lokale rivalen

De les

Je vergelijkingsset wordt bepaald door de stad, niet door het organogram — dus scoor elke vestiging tegen de merken die de eigen klanten werkelijk afwegen, markt voor markt.

Hotellerie · een wereldwijde hotelexploitant · resortmarkt in de Golfregio

Je vastgoed is prima. Het hotel 210 meter verderop pakt de klandizie — bij jouw eigen receptie.

210m: de rivaal om de hoek 6× het volume aan meningen Verloren bij de deur, niet in de zaal

We zetten het vlaggenschip van een resortexploitant in de Golf naast de rivaal die het vanuit de eigen lobby kan zien — 210 meter verderop aan hetzelfde strand. De buurman heeft zes keer zoveel volume aan consumentenmeningen en een positief aandeel van 95,5% tegenover 81,8% voor de exploitant — een kloof van 13,7 punten op tienduizenden meningen. Lees het dimensie voor dimensie en het beeld kantelt: op het fysieke vastgoed staat de exploitant gelijk of voorop. De hele kloof wijst naar de ontvangst — naar het moment dat een gast bij de deur aankomt. Je verliest niet op het gebouw. Je verliest bij de aankomst, aan het resort aan de overkant.

De bevinding

Het product — concurrerend

De kamer doet niet onder

Op het fysieke vastgoed — de kamer, de faciliteiten, het strand — scoort het pand van de exploitant gelijk aan of hoger dan de rivaal ernaast. Het vastgoed is niet het probleem. Het vestigingennetwerk van het submerk beslaat een bandbreedte van 17 punten (72–89), maar het gebouw zelf lekt geen klandizie.

Het lek — één enkel moment

De ontvangst is de kloof

De rivaal op 210 meter afstand laat een consequent sterk signaal zien bij de receptie — en het eigen pand van de operator niet. Die ene dimensie, bij de ene rivaal die gasten vanuit de lobby kunnen zien, verklaart het hele verschil. Het wordt pas zichtbaar als je dit pand afzet tegen de specifieke rivaal die de eigen gasten ook afwegen — één ervaringsdimensie per keer, niet het merkbrede gemiddelde.

In cijfers

−14 %-punt

zelfde strand, 210 m uit elkaar — het gebouw is gelijkspel, de deur is de rem

6×

volume consumentenmeningen van de rivaal, zelfde strand

81.8%

aandeel positieve meningen van de uitbater

72–89

bandbreedte in aandeel positieve meningen, vestigingen van het submerk

De les

Een groeiend vestigingennetwerk vertelt je niet welke vestiging klandizie verliest aan het pand ernaast. Lees elk pand af tegen zijn eigen lokale concurrenten — ervaringsdimensie per ervaringsdimensie — en de oplossing wordt vanzelf duidelijk.

Speciaalzaken · een wereldleider in sportkleding · ~2.500 winkels

Zelfde winkelformat. Geliefd in het ene land, falend in het volgende.

Zelfde format, 5× uit elkaar Drukte en afrekenen, niet het product VS: 2,3 complimenten per klacht

We analyseerden hetzelfde off-price-outletformat over het hele vestigingennetwerk, land voor land. In de VS scoort het uitstekend — 2,3 positieve consumentenmeningen tegenover elke negatieve. In Spanje en Frankrijk draait het identieke format netto negatief, ruim twee klachten per compliment — op dezelfde merchandise. Het gemengde kanaalgemiddelde verborg een vijfvoudige uitvoeringskloof. De rem is niet het kanaal en niet het product. Het is de winkelvloer: drukte, kassa's en bezetting in twee specifieke markten waar een regiomanager dit kwartaal iets aan kan doen.

De bevinding

Het format en het product — intact

Vestigingen in de VS draaien op 2,3:1 positief

Het off-price outletkanaal is niet het probleem. In de VS is het het format met het hoogste sentiment in het vestigingennetwerk. Product en voorraad scoren als het mildste negatieve thema, zelfs in de zwakste markten. In aanbeveling van het merk zelf door consumenten voert het het veld aan.

Uitvoering in Zuid-Europa — de breuk

Spanje en Frankrijk zitten onder 0,5:1

Het identieke winkelformat scoort netto negatief in Spanje (0,43 positief per negatief) en Frankrijk (0,47). Het verschil zit niet in het assortiment — het productsentiment is in beide mild. Het zit in drukte en afrekenen (bijna -1,0 in beide markten), daarna personeel en service. Duitsland en het VK draaien hetzelfde format op 1,0:1 en 0,9:1 en houden stand. De breuk zit in Zuid-Europa, niet in het kanaal en niet in het continent.

In cijfers

5×

Vestiging in de VS vs Spanje en Frankrijk — zelfde formule, vijfvoudige kloof in consumentenmeningen

2.3:1

Consumentenmeningen over Amerikaanse vestigingen — de hoogste van het hele vestigingennetwerk

0.4:1

Vestigingen in Spanje en Frankrijk — netto negatief bij identiek assortiment

−1

drukte en oponthoud aan de kassa in de Franse vestigingen, niet het product

De les

Het kanaal is niet de boosdoener — twee markten wel. Lees dezelfde formule over elke regio, en de oplossing schrijft zichzelf: stuur de regiomanager naar Spanje en Frankrijk, en geef hem het draaiboek van de Duitse vestigingen mee.

Supermarkten · een landelijke supermarktketen · vestigingennetwerk over meerdere stadsregio's

Je taaiste rivaal is geen supermarkt. Het is de dollarwinkel.

Rivaal #1 is een dollarwinkel Maar de stroom loopt 2-op-1 jouw kant op Jij bent de stap omhoog, niet het lek

Een landelijke supermarktketen vroeg welke concurrenten haar klandizie afsnoepten. Ze benchmarkte tegen andere supermarkten — de voor de hand liggende set. Toen we lazen welke ketens haar eigen klanten werkelijk óók bezoeken, was de #1 in gedeelde klanten helemaal geen supermarkt: het was een dollarwinkel, die meer klanten van de keten trok dan welke supermarkt op de lijst ook. Dat leest als een alarm — tot je dezelfde twee winkels andersom meet. Voor elke klant van jou die ook bij die dollarwinkel binnenloopt, komen er ruwweg twee van diens klanten ook naar jou — je bent zijn meest gedeelde keten, vóór elke andere supermarkt waarmee hij klanten deelt. In het voordeelsegment ben je degene die verkeer binnentrekt, niet degene die het laat weglekken. Niets hiervan verschijnt in een POS, want beide helften van de winkeltrip gebeuren in winkels waar de exploitant nooit aan dacht te tellen.

De bevinding

De benchmark die jij draait

Supermarkten vs. supermarkten

De concurrentiekaart dekt de dichtstbijzijnde supermarktrivalen — hetzelfde format, dezelfde categorie. Dat is de set die het merk volgt, de set waartegen het adverteert. Ze mist waar het mandje werkelijk wordt verdeeld.

Waar het mandje werkelijk naartoe gaat — en welke kant het netto op valt

Een discounter voert de lijst aan — maar per saldo stroomt het verkeer jouw kant op

In metropool na metropool is de keten waar de eigen klanten van de supermarkt het vaakst óók winkelen een dollarwinkel — boven elke supermarktconcurrent, boven de premiumformules. Hij staat als "indirect" op de categoriekaart, dus benchmarkt de operator er nooit tegen. Maar lees hetzelfde paar in beide richtingen en de zorg keert om: de dollarwinkel stuurt ruwweg twee keer zoveel shoppers terug als hij wegtrekt (de #1 keten waar zíjn klanten ook winkelen is de full-price supermarkt, vóór elke andere supermarkt). De splitsing is reëel en structureel — ze herhaalt zich in drie metropolen — en per saldo ben je de bestemming waar klanten naar opwaarderen, niet degene die de boodschappen verliest.

In cijfers

2×

netto kruisverkeer met de grootste dollarwinkelrivaal — stroomt terug jouw kant op

supermarkt: nummer één kruisbezoek van dollarwinkelklanten

3 stadsregio's

markten waar de bezoekersstroom jouw kant op beweegt

De les

De keten waarmee jouw klanten hun bestedingen delen, staat niet in je concurrentieset — en het topcijfer kan je twee keer misleiden. Lees welke winkels jouw shoppers óók bezoeken, en lees het daarna andersom: de richting waarin het verkeer per saldo stroomt, vertelt je of je moet verdedigen of veroveren.

Retailbanking · een landelijk filiaalnetwerk · 160 filialen

Eén bank, één stad — de ene vestiging scoort 67, die verderop in de straat 0.

Zelfde merk, van 0 tot 67 Geen enkel filiaal zit op het gemiddelde Prioriteer per vestiging, niet per formule

We analyseerden het volledige filiaalnetwerk van één bank, vestiging voor vestiging, op de consumentenmeningen die de eigen klanten achterlaten. Het merkgemiddelde is ongeveer 26% positief. Geen enkel filiaal zit daar daadwerkelijk: een derde van de filialen met signaal is volledig negatief, terwijl een vijfde 40 of hoger scoort — en de uitersten zitten in dezelfde steden, soms straten van elkaar. In één stad: een filiaal op 67, en één op 0. Het gemiddelde is een schim. De oplossing is een gerangschikte lijst van specifieke vestigingen.

De bevinding

Het merksignaal — een sterk fundament

De mensen zijn de constante

Toewijding van medewerkers 89%, vriendelijkheid 87%, geduld 84%; gemak van de locatie 95%. De frontlinie verdient oprechte goodwill in elk filiaal. Daardoor valt de variatie onmogelijk weg te wuiven als een personeelsprobleem.

De spreiding over het vestigingennetwerk — bimodaal, geen klokcurve

Het gemiddelde beschrijft nul filialen

13 van de 41 vestigingen met voldoende signaal zijn volledig negatief (0% positief). 9 scoren 40 of hoger. De slechtste en de beste vestigingen liggen in dezelfde steden — de straat is identiek; de uitvoering niet. Bereikbaarheid is waar het misgaat: telefonische bereikbaarheid 1%, klantenservice 3%, afsprakensysteem 4%, wachtrijbeheer 8%.

In cijfers

67 %-punt

topfiliaal vs een ondergrens van 0 — zelfde merk, zelfde stad, een wereld van verschil binnen een paar straten

32%

filialen met signaal dat volledig negatief is

telefonische bereikbaarheid — de laagste bereikbaarheidsscore van het vestigingennetwerk

filialen met een score van 40 of hoger — het bovenste vijfde van het vestigingennetwerk

De les

Het sectorgemiddelde en je eigen NPS-dashboard verbergen dit allebei. Je ziet de triagelijst — welke vestigingen je dit kwartaal precies moet binnenstappen — pas wanneer je het hele vestigingennetwerk van buitenaf leest, filiaal voor filiaal.

Apotheek · een landelijke drogisterijketen · vier grootstedelijke regio's in de VS

Dezelfde winkelscore is in de ene stad een voorsprong op de markt en in de volgende een achterstand.

Koploper +6 vs achterblijver −16 Zelfde score, tegenovergestelde positie Lees de straat, niet de score

Een landelijke drogisterijketen las haar eigen winkelscores en zag een uniform landelijk beeld. Lees elke winkel af tegen de apotheken en drogisten die er werkelijk omheen liggen, en dezelfde score betekent het tegenovergestelde. In Phoenix verslaat de ~43% positieve consumentenmening van de keten het lokale veld met zes punten — daar is ze marktleider. In Chicago blijft een ~33% zestien punten achter op het lokale veld — de hekkensluiter. En een gezond ogende ~42% in Los Angeles is niet meer dan gemiddeld. Zelfde merk, zelfde draaiboek; een landelijk gemiddelde dat zo'n zes punten achter het veld ligt, verbergt een verschil van 22 punten in concurrentiepositie. De score zegt je niets totdat je de straat leest.

De bevinding

Het nationale scorebord

Eén getal, oogt uniform

Op zijn eigen aandeel consumentenmeningen scoort de keten landelijk een vlakke ~35% positief — ongeveer zes punten achter het lokale apothekersveld als geheel. Het hoofdkantoor ziet één middelmatige lijn en geeft elke markt dezelfde prioriteit.

De lokale analyse

Koploper, op het gemiddelde of achterblijver — per metropool

Gescoord tegen het eigen apothekersveld van elke stadsregio, op dezelfde meetlat, kantelt de positie: Phoenix +6 (vóór op de straat), Houston en Los Angeles binnen ~3 punten (gelijk spel), Chicago −16 (achter). De stadsregio waar de absolute score er het gezondst uitziet (LA, ~42) speelt slechts gelijk; de koploper en de achterblijver zijn allebei onzichtbaar in het gemiddelde.

In cijfers

22 %-punt

schommeling in concurrentiepositie over vier Amerikaanse metropolen — zelfde merk, zelfde tijdvenster

+6 %-punt

Phoenix vóór op zijn lokale apothekersveld

−16 %-punt

Chicago blijft achter op zijn lokale apotheekveld

~35%

landelijk aandeel consumentenmeningen van de keten vs ~41% in het lokale veld

De les

De score van een winkel zegt op zichzelf niets — hetzelfde cijfer is in de ene markt winst en in de andere verlies. Beoordeel elke winkel tegen zijn lokale veld, nooit tegen het nationale gemiddelde.

De data achter elk antwoord

Elke vestiging, elke concurrent, elke straat.

Eén actueel beeld van de markt rond jouw vestigingen — consumentenverkeer, consumentenmeningen, prijzen en prijsperceptie — gekoppeld aan elk bedrijf, wekelijks ververst en gebenchmarkt.

288 mln.

locaties in kaart — je vestigingen, en elke rivaal in hun straten.

11,5 mld.+

consumentensignalen in de volle breedte van de handel

4,36 mln.

menu's gelezen tot op het gerecht, met prijzen

3.313

categorieën — elke consumentgerichte branche

252

landen en gebieden

Wekelijksververst, sinds 2020

Prijsprijs- en waardeperceptie van consumenten, plus menuprijzen en gemiddelde besteding

Elke sectorvan cafés tot klinieken tot bankfilialen

Publieke bedrijfsinformatie en geaggregeerd, anoniem consumentensignaal — nooit persoonsgegevens, AVG- en CCPA-conform, met rolgebaseerde toegang en een audittrail bij elk antwoord. Bekijk de datadekking →

Kies je abonnement

Je analist op aanvraag.

Realytics voor operators — elke locatie, elke markt, één heldere analyse. Beantwoordt in ongeveer 60 seconden wat een consultant in een kwartaal beantwoordt.

Essential

Voor groeiende operators. 11–50 locaties.

⁦AWG 568 ($ 306)⁩/gebruiker·mnd

75.000 credits / mnd

Data uit alle sectoren, zonder limieten
Consumentenverkeer + consumentenmeningen in elke buurt
Wekelijks ververst — vraag het wanneer je wilt
Rapporten en presentaties, in je huisstijl

Aan de slag

Meest gekozen

Performance

Voor gevestigde ketens. 51–250 locaties.

⁦AWG 1.137 ($ 612)⁩/gebruiker·mnd

150.000 credits / mnd

Alles uit Essential
Diepere historie + vroegste marktanalyses
Onboarding en training
Prioriteitsondersteuning

Aan de slag

Expansion

Voor nationale & wereldwijde operators. 250+ locaties.

⁦AWG 2.273 ($ 1.224)⁩/gebruiker·mnd

300.000 credits / mnd

Alles uit Performance
Verbind via MCP en API
Vaste CSM
Datascopes en SLA's op maat

Aan de slag

Lokale prijzen volgen de dagelijkse wisselkoers van Stripe — dezelfde koers als bij het afrekenen. Waar mogelijk betaal je in je eigen valuta; de USD-prijs dient als referentie.

Enterprise

Schaal op maat, voor teams vanaf 10 personen.

Alles uit Premier, plus wereldwijde dekking, transactiedata, gedeelde teamcredits, aangepaste datascopes en volumeprijzen voor credits — met de procurement-, security- en MSA-ondersteuning die grote uitrollen nodig hebben.

Jaarcontract vereist Transactionele data Gedeelde teamcredits Wereldwijd, onbeperkte markten Persoonlijke onboarding en uitrol

Laten we praten

Boek een demo

Vergelijk abonnementen

Vergelijk abonnementen	Essential⁦AWG 568 ($ 306)⁩ /gebruiker·mnd	Meest gekozenPerformance⁦AWG 1.137 ($ 612)⁩ /gebruiker·mnd	Expansion⁦AWG 2.273 ($ 1.224)⁩ /gebruiker·mnd	EnterpriseLaten we praten
Credits
Maandelijkse credits (per gebruiker)	75.000	150.000	300.000	Op maat
Vestigingen van het merk	50	250	Onbeperkt	Onbeperkt
Gedeelde teamcredits	—	—	—	✓
Gebruikers	Per gebruiker	Per gebruiker	Per gebruiker	10+ gebruikers
Markten en data
Gedekte markten	1 markt	Tot 5	Tot 15	Wereldwijd, onbeperkt
Vergelijk wereldwijde markten	—	—	—	✓
Data uit alle sectoren, zonder limieten	✓	✓	✓	✓
Actualiteit van de data	Tot en met vorige maand	Tot en met vorige week	Tot en met vorige week	Tot en met vorige week
Diepte van de historie	2 jaar	4 jaar	6 jaar	6 jaar
Transactionele data	—	—	—	✓
Platform en ondersteuning
Rapporten en presentaties (in je huisstijl)	✓	✓	✓	✓
Verbind via MCP	—	—	✓	✓
Training om je team op weg te helpen	Selfservice	Begeleid	Begeleid	Persoonlijke begeleiding
Prioriteitsondersteuning	—	—	✓	✓
Vaste successmanager	—	—	✓	✓
Commercieel
Facturatie	Maandelijks	Maandelijks	Maandelijks	Jaarcontract
	Aan de slag	Aan de slag	Aan de slag	Boek een demo

Boek een demo

Stel Realytics je lastigste vraag over je vestigingennetwerk.

Een werksessie van 30 minuten over je echte vestigingen, je lokale concurrenten en je markten — winkel of straat, qua prijs afgezet tegen het hele veld — en het antwoord terug als grafiek, rapport en presentatie die zo naar de raad van bestuur kan.

Boek een demo Alle enterprise-oplossingen