Realytics ለኤጀንሲዎች

ገበያቸውን አስቀድመው አውቀው ወደ ውድድሩ ይግቡ።

ፒች ለማሸነፍ፣ ብሪፉን ለመቅረጽ፣ ቻናሎችን ለማቀድ እና ስራው በእርግጥ ለውጥ ማምጣቱን ለማስረዳት እውነተኛ የሸማች ማስረጃ — በጋራ ብራንድ፣ በእያንዳንዱ ደንበኛ፣ ምድብ እና ገበያ ላይ። የዕጩ ደንበኛውን የውድድር ክፍተት እና ደንበኞቻቸው የሚሉትን ይዘው ይግቡ። አሁን ያለው ነባር አገልግሎት ሰጪ ይህ የለውም።

እቅዶችን ይመልከቱ የናሙና መልስ ይመልከቱ
Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026
ኤጀንሲ ሳይሆኑ አማካሪ ድርጅት ነዎት? Realytics ለአማካሪ ድርጅቶች ይመልከቱ →
ከፊትዎ ካለው ሥራ ይጀምሩ

አሸንፈው፣ ቅረጸው፣ አረጋግጠው — ከአካባቢ ሱቅ እስከ ዓለም-አቀፍ የቅርንጫፎች መረብ።

ሚናዎን ይምረጡ፦ አሁን እየመለሱት ያለው አንድ ጥያቄ፣ የ Realytics አማካሪም በትክክል እንዴት እንደሚመልሰው — በተመሳሳይ ገለልተኛ የሸማች ምልክት ላይ፣ በዚህ ሳምንት ወደሚሠሩበት ደንበኛ ያነጣጠረ።

የአሁኑ ተግባርዎ

“ወደ ስብሰባው ገብቼ በተጨባጭ ማስረጃ እንዴት አሸንፋለሁ?”

የደንበኛው ገበያ፣ ክፍተትና ደንበኞች — ከመጀመሪያው ስብሰባ በፊት፣ ነባሩ አቅራቢ በሌለው ማስረጃ ላይ።

  • አዲስ ሥራ ያሸንፉየተጠሪውን የውድድር ክፍተትና ደንበኞቻቸው የሚሉትን አውቀው ወደ ውድድሩ ይግቡ — ክፍሉን ጸጥ የሚያደርገው ስላይድ።
  • በሳምንታት ሳይሆን በደቂቃዎች ብሪፍ ያዘጋጁየማንኛውም ደንበኛ ገበያ፣ ተፎካካሪዎች እና የተጠቃሚ ስሜት በጥያቄ ላይ ማውጣት — ማንኛውም ምድብ፣ ማንኛውም ሀገር።
  • በጋራ ብራንድ ያቅርቡትከብራንድዎ ጋር የሚጣጣሙ፣ በጋራ ብራንድ የተዘጋጁ አቀራረቦች — አርማዎን የሚይዙ እና ነጥቡን የሚያረጋግጡ።
አቀራረብ ያሸንፉ →
የአሁኑ ተግባርዎ

“ከስትራቴጂው ጀርባ ያለው ማስረጃ ምንድን ነው?”

አቀማመጥን፣ ፈጠራን እና የሰርጥ እቅዱን ለመቅረጽ እውነተኛ የተጠቃሚ ማስረጃ — እና በእያንዳንዱ ውሳኔ ጀርባ ቁም።

  • እያንዳንዱን ምክር በማስረጃ ይደግፉስትራቴጂን፣ አቀማመጥንና ፈጠራን በወቅታዊ የሸማች ማስረጃ ላይ ይመስርቱ — ባረጀ የዳሰሳ ፓነል አይደለም።
  • በእውነተኛ የታዳሚ ዝንባሌ ላይ ያቅዱአንድ ብራንድ ከየትኞቹ ትውልዶች እና ታዳሚዎች ጋር ከመጠን በላይ ወይም በታች እንደሚመዘን፣ እንደ አንጻራዊ የዝንባሌ አዘንባለት፣ የቻናል እቅዱን ለመጠቆም።
  • ችግሩ ምርት ነው ወይስ አፈጻጸም መሆኑን ይወቁየምርቱን ጉድለት ከአሠራሩ ጉድለት ይለዩ — ብሪፉ ችግሩ ባለበት ላይ እንዲያነጣጥር።
ስትራቴጂ ይቅረጹ →
የአሁኑ ተግባርዎ

“ሥራውን እንዴት አረጋግጬ ውሉን አድሳለሁ?”

የሥራዎ ተጽዕኖ በሸማች መለኪያ፣ በዝርዝርዎ ላይ ባለው እያንዳንዱ መለያ ላይ።

  • ተጽእኖዎን ያሳዩከሥራዎ በኋላ የደንበኛው የሸማች አቋም እንዴት እንደሚንቀሳቀስ ይከታተሉ — የውል እድሳቱን ስለ ውጤት የሚያደርገው ንባብ።
  • እያንዳንዱን ደንበኛ ይሸፍኑበመላው ደንበኞችዎ ዝርዝር ላይ አንድ መድረክ — በምድብ የምርምር በጀት የለም፣ በደንበኛ ገደብ የለም።
  • እያንዳንዱን ምክር በማስረጃ ይደግፉእያንዳንዱን ውሳኔ ደንበኛው ሊያረጋግጠው በሚችል ነገር ግን ባላዘዘው ወቅታዊ የሸማች ማስረጃ ላይ የተመሠረተ ያድርጉ።
ሥራውን ያረጋግጡ →
የሽያጭ ንግግሩ ችግር

እነሱ የደንበኛውን ታሪክ ያመጣሉ። እርስዎ አመለካከት ያመጣሉ።

ነባሩ አቅራቢ የመለያውን ታሪክ ይዞ ይገባል። የጋራ መከታተያው የአንድ ዓመት ጊዜ ያለፈበት ነው እና በስብሰባው ውስጥ ያለ ሁሉ ያንኑ ገዝቷል። ለእያንዳንዱ አቀራረብ አዲስ ጥናት ማስጠናት አይችሉም — ስለዚህ የይዘት ክፍተቱ በመተማመን ይሞላል፣ ስብሰባውም ያስተውለዋል።

የተለመደው መንገድ

የሚገቡት በአስተያየት ብቻ ነው

ነባሩ አቅራቢ የደንበኛውን የመጀመሪያ-ወገን መረጃና የአንድ ዓመት አውድ አለው። እርስዎ ሹል አመለካከትና የስላይድ አቀራረብ አለዎት — እና ስብሰባው ተቃውሞ ሲያነሳ ክርክሩን የሚቋጭ ገለልተኛ ማስረጃ የለም።

ከ Realytics ጋር

ክፍተታቸውን ይዘው ይገባሉ

ስለ ዕጩ ደንበኛው ገበያና የተፎካካሪ ስብስብ ትኩስ፣ ገለልተኛ ትንተና — ደንበኞቻቸው የሚሉት፣ ተፎካካሪዎቹ እየራቁ ያሉበት፣ እና ነባሩ አጋር የሌለው አንድ ግኝት። እንደ የራስዎ ስራ የሚደርስ።

የጊዜ ያለፈበት ፓነል ችግር

የጋራ መከታተያ መረጃዎች በዝግታ ይታደሳሉ፣ እና በስብሰባው ውስጥ ያለ ሁሉ ያንኑ አንድ አለው። ተፎካካሪዎም የገዛው ማስረጃ ላይ ብልጫ የለም — እና የአንድ ዓመት ዕድሜ ያለው ትንተና ገበያው አሁን የተንቀሳቀሰበትን ያመልጠዋል።

የቀዳማይ-ወገን-ውሂብ ክፍተቱ

ነባሩ አቅራቢና የደንበኛው ቡድን የመለያውን የራሱን ታሪክ ይዘው ይገባሉ። እንደ ተገዳዳሪ እርስዎ የሚገቡት በአስተያየት ነው — ደንበኛው ሊያረጋግጠው የሚችል ግን ያላዘዘው ገለልተኛ ማስረጃ እስኪያመጡ ድረስ።

የእያንዳንዱ የሽያጭ ንግግር የምርምር ወጪ

የታዘዘ ጥናት ዘገምተኛ እና ውድ ነው። ለእያንዳንዱ እጩ ደንበኛ እና ለእያንዳንዱ ገበያ አዲስ ጥናት መደገፍ አይችሉም — ስለዚህ አብዛኛው የሽያጭ አቀራረብ በግምት ላይ ይሮጣል።

የ Realytics አማካሪ

ስለማንኛውም ዕጩ ደንበኛ ይጠይቁ። የተዘጋጀውን ስላይድ ይቀበሉ።

ከማቅረቢያ፣ ከአጭር መግለጫ ወይም ከቻናል እቅድ በፊት የሚጠይቁት እያንዳንዱ ጥያቄ — ከገለልተኛ የሸማች ምልክት ተመልሶ፣ መሠረቱ ታይቶ፣ ቅጽበቱ በሚፈልገው ቅርጸት። በራስዎ አርማ ስር ያለ የገለጻ ስብስብን ጨምሮ።

የ Realytics አማካሪ
የ Realytics አማካሪን ይጠይቁ →

ስለ ማንኛውም ደንበኛ፣ እጩ ደንበኛ ወይም ገበያ በቀላል ቋንቋ ይጠይቁ። በወቅቱ በሚያስፈልገው ቅርጸት መልሰው ያግኙ — ለስልክ ጥሪው ቻርት፣ ለግምገማ ስብሰባው የተጻፈ ጥናት፣ በራስዎ አርማ ስር ለቦርድ የተዘጋጀ አቀራረብ።

ቻርት፣ በውይይት ውስጥ የተጻፈ ጥናት በእርስዎ አርማ ስር የስላይድ አቀራረብ
ሊጠይቁ የሚችሉት

ሙሉው ካታሎግ፣ ወደ ደንበኛዎ ያነጣጠረ።

ጠባብ «የኤጀንሲ መሣሪያ» አይደለም — ኦፕሬተሮችን፣ FMCG ብራንዶችንና የንብረት ፈንዶችን የሚያገለግሉት ተመሳሳይ ትንተናዎች፣ ወደሚሠሩበት ደንበኛ፣ ምድብና ገበያ ያነጣጠሩ። ከፊትዎ ያለውን ሥራ ይምረጡ።

ሥራውን ያሸንፉ

ወደ ማቅረቢያው ሲገቡ የታሳቢ ደንበኛውን ገበያ እነሱ ከሚጠብቁት በላይ አስቀድመው አውቀው ይግቡ።

የተፎካካሪ ግንዛቤ

ክፍተታቸውን በየባህሪው ይዘው ይግቡ

የብራንድ ደንበኞችን በእያንዳንዱ የተሞክሮ መጠን ላይ ይመዝኑ፣ ከእውነተኛ ተፎካካሪ መስክ አንፃር — በማንኛውም ምድብ እና ሀገር። ነባሩ ተጫዋች የሌለው ግኝት፣ በዕጩ ደንበኛው ደንበኞች የራሳቸው ቃላት።

እውነተኛው የተፎካካሪዎች ስብስብ

በእርግጥ ከእነማን ጋር እንደሚነጻጸሩ ይሰይሙ

የተፎካካሪውን ስብስብ የሸማች አስተያየት ከሚገጣጠምበት ያንብቡ፣ ስለዚህ ፒቹ ትክክለኛዎቹን ተፎካካሪዎች ይሰይማል — ደንበኛው የሚገምታቸውን አይደለም — እና ስትራቴጂው ትክክለኛውን መስክ ያነጣጥራል።

ከእምነት ይልቅ ማስረጃ

በስብሰባው ውስጥ ያሉት ሊከራከሩበት የማይችሉት አቋም

አቀራረቡን ባረጀ ተከታታይ ጥናት ሳይሆን በወቅታዊ የሸማች አስተያየት ላይ ይመስርቱ — ታዳሚው ክርክሩን ሲፈትን ማስረጃው ትኩስ፣ ገለልተኛና የእርስዎ እንዲሆን።

ሥራውን ይቅረጹ

ብሪፉን፣ አቀማመጡን፣ የፈጠራ ሥራውን እና እቅዱን ማስረጃው በእርግጥ ተበላሽቷል ወደሚለው ነገር ያነጣጥሩ።

አፈጻጸም ከምርት አንጻር

ችግሩ የመልእክት-አቀማመጥ ሥራ ነው ወይስ የአፈጻጸም ሥራ?

የምርቱን ጉድለት ከአሠራሩ ጉድለት ይለዩ — ከመጻፍዎ በፊት የትኛውን ብሪፍ እየጻፉ እንደሆነ እንዲያውቁ፣ እና ምክረ ሃሳቡ ችግሩ ባለበት ላይ እንዲያርፍ።

ታዳሚ እና ዝንባሌ

በእውነተኛ የታዳሚ ዝንባሌ ላይ ያቅዱ

ብራንድ ከየትኞቹ ትውልዶችና ታዳሚዎች ጋር ከአማካይ በላይ እና በታች እንደሚገናኝ፣ እንደ አንጻራዊ የቅርበት ዝንባሌ — የቻናል እቅዱንና የፈጠራ ሥራውን ብራንዱ በእውነት ወደሚደርስባቸውና ወደሚያጣቸው ለማነጣጠር።

ግንዛቤ በገበያ

ብራንዱ በተለያየ መንገድ የሚነበብበትን ያግኙ

ግንዛቤ በገበያና በምድብ ይለያያል — ከተፎካካሪዎች ጋር ያለው ልዩነት የት እንደሚሰፋ ከተማ በከተማ ይመልከቱ፣ እቅዱ በጣም አስፈላጊ በሆነበት ቦታ እንዲያተኩር።

ሥራውን ያረጋግጡ

አቋሙ እንደተንቀሳቀሰ ያሳዩ — እና ደንበኛው ሲፈትሸው የሚቆይ ንባብ ይገንቡ።

ደረጃ በጊዜ ሂደት

ሥራዎ ያንቀሳቀሰውን ያሳዩ

የደንበኛ የሸማች አቋም በገበያ እና በገጽታ በጊዜ ሂደት እንዴት እንደሚቀየር ይከታተሉ — የእድሳት ውይይትን ወደ ውጤት ውይይት የሚቀይረው ንባብ።

በአሠራሩ ራሱ የሚያስረዳ

በስብሰባ አዳራሹ ውስጥም የሚጸና ንባብ

እያንዳንዱ ንባብ የንጽጽር ስብስቡን ይሰይማል፣ የስህተት ህዳጉንም ይይዛል፣ በይፋዊ የተጠቃለለ ምልክት ላይ — ስለዚህ ሥራው በደንበኛውም በግዥ ክፍሉም ፊት ጸንቶ ይቆማል።

እያንዳንዱ መለያ፣ በአንድ ቦታ

መላውን የደንበኞች ዝርዝር ወቅታዊ ያድርጉ

የእያንዳንዱን ደንበኛ ገበያ በአንድ ወቅታዊ እይታ ይያዙ — ምክረ-ሃሳብ ባለፈው ዓመት መረጃ ላይ እንዳይመሰረት፣ አዲስ ስራም ገበያው አሁን ካለበት እንዲነሳ።

እንደ የራስዎ አድርገው ያቅርቡት

ግንኙነቱ የእርስዎ ነው፣ ውጤቱም የእርስዎ ነው — እኛ ከጀርባው ያለነው የመለኪያ አጋር ነን።

የጋራ-ብራንድ ውጤት

በእርስዎ ብራንድ ስም ሪፖርቶች እና የገለጻ ሰነዶች

በእርስዎ ብራንድ ወይም በጋራ ብራንድ የተዘጋጁ ለቦርድ ዝግጁ ሪፖርቶች እና 16:9 አቀራረቦች — በተመዘገበ ፈቃድ — ስራው እንደ ሶስተኛ ወገን ሳይሆን እንደ ራስዎ ስራ ይወጣል።

ማንኛውም ደንበኛ፣ ማንኛውም ምድብ

አንድ መድረክ ለመላው የደንበኞች ዝርዝር

እያንዳንዱ ሸማች-ተኮር ምድብና 252 አገሮች በአንድ መድረክ — በየምድቡ የምርምር በጀት የለም፣ ለሌላ ዘርፍ ለሚመጣው ቀጣይ ደንበኛም አዲስ የዳሰሳ ፓነል መጠበቅ የለም።

ከገበታ እስከ የቦርድ ዝግጅት

ቅጽበቱ የሚፈልገው ቅርጽ

በቀላል ቋንቋ ይጠይቁ እና መልሱን ለጥሪው እንደ ቻርት፣ ለግምገማው የተጻፈ ጥናት፣ ወይም ለቦርዱ አቀራረብ ያግኙ — ተመሳሳይ ማስረጃ፣ ላሉበት ክፍል የሚስማማ ቅርጸት።

ኤጀንሲዎች ለደንበኞቻቸው የሚያቀርቡት ሥራ

ኤጀንሲ ይዞ የሚገባ እውነተኛ ንባቦች።

ሦስት ነጻ የሸማች ንባቦች፣ ማንነት ተሰውሮ — ውድድሩን ያሸንፉ፣ ቻናሉን ያቅዱ፣ ለፈጠራ ቡድኑ የሥራ መመሪያውን ይስጡ። የቻናሉና የመመሪያው ንባቦች ከሚዲያና ከፈጠራ ኤጀንሲዎች ጋር ተገንብተዋል፤ የውድድሩ ንባብ በሕዝብ ብራንድ ላይ የቀረበ ቀጥታ ምሳሌ ነው። እያንዳንዱ ወደ ስብሰባው ይዘው የሚገቡት ማስረጃ ነው።

ቡና · ውበት · ፈጣን-ተራ ምግብ — ሦስት ምድቦች፣ አንድ ግኝት

በመመሪያው ላይ ያለው የንጽጽር ስብስብ ሁልጊዜ ማለት ይቻላል የተሳሳተ ነው — ቡና፣ ውበት፣ ፈጣን ምግብ፣ በእያንዳንዱ ጊዜ።

የተሳሳተ የንጽጽር ስብስብ፣ በእያንዳንዱ ምድብ የተሻጋሪ-ግዢ ባህሪ እንጂ የምድብ ካርታ አይደለም የአፈጻጸም ሥራ ነው እንጂ የብራንድ አቀማመጥ አይደለም

ኤጀንሲ ነባሩ አጋር ይዞ የማይገባውን አንድ ግኝት ፈለገ። እያንዳንዱን የተፎካካሪ ስብስብ የሸማች አስተያየት አብሮ ከሚከሰትበት አነበብን — በፈተሽነው በእያንዳንዱ ምድብ በስም የተቀመጠው የንጽጽር ስብስብ የተሳሳተ ሆኖ አገኘነው። የአንድ አገር አቀፍ የቡና ሰንሰለት ደንበኞች ከየትኛውም የቡና ተፎካካሪ በፊት የፈጣን ምግብ ሰንሰለት ያመዛዝናሉ። የአንድ ከፍተኛ-ደረጃ የውበት ብራንድ ቀዳሚ አብሮ-የሚመዘን የመድኃኒት መደብር ነው — ከግልጹ የውበት ተፎካካሪው በላይ፣ ሌላ የመድኃኒት መደብር በ3ኛ ደረጃ። የትኛውንም ምድብ ቢያቀርቡ፣ ደንበኛው የሰየመው ስብስብ በትክክል ያሉበት ስብስብ የመሆኑ እድል ጠባብ ነው። እውነተኛውን ካገኙ በኋላ ደግሞ የጋራ-ግዢ ካርታው የአፈጻጸም ሥራ እንጂ የብራንድ-አቋም ሥራ አይደለም ይላል።

ትንተናው
የምድብ ካርታው

ከግልጽ ተፎካካሪዎቹ ጋር ያነጻጽሩት

ደመ ነፍሱ አቀራረቡን በተሰየመው የተፎካካሪ ስብስብ ዙሪያ መገንባት ነው — ቡና ከቡና፣ ውበት ከውበት። የምድብ ካርታው የሚገምተውና መመሪያው በነባሪ የሚይዘው መስክ ያ ነው።

ምልክቱ

ፈጣን ምግብ ሰንሰለት። ፋርማሲ። ከሦስቱ ሁለቱ

ደንበኞቻቸው በእውነት የሚያመዛዝኑት ማንን እንደሆነ፦ የአንድ አገር-አቀፍ የቡና ሰንሰለት #1 መስቀለኛ-ግዢ ፈጣን-ምግብ ሰንሰለት ነው — በስብስቡ ውስጥ ምንም አገር-አቀፍ የቡና ተፎካካሪ የለም። የአንድ የቅንጦት-ውበት ብራንድ ሁለቱ ከፍተኛ አማራጮች መድኃኒት ቤቶች ናቸው እንጂ የውበት መደብሮች አይደሉም። የታሰበው መስክ ስህተት ነው — እና ስብስቡ ከከተማ ወደ ከተማ ይለያያል፣ ስለዚህ ከእያንዳንዱ ውድድር በፊት በየገበያው እንደገና መውጣት አለበት።

በቁጥሮች ሲታይ
0
በሰንሰለቱ የራሱ የመስቀለኛ-ግዢ ስብስብ ውስጥ ያሉ የቡና ተቀናቃኞች — ፈጣን ምግብ ይመራዋል
#1
መድኃኒት ቤት እንደ ቅንጦት-ውበት ከፍተኛ መስቀለኛ-ግዢ — ከተሰየመው የውበት ተፎካካሪው በላይ
~44 ነጥብ
ምርት ከአሠራር በሸማች አስተያየቶች — የአፈጻጸም መመሪያ እንጂ የአቀማመጥ ጉዳይ አይደለም
3
የተመረመሩ ምድቦች — በእያንዳንዱ ውስጥ የተሳሳተ የተሰየመ የንጽጽር ስብስብ
የሽያጭ ንግግሩ

ተወዳዳሪውን ስብስብ አስተያየት አብሮ ከሚነሳበት ቦታ ይሰይሙ — እውነተኛው የተፎካካሪ ስብስብ እቅዱ ከሚገምተው ሰፊ ነው፣ ዘዴውም በማንኛውም ምድብ ይሠራል።

እውነተኛውን የተፎካካሪ ስብስባቸውን ይዘው ይግቡ። የጋራ-ግብይት ካርታውና የአሠራር ክፍፍሉ — የእርስዎ ስላይድ፣ በጋራ ብራንድ።
የ Realytics አማካሪን ይጠይቁ →
ከእያንዳንዱ መልስ ጀርባ ያለው ማስረጃ

እያንዳንዱ ደንበኛ፣ እያንዳንዱ ምድብ፣ እያንዳንዱ ገበያ።

የሸማቹ ዓለም አንድ ወቅታዊ እይታ — እንቅስቃሴ፣ አስተያየቶች፣ ዋጋዎችና የዋጋ ግንዛቤ — በእያንዳንዱ ሸማች-ተኮር ምድብ ውስጥ ባለ እያንዳንዱ ንግድ ላይ የተዛመደ፣ በየሳምንቱ የሚታደስና ከተሰየመ የተፎካካሪ ስብስብ ጋር የሚመዘን። የበርካታ-ደንበኞች ዝርዝር የሚፈልገው ስፋት።

288 ሚ
በካርታ የተያዙ ንግዶች — ማንኛውም ደንበኛ፣ ማንኛውም እምቅ ደንበኛ፣ በሜዳቸው ላይ ያለ ማንኛውም ተቀናቃኝ።
11.5 ቢ+
በንግድ ዘርፍ ሁሉ የሸማች ምልክቶች
3,313
ምድቦች — እያንዳንዱ ሸማች-ተኮር ዘርፍ
252
አገሮች እና ግዛቶች
630 ሺ+
ብራንዶች በገበያዎች ላይ ተለይተው የታወቁ
በየሳምንቱከ2020 ጀምሮ የታደሰ — በጭራሽ ዓመት ያለፈበት የመረጃ ስብስብ አይደለም
የተሰየመ የተፎካካሪ ስብስብእያንዳንዱ ንባብ ከተገለጸ የንጽጽር ስብስብ ጋር፣ ከስህተት ህዳግ ጋር
በጋራ ብራንድሪፖርቶች እና 16:9 የገለጻ ስላይዶች በእርስዎ ብራንድ ስም፣ ከተመዘገበ ፈቃድ ጋር

የሕዝብ የንግድ መረጃ እና የተጠቃለለ፣ ስም-አልባ የሸማች ምልክት — በፍጹም የግል መረጃ አይደለም፣ ከGDPR እና CCPA ጋር የተጣጣመ፣ በሚና ላይ የተመሠረተ መዳረሻ እና በእያንዳንዱ መልስ ላይ የኦዲት ዱካ ያለው። የመረጃ ሽፋኑን ይመልከቱ →

የEnterprise እቅዶች

ዋጋው በተጠቃሚ ፈቃድ ብዛት ይሰላል። ትንተናው ከቅድመ ክፍያ ክሬዲት ይሸፈናል።

እያንዳንዱ እቅድ ወርሃዊ የትንተና ክሬዲት ገንዳ ያካትታል — በጥያቄዎች፣ በሪፖርቶች እና በብዙ-ገበያ ንጽጽሮች ላይ ያውሏቸው፣ እየሄዱም ተጨማሪ ይጨምሩ።

Professional
⁦€371 ($417)⁩/ወር
100,000 ክሬዲት / ወር
  • 1 ገበያ
  • የዘርፍ-አቋራጭ ውሂብ፣ ያለ ገደብ
  • እስከ 2 ዓመት ታሪክ
  • እስከ ያለፈው ወር ድረስ ያለ መረጃ
  • ሪፖርቶች እና ፕሪዘንቴሽኖች፣ በብራንድዎ
ይጀምሩ
Scale
⁦€750 ($842)⁩/ወር
200,000 ክሬዲት / ወር
  • በProfessional ውስጥ ያለው ሁሉ
  • እስከ 5 ገበያዎች
  • እስከ 4 ዓመት ታሪክ
  • እስከ ያለፈው ሳምንት ድረስ ያለ መረጃ
  • አቀባበል እና ሥልጠና
ይጀምሩ
Premier
⁦€1,885 ($2,117)⁩/ወር
500,000 ክሬዲት / ወር
  • በScale ውስጥ ያለው ሁሉ
  • እስከ 15 ገበያዎች
  • የ6 ዓመት ታሪክ
  • በMCP እና API ያገናኙ
  • ቅድሚያ የሚሰጠው ድጋፍ እና የስኬት ሥራ አስኪያጅ
ይጀምሩ

የአካባቢ ዋጋዎች የStripe ዕለታዊ የምንዛሪ ተመን ይከተላሉ — በክፍያ መንገድ የሚያዩት ያው ተመን ነው። ድጋፍ ባለበት ቦታ በአካባቢዎ ገንዘብ ይከፍላሉ፤ የUSD ዋጋ ለማጣቀሻ ይታያል።

Enterprise

ብጁ መጠን፣ 10+ ሰዎች ላሏቸው ቡድኖች።

በ Premier ያለው ሁሉ፣ በተጨማሪ ዓለም-አቀፍ ሽፋን፣ የግብይት ዳታ፣ በቡድን የሚጋሩ ክሬዲቶች፣ ብጁ የዳታ ወሰኖችና የጅምላ ክሬዲት ዋጋ — ትልልቅ ስርጭቶች ከሚፈልጉት የግዢ፣ የደህንነትና የ MSA ድጋፍ ጋር።

ዓመታዊ ቁርጠኝነት ያስፈልጋል የግብይት መረጃ የቡድን የጋራ ክሬዲቶች ዓለም አቀፍ፣ ያልተገደቡ ገበያዎች በተግባር የታገዘ ማስጀመር እና ማሰራጨት
እንነጋገር
ዴሞ ይያዙ
እቅዶችን ያነጻጽሩ

የድርጅት እቅዶችን ያነጻጽሩ

እቅዶችን ያነጻጽሩ Professional⁦€371 ($417)⁩ /ወር በጣም ተወዳጅScale⁦€750 ($842)⁩ /ወር Premier⁦€1,885 ($2,117)⁩ /ወር Enterpriseእንነጋገር
ክሬዲቶች
ወርሃዊ ክሬዲቶች (በተጠቃሚ)100,000ከ200,000 ጀምሮከ500,000 ጀምሮብጁ
የቡድን የጋራ ክሬዲቶች———✓
ተጠቃሚዎችበአንድ ተጠቃሚበአንድ ተጠቃሚበአንድ ተጠቃሚ10+ ተጠቃሚዎች
ገበያዎች እና መረጃ
የተሸፈኑ ገበያዎች1 ገበያእስከ 5እስከ 15ዓለም አቀፍ፣ ያልተገደበ
ዓለም አቀፍ ገበያዎችን ያነጻጽሩ———✓
የዘርፍ-አቋራጭ ውሂብ፣ ያለ ገደብ✓✓✓✓
የመረጃ ወቅታዊነትእስከ ያለፈው ወርእስከ ያለፈው ሳምንትእስከ ያለፈው ሳምንትእስከ ያለፈው ሳምንት
የታሪክ ጥልቀት2 ዓመት4 ዓመት6 ዓመት6 ዓመት
የግብይት መረጃ———✓
መድረክ እና ድጋፍ
ሪፖርቶች እና ፕሪዘንቴሽኖች (በብራንድዎ)✓✓✓✓
በ MCP ይገናኙ——✓✓
ቡድንዎን ለማስጀመር ስልጠናራስ-አገልግሎትበመመሪያ የሚመራበመመሪያ የሚመራበተግባር የታገዘ
ቅድሚያ የሚሰጠው ድጋፍ——✓✓
የተመደበ የስኬት ሥራ አስኪያጅ——✓✓
የንግድ
ክፍያወርሃዊወርሃዊወርሃዊዓመታዊ ቁርጠኝነት
ይጀምሩ ይጀምሩ ይጀምሩ ዴሞ ይያዙ
ዴሞ ይያዙ

ማስረጃውን ወደ ቀጣዩ የሽያጭ አቀራረብዎ ይዘው ይምጡ።

በእውነተኛ ደንበኛ ወይም ዕጩ ደንበኛ ላይ የ30 ደቂቃ የስራ ክፍለ ጊዜ — የውድድር ክፍተቱ፣ የአፈጻጸም ልዩነቱ፣ እና መልሱ በቻርት፣ በጽሑፍ ጥናትና በራስዎ አርማ ስር በስላይድ አቀራረብ ተመልሶ። ስራውን ያሸንፉ፣ ስራውን ያስረዱ — ደንበኛው ሊከራከርበት በማይችል ማስረጃ።

ማሳያ ይያዙለአማካሪ ድርጅቶች →