Realytics ለባለሀብቶች እና የግል ካፒታል ኢንቨስትመንት

የሸማች ትንተና — ከመፈረምዎ በፊት

IC ከመድረሱ ሳምንት በፊት ላለ የስምምነት አጋር፣ መደወል በማይችሉት ዒላማ ላይ፦ ለአመራሩ ማቅረብ የማይችሉትን ጥያቄ ይጠይቁ — CIM የማያሳየውንም ትንተና ያግኙ። ደንበኛው አሁንም እየመጣ መሆኑን ፋይናንሱ ከመድረሱ በፊት የሚያሳይ ቀደምት፣ ገለልተኛ ማጣሪያ፣ ከተጠቃለለ ስም-አልባ የሸማች ምልክት። ቀደምት፣ አቅጣጫዊ ትንተና።

ከፋይናንስ መረጃው ቀድሞ

ፋይናንስ ዘግይቶ የሚደርስ አመልካች ነው። የሸማች ባህሪ መጀመሪያ ይንቀሳቀሳል።

በዒላማ ጤናና በመላው ዘርፉ ላይ ቀደምት፣ ገለልተኛ ትንተና — ቁጥሮቹ አዝማሚያውን ከማሳየታቸው በፊት፣ እና ውዱ ጥልቅ ማጣራት የት እንደሚያነጣጥር ካርታ።

የ Realytics አማካሪ

ለአመራሩ ማቅረብ የማይችሉትን ጥያቄ ይጠይቁ።

በኢንቨስትመንት ኮሚቴ ክፍል ውስጥ የሚጠይቋቸው ጥያቄዎች — ከሕዝብ የተጠቃሚ ምልክት የተመለሱ፣ መሠረቱ ታይቶ፣ ቅጽበቱ በሚፈልገው ቅርጽ።

የ Realytics አማካሪ
የ Realytics አማካሪን ይጠይቁ →

ያው ትንተና፣ ቅጽበቱ በሚፈልገው ቅርጽ — ለአጋሮች ስብሰባ የማጣሪያ ንባብ፣ ለኮሚቴው ባለ አንድ ገጽ ማስታወሻ፣ ጥልቅ ምርመራን የሚመራ የተሟላ ስብስብ።

የማጣሪያ ንባብ፣ በውይይት ውስጥ ባለ አንድ ገጽ የኢንቨስትመንት ኮሚቴ ማስታወሻ የጥልቅ ምርመራ ጥቅል
ችግሩ

ከቁጥሮቹ ሊያገኙት የማይችሉት ቁጥር።

የተመሳሳይ-መደብር ሽያጮች በየሩብ ዓመቱ ይታተማሉ — ኋላ-ተመልካች መስተዋት። እየደከመ ያለ የመደብር መሠረት፣ የእርካታ መንሸራተት፣ ወደ ተፎካካሪ የሚንቀሳቀስ ወጣት ቡድን፦ ወደ P&L ከመድረሱ ወራት ቀደም ብሎ በተጠቃሚ ባህሪ ውስጥ ይታያል። ወደ ፋይናንስ ሪፖርቶች ሲደርስ፣ ውሉን ፈርመዋል ማለት ነው።

የፋይናንስ መረጃው የሚያሳየው

ታሪኩ፣ ከሆነ በኋላ።

ገቢ ተጠብቆ፣ EBITDA ንፁህ፣ የምርት ፍላጎት ተጠብቆ — ኋላ-ተመልካች ንባብ፣ ንብረቱን ለመሸጥ ስራው በሆነ ሻጭ የተዘጋጀ፣ ደንበኛው በጸጥታ የት እየለቀቀ እንደሆነ ለመንገር አይደለም።

የሸማች ምልክቱ ቀድሞ የሚያሳየው

ባህሪው፣ ከቁጥሩ በፊት።

ደንበኛው አሁንም እየመጣ እንደሆነ፣ በከፍተኛ-መጠን ቻናሎች አስተያየት እየመረረ እንደሆነ፣ እና የትኞቹ ተገዳዳሪዎች ከትንሽ መነሻ በፍጥነት እያደጉ እንደሆነ — ማንኛውም ከዚህ ወደ ሩብ-ዓመት ውጤት ሪፖርት ከመድረሱ ወራት በፊት።

የሻጩ CIM እና የመረጃ ክፍል

የተመረጠ እና የጥቅም ግጭት ያለበት

የተዘጋጀው ንብረቱን ለመሸጥ ነው እንጂ ደንበኛው በዝምታ እየለቀቀ ያለበትን ወይም የትኞቹ ቅርንጫፎች እየተዳከሙ እንደሆነ ለማሳየት አይደለም።

የንግድ ጥልቅ ማጣራት (CDD)

ጥልቅ፣ ግን ዘገምተኛና ውድ

ሳምንታት የሚፈጅና በመቶ ሺዎች የሚቆጠር ወጪ — ለቅድመ-ኮሚቴ የጤና ምርመራ ወይም ሊተውት ለሚችሉት ኩባንያ በጣም ዘገምተኛና ውድ።

የካርድ-ወጪ እና አማራጭ-ውሂብ ፓነሎች

ምን ያህል እንጂ ለምን አይደለም

ምን ያህል እንደወጣ ይነግሩዎታል፣ ደንበኛው ለምን እየከፋ እንደሆነ ወይም የትኞቹ ቅርንጫፎች እየደከሙ እንደሆነ አይደለም። በፓነል የተዛቡ፣ ባለ አንድ ስም፣ እና በዚያው ልክ ውድ።

ይህን ማምለጥ የሚያስከፍለው፦ በአፈጻጸም ጫፍ ላይ ይፈርማሉ፣ ውድቀቱ በመጀመሪያው ዓመት ይመጣል፣ የእሴት-መፍጠሪያ እቅዱም አስቀድሞ እየተሸረሸረ በነበረ መሠረት ላይ ተገንብቶ ነበር።

ሊጠይቁ የሚችሉት

አንድ ተንታኝ፣ በመላው የግብይት ሂደት ውስጥ።

ከመጀመሪያው ማጣሪያ እስከ የባለቤትነት ጊዜው መጨረሻ፣ ያው ይፋዊ የሸማች ምልክት ይመልሰዋል — ስለ ዒላማው፣ ዘርፉ፣ ውድድሩና አስቀድመው ስለያዙት ፖርትፎሊዮ። እያንዳንዱ ትንተና ገደቦቹን ይጠቅሳል።

ዒላማውን ያጣሩ

ቡድን ከማሰማራትዎ በፊት፣ ደንበኛው አሁንም እዚያ አለ? — እና ውዱ ጥልቅ ምርመራ ወዴት መጠቆም አለበት?

የፍላጎት አቅጣጫ

ደንበኛው አሁንም እየመጣ ነው?

የሸማች-እንቅስቃሴ ግስጋሴ በገበያ እና በመደብር ቅርጸት፣ ያለፉት አስራ ሁለት ወራት ከቀዳሚው ዓመት አንጻር፣ በሽፋን የተጋነኑ ገበያዎች ተቀናሽ ተደርገው። ለፍላጎት የእግረኛ-ትራፊክ ውክልና።

የብራንድ-እሴት አቅጣጫ

አስተያየት እየተሻሻለ ነው ወይስ እየተበላሸ?

ከሽፋን ነጻ የሆነው የአዎንታዊ ለአሉታዊ የሸማች አስተያየት ጥምርታ፣ እና አሉታዊዎቹን የሚያንቀሳቅሱ ጭብጦች — ከፍላጎት ጎን ተነብበው፣ አብረው የታዩ።

የቅድመ-ምርመራ የማስጠንቀቂያ-ምልክት ቅኝት

ጠለቅ ያለ እይታ የሚገባው ምንድን ነው?

የተጣመረ ቅኝት — የእርካታ መታጠፊያ፣ የቅሬታ ፍንዳታዎች፣ እየቀነሰ ያለ የእግረኛ ትራፊክ — ከዒላማው የስራ አቻዎች አንጻር። ጥልቅ ማጣራትን የሚያነጣጥር ፈጣን ማጣሪያ — አቅጣጫ ጠቋሚ፣ ጥልቁን ስራ ለማነጣጠር።

ዘርፉን ያንብቡ

ዘርፉ በሙሉ እየተፋጠነ ነው ወይስ እየቀዘቀዘ — ይህ ስምስ ምቹ ንፋስ እየገፋው ነው ወይስ ጫፍ ላይ ደርሶ ሊወርድ ነው?

የዘርፍ ግስጋሴ እና ኢንዴክስ

አንድ ስም ሳይሆን መላውን ዘርፍ ይተንትኑ

ሙሉው ምድብ በእምነት-ደረጃ በተከፋፈሉ እርከኖች ተሰልፎ — የትኞቹ ንዑስ-ዘርፎች እና ክልሎች እየፈጠኑ እንደሆነ፣ እና የትኞቹ በዝምታ እየቀዘቀዙ እንደሆነ፣ በተስተዋለ የሸማች ምልክት።

የምድብ ዑደት ደረጃ

ምድቡ በዑደቱ ውስጥ የት ደርሷል?

አንድ ምድብ በተስተዋለው ያለፈ ጊዜ ላይ እያደገ፣ ባለበት እየቆመ ወይም እየቀነሰ መሆኑ — ከአቅጣጫው ራሱ የተገለጸ፣ በፍጹም ወደፊት ያልተተነበየ።

የአዝማሚያ ፍጥነት

የትኞቹ ጭብጦች በፍጥነት እየተንቀሳቀሱ እንደሆነ

አንድ የሸማች ጭብጥ — ፕሪሚየም፣ ከዕፅዋት-የተሰራ፣ ዋጋ-ተመጣጣኝ፣ ምቾት — በምድቦች ውስጥ ምን ያህል በፍጥነት እየተንቀሳቀሰ እንደሆነ። ስለታየው ያለፈ ጊዜ ትንተና።

ውድድሩን በካርታ ያስቀምጡ

ደንበኛውን በእውነት እያሸነፈ ያለው ማን ነው — እና የግዢ-ዒላማው የራሱ ደንበኞች አስቀድመው ከእነሱ እየገዙ ነው?

ድርሻ-ፍልሰት

ደንበኛው ወደየት እየተንቀሳቀሰ እንደሆነ

የትኞቹ ተፎካካሪዎች በበለጠ ፍጥነት እያደጉ እንደሆነ፣ እና የዒላማው የራሱ ደንበኞች አስቀድመው ከእነሱም እየገዙ እንደሆነ — ከታየ የመስቀለኛ-ጉብኝት መረጃ ተነብቦ።

የሥነ-ሕዝብ ጠንካራ መሠረት

ማን ታማኝ ነው፣ ማን እየራቀ ነው

የትውልድና የጾታ ዝምድና ከተገዳዳሪዎች አንጻር — የጠፋ ተደራሽነትን በፍጥነት እያደገ ባለ ተፎካካሪ በእርካታ ከመበለጥ መለየት።

የሽያጭ መስመሮች ቅንብር ኢኮኖሚክስ

የእግረኛ ትራፊክ አትራፊው ዓይነት ነው?

ሙሉ-ዋጋ በተቀነሰ-ዋጋና በፕሮሞሽናል ቅርጾች ውስጥ ያለው የትራፊክ ድርሻ፣ እና በዙሪያቸው ያሉ ካቸመንቶች የመግዛት ኃይል። በትርፋማነት ላይ የእግረኛ-ትራፊክ-ድብልቅ ንባብ።

ፖርትፎሊዮውን ይከታተሉ

በቦርድ ስብሰባዎች መካከል፣ አስቀድመው በያዟቸው ኩባንያዎች ውስጥ በጸጥታ እየሳሳ ያለው ምንድን ነው?

ቅርንጫፍ-በቅርንጫፍ ቀስ በቀስ የሚደረግ ለውጥ

የቅርንጫፎቹን አውታር ያንብቡ፣ አማካዩን አይደለም

የእያንዳንዱ የፖርትፎሊዮ ኩባንያ የተጠቃሚ ጤና፣ ቅርንጫፍ በቅርንጫፍ — የተደባለቀ ሞዴል ቁጥሮቹ ላይ እስኪደርስ ድረስ የሚደብቀው ቀስ በቀስ ማሽቆልቆል።

በቦታ እና ጭብጥ የማስጠንቀቂያ-ምልክቶች

ለውጡን ቀድመው ይወቁ

እየቀነሰ ያለ እርካታና እየጨመሩ ያሉ ቅሬታዎች፣ በቅርንጫፍና በጭብጥ — ስለዚህ እየደከመ ያለ ቅርንጫፍ በስብሰባዎች መካከል ይታያል፣ በሚቀጥለው መደበኛ ሪፖርት አይደለም።

የM&A መደራረብ እና ተስማሚነት

አነስተኛ ተጨማሪ ግዢን ከምርጥ አሃዶችዎ ጋር ያዛምዱ

የተጨማሪ-ግዢ ኩባንያ ቅርንጫፎች የጠንካራ አፈጻጸም ቅርንጫፎችዎን መገለጫ ይመሳሰሉ እንደሆነ፣ እና ሁለቱ የቅርንጫፍ አውታሮች የት እንደሚደራረቡ። የንጽጽር-መዝገብና የFDD ንብርብሮች በግንባታ ላይ ናቸው።

የተሠሩ ምሳሌ ንባቦች

የታተመው ቁጥር መጨረሻ ላይ ነው የሚያውቀው።

ሦስት እውነተኛ የ Realytics ንባቦች፣ ማንነት ተሰውሮ — የዒላማ ማጣሪያ፣ የፖርትፎሊዮ ክትትል፣ የዘርፍ ንባብ። በግብይት ዑደት ውስጥ የተለያዩ ጊዜያት፣ የተለያዩ ትምህርቶች፦ አካባቢው ሊያብራራው የማይችል የአፈጻጸም ክፍተት፣ በመጠን ላይ የተመሠረተ መለኪያ ሊያሳየው የማይችል ዘላቂ የውድድር ጥቅም፣ እና በተቃራኒ አቅጣጫ የሚንቀሳቀሱ ሦስት ዘርፎችን የሚደብቅ የአገር-ስጋት ቅናሽ።

ምግብ ቤቶች · አንድ ዓለም አቀፍ QSR መሪ · ~14,000 የአሜሪካ ቅርንጫፎች

በትልቁ ገበያው፣ ሀብታም አካባቢዎችም ድሃ አካባቢዎችም ተመሳሳይ ውጤት ያስመዘግባሉ — ልዩነቱ መደብሩን ማን እንደሚያስተዳድር ነው።

ተመሳሳይ ሚዲያን፣ ሀብታምም ይሁን ድሃ ~33pt ልዩነት በእያንዳንዱ ደረጃ ውስጥ ~51% ቅሬታዎች ሊስተካከሉ የሚችሉ ናቸው፣ ~3% የዋጋ ጉዳይ ናቸው

አንድ የዒላማ-ማጣሪያ ጥያቄ ለ Realytics አቀረብን፦ የዚህ ዓለም-አቀፍ መሪ ብቸኛው ትልቁ ገበያ ውስጥ — ወደ 14,000 ምግብ ቤቶች — ደካማው የሸማች-አስተያየት ንባብ ቀጣዩ ባለቤት የሚጣበቅበት መዋቅራዊ ችግር ነው ወይስ ሊስተካከል የሚችል? መልሱ ባልተለመደ ሁኔታ ንጹህ ነው። ቅርንጫፎቹን በአካባቢያቸው ሀብት ይደርድሩ — መካከለኛው እምብዛም አይንቀሳቀስም፦ በጣም ድሃ በሆኑ ሰፈሮች ወደ 29.7% አዎንታዊ፣ በጣም ሀብታም በሆኑት 29.4%። የመንገዱ ሀብት ውጤቱን አይወስንም። የሚወስነው አፈጻጸም ነው። በእያንዳንዱ የአካባቢ ክፍል ውስጥ ቅርንጫፎች በግምት ከ15% እስከ 48% አዎንታዊ ይሮጣሉ — በሌላ መልኩ ተመጣጣኝ በሆኑ ምግብ ቤቶች መካከል የ~33 ነጥብ ልዩነት። እና ሊስተካከል የሚችለው አይነት ነው፦ ከሁሉም አሉታዊ የሸማች አስተያየት ግማሽ ያህሉ ሰዎች፣ አገልግሎትና የትእዛዝ ትክክለኛነት ነው (የሠራተኛ ትህትና ትልቁ ነጠላ ቅሬታ ነው)፣ ዋጋና ተመጣጣኝነት ግን ወደ 3% ብቻ ናቸው። ያ ሊደግፉት የሚችሉ የእሴት-ፈጠራ የኢንቨስትመንት መከራከሪያ ነው። የታችኛው አስረኛ ክፍል በአድራሻው እየተሸነፈ አይደለም።

ግኝቱ
ደመ ነፍሱ

ድሃ አካባቢዎች ዝቅ ያለ ውጤት ያስመዘግባሉ — ያ መዋቅራዊ ቅናሽ ነው

በትልቅና በጂኦግራፊ የተለያየ የቅርንጫፍ መረብ ውስጥ ለስላሳ የሸማች አስተያየት ቁጥር ላይ ግልጹ ትርጓሜ፦ ሀብታም ቀጠናዎች በተሻለ የሚመሩ ቅርንጫፎችና ሀብታም፣ ለጋስ ሸማቾች አሏቸው። ልዩነቱ እውነት ነው ግን በመዋቅሩ ውስጥ የተቀረጸ ነው። ለመቀየር ከባድ።

ምልክቱ

የደንበኛ ቀጠናው ከክፍተቱ የሚያብራራው እዚህ ግባ የሚባል አይደለም — አብዛኛውን የሚያብራራው አፈጻጸም ነው

ለመመዘን በቂ የሸማች ምልክት ካላቸው ወደ 13,500 ገደማ የአሜሪካ ቅርንጫፎች ላይ በሰፈር የመግዛት አቅም ደርድሩ። መካከለኛው የአዎንታዊ አስተያየት ድርሻ ከግማሽ ነጥብ ባነሰ ይንቀሳቀሳል — 29.7% በታችኛው የሀብት ሩብ፣ 29.4% በላይኛው። ሆኖም የ~33 ነጥብ የp10–p90 ስርጭት በእያንዳንዱ የሀብት ደረጃ ውስጥ ይቀጥላል። የገበያ አካባቢው ተለዋዋጩ አይደለም። አሉታዊዎቹም በአብዛኛው ሊቆጣጠሯቸው የሚችሉ ናቸው፦ 51% ገደማ ሰዎች፣ አገልግሎት እና የትዕዛዝ ትክክለኛነት ነው፤ 3% ገደማ ብቻ ዋጋ ወይም ተመጣጣኝነት ነው።

በቁጥሮች ሲታይ
~33 ነጥብ
በአንድ የገበያ-ቀጠና ባንድ ውስጥ ያለ የአፈጻጸም ክፍተት — ሀብታምነት ከዚህ የሚያብራራው እዚህ ግባ አይባልም
<0.3 ነጥብ
የመሃከለኛ ለውጥ፣ ከድሃው እስከ ሀብታሙ የገበያ-ቀጠና ሩብ
~51%
ከአሉታዊዎቹ፡ ሰዎች፣ አገልግሎት፣ የትዕዛዝ ትክክለኛነት — ሊስተካከሉ የሚችሉ
~3%
ከአሉታዊ አስተያየቶች ዋጋ ወይም እሴት የሆኑ
ትምህርቱ

ዝቅተኛው አስረኛ ክፍል በአካባቢው እየተሸነፈ አይደለም — እየተሸነፈ ያለው ሱቁ በሚመራበት መንገድ ነው። ያ ደግሞ ንቁ ተሳትፎ ያለው ባለቤት ሊዘጋው የሚችል ክፍተት ነው።

ዒላማዎን በዚህ መንገድ ያጣሩ። እያንዳንዱን ቅርንጫፍ ከራሱ ተጽዕኖ-ክልል አንፃር ያንብቡ — የተቀላቀለው የብራንድ ታሪክ የሪፖርቱን ቁጥር ከማሳመሩ በፊት።
የ Realytics አማካሪን ይጠይቁ →
በሚና የተከፋፈሉ መፍትሄዎች

ከፊትዎ ካለው ሥራ ይጀምሩ።

ሚናዎን ይምረጡ — አሁን እየመለሱት ያለውን አንድ ጥያቄና Realytics በትክክል እንዴት እንደሚመልሰው ይመልከቱ።

የአሁኑ ተግባርዎ

“ይህ ንብረት የገለጻ ስላይዶቹ እንደሚሉት ጤናማ ነው?”

ቡድን ከመመደብዎ በፊት፣ በዒላማው እና በዘርፉ ላይ የሸማች ንባብ።

  • የቅድመ-ምርመራ የጤንነት ፍተሻቁርጠኝነት ከመግባትዎ በፊት በዒላማው ላይ ያለው የፍላጎት እና የአስተያየት አቅጣጫ።
  • ጥልቅ ምርመራን ወዴት እንደሚያነጣጥሩውዱን ሥራ የሚያነጣጥር የቀይ ባንዲራ ማጣሪያ።
  • የፖርትፎሊዮ ክትትልየያዙት እያንዳንዱ ኩባንያ የሸማች ጤና፣ በቦርድ ስብሰባዎች መካከል።
ዒላማ ያጣሩ →
የአሁኑ ተግባርዎ

“የተጠቃሚ ባህሪ ይህ ወዴት እያመራ እንደሆነ ምን ይላል?”

ግስጋሴና ስጋት፣ ኦፊሴላዊ ቁጥሮች ከመውጣታቸው በፊት።

  • የፍላጎት እና የአስተያየት አቅጣጫደንበኛው አሁንም እየመጣ መሆኑ፣ እና አስተያየት እየመረረ መሆኑ — በገበያ እና በቅርጸት።
  • የዘርፍ ግስጋሴሙሉው መስክ በእምነት-ደረጃ በተከፋፈሉ እርከኖች ተሰልፎ — ምን እየፈጠነ እንደሆነ፣ ምን እየቀዘቀዘ እንደሆነ።
  • ድርሻ-ፍልሰትየትኞቹ ተገዳዳሪዎች እየተደራረቡ እያደጉ እንደሆነ፣ እና የስሙ ደንበኞች አስቀድመው እየገዙባቸው መሆኑ።
አንድ ስም ያንብቡ →
የአሁኑ ተግባርዎ

“ከምከታተላቸው ኩባንያዎች መካከል በዝምታ አቅጣጫ እየቀየሩ ያሉት የትኞቹ ናቸው?”

የአዝማሚያውን መታጠፊያ የሩብ ዓመቱ ሪፖርት ከማሳየቱ በፊት ይወቁ።

  • በሽፋን ውስጥ ያለ ቀይ-ባንዲራ ቅኝትየእርካታ ለውጥ፣ የቅሬታ መጨመር እና እየቀነሰ ያለ የእግረኛ ትራፊክ፣ ስም በስም።
  • ከውሳኔው ጀርባ ያለውእየቀነሰ ያለ እርካታ እና እየጨመሩ ያሉ ቅሬታዎች፣ በቅርንጫፍ እና በጭብጥ።
  • የሽያጭ-መስመር ቅንብር መንሸራተትከሙሉ ዋጋ ወደ ቅናሽ ግዢ ትራፊክ የሚደረገው ሽግግር፣ ትርፍ ህዳግ ላይ ከመድረሱ በፊት።
ሽፋኔን ይቃኙ →
የአሁኑ ተግባርዎ

“ውዱን የትንተና ሥራ ወዴት ላቅጣው?”

የደንበኛዎን ጥብቅ ምርመራ የሚቋቋም ፈጣንና የሚያስረዳ የመጀመሪያ ማጣሪያ።

  • ቅድመ-CDD የማስጠንቀቂያ-ምልክት ማጣራትከዒላማው የስራ አቻዎች አንጻር የተጣመረ ቅኝት — ፈጣን የመጀመሪያ-ማጣሪያ ደረጃ፣ ጥልቁን ስራ ለማነጣጠር።
  • በአሠራሩ ራሱ የሚያስረዳበእያንዳንዱ ንባብ ላይ መሰረቱ እና የማይታዩ ቦታዎቹ በተሰየሙበት የህዝብ፣ የተጠቃለለ ምልክት።
  • ወሰኑን ያነጣጥሩየሸማች ምልክቱ በጣም ደካማ የሆነበት — የሚከፈልበት ጥልቅ ምርመራ ሥራ አስፈላጊ በሆነበት ቦታ እንዲጀምር።
ትንተና ያካሂዱ →
የአሁኑ ተግባርዎ

“የዋጋ ግመታ ብዜቱ በእድገት አካሄዱ የተደገፈ ነው?”

ትርክቱን ሸማቾች በእርግጥ እያደረጉ ካሉት ጋር በጥብቅ ያመሳክሩ።

  • አቅጣጫ፣ ከንጽጽር ቡድኑ አንጻርየፍላጎትና የብራንድ ጥንካሬ አዝማሚያ ከእውነተኛው የተወዳዳሪ ስብስብ አንጻር — በግምት ካዘጋጁት ዝርዝር አይደለም።
  • ሙሉ ዋጋ ወይስ የማስተዋወቂያእድገቱ ትርፋማው አይነት ነው ወይስ የእግረኛ ትራፊክ ወደ ቅናሽ እየተንሸራተተ ያለው።
  • ምድቡ ያለበት ቦታየምድቡ የዑደት ደረጃ በታየው ያለፈ ጊዜ ውስጥ — የሚገለጽ እንጂ ወደፊት በጭራሽ የማይተነበይ።
የግምት ብዜትን በጥብቅ ይፈትሹ →
ከእያንዳንዱ ንባብ ጀርባ ያለው ውሂብ

መላው መስክ፣ አንድ ስም ብቻ አይደለም።

በእያንዳንዱ ገበያ እና ምድብ ላይ ስለ ሸማቹ አንድ ወቅታዊ እይታ — እንቅስቃሴ፣ አስተያየቶች እና የዋጋ ግንዛቤ — በእያንዳንዱ ንግድ ላይ የተዛመደ፣ በየሳምንቱ የሚታደስ፣ እና የተመዘነ።

288 ሚ
በካርታ የተያዙ መሸጫዎች — ዒላማው፣ እና በሜዳው ላይ ያለ እያንዳንዱ ተቀናቃኝ።
11.5 ቢ+
በንግድ ዘርፍ ሁሉ የሸማች ምልክቶች
3,313
ምድቦች — እያንዳንዱ ሸማች-ተኮር ኢንዱስትሪ
252
አገሮች እና ግዛቶች
በየሳምንቱየታደሰ፣ ከ2020 ጀምሮ ካለ ታሪክ ጋር
አቅጣጫያለፉት አሥራ ሁለት ወራት ተንከባላይ አዝማሚያ፣ ከቀዳሚው ዓመት አንጻር
እያንዳንዱ ኢንዱስትሪችርቻሮ፣ መስተንግዶ፣ አገልግሎቶች፣ ቅርንጫፎች

የሕዝብ የንግድ መረጃ እና የተጠቃለለ፣ ስም-አልባ የሸማች ምልክት — በፍጹም የግል መረጃ አይደለም፣ ከGDPR እና CCPA ጋር የተጣጣመ፣ በሚና ላይ የተመሠረተ መዳረሻ እና በእያንዳንዱ መልስ ላይ የኦዲት ዱካ ያለው። የመረጃ ሽፋኑን ይመልከቱ →

የEnterprise እቅዶች

ዋጋው በተጠቃሚ ፈቃድ ብዛት ይሰላል። ትንተናው ከቅድመ ክፍያ ክሬዲት ይሸፈናል።

እያንዳንዱ እቅድ ወርሃዊ የትንተና ክሬዲት ገንዳ ያካትታል — በጥያቄዎች፣ በሪፖርቶች እና በብዙ-ገበያ ንጽጽሮች ላይ ያውሏቸው፣ እየሄዱም ተጨማሪ ይጨምሩ።

Professional
US$270/ወር
100,000 ክሬዲት / ወር
  • 1 ገበያ
  • የዘርፍ-አቋራጭ ውሂብ፣ ያለ ገደብ
  • እስከ 2 ዓመት ታሪክ
  • እስከ ያለፈው ወር ድረስ ያለ መረጃ
  • ሪፖርቶች እና ፕሪዘንቴሽኖች፣ በብራንድዎ
ይጀምሩ
Scale
US$545/ወር
200,000 ክሬዲት / ወር
  • በProfessional ውስጥ ያለው ሁሉ
  • እስከ 5 ገበያዎች
  • እስከ 4 ዓመት ታሪክ
  • እስከ ያለፈው ሳምንት ድረስ ያለ መረጃ
  • አቀባበል እና ሥልጠና
ይጀምሩ
Premier
US$1,370/ወር
500,000 ክሬዲት / ወር
  • በScale ውስጥ ያለው ሁሉ
  • እስከ 15 ገበያዎች
  • የ6 ዓመት ታሪክ
  • በMCP እና API ያገናኙ
  • ቅድሚያ የሚሰጠው ድጋፍ እና የስኬት ሥራ አስኪያጅ
ይጀምሩ
Enterprise

ብጁ መጠን፣ 10+ ሰዎች ላሏቸው ቡድኖች።

በ Premier ያለው ሁሉ፣ በተጨማሪ ዓለም-አቀፍ ሽፋን፣ የግብይት ዳታ፣ በቡድን የሚጋሩ ክሬዲቶች፣ ብጁ የዳታ ወሰኖችና የጅምላ ክሬዲት ዋጋ — ትልልቅ ስርጭቶች ከሚፈልጉት የግዢ፣ የደህንነትና የ MSA ድጋፍ ጋር።

ዓመታዊ ቁርጠኝነት ያስፈልጋል የግብይት መረጃ የቡድን የጋራ ክሬዲቶች ዓለም አቀፍ፣ ያልተገደቡ ገበያዎች በተግባር የታገዘ ማስጀመር እና ማሰራጨት
እንነጋገር
ዴሞ ይያዙ
እቅዶችን ያነጻጽሩ

የድርጅት እቅዶችን ያነጻጽሩ

እቅዶችን ያነጻጽሩ ProfessionalUS$270 /ወር በጣም ተወዳጅScaleUS$545 /ወር PremierUS$1,370 /ወር Enterpriseእንነጋገር
ክሬዲቶች
ወርሃዊ ክሬዲቶች (በተጠቃሚ)100,000ከ200,000 ጀምሮከ500,000 ጀምሮብጁ
የቡድን የጋራ ክሬዲቶች
ተጠቃሚዎችበአንድ ተጠቃሚበአንድ ተጠቃሚበአንድ ተጠቃሚ10+ ተጠቃሚዎች
ገበያዎች እና መረጃ
የተሸፈኑ ገበያዎች1 ገበያእስከ 5እስከ 15ዓለም አቀፍ፣ ያልተገደበ
ዓለም አቀፍ ገበያዎችን ያነጻጽሩ
የዘርፍ-አቋራጭ ውሂብ፣ ያለ ገደብ
የመረጃ ወቅታዊነትእስከ ያለፈው ወርእስከ ያለፈው ሳምንትእስከ ያለፈው ሳምንትእስከ ያለፈው ሳምንት
የታሪክ ጥልቀት2 ዓመት4 ዓመት6 ዓመት6 ዓመት
የግብይት መረጃ
መድረክ እና ድጋፍ
ሪፖርቶች እና ፕሪዘንቴሽኖች (በብራንድዎ)
በ MCP ይገናኙ
ቡድንዎን ለማስጀመር ስልጠናራስ-አገልግሎትበመመሪያ የሚመራበመመሪያ የሚመራበተግባር የታገዘ
ቅድሚያ የሚሰጠው ድጋፍ
የተመደበ የስኬት ሥራ አስኪያጅ
የንግድ
ክፍያወርሃዊወርሃዊወርሃዊዓመታዊ ቁርጠኝነት
ይጀምሩ ይጀምሩ ይጀምሩ ዴሞ ይያዙ
ዴሞ ይያዙ

በሚከታተሉት ስም ላይ ያሂዱት።

እየተከታተሉት ባለ እውነተኛ ዒላማ ወይም ዘርፍ ላይ የ30 ደቂቃ የስራ ክፍለ ጊዜ — ከስሩ ያለው የሸማች ምልክት፣ እና ጥልቅ ማጣራት የት እንደሚያተኩር። ቀደምት፣ አቅጣጫ ጠቋሚ ትንተና።