Realytics untuk pelabur & ekuiti persendirian

Penilaian pengguna sebelum anda menandatangani.

Untuk rakan kongsi urus niaga seminggu sebelum jawatankuasa pelaburan, terhadap sasaran yang tidak boleh anda hubungi: tanya soalan yang tidak boleh diajukan kepada pengurusan — dan dapatkan analisis yang tidak akan ditunjukkan oleh CIM. Saringan awal dan bebas, daripada isyarat pengguna teragregat tanpa nama, tentang sama ada pelanggan masih datang sebelum penyata kewangan menunjukkannya. Bacaan awal yang berarah.

Lihat pelan Lihat contoh bacaan

Mendahului laporan kewangan

Penyata kewangan ialah penunjuk yang lewat. Tingkah laku pengguna bergerak dahulu.

Penilaian awal dan bebas tentang kesihatan sesebuah sasaran — dan seluruh sektornya — sebelum angka kewangan menyusul, serta peta ke mana usaha wajar yang mahal patut dihalakan.

Penasihat Realytics

Ajukan soalan yang tidak dapat anda kemukakan kepada pihak pengurusan.

Soalan yang anda akan tanya dalam bilik jawatankuasa pelaburan — dijawab daripada isyarat pengguna awam, dengan asasnya ditunjukkan, dalam format yang diperlukan pada saat itu.

Penasihat Realytics

Tanya Penasihat Realytics →

Bacaan yang sama, dalam format yang diperlukan pada saat itu — saringan awal semasa panggilan rakan kongsi, memo satu halaman untuk jawatankuasa pelaburan, pakej lebih lengkap untuk memandu usaha wajar.

Saringan, Dalam Sembang Memo Satu Halaman Untuk Jawatankuasa Pelaburan Pek Usaha Wajar

Masalahnya

Angka yang tidak dapat anda peroleh daripada angka-angka.

Jualan kedai sama dilaporkan setiap suku tahun — pandangan ke belakang. Asas kedai yang melemah, kepuasan yang menurun, kohort lebih muda yang beralih kepada pencabar: semuanya kelihatan dalam tingkah laku pengguna berbulan-bulan sebelum sampai ke P&L. Menjelang ia muncul dalam penyata kewangan, anda sudah pun menandatangani perjanjian.

Apa yang ditunjukkan oleh angka kewangan

Kisahnya, selepas ia berlaku.

Hasil kekal stabil, EBITDA bersih, permintaan produk utuh — bacaan yang memandang ke belakang, disusun oleh penjual yang tugasnya menjual aset itu, bukan memberitahu anda di mana pelanggan sedang beransur pergi tanpa disedari.

Apa yang ditunjukkan awal oleh isyarat pengguna

Tingkah laku pengguna — dikesan lebih awal.

Sama ada pelanggan masih datang, sama ada pendapat semakin masam dalam saluran bervolum tertinggi, dan pencabar mana yang berkembang pantas daripada asas kecil — berbulan-bulan sebelum semua itu muncul dalam laporan suku tahunan.

CIM & bilik data penjual

Dipilih rapi dan berkonflik kepentingan

Ia dibina untuk menjual aset, bukan untuk mendedahkan di mana pelanggan sedang beransur pergi atau tapak mana yang semakin lemah.

Usaha wajar komersial (CDD)

Teliti, tetapi lambat dan mahal

Berminggu-minggu lamanya dan menelan ratusan ribu — terlalu lambat dan terlalu mahal untuk semakan awal sebelum IC, atau untuk syarikat yang mungkin anda tolak.

Panel perbelanjaan kad & data alternatif

Berapa banyak, bukan mengapa

Ia memberitahu anda berapa banyak yang dibelanjakan, bukan mengapa pelanggan semakin menjauh atau tapak mana yang semakin lemah. Condong kepada panel, satu nama sahaja, dan harganya pun sepadan dengan itu.

Kos terlepas pandang: anda menandatangani ketika prestasi di puncak, kemerosotan muncul pada tahun pertama, dan pelan penciptaan nilai itu dibina atas asas yang sudah pun terhakis.

Apa yang boleh anda tanya

Satu penganalisis, merentasi keseluruhan kitaran hayat urus niaga.

Daripada saringan pertama hingga tempoh pegangan, isyarat pengguna awam yang sama menjawabnya — tentang sasaran, sektor, persaingan, dan portfolio yang sudah anda miliki. Setiap analisis menyatakan batasannya.

Saring syarikat sasaran

Sebelum anda menugaskan satu pasukan, adakah pelanggannya masih ada — dan ke mana usaha wajar yang mahal itu patut dihalakan?

Trajektori permintaan

Adakah pelanggan masih datang?

Momentum trafik pengguna mengikut pasaran dan format kedai, dua belas bulan terkumpul berbanding tahun sebelumnya, dengan pasaran yang liputannya melambung didiskaunkan. Proksi trafik pejalan kaki bagi permintaan.

Trajektori ekuiti jenama

Adakah pendapat pengguna semakin baik atau semakin merosot?

Nisbah pendapat pengguna positif kepada negatif yang bebas daripada liputan, serta tema yang mendorong pendapat negatif — dibaca bersama permintaan, diperhatikan serentak.

Imbasan tanda amaran pra-usaha wajar

Apa yang wajar diteliti lebih dekat?

Imbasan komposit — titik perubahan kepuasan, lonjakan aduan, trafik pejalan kaki yang menyusut — berbanding rakan setara operasi sasaran. Saringan awal yang menghala usaha wajar — menunjuk arah, untuk memfokuskan kerja mendalam.

Baca sektor

Adakah keseluruhan kategori sedang memecut atau kehilangan momentum — dan adakah nama ini didorong keadaan yang menyokong atau sudah berada di kemuncak sebelum menurun?

Momentum & indeks sektor

Baca keseluruhan set persaingan, bukan satu jenama

Seluruh kategori disusun mengikut peringkat berjalur keyakinan — sub-sektor dan wilayah mana yang sedang memecut, dan mana yang perlahan-lahan menyejuk, berdasarkan isyarat pengguna tercerap.

Fasa kitaran kategori

Di mana kedudukan kategori ini dalam kitaran hayatnya?

Sama ada sesuatu kategori dibaca sebagai meningkat, mendatar atau menurun sepanjang tempoh tercerap — diterangkan daripada trajektorinya sendiri, tidak pernah diunjurkan ke hadapan.

Halaju tren

Tema mana yang bergerak paling pantas

Sepantas mana sesuatu tema pengguna — premium, berasaskan tumbuhan, nilai, kemudahan — bergerak merentas kategori. Analisis terhadap masa lalu yang diperhatikan.

Petakan persaingan

Siapa yang sebenarnya memenangi pelanggan — dan adakah pelanggan syarikat sasaran itu sendiri sudah berbelanja dengan mereka?

Penghijrahan bahagian pasaran

Ke mana pelanggan sedang beralih

Pesaing mana yang berkembang lebih pantas, dan sama ada pelanggan sasaran itu sendiri sudah turut berbelanja dengan mereka — dibaca daripada kunjungan silang yang diperhatikan.

Kekuatan jenama mengikut demografi

Siapa yang setia, siapa yang beransur pergi

Afiniti generasi dan jantina berbanding jenama pencabar — mengasingkan capaian yang hilang daripada dikalahkan dari segi kepuasan oleh pesaing yang berkembang lebih pantas.

Ekonomi campuran saluran

Adakah trafik pejalan kaki itu jenis yang menguntungkan?

Bahagian trafik dalam format harga penuh berbanding format diskaun dan promosi, serta kuasa beli kawasan tadahan di sekitarnya. Bacaan campuran trafik pejalan kaki terhadap keuntungan.

Pantau portfolio

Antara mesyuarat lembaga pengarah, apakah yang sedang menyusut secara senyap dalam syarikat yang telah anda miliki?

Hanyutan prestasi cawangan demi cawangan

Baca keseluruhan rangkaian cawangan, bukan purata

Kesihatan pengguna setiap syarikat portfolio, lokasi demi lokasi — kemerosotan yang disembunyikan model tercampur sehinggalah ia sampai ke angka kewangan.

Tanda amaran mengikut tapak & tema

Kesan perubahan arah lebih awal

Kepuasan yang menurun dan aduan yang meningkat, mengikut lokasi dan tema — supaya unit yang mula lemah dikesan antara mesyuarat, bukan pada laporan berjadual seterusnya.

Pertindihan & kesesuaian M&A

Padankan pemerolehan tambahan dengan unit terbaik anda

Sama ada cawangan sesebuah pengambilalihan tambahan sepadan dengan profil lokasi terbaik anda, dan di mana dua rangkaian cawangan bertindih. Lapisan arkib perbandingan dan FDD sedang dibangunkan.

Contoh bacaan lengkap

Angka yang dilaporkan ialah yang terakhir mengetahuinya.

Tiga bacaan Realytics sebenar, tanpa nama — saringan sasaran, pemantauan portfolio, bacaan sektor. Detik berbeza dalam kitaran urus niaga, pengajaran berbeza: jurang pelaksanaan yang tidak dapat dijelaskan oleh kawasan tadahan, kelebihan daya saing kekal yang tidak kelihatan pada metrik saiz, dan diskaun risiko negara yang menyembunyikan tiga sektor bergerak ke arah bertentangan.

Restoran · peneraju QSR global · ~14,000 unit di AS

Di pasaran terbesarnya, kawasan tadahan mewah dan kawasan kurang mewah mencatat skor yang sama — perbezaannya terletak pada siapa yang mengurus kedai.

Median Sama, Kaya Atau Miskin Julat ~33pt Dalam Setiap Peringkat ~51% Aduan Boleh Dibaiki, ~3% Berkaitan Harga

Kami mengemukakan soalan saringan-sasaran kepada Realytics: dalam pasaran tunggal terbesar peneraju global ini — kira-kira 14,000 restoran — adakah bacaan pendapat pengguna yang lemah itu masalah struktur yang terpaksa ditanggung pemilik seterusnya, atau masalah boleh pulih yang boleh mereka baiki? Jawapannya luar biasa jelas. Susun seluruh rangkaian cawangan mengikut kekayaan kawasan tadahannya dan median hampir tidak bergerak: kira-kira 29.7% positif di kejiranan termiskin, 29.4% di yang terkaya. Kemewahan kawasan tidak menentukan skor. Yang menentukannya ialah pelaksanaan. Dalam setiap kelompok tadahan, cawangan berjulat kira-kira 15% hingga 48% positif — jurang ~33 mata antara restoran yang sebanding. Dan ia jenis yang boleh dibaiki: kira-kira separuh daripada semua pendapat pengguna negatif berkaitan kakitangan, perkhidmatan dan ketepatan pesanan (budi bahasa kakitangan aduan tunggal terbesar), manakala harga dan nilai hanya kira-kira 3%. Itulah tesis penciptaan nilai yang boleh anda sokong dengan yakin. Desil terbawah bukan kalah kerana lokasinya.

Penemuannya

Nalurinya

Kawasan tadahan berpendapatan rendah mencatat skor lebih rendah — itu pelarasan struktur yang dijangka

Tafsiran mudah terhadap angka pendapat pengguna yang lembap dalam rangkaian cawangan besar dan pelbagai geografi: kawasan perdagangan lebih mewah mempunyai unit lebih terurus dan pengguna lebih mewah, lebih pemurah. Sebarannya benar tetapi sudah sebati dalam struktur. Sukar diubah.

Isyarat

Kawasan tadahan hampir tidak menjelaskan jurang itu — pelaksanaan operasilah penjelasan utamanya

Merentas kira-kira 13,500 unit AS dengan isyarat pengguna yang mencukupi untuk diskor, susun mengikut kuasa beli kejiranan. Median bahagian pendapat positif bergerak kurang daripada setengah mata — 29.7% pada kuartil kemewahan terbawah, 29.4% pada yang teratas. Namun sebaran p10–p90 sebanyak ~33 mata kekal dalam setiap jalur kemewahan. Kawasan tadahan bukan pemboleh ubahnya. Dan faktor negatif itu sebahagian besarnya boleh dikawal: kira-kira 51% berkaitan orang, perkhidmatan dan ketepatan pesanan; hanya kira-kira 3% berkaitan harga atau nilai.

Fakta dalam angka

~33 mata

jurang pelaksanaan dalam satu jalur kawasan tadahan — kemewahan hampir langsung tidak menjelaskannya

<0.3 mata

anjakan median, dari kuartil kawasan tadahan termiskin ke terkaya

~51%

daripada pendapat negatif: kakitangan, perkhidmatan, ketepatan pesanan — boleh dibaiki

~3%

daripada pendapat negatif adalah tentang harga atau nilai

Pengajarannya

Desil terbawah bukan kalah kerana lokasinya — ia kalah kerana cara operasi hariannya diurus. Itu jurang yang boleh ditutup oleh pemilik yang turun padang sendiri.

Rangkaian perkhidmatan nasional · bacaan pemantauan portfolio

Rangkaian terbesar di negara ini. Sebuah pencabar yang saiznya satu per dua puluh dua daripadanya baru sahaja memintasnya.

Dipintas Dalam 5 Tahun 1/22 Daripada Cawangan Kubu Pertahanan Semakin Terhakis

Kami membaca seluruh rangkaian perkhidmatan kebangsaan seperti pemilik memantau pegangan antara mesyuarat lembaga — dan pandangan teradun mengatakan tiada apa yang salah: rangkaian terbesar dalam pasarannya, kira-kira dua puluh dua kali ganda cawangan pesaing pengalaman terdekatnya, berada dalam kelompok teratas. Tetapi arah aliran masa di sebalik angka itu berkata sebaliknya. Pada satu asas pendapat positif, pencabar yang ramping ketinggalan lima puluh mata pada 2020, menyamai pada 2023, dan kini mendahului kira-kira sebelas mata — sementara skor peneraju sendiri mula jatuh. Kelebihan yang dijual CIM sebagai skala itulah yang sedang ditinggalkan pelanggan secara senyap, dan titik silangnya ada tarikh.

Penemuannya

Secara agregat — sihat

Angka utama kelihatan baik

Rangkaian terbesar dalam pasarannya — 1,676 cawangan, kira-kira dua puluh dua kali ganda skala pesaing pengalaman terdekatnya. Skala kelihatan seperti kubu pertahanan. Pandangan tercampur tidak memberi sebab untuk menandainya.

Dari segi arah aliran — sudah dipintas

Pencabar itu memintas pada 2023 dan terus melebarkan jarak

Pada 2020, pencabar kecil yang cekap itu ketinggalan 50 mata di belakang peneraju sedia ada dari segi pendapat positif (22.9% vs 72.5%). Menjelang 2023 ia telah memintas (83.1% vs 81.0%). Menjelang 2025 ia mendahului kira-kira 11 mata (87.6% vs 76.8%) — dan skor peneraju sedia ada kini merosot secara mutlak, bacaan terendahnya sejak 2020. Saiz besar tidak menyelamatkannya. Itulah pihak yang sedang ditinggalkan pelanggan.

Isyarat di sebalik angka yang dilaporkan

~60 mata

ayunan lima tahun — pencabar daripada ketinggalan 50pt kepada mendahului 11pt

2,023

tahun pencabar menyamai dan memintas penyandang pasaran

+11pt

pendahuluan pendapat pengguna pencabar pada 2025 (87.6% berbanding 76.8%)

76.8%

bahagian pendapat positif pemain sedia ada pada 2025 — terendah sejak 2020, masih menurun

Pengajarannya

Pandangan tergabung sebuah rangkaian besar tidak akan menunjukkan pesaing yang sedang memotong. Baca trajektori, bukan sekadar skor — kelebihan daya saing ada tarikh luputnya, dan tarikh itu sudah pun berlalu.

Satu pasaran CEE · bacaan perbezaan sektor · 2020–2025

Satu diskaun risiko negara. Tiga sektor bergerak ke arah yang sama sekali berbeza.

Julat Sektor ~16pt Dalam 2 Tahun Perkhidmatan Pantas: Ketiga-tiga Isyarat Meningkat Serbaneka Berkembang Melangkaui Kualitinya

Sebelum anda menaja jamin sesebuah jenama di pasaran memuncul, anda membaca medan tempat ia bersaing — dan medan itu memberitahu bahawa diskaun risiko negara yang rata dan dipakai semua orang ialah alat yang kasar. Kami membaca sektor berdepan pengguna di satu pasaran Eropah Tengah dan Timur (CEE) dan menjejaki tiga isyarat serentak: sama ada pengguna hadir, sama ada mereka berpuas hati, dan sama ada format itu berkembang. Seluruh pasaran mendapat satu diskaun. Tetapi merentasi sektor, tiada satu pun daripada tiga isyarat itu menceritakan kisah yang sama — dan perbezaan antaranya bukan perincian kecil. Ia perbezaan antara tiga tesis pelaburan yang berasingan.

Penemuannya

Perkhidmatan pantas — ketiga-tiga isyarat sejajar

Pendapat pengguna, trafik pejalan kaki dan bilangan kedai semuanya meningkat serentak

Kepuasan pengguna mencecah paras terendah pada 2023 dan telah pulih ke 63 (2026). Jurang dengan peneraju serantau mengecil daripada -12.8 kepada -9.8 — pengecil jurang terbaik antara semua kategori pengguna utama yang diuji. Trafik pejalan kaki mengesahkan arahnya: naik ~3.1× sejak 2020. Dan formatnya turut berkembang sepadan: lokasi aktif naik ~2.7× dalam tempoh yang sama. Apabila pendapat, trafik dan bilangan lokasi bergerak seiring, arah pergerakan itu bersifat struktur — bukan lonjakan sementara budaya penarafan. Sebuah pasaran CEE berjiran telah melaksanakan strategi yang sama hingga selesai: kategori yang sama dinilai semula +15 mata dengan trafik pejalan kaki naik ~4.3×.

Peruncitan nilai — dua masalah berbeza, bukan satu

Pasar raya dan pakaian: kedua-dua isyarat menurun. Kedai serbaneka: trafik pejalan kaki naik, kualiti turun.

Dalam pasaran yang sama, tempoh yang sama, kepuasan pengguna pasar raya jatuh -9 mata dan trafik pejalan kaki turut jatuh — kunjungan puncak pada 2021 melebihi dua kali ganda paras 2025, kini di bawah paras permulaan 2020, walaupun bilangan lokasi yang beroperasi bertambah 17%. Pakaian mengikut corak yang sama: kepuasan -7.8 mata, trafik pejalan kaki menurun daripada puncak 2023, bilangan kedai terus berkembang. Kedua-duanya kategori yang mengecut di sebalik jejak kedai yang membesar. Kedai serbaneka berbeza: trafik pejalan kaki meningkat kira-kira tiga kali ganda dan bilangan kedai bertambah 63% — tetapi kepuasan jatuh 9.5 mata pada masa yang sama. Itu bukan format yang merosot. Itu format yang berkembang lebih pantas daripada kemampuannya mengekalkan kualiti. Tiga bacaan berbeza. Satu kesimpulan risiko negara.

Fakta dalam angka

~16 mata

sebaran trajektori kepuasan, sektor terbaik berbanding terburuk — pasaran sama, dua tahun yang sama

3.1×

trafik pejalan kaki servis pantas sejak 2020 — pendapat pengguna turut meningkat

2.9×

trafik pejalan kaki kedai serbaneka naik, kepuasan turun 9.5pt

−9 mata

pendapat pengguna pasar raya menurun, trafik pejalan kaki di bawah paras awal 2020

Pengajarannya

Sesebuah negara diberi satu diskaun. Sektor di dalamnya tidak bergerak serentak — begitu juga isyarat dalam setiap sektor. Baca pendapat dan trafik pejalan kaki bersama-sama, bukan berasingan, sebelum anda memutuskan sama ada sesuatu kategori sedang tiba, mengecut, atau sekadar berkembang melebihi keupayaannya.

Penyelesaian mengikut peranan

Mulakan dengan tugas di hadapan anda.

Pilih peranan anda — lihat satu soalan yang sedang anda jawab sekarang, dan cara tepat Realytics menjawabnya.

Tugas anda sekarang

“Adakah aset ini benar-benar kukuh seperti yang digambarkan dalam slaid pembentangan?”

Bacaan pengguna tentang sasaran dan sektornya, sebelum anda menugaskan satu pasukan.

Semakan kesihatan pra-usaha wajarTrajektori permintaan dan pendapat terhadap sasaran sebelum anda membuat komitmen.
Ke mana usaha wajar patut ditumpukanTriaj bendera merah yang mengarahkan kerja yang mahal ke sasaran yang betul.
Pemantauan portfolioKesihatan pengguna setiap syarikat yang anda miliki, di antara mesyuarat lembaga pengarah.

Saring syarikat sasaran →

Tugas anda sekarang

“Apa yang dikatakan tingkah laku pengguna tentang hala tuju perkara ini?”

Momentum dan pendedahan risiko, sebelum angka rasmi diterbitkan.

Trajektori permintaan & pendapatSama ada pelanggan masih datang, dan sama ada pendapat semakin masam — mengikut pasaran dan format.
Momentum sektorSeluruh bidang disusun mengikut peringkat berjalur keyakinan — apa yang memecut, apa yang menyejuk.
Penghijrahan bahagian pasaranPencabar mana yang sedang berkembang pesat, dan sama ada pelanggan jenama itu sudah membeli daripada mereka.

Baca satu nama →

Tugas anda sekarang

“Syarikat mana dalam liputan analisis saya yang prestasinya mula merosot secara senyap?”

Kesan titik perubahan sebelum laporan suku tahunan mendedahkannya.

Imbasan tanda amaran merentas seluruh liputanTitik perubahan kepuasan, lonjakan aduan dan trafik pejalan kaki yang semakin menyusut, jenama demi jenama.
Apa di sebalik langkah ituKepuasan yang menurun dan aduan yang meningkat, mengikut lokasi dan tema.
Hanyutan campuran saluranPeralihan trafik pejalan kaki daripada harga penuh kepada promosi, sebelum ia menjejaskan margin.

Imbas liputan saya →

Tugas anda sekarang

“Ke mana saya patut menumpukan kerja analisis yang mahal itu?”

Saringan awal yang pantas dan kukuh, tahan diuji oleh penelitian klien anda.

Saringan awal tanda amaran sebelum CDDImbasan komposit berbanding rakan setara operasi sasaran — bersifat saringan awal, untuk menghala kerja analisis mendalam.
Boleh dipertahankan dari reka bentuknyaIsyarat awam teragregat, dengan asas dan batasan data dinyatakan pada setiap bacaan.
Sasarkan skopDi mana isyarat pengguna paling lemah — supaya usaha wajar berbayar bermula di tempat yang paling penting.

Jalankan triaj →

Tugas anda sekarang

“Adakah gandaan penilaian itu disokong oleh trajektori pertumbuhan?”

Uji naratif itu berbanding apa yang sebenarnya dilakukan pengguna.

Trajektori berbanding kumpulan perbandinganTrend permintaan dan ekuiti jenama terhadap kohort persaingan sebenar — bukan senarai pesaing yang anda agak-agak.
Harga penuh atau promosiSama ada pertumbuhan itu jenis yang menguntungkan, atau trafik pejalan kaki yang beransur beralih kepada diskaun.
Di mana kedudukan kategoriFasa kitaran kategori merentas tempoh lalu yang dicerap — diperihalkan, tidak sekali-kali diunjurkan ke hadapan.

Uji ketahanan gandaan penilaian →

Data di sebalik setiap bacaan

Keseluruhan medan, bukan satu nama sahaja.

Satu pandangan terkini tentang pengguna merentas setiap pasaran dan kategori — trafik, pendapat dan persepsi harga — dipadankan pada setiap perniagaan, disegarkan setiap minggu, dan ditanda aras.

288J

lokasi dipetakan — sasaran itu, dan setiap pesaing di medannya.

11.5B+

isyarat pengguna merentas perdagangan

3,313

kategori — setiap industri yang berdepan dengan pengguna

252

negara & wilayah

Mingguandisegarkan, dengan sejarah sejak 2020

Trajektorimomentum 12 bulan terkini, berbanding tahun sebelumnya

Setiap industriperuncitan, hospitaliti, perkhidmatan, cawangan

Maklumat perniagaan awam dan isyarat pengguna teragregat tanpa nama — tiada data peribadi, patuh GDPR dan CCPA, dengan akses berasaskan peranan dan jejak audit pada setiap jawapan. Lihat liputan data →

Pelan Enterprise

Harga bagi setiap pengguna. Analisis menggunakan kredit prabayar.

Setiap pelan merangkumi himpunan kredit analisis bulanan — gunakannya untuk soalan, laporan dan perbandingan berbilang pasaran, dan tambah lagi mengikut keperluan.

Professional

⁦RM 1,433 ($343)⁩/bln

100,000 kredit / bln

1 pasaran
Data rentas industri, tanpa had
Sehingga 2 tahun sejarah
Data sehingga bulan lepas
Laporan & dek pembentangan, mengikut jenama anda

Mula sekarang

Scale

⁦RM 2,896 ($693)⁩/bln

200,000 kredit / bln

Semua dalam Professional
Sehingga 5 pasaran
Sehingga 4 tahun sejarah
Data sehingga minggu lepas
Orientasi & latihan

Mula sekarang

Premier

⁦RM 7,284 ($1,743)⁩/bln

500,000 kredit / bln

Semua dalam Scale
Sehingga 15 pasaran
6 tahun sejarah
Sambung melalui MCP & API
Sokongan keutamaan & pengurus kejayaan

Mula sekarang

Harga tempatan mengikut kadar pertukaran harian Stripe — kadar yang sama semasa pembayaran. Jika disokong, Anda membayar dalam mata wang tempatan; harga USD dipaparkan sebagai rujukan.

Enterprise

Skala tersuai, untuk pasukan 10+ orang.

Semua yang ada dalam Premier, ditambah liputan global, data transaksi, kredit terkumpul pasukan, skop data tersuai dan harga kredit mengikut volum — dengan sokongan perolehan, keselamatan dan MSA yang diperlukan pelaksanaan berskala besar.

Komitmen Tahunan Diperlukan Data Transaksi Kredit Terkumpul Pasukan Global, Pasaran Tanpa Had Orientasi Dan Pelancaran Secara Langsung

Mari berbincang

Tempah demo

Bandingkan pelan

Bandingkan pelan enterprise

Bandingkan pelan	Professional⁦RM 1,433 ($343)⁩ /bln	Paling popularScale⁦RM 2,896 ($693)⁩ /bln	Premier⁦RM 7,284 ($1,743)⁩ /bln	EnterpriseMari berbincang
Kredit
Kredit bulanan (bagi setiap pengguna)	100,000	Dari 200,000	Dari 500,000	Tersuai
Kredit terkumpul pasukan	—	—	—	✓
Pengguna	Setiap pengguna	Setiap pengguna	Setiap pengguna	10+ pengguna
Pasaran & data
Pasaran diliputi	1 pasaran	Sehingga 5	Sehingga 15	Global, tanpa had
Bandingkan pasaran global	—	—	—	✓
Data rentas industri, tanpa had	✓	✓	✓	✓
Keterkinian data	Sehingga bulan lepas	Sehingga minggu lepas	Sehingga minggu lepas	Sehingga minggu lepas
Kedalaman sejarah	2 tahun	4 tahun	6 tahun	6 tahun
Data transaksi	—	—	—	✓
Platform & sokongan
Laporan & dek pembentangan (mengikut jenama anda)	✓	✓	✓	✓
Sambung melalui MCP	—	—	✓	✓
Latihan permulaan untuk pasukan anda	Layan diri	Berpandu	Berpandu	Bimbingan penuh
Sokongan keutamaan	—	—	✓	✓
Pengurus kejayaan khusus	—	—	✓	✓
Komersial
Pengebilan	Bulanan	Bulanan	Bulanan	Komitmen tahunan
	Mulakan	Mulakan	Mulakan	Tempah demo

Tempah demo

Jalankannya pada syarikat yang sedang anda pantau.

Sesi kerja 30 minit tentang sasaran sebenar atau sektor yang anda pantau — isyarat pengguna di sebaliknya, dan ke mana usaha wajar patut dihalakan. Penilaian awal yang menunjukkan arah.

Tempah demo Semua penyelesaian Enterprise