Realytics voor adviesbureaus

Jij bent de dokter. Wij zijn de thermometer.

Een arts heeft eerst een meting nodig, dan pas de diagnose. Realytics is de directe, onafhankelijke consumentenmeting binnen je methode — voor de pitch, de markttoetredingsstudie, de benchmark en de due-diligencelezing. Klaar vóór de kick-off, verdedigbaar tegenover de raad van bestuur, geleverd onder je naam.

Bekijk abonnementen Bekijk een voorbeeldantwoord

Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026

Een bureau, geen consultancy? Bekijk Realytics voor bureaus →

De thermometer en de dokter

Wij nemen de temperatuur op. Jij stelt de diagnose.

Wij doen jouw werk niet — wij instrumenteren het. Realytics meet wat consumenten doen en zeggen, direct en onafhankelijk. De diagnose en de remedie blijven van jou: jouw methode, jouw oordeel, jouw klant. Wij zorgen dat de meting eronder vers, onafhankelijk en verdedigbaar is.

De thermometer — Realytics

Wij meten, meteen

Publiek, geaggregeerd consumentensignaal over elke markt, sector, elk merk of target — wekelijks ververst, afgezet tegen een benoemde vergelijkingsgroep met een foutmarge. Een meting waarop je anders weken wacht en die een zescijferig bedrag kost, klaar vóór de aftrap. Wij nemen de temperatuur op; we doen niet alsof we de dokter zijn.

De dokter — jij

Jij stelt de diagnose en behandelt

Jouw framework, jouw oordeel, jouw aanbeveling, jouw klantrelatie. Wij leveren de meting waar jouw diagnose op rust — zodat de opdrachttijd naar de remedie gaat, niet naar het jagen op data of het verdedigen van de herkomst ervan.

Direct, niet over weken

Onderzoek in opdracht kost weken tot maanden en een zescijferig bedrag; een gesyndiceerde tracker is een jaar oud. De analyse is actueel en klaar vóór week één — zodat de opdracht start vanuit bewijs, niet vanuit een dataverzamelfase.

Onafhankelijk van het dashboard van de klant

De meting komt niet uit de eigen systemen van de klant, en niet van een slager die zijn eigen vlees keurt. Het is publiek, geaggregeerd consumentensignaal — de onbevooroordeelde second opinion die een bestuur en een investeringscomité vertrouwen.

Jij blijft de auteur

Wij zijn het instrument achter het werk, nooit een logo op de slide van de klant. De studie, de diagnose en de relatie blijven van jou; co-branding is jouw keuze, met vastgelegde toestemming.

Begin met de opdracht die voor je ligt

Win hem, doorgrond hem, of stress-test de deal.

Kies de klus: de vraag die je nu beantwoordt, en hoe de analyse die beantwoordt — in elke sector en geografie, binnen de doorlooptijd van de opdracht.

Je taak op dit moment

“Hoe win ik de pitch — en baken ik de opdracht goed af?”

Ken vóór het eerste klantgesprek hun pijnpunten, de vragen die je moet stellen en waar je moet doorduwen.

Stap binnen terwijl je het probleem al kentHet concurrentiegat van de klant en wat diens klanten zeggen, vóór de kick-off — zodat je inzicht pitcht, geen referentiepresentatie.
Weet wat je moet vragen, en waar je druk kunt zettenDe pijnpunten die de meting al blootlegt — zodat je verkennende vragen raak zijn en de scope vanaf dag één klopt.
Haal het risico uit de kickoffStart de opdracht vanuit bewijs, in plaats van week één te besteden aan het herontdekken van wat de meting al laat zien.

Win een opdracht →

Je taak op dit moment

“Welke diagnose ligt er onder het onderzoek?”

Benchmark een markt tegen echte sectorgenoten, scheid product van uitvoering en lees de perceptie — verdedigbaar onderbouwd.

Benchmark tegen de echte sectorgenotenEen benoemde vergelijkingsset en een foutmarge op elk cijfer — zodat de studie overeind blijft wanneer de raad van bestuur tegengas geeft.
Product of uitvoering?Scheid wat er mis is met het aanbod van wat er mis is met de uitvoering — zodat de diagnose mikt waar het probleem zit.
Perceptie, per markt en segmentHoe consumenten de klant werkelijk waarderen tegenover het concurrentieveld, stad voor stad en segment voor segment.

Doe een meting →

Je taak op dit moment

“Is het consumentenbeeld zuiver vóór de beslissing?”

Een onafhankelijk consumentenbeeld van een target, een sector of een portefeuille — vóór de investering of het advies.

Een second opinion zonder belangenconflictEen consumentenbeeld dat niet uit het dashboard van de target zelf komt — de onafhankelijke toets die een comité vertrouwt.
Lees de target af tegen zijn speelveldConcurrentiepositie, uitvoeringstekorten en trend, afgezet tegen de echte vergelijkingsgroep — vóór de investering.
Herken de alarmsignalen vroegWaar de consumentenpositie afglijdt, verzadigt of naar een uitdager migreert, vóór het in de financiën zichtbaar wordt.

Lees de deal →

Realytics vragen

Stel de vraag. Krijg de analyse — vóór de aftrap.

Elke vraag die je aan een junior team of een onderzoeksbureau zou voorleggen — beantwoord op basis van onafhankelijk consumentensignaal, met de onderbouwing erbij, in het format dat de opdracht vraagt. Inclusief een presentatie onder jouw naam.

Vraag naar welke markt, sector of target dan ook

Realytics vragen →

Vraag in gewone taal naar elke markt, sector of target. Heb de analyse klaar vóór de aftrap — als grafiek voor het gesprek, als geschreven studie voor de opdracht, of als presentatie onder je eigen naam.

Een grafiek, in de chat Een geschreven studie Een presentatie onder je eigen naam

Wat je kunt vragen

De hele catalogus, gericht op de opdracht.

Geen smalle "consultancytool" — dezelfde analyses die operators, FMCG-merken, vastgoedfondsen en ministeries bedienen, gericht op de klant, sector, markt of target van de opdracht. Kies de klus.

Win de opdracht

Stap de pitch en het eerste klantgesprek binnen terwijl je hun markt al kent.

Overtuig met inzicht

Open met het probleem, niet met je referenties

Concurrentieperceptie per attribuut — de eigen klanten van de klant afgezet tegen het veld — zodat de pitch opent met het probleem dat je al hebt gevonden, niet met een presentatie over je eigen kunnen.

De vragen die je moet stellen

Stap binnen wetend waar je druk moet zetten

De pijnpunten die de meting al blootlegt, zodat je verkenning scherp is, je vragen raak zijn en de scope vanaf dag één klopt.

Vóór de aftrap

Bewijs klaar in dagen, niet weken

Een meting die klaarligt vóór week één — niet de weken die een besteld onderzoek kost — zodat de opdracht begint bij de diagnose, niet bij dataverzameling.

Doe de meting

De diagnostiek onder de benchmark, de transformatie, de strategie.

Benchmark

Zet de klant tegenover zijn echte sectorgenoten

Prestaties en perceptie tegen een benoemde vergelijkingsset, met een foutmarge op elk cijfer — het verdedigbare fundament waar een diagnose voor de raad op staat.

Uitvoering versus product

Vind wat er werkelijk hapert

Scheid het aanbodprobleem van het uitvoeringsprobleem, zodat de diagnose en de routekaart mikken waar de kloof zit — niet waar de klant aanneemt dat die zit.

Perceptie per markt en segment

Lees waar de klant anders landt

Hoe consumenten de klant waarderen, stad voor stad en segment voor segment, zodat de strategie zich concentreert waar de achterstand op het veld het grootst is.

Bepaal de omvang van de stap

Waar in te stappen, waar de onbenutte marktruimte zit, wat de vraag kan dragen.

Rangschik de markten

Rangschik de marktentree op echte vraag

Kandidaat-markten gerangschikt op echte consumentenvraag tegenover het aanbod dat hen bedient — het bewijs onder een aanbeveling tot toetreding, uitbreiding of sanering.

Vind de onbenutte ruimte

Wijs het gat in de markt aan

De verzorgingsgebieden en momenten waar de vraag het aanbod voorbijstreeft, zodat de aanbeveling mikt op het gat in plaats van op de drukte.

Prijs- en waardeperceptie

Wat de markt zal accepteren

Prijs- en waardeperceptie van consumenten, zodat het prijsadvies rust op wat consumenten daadwerkelijk signaleren.

De dealanalyse

Een onafhankelijk consumentenbeeld van een target, een sector of een portefeuille — vóór de beslissing.

Zonder belangenverstrengeling

Een second opinion, los van de boeken van de target

Een consumentenbeeld dat niet uit de systemen van de target zelf komt — de onafhankelijke toets die een investeringscomité of een raad van bestuur vertrouwt.

Afgezet tegen het hele veld

Lees de target af tegen zijn sectorgenoten

Concurrentiepositie, uitvoeringsgaten en traject ten opzichte van de echte set sectorgenoten, vóórdat de investering of de aanbeveling wordt gedaan.

Waarschuwingssignalen vroeg in beeld

Zie de terugval voordat de financiële cijfers dat doen

Waar de consumentenpositie wegzakt, verzadigt of migreert naar een uitdager — de vroege waarschuwing die nog niet in de cijfers zichtbaar is.

De meting onder de opdracht

Analyses waarmee een consultancy binnenkomt, geanonimiseerd.

Vier consumentenanalyses ontwikkeld samen met advies-, strategie- en intelligencebureaus — geanonimiseerd en klaar voor de opdracht. Elk is een ander opdrachttype: benchmark, markttoetreding, due diligence, transformatie. In elk ervan neemt Realytics de temperatuur op — het bureau stelt de diagnose.

Een wereldwijd strategiebureau × een Europese F&B-klant · benoemd Europees veld

Het koffiehartland verloor zijn eigen categorie aan de buurman.

Frankrijk haalde Italië in 2022 in +128% winkels, dalende score De vraag zit in Polen

Een strategiebureau had een verdedigbare Europese koffiebenchmark nodig voor een F&B-klant en stelde de voor de hand liggende vraag: waar staat de categorie er het best voor? De intuïtie zegt: het espressohart. De meting zegt het tegendeel — en het beweegt. In 2020 scoorde Italië boven Frankrijk op winkelgewogen tevredenheid. In 2025 leidt Frankrijk met ongeveer acht punten op Italië. De score van Italië daalde terwijl het zijn winkelaantal bijna verdubbelde tegen stabiele prijzen. Frankrijk, dat de tevredenheidsleiding pakte, draait bovendien ruim twee keer zoveel bezoekersstroom per winkel als Italië — de omslag is vraag, niet alleen reputatie. De hoogste actuele vraagdichtheid ligt in Polen, waar de bezoekersstroom per winkel op ruwweg 2,6 keer dat van Italië loopt. Het zwaartepunt was al verschoven voordat de klant het gezien zou hebben.

De meting

De intuïtie — het hartland leidt

Je zou op Italië inzetten

Italië en Spanje zijn waar het koffieritueel is geperfectioneerd. Elke Europese benchmark die je niet tegen het licht houdt, gaat ervan uit dat zij bovenaan staan — en zou nooit Frankrijk of Polen als koplopers aanwijzen.

Het signaal — een aanhoudende kruising, tevredenheid en vraag

Frankrijk haalde Italië in 2022 in — op tevredenheid én op bezoekersstroom per winkel

In 2020 lag Italië (85,0) meer dan vier punten voor op Frankrijk (80,7). Frankrijk kruiste in Q2 2022 boven Italië en houdt sindsdien elk kwartaal een voorsprong van ruwweg acht à negen punten — Frankrijk op 84,3 in 2025, Italië op 76,2. De score van Italië daalde terwijl het er meer dan 9.900 winkels bij kreeg; de gemiddelde besteding bleef vlak op ruwweg 12–13 euro; de bezoekersstroom per winkel bewoog niet. Het is geen prijsverhaal. Het is een verhaal van overexpansie — en Frankrijk, dat de tevredenheidsvoorsprong pakte, trekt nu meer dan twee keer zoveel consumentenvraag per winkel als Italië (13,8 vs 6,6). De reputatiekanteling en de vraagkanteling zijn dezelfde gebeurtenis.

In cijfers

~12 %-punt

De leiderswissel van Italië naar Frankrijk, 2020→2025 — de bakermat zakte weg terwijl ze opschaalde

76,2

Tevredenheid Italië, 2025 — 8,8 procentpunt lager dan in 2020

+128%

Aantal winkels in Italië, zelfde periode — volume omhoog, score omlaag

2.1×

Consumentenverkeer per winkel: Frankrijk vs Italië

2.6×

Consumentenverkeer per winkel: Polen vs Italië

De diagnose

Het zwaartepunt van de categorie is al verschoven — lees de trend, niet de reputatie, voordat je instapt of financiert.

Een wereldwijd strategiebureau × een Europese uitdager

De grootste markt is de dunste. De markt die je zou overslaan trekt 3,5x de vraag — en de gevestigde spelers vervullen die niet.

Een speelveld van 20 markten Een spreiding van 3,5x in vraag per zaak Hoge vraag, ondermaats presterende gevestigde spelers

Een strategiebureau moest een uitdager vertellen welke Europese markt eerst aan de beurt was. De screening op grootte wees naar de grootste markten. Wij lazen consumentenvraag zoals consumenten die uiten — bezoekersstroom per zaak, afgezet tegen het aanbod dat er al is — over een veld van 20 markten. De intuïtie keert om: de twee grootste vestigingennetwerken dragen de laagste vraag per zaak, waarvan één actief krimpt. De markt die een screening op grootte overslaat, trekt 3,5x zoveel consumentenvraag per zaak, nog altijd stijgend, op een groeiend vestigingennetwerk. Maar niet elke kans met hoge vraag is dezelfde kans. De witte vlek is niet alleen waar de vraag het aanbod voorbijloopt — het is waar de vraag het aanbod voorbijloopt én de gevestigde spelers die er al zitten haar niet bevredigen.

De meting

De aanname

Betreed de grootste markten

De screening op grootte rangschikt markten op aantal zaken en zet in op de breedste vestigingennetwerken — de markten waar de categorie het meest gevestigd is. Ze leest grootte als veiligheid. Ze leest niet of dat aanbod de consumenten al afdekt, of dat die consumenten tevreden zijn met wat ze krijgen.

Het signaal

De grootste vestigingennetwerken kennen het grootste overaanbod — en markten met hoge vraag zijn niet allemaal dezelfde openingskans

De vraag per locatie loopt over het veld van 20 markten 3,5x uiteen van top tot bodem — en beweegt tegengesteld aan de omvang van het vestigingennetwerk. De twee grootste markten staan helemaal onderaan op consumentenvraag per locatie; één krimpt (169 locaties geopend vs 263 gesloten). Binnen de markten met hoge vraag splitst het beeld verder: sommige zijn druk en goed bediend door gevestigde spelers; andere kennen dezelfde sterke consumentenvraag maar lagere tevredenheid over die spelers — de markten waar consumenten je nu al vertellen dat het aanbod er niet goed genoeg is. Dat zijn twee verschillende soorten kansen.

In cijfers

3.5×

vraag per zaak, van top tot bodem — 20 Europese markten, het grootste-eerst-instinct keert om

–94

netto aantal zaken in de grootste markt — het vestigingennetwerk krimpt

+25

netto aantal zaken in de over het hoofd geziene markt — groeit een onvervulde vraag in

De diagnose

Toetreding gedimensioneerd op echte consumentenvraag per eenheid aanbod — niet op het aantal vestigingen, niet op een onderzoekspanel. Het bureau schreef de strategie; wij namen de temperatuur op — betreed de markt waar de vraag het aanbod voorbijstreeft, en waar dat aanbod consumenten nu al onvervuld laat. Dat is een kloof die zichzelf verdedigt: gevestigde spelers die al tekortschieten, hebben het minst in te brengen tegen een goed gepositioneerde uitdager.

Een partner in financiële marktinformatie × een wereldwijd sportkledingmerk

Nog steeds geliefd — maar een kwart van de winkels voert inmiddels het afgeprijsde deel van het merk.

61% van de bezoekersstroom, via discount ~18 procentpunt armere verzorgingsgebieden 1,6× de kanteling van de rivaal

Een intelligence-partner had een onbevangen lezing nodig van de ommekeer van een wereldmerk. Het product trekt nog steeds — aanbeveling leidt het veld, waarde verslaat de naaste rivaal. Maar 24% van de vestigingen draagt inmiddels 61% van de bezoekersstroom, via discountformats, in verzorgingsgebieden die ruwweg 18 koopkrachtpunten armer zijn dan de volprijsvestigingen — zo'n 1,6× de discountconcentratie van de naaste rivaal in dezelfde categorie. De gemengde tevredenheidsscore die een CIM toont, verbergt de echte due-diligencevraag: is dit nog een premiummerk, of al een afprijsmerk? De mix beantwoordde die vraag eerder dan de margeregel het zal doen.

De meting

Vraag en waarde — intact

Het merk is nog steeds gewild

Aanbeveling door consumenten leidt het veld en de waardeperceptie scoort 76 tegenover 70 voor de dichtstbijzijnde rivaal. De aantrekkingskracht van het product is echt — en dat is de openingsconcessie die elke geloofwaardige due-diligence-analyse moet doen.

Kanaalmix — de structurele verschuiving

Een kwart van de vestigingen, het grootste deel van de bezoekersstroom

61% van de gemeten bezoekersstroom loopt via discountformats in slechts 24% van de vestigingen, in verzorgingsgebieden die ~18 koopkrachtpunten armer zijn dan de volprijsvestigingen. De naaste rivaal in dezelfde categorie draait zijn discountkanaal op 37% van de bezoekersstroom. Dit merk zit op bijna 1,6× dat niveau — en de consumentenmening over het discountkanaal ligt 4 punten onder die van de volprijsvestigingen, met het Clearance-format als absolute bodem van het hele vestigingennetwerk.

In cijfers

1.6×

scheefheid in bezoekersstroom richting discount t.o.v. de naaste categorierivaal

61%

van de bezoekersstroom via het off-price-kanaal, met 24% van de vestigingen

~18 %-punt

koopkrachtkloof, discount- versus volleprijs-verzorgingsgebieden

−4 %-punt

consumentenmeningen, discountkanaal versus volprijsvestigingen

De diagnose

Een onafhankelijke lezing die de klant niet kan wegwuiven — zijn eigen klanten, tegenover het veld, op schaal. Premiummerk of afprijsmerk? De mix heeft al geantwoord — eerder dan de margeregel dat doet. Realytics neemt de temperatuur op; het bureau stelt de diagnose.

Een strategiebureau × een retailbank

Het grootste filiaalnetwerk — en de enige bank die haar jonge klanten niet mogen.

Grootste vestigingennetwerk, laagste score Verliest de jongeren met 13 punten De grip op de generaties die je alleen zelf kunt verspelen

Een strategiebureau moest een transformatie kaderen voor de grootste retailbank van de markt. De voor de hand liggende lezing is de bekende: warme kantoren, een klacht over kosten en transparantie die de hele sector deelt. De niet-vanzelfsprekende lezing is generationeel. De bank staat laatste op consumentenmening in het hele veld — en het slechtst bij jongere klanten, een kloof van 13 punten tegenover de eigen oudere cohorten. De ene bank die uitloopt, is de enige in het veld waarvan de jongere klanten haar hoger beoordelen dan de oudere. De kostenkloof is sectorbreed. De generationele positie kan alleen de bank zelf verspelen — en dat bepaalt de volgorde van de aanpak.

De meting

Het sterke punt — verdedig het

Mensen en bereik voorop

Het grootste filiaalnetwerk van de markt, #1 in aantal. De menselijke en filiaalervaring — warmte van medewerkers, persoonlijke service — is het bezit dat de transformatie beschermt. Oudere generaties scoren die hoger, wat bevestigt dat het filiaalnetwerk zichzelf terugverdient bij de klanten die het al heeft.

De kloof — dicht die eerst

Laatste in consumentenmeningen. Verliest de jongeren het hardst.

Het grootste filiaalnetwerk, het laagste aandeel positieve consumentenmening in het veld — en een kloof van 13 punten tussen hoe jongere en oudere klanten de bank beoordelen. De enige bank die het gat met het veld dichtloopt, is ook de enige waar het beeld omgekeerd is: jongere klanten beoordelen haar hoger dan oudere (+4 punten). Op attente service — het meest besproken aspect in de sector — scoort de bank 24% positief tegenover 45% bij de bank die uitloopt. Kosten zijn een sectorbreed probleem. De grip op de generaties is dat niet.

In cijfers

−13 %-punt

generatiekloof in meningen — jongste cohort versus oudste, de breedste van het veld

~22 %-punt

spreiding van meningen in de sector — deze bank als laatste, de koploper vooraan

+4 %-punt

kloof jong-versus-oud bij de veldleider — de enige bank die positief draait

−21 %-punt

kloof in attente service ten opzichte van de leider — meest besproken dimensie

De diagnose

Bescherm de warmte van het kantoor. Op attente service en reactievermogen — de twee dimensies waar de consumenten in de sector het meest over praten — is de achterstand op de marktleider het grootst en het meest consistent over cohorten heen. Herstel die voordat de sectorbrede klacht over kosten een probleem verergert dat alleen deze bank heeft. Het bureau bepaalde de transformatie; wij namen de temperatuur op.

De meting achter elk antwoord

Elke markt, elke sector, elke target.

Eén actueel beeld van de consumentenwereld — verkeer, meningen, prijzen en prijsperceptie — gekoppeld aan elk bedrijf in elke consumentgerichte categorie, wekelijks ververst en gebenchmarkt tegen een benoemd veld. De breedte en de snelheid waarop een opdracht draait.

288 mln.

bedrijven in kaart gebracht — elke klant, elke target, elke rivaal op zijn eigen speelveld.

11,5 mld.+

consumentensignalen in de volle breedte van de handel

3.313

categorieën — elke consumentgerichte sector

252

landen en gebieden

630K+

merken eenduidig herleid over markten heen

Wekelijksververst, sinds 2020 — klaar vóór de aftrap, nooit een panel van een jaar oud

Benoemd concurrentieveldelke meting afgezet tegen een benoemde vergelijkingsset, met een foutmarge

Co-brandedrapporten en 16:9-presentaties onder je naam, met vastgelegde toestemming

Publieke bedrijfsinformatie en geaggregeerd, anoniem consumentensignaal — nooit persoonsgegevens, AVG- en CCPA-conform, met rolgebaseerde toegang en een audittrail bij elk antwoord. Bekijk de datadekking →

Enterprise-abonnementen

Prijs per gebruikerslicentie. Analyses draaien op credits.

Elk abonnement bevat een maandelijkse pool analysecredits — besteed ze aan vragen, rapporten en vergelijkingen tussen markten, en vul aan wanneer nodig.

Professional

US$ 270/mnd

100.000 credits / mnd

1 markt
Data uit alle sectoren, zonder limieten
Tot 2 jaar historie
Data tot en met vorige maand
Rapporten en presentaties, in je huisstijl

Aan de slag

Scale

US$ 545/mnd

200.000 credits / mnd

Alles uit Professional
Tot 5 markten
Tot 4 jaar historie
Data tot en met vorige week
Onboarding en training

Aan de slag

Premier

US$ 1.370/mnd

500.000 credits / mnd

Alles uit Scale
Tot 15 markten
6 jaar historie
Verbind via MCP en API
Prioriteitsondersteuning en succesmanager

Aan de slag

Enterprise

Schaal op maat, voor teams vanaf 10 personen.

Alles uit Premier, plus wereldwijde dekking, transactiedata, gedeelde teamcredits, aangepaste datascopes en volumeprijzen voor credits — met de procurement-, security- en MSA-ondersteuning die grote uitrollen nodig hebben.

Jaarcontract vereist Transactionele data Gedeelde teamcredits Wereldwijd, onbeperkte markten Persoonlijke onboarding en uitrol

Laten we praten

Boek een demo

Vergelijk abonnementen

Vergelijk enterprise-abonnementen

Vergelijk abonnementen	ProfessionalUS$ 270 /mnd	Meest gekozenScaleUS$ 545 /mnd	PremierUS$ 1.370 /mnd	EnterpriseLaten we praten
Credits
Maandelijkse credits (per gebruiker)	100,000	Vanaf 200.000	Vanaf 500.000	Op maat
Gedeelde teamcredits	—	—	—	✓
Gebruikers	Per gebruiker	Per gebruiker	Per gebruiker	10+ gebruikers
Markten en data
Gedekte markten	1 markt	Tot 5	Tot 15	Wereldwijd, onbeperkt
Vergelijk wereldwijde markten	—	—	—	✓
Data uit alle sectoren, zonder limieten	✓	✓	✓	✓
Actualiteit van de data	Tot en met vorige maand	Tot en met vorige week	Tot en met vorige week	Tot en met vorige week
Diepte van de historie	2 jaar	4 jaar	6 jaar	6 jaar
Transactionele data	—	—	—	✓
Platform en ondersteuning
Rapporten en presentaties (in je huisstijl)	✓	✓	✓	✓
Verbind via MCP	—	—	✓	✓
Training om je team op weg te helpen	Selfservice	Begeleid	Begeleid	Persoonlijke begeleiding
Prioriteitsondersteuning	—	—	✓	✓
Vaste successmanager	—	—	✓	✓
Commercieel
Facturatie	Maandelijks	Maandelijks	Maandelijks	Jaarcontract
	Aan de slag	Aan de slag	Aan de slag	Boek een demo

Boek een demo

Doe de meting vóór je volgende pitch of kick-off.

Een werksessie van 30 minuten over een echte klant, markt of target — de meting waarop je de diagnose zou bouwen, klaar vóór week één, en het antwoord terug als grafiek, geschreven studie en presentatie onder je naam. Wij nemen de temperatuur op; jij stelt de diagnose.

Boek een demo Voor bureaus →