Realytics pro značky FMCG & CPG

Ověřte, že poptávka je skutečná, než investujete do první palety zboží.

Analytik, který čte, jak se spotřebitelé už teď chovají k vaší značce a kategorii — poptávku, substituty, po kterých sahají místo vás, jak jste hodnoceni a kolik zaplatí — Slovensko i kdekoli na světě, s týdenní aktualizací. Abyste dokázali, že trh je skutečný, dřív než do něj začnete dodávat, a umístili svou značku tam, kde už další nákup čeká.

Zobrazit tarify Podívejte se na ukázkovou odpověď

Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026

Zeptat se Realytics

Zeptejte se, jestli je trh skutečný. Dostanete skutečnou odpověď.

Každá otázka, kterou by si váš šéf mezinárodní expanze, brandový tým nebo vedoucí prodeje položil, než zavážete dodávky — zodpovězená z toho, jak se spotřebitelé už dnes chovají, s ukázaným základem, ve formátu, jaký potřebujete.

Zeptejte se na svůj trh

Zeptejte se Realytics →

Stejná odpověď ve formátu, který daná chvíle vyžaduje — graf v chatu pro rychlou orientaci, psaná zpráva pro revizi kategorie, prezentace pro představenstvo k rozhodnutí o vstupu.

Graf, přímo v chatu Písemná zpráva Prezentace připravená pro představenstvo

Slepé místo značky

Váš spotřebitelský panel vám říká, co se už prodalo. My čteme, zda je příští trh skutečný.

Největší rozhodnutí — vstoupit, bránit se, nacenit — stojí na poptávce, kterou ve vlastních prodejích nevidíte: trhy, kde ještě nejste, proč za číslem a značka, po které zákazník sáhne, když vás mine.

Syndikované panely a vaše reálné prodeje

Co se už prodalo tam, kam už dodáváte.

Panely maloobchodních prodejů i vaše vlastní data měří nákupy, které už proběhly, v prodejnách, kam už dodáváte. Nevidí trh, na který jste ještě nevstoupili, důvod, proč se číslo pohnulo, ani značku, po které zákazník sáhne místo vás.

Realytics

Zda je další trh skutečný.

Každý trh čtený z toho, jak se spotřebitelé už chovají — poptávka a její trajektorie, spokojenost, příležitost a vnímání ceny — vůči množině, kterou nakupující skutečně zvažují. Velikost příležitosti tak odhadnete dřív, než jdete nabízet místo na regálu.

Trhy, kde ještě nejste

Panel vás dokáže měřit, jen když už máte distribuci. Realytics čte spotřebitelskou poptávku i tam, kde nemáte vůbec žádná prodejní data — takže příležitost prokážete dřív, než na ni vyčleníte zásoby.

Poptávka není spokojenost

Kategorii mohou lidé milovat a zároveň být špatně obsluhováni. Číst obojí odděluje skutečnou příležitost od přeplněného trhu — a řekne vám, zda je mezera v produktu, nebo ve způsobu, jakým se prodává.

Náhrada, po které sahají

Když vás nakupující pomine, vybere si něco jiného. Vidět co — značku po značce, příležitost po příležitosti — je krok, který spotřebitelský panel udělat neumí, a přesně ten, který vyhrává kategorii.

Na co se můžete ptát

Jeden analytik. Každé rozhodnutí o značce.

Vyberte si úkol, který máte před sebou. Stejný spotřebitelský signál — poptávka, substituce, vnímání a cena — zodpoví všechny, od trhu, na který jste ještě nevstoupili, po cenovou prémii, kterou chcete obhájit.

Vstupte na nový trh

Pro šéfa mezinárodní expanze: než odešlete první paletu — zda je poptávka skutečná, kde je příležitost a kudy vede cesta dovnitř.

Je to skutečné

Vyčíslete velikost i strukturu poptávky

Zda je poptávka po kategorii skutečná, jak rychle roste a od koho přichází — příležitost čitelná ve spotřebitelském chování, ještě než pro ni začnete stavět argumentaci.

Kam nejdřív

Rozřaďte trhy do úrovní

Metropole, kde poptávka předbíhá značky, které ji právě teď obsluhují, roztříděné na předmostí, momentum a halo — abyste vstoupili tam, kde další nákup už čeká.

Který regál

Rozklíčujte kanál a příležitost

Kde se poptávka skutečně projevuje — v podniku, nebo s sebou, a při jakých příležitostech — aby cesta na trh odpovídala tomu, jak lidé už nakupují.

Ovládněte kategorii

Pro značku už na trhu: kde stojíte, s kým doopravdy soupeříte a která mezera zůstává nevyplněná.

Podíl na zmínkách

Podívejte se na svou skutečnou přítomnost v kategorii

Váš podíl na pozornosti spotřebitelů v kategorii, podle trhu a kanálu, a jak se vyvíjí — měřeno proti celému poli konkurentů, ne odhadnuto z výdajů na média.

Substituce

Zjistěte, co volí místo vás

Značky, které nakupující zvažuje vedle vás a které si vybere, když projde kolem — substituce a společné zmínky, značku po značce. Pohled, který vám panel dát nedokáže.

Bílá místa na trhu

Najděte poptávku, kterou žádná značka nenaplňuje

Dílčí trhy, kde je poptávka po kategorii vysoká a žádná značka nevlastní místo v hlavách zákazníků — popisná distribuční mezera, se kterou můžete jít za nákupčím.

Přečtěte si svou skutečnou pozici

Pro brand a insights tým: když spokojenost klesá, zda je to produktem, nebo způsobem prodeje — a která jediná páka s tím pohne.

Diagnóza mezery

Mezera v poptávce, nebo v provedení

Zda je slabá spokojenost v samotném produktu, nebo ve způsobu, jak se podává a vystavuje — rozdíl mezi reformulací a opravou, kterou nasadíte ještě toto čtvrtletí.

Hnací faktory

Ohodnoťte značku atribut po atributu

Jak vás spotřebitelé hodnotí aspekt po aspektu vůči množině, kterou si sami určíte, a který faktor hýbe celkovou spokojeností nejvíc — seznam oprav je tak seřazený dřív, než se dostane do plánu.

Kdo mluví

Podívejte se, kdo vás skutečně zmiňuje

Podoba lidí, kteří se o vaši značku zajímají — generace, věk, pohlaví — aby cílení značky mířilo na ty, kdo skutečně nakupují, ne na ty, které jste předpokládali.

Nastavte cenu a obhajte prémii

Pro CMO a šéfa tržeb: co spotřebitelé skutečně zaplatí — a kde je vaše cenová prémie zasloužená, ne jen účtovaná.

Tržní pozice

Prémiová, nebo cenově výhodná — v mysli spotřebitele

Kde vaše značka stojí ve vnímání ceny vůči množině, kterou nakupující zvažují — prémiová, střední, nebo hodnotová — trh po trhu, jejich vlastními slovy.

Prémie za důkaz

Zjistěte, kde autenticita zvyšuje ochotu platit

Kde uznání skutečné kvality zvedá spokojenost i cenovou toleranci — abyste prémiovou cenu účtovali tam, kde je zasloužená, a dokazovali ji tam, kde zatím není. My čteme vnímání hodnoty; cenu nastavujete vy.

Pásmo

Zjistěte cenu, kterou trh přijme

Kde se v jazyce spotřebitelů potkává „příliš levné“ a „příliš drahé“ napříč trhem — prostor pro pohyb ceny, trh po trhu.

Případové studie · FMCG

Jak vypadá čtení od Realytics.

Dvě čtení, anonymizovaná — jeden skutečný klientský spis pro vstup na trh a čerstvé čtení kategorie bez značek. Přední japonský výrobce matchy se ptal, zda je americká příležitost reálná; vedle toho čtení amerického bubble tea, kde samotný nápoj skóruje 94 % na chuti, ale podávaný produkt jen 41 % na hodnotě za peníze — 53bodový rozdíl, který ukazuje přímo na balené zboží.

Analytika spotřebitelského chování

Dva řetězce, které prodávají nejvíc matchy, ji prodávají nejhůř.

Poptávka ≠ verdikt Největší jména, nejhorší skóre +50 b. u specialistů

Přední japonský producent matchy se ptal, kde v USA hrát. Instinkt velel jít tam, kde se matcha už prodává — velká jména, kavárenský kanál. Přečetli jsme spotřebitelskou návštěvnost a názory napříč každým americkým podnikem, kde se matcha prodává, značku po značce, kanál po kanálu. Objemová mapa ukazuje špatným směrem. Jména s největší poptávkou po matše jsou jména, jejichž spotřebitelé jsou z ní nejvíc zklamaní. Ta zklamaná poptávka se neztrácí — hromadí se u autentických specialistů, kteří skórují o 50 bodů výš.

Zjištění

Instinkt

Následujte poptávku

Jděte tam, kde se matcha už prodává. Největší jména — přední kavárenský řetězec, druhý největší — přitahují v zemi nejvíc spotřebitelské návštěvnosti kolem matchy. Vstupte kanálem s největším objemem: kavárny, 99 000+ zmínek o matcha a stále rostou na 17× úrovně roku 2020.

Úvodní tah

Zacelte únik, nehoňte objem

Objemoví lídři mají 61–64 % negativních názorů na vlastní matchu. Jejich zklamaná poptávka se nevypaří — přetéká k autentickým specialistům se skóre 88–93 % pozitivních. A ta kvalita není šťastný průměr — je to strukturální minimum. Napříč všemi japonskými restauracemi s dostatkem názorů na matchu k měření leží minimum na 80 % pozitivních a rozptyl je těsný. Sushi podniky skórují 82%+ bez výjimky. Producent vstupující tímto kanálem si nevybírá výjimečné případy; veze se na standardu, který kanál už drží.

Příležitost v číslech

+50 b.

rozdíl v názorech spotřebitelů — objemově vedoucí kávové řetězce vs. autentičtí japonští specialisté

~17×

Růst pozornosti spotřebitelů k matche v USA od roku 2020

61%

negativních názorů spotřebitelů na matchu samotného vedoucího řetězce

88–93%

pozitivní u autentických specialistů — systémový výsledek, ne účelově vybrané příklady

87.8%

autenticita vs 20,9% poměr ceny a hodnoty — prémiovost je mezerou v důkazu

Poučení

V matče míří poptávka a verdikt spotřebitelů opačnými směry — a kanál s nejvyšším verdiktem drží zároveň nejpevnější a nejkonzistentnější standard v každé jednotlivé provozovně. Čtěte oba signály — a z „jděte tam, kde se matcha prodává“ se stane „ovládněte segment, který objemové řetězce neudrží, na standardu, který jejich spotřebitelé už očekávají“.

FMCG · kategorie bubble tea v USA · signál na úrovni jednotlivého nápoje

Amerika ten nápoj miluje, ale kelímek jí vadí.

Skvělý nápoj, špatný zážitek okolo Hodnota u dna, chuť u stropu Index Gen-Z 212

Kategorijní manažer se ptal, zda je americký bubble tea příběhem kaváren, nebo příběhem regálu. Přečetli jsme spotřebitelské názory napříč každým americkým podnikem, kde se nápoj prodává, porci po porci. Chuť je zbožňovaná — čte 94 % pozitivních na 36 000+ zmínkách. Kelímek, ve kterém dorazí, patří v kategorii k nejhůře hodnoceným na hodnotu a velikost porce (41 % a 43 % pozitivních). Rozdíl 53 bodů uvnitř téhož produktu mezi tím, jak chutná, a tím, jakou hodnotu porce má. A to v kategorii s afinitou ke Gen-Z na indexu 212. Instinkt říká: opravte kavárnu. Signál říká: stočte to do lahve.

Zjištění

Instinkt

Mezera v servírování je provozní problém, který má provozovatel vyřešit

Skóre hodnoty za peníze a velikosti porcí jsou nízká — poraďte provozovatelům kaváren zvětšit porce a přenastavit ceny. Kategorie je příležitost pro gastroprovoz. FMCG značka tu nemá kudy vstoupit, dokud to kavárny nevyřeší.

Signál

Prokázaná poptávka po dané chuti plus servírovaná porce, kterou spotřebitelé považují za předraženou — to je učebnicová definice nevyužité příležitosti pro balené zboží

Chuť boby vychází 94,4 % pozitivně (36 385 zmínek) — a to skóre je ploché napříč všemi generacemi (83–87 %), což znamená, že poptávka je obhájená, ne podmíněná tím, kdo zrovna sedí v kavárně. Hodnota za peníze u boby vychází 40,8 % pozitivně — a i tak těch 41 % poráží každý konkurenční prémiový nápoj v okruhu: kávu (30 %), smoothie (28 %), latte (21 %). Rozdíl uvnitř produktu je reálný, ale oba konce dělají různé věci. Strop chuti je zamčený: i spotřebitelé, kterým vadí cena, dávají chuti 94% skóre, takže jádro přitažlivosti kategorie není v ohrožení. Mezera v hodnotě je specificky problém formátu — kavárenský kelímek nese kavárenské režijní náklady. Balený formát kavárnu neopravuje; režii úplně obchází a vstupuje do mezery, kde je láska k chuti už etablovaná a kde existuje cenový prostor, který kávové RTD nemá. Afinitní index generace Z 212 (100 = základ), s převahou žen, říká, že publikum tam je.

Příležitost v číslech

53 b.

chuť vs. poměr cena/výkon — nejširší mezera uvnitř produktu v segmentu prémiových kaváren

94.4%

chuť boba — plochá napříč všemi generacemi

40.8%

poměr ceny a hodnoty u boba — stále nad kávou, smoothie i latte

43.3%

velikost porce boba — druhá slabina v provedení obsluhy

212

Index afinity Gen-Z pro americké bubble tea podniky, s převahou žen

Poučení

Čtěte mezeru na úrovni jednotlivých aspektů, ne jen v titulku kategorie — protože servírovaná porce, na kterou spotřebitelé nejvíc žehrají, je přesně ta, kterou je značka baleného zboží nejlépe připravena nahradit.

Data za každou odpovědí

Každý trh, každá značka, každý regál.

Jeden aktuální pohled na to, jak se spotřebitelé chovají k vaší kategorii — poptávka, názory a vnímání cen — napojený na každou značku a každý podnik, obnovovaný každý týden a benchmarkovaný proti sadě, kterou nakupující reálně zvažují.

288 mil.

zmapovaných provozoven — každé místo, kde se vaše kategorie prodává.

630 tis.+

sledovaných značkových řetězců

11,5 mld.+

spotřebitelských signálů napříč obchodem

3 313

kategorií — každý spotřebitelský trh

252

zemí a teritorií

Týdněaktualizováno, od roku 2020

Cenavnímání ceny a hodnoty, vlastními slovy spotřebitele

Každý trhod kaváren a obchodů s lahvovými nápoji po bubble tea bary

Veřejné obchodní informace a agregovaný, anonymní spotřebitelský signál — nikdy osobní údaje, v souladu s GDPR a CCPA, s řízením přístupu podle rolí a auditní stopou u každé odpovědi. Orientační obraz trhu. Podívejte se na pokrytí dat →

Plány Enterprise

Cena za uživatele. Analýzy platíte kredity.

Každý plán zahrnuje měsíční balík kreditů na analýzy — utrácejte je za otázky, reporty a srovnání více trhů a průběžně si přikupujte další.

Professional

⁦371 € (417 $)⁩/měs.

100 000 kreditů / měs.

1 trh
Data napříč odvětvími, bez limitů
Až 2 roky historie
Data do minulého měsíce
Reporty a prezentace, ve vašem vizuálním stylu

Začít

Scale

⁦750 € (842 $)⁩/měs.

200 000 kreditů / měs.

Vše z plánu Professional
Až 5 trhů
Až 4 roky historie
Data do minulého týdne
Zavedení a školení

Začít

Premier

⁦1 885 € (2 117 $)⁩/měs.

500 000 kreditů / měs.

Vše z plánu Scale
Až 15 trhů
6 let historie
Připojení přes MCP a API
Prioritní podpora a dedikovaný manažer

Začít

Místní ceny vycházejí z denního směnného kurzu Stripe — stejného, jaký uvidíte při platbě. Kde je to podporováno, platíte v místní měně; cena v USD je uvedena pro orientaci.

Enterprise

Rozsah na míru, pro týmy od 10 lidí.

Vše z plánu Premier, plus globální pokrytí, transakční data, týmově sdílené kredity, vlastní rozsahy dat a objemové ceny kreditů — s podporou nákupních procesů, bezpečnosti a MSA, kterou velká nasazení potřebují.

Vyžadován roční závazek Transakční data Kredity sdílené v týmu Globálně, neomezené trhy Zaškolení a nasazení s osobní podporou

Pojďme si promluvit

Domluvit si demo

Porovnat tarify

Porovnat firemní tarify

Porovnat tarify	Professional⁦371 € (417 $)⁩ /měs.	NejoblíbenějšíScale⁦750 € (842 $)⁩ /měs.	Premier⁦1 885 € (2 117 $)⁩ /měs.	EnterprisePromluvme si
Kredity
Měsíční kredity (na uživatele)	100,000	Od 200 000	Od 500 000	Na míru
Kredity sdílené v týmu	—	—	—	✓
Uživatelská místa	Za uživatele	Za uživatele	Za uživatele	10+ uživatelů
Trhy a data
Pokryté trhy	1 trh	Až 5	Až 15	Globálně, bez omezení
Porovnat globální trhy	—	—	—	✓
Data napříč odvětvími, bez limitů	✓	✓	✓	✓
Aktuálnost dat	Až po minulý měsíc	Až po minulý týden	Až po minulý týden	Až po minulý týden
Hloubka historie	2 roky	4 roky	6 let	6 let
Transakční data	—	—	—	✓
Platforma a podpora
Reporty a prezentace (ve vašem vizuálním stylu)	✓	✓	✓	✓
Připojení přes MCP	—	—	✓	✓
Školení pro zapracování vašeho týmu	Samoobslužný	S průvodcem	S průvodcem	S osobní podporou
Prioritní podpora	—	—	✓	✓
Vyhrazený manažer zákaznického úspěchu	—	—	✓	✓
Obchodní podmínky
Fakturace	Měsíčně	Měsíčně	Měsíčně	Roční závazek
	Začít	Začít	Začít	Domluvit si demo

Domluvit si demo

Podívejte se na poptávku svého trhu v Realytics.

30minutová pracovní schůzka o tom, zda je váš příští trh skutečný, kde vstoupit nejdřív a jak si vaše značka stojí proti těm, po kterých nakupující sahají místo ní. Přineste kategorii a kandidátský trh; vyhodnotíme ho naživo.

Rezervovat demo Všechna řešení Enterprise