تصمیم سرمایه‌گذاری درست را پیدا کنید؛ همان که عدد پنهانش می‌کند.

کدام‌یک از کسب‌وکارهای هم‌نوعش عقب می‌افتد؟

بیشترشان ثابت ماندند. چهار تا به‌تنهایی عقب افتادند.

4 شرکت از 30 شرکت از کسب‌وکارهای کنارشان فاصله گرفتند.

آن چهار را به جلسهٔ بعدی هیئت‌مدیره ببرید.

انحرافی که پیش از آنکه به مشکل تبدیل شود، شناسایی شده.

کدام‌یک سریع‌تر از محله‌اش مشتری از دست می‌دهد؟

بیشترشان همراه محله‌شان افت کردند. بعضی به‌تنهایی افت کردند.

17 مورد از 90 قرارداد در انتظار تمدید افت کردند، در حالی که محلهٔ اطرافشان ثابت ماند.

آن هفده مورد را متفاوت قیمت‌گذاری کنید.

فهرست تمدیدی که پیش از کمیته مرتب شده.

کدام‌یک از این‌ها این ماه تغییر جهت داد؟

بیشترشان همراه محله‌شان ثابت ماندند. چند تا رو به افت رفتند، در حالی که محله‌شان ثابت ماند.

9 مورد از 60 رو به افت رفتند، در حالی که کسب‌وکارهای کنارشان ثابت ماندند.

آن نُه مورد را در صدر فهرست پایش بگذارید.

فهرست پایشی که بر اساس تغییرها مرتب شده.

کدام‌یک از آن‌ها از فصل گذشته تغییر کرده؟

هفت شرکت روند یک سال گذشتهٔ خودشان را معکوس کردند. بقیه همراه گروه حرکت کردند.

7 شرکت از 200 شرکت روند یک سال گذشتهٔ خودشان را معکوس کردند.

یادداشت تحلیلی را با آن هفت شرکت شروع کنید.

یادداشتی که با شرکت درست شروع شد.

این یکی ارزش یک هفته وقت را دارد؟

عدد کمی افت کرد، و تقریباً همهٔ آن در چند شعبه است.

14 شعبه از 210 شعبهٔ آن کل افت را بر دوش دارند.

آن را به جلسهٔ فرصت‌های سرمایه‌گذاری ببرید؛ افت فقط در چهارده شعبه است.

بررسی اولیه‌ای که همان روزِ رسیدن پرونده انجام شد.

واقعاً کدام کسب‌وکارها کنار آن هستند؟

شرکت‌های بستهٔ اطلاعاتی فقط کنار اقلیتی از شعبه‌های آن هستند.

فقط 96 شعبه از 240 شعبهٔ آن یکی از آن سه شرکت را در کنار خود دارند.

مقایسه را از محله‌هایی بسازید که در آن‌ها فعالیت می‌کند.

مجموعهٔ مقایسه‌ای که از محله‌ها ساخته شده.

دارد با بقیهٔ گروه هم‌سو می‌شود، یا هنوز همان است که بود؟

بیشتر شعبه‌های خریداری‌شده به سمت بقیه حرکت کردند. یک گروه جدا ماند.

33 شعبه از 300 شعبهٔ خریداری‌شده‌اش هنوز جدا مانده‌اند.

تلاش یکپارچه‌سازی را روی آن سی‌وسه شعبه متمرکز کنید.

خریدی که مثل گروهی که به آن پیوسته عمل می‌کند.