বিনিয়োগের সঠিক সিদ্ধান্ত নিন, সংখ্যা যা আড়াল করে, তা দেখে।

কোনটি নিজের ধরনের ব্যবসার তুলনায় পিছিয়ে পড়ছে?

বেশিরভাগ স্থির ছিল। চারটি পিছিয়েছে নিজেরাই।

30টির মধ্যে 4টি পাশের ব্যবসাগুলোর তুলনায় পিছিয়ে পড়েছে।

পরের বোর্ড মিটিংয়ে ওই চারটি নিয়ে যান।

সমস্যা হয়ে ওঠার আগেই ধরা পড়া বিচ্যুতি।

এদের কোনটি নিজের এলাকার চেয়ে দ্রুত গ্রাহক হারাচ্ছে?

বেশিরভাগ নেমেছে নিজের এলাকার সঙ্গে। কয়েকটি নেমেছে একা।

90টি নবায়নের মধ্যে 17টি নেমেছে, যখন আশেপাশের এলাকা স্থির ছিল।

ওই সতেরোটির দাম ভিন্নভাবে ঠিক করুন।

কমিটির আগেই সাজানো নবায়নের তালিকা।

এদের কোনগুলো এই মাসে দিক বদলেছে?

বেশিরভাগ নিজের এলাকার সঙ্গে স্থির ছিল। কয়েকটি নিচের দিকে ঘুরেছে, অথচ তাদের এলাকা স্থির ছিল।

60টির মধ্যে 9টি নিচের দিকে ঘুরেছে, যখন পাশের ব্যবসাগুলো স্থির ছিল।

ওই নয়টিকে নজরতালিকার শীর্ষে রাখুন।

কী বদলেছে, সেই অনুযায়ী সাজানো নজরতালিকা।

গত ত্রৈমাসিকের পর এদের কোনগুলো বদলেছে?

সাতটি কোম্পানি নিজের আগের বছরের প্রবণতা উল্টে দিয়েছে। বাকিগুলো গ্রুপের সঙ্গে চলেছে।

200টির মধ্যে 7টি নিজের আগের বছরের প্রবণতা উল্টে দিয়েছে।

নোট শুরু করুন ওই সাতটি দিয়ে।

নোট শুরু হলো সঠিক কোম্পানি দিয়ে।

এটি কি এক সপ্তাহের কাজের যোগ্য?

সংখ্যা সামান্য নেমেছে, আর তার প্রায় পুরোটাই কয়েকটি লোকেশনে।

পুরো পতনটাই এসেছে 210টির মধ্যে 14টি লোকেশন থেকে।

পাইপলাইন মিটিংয়ে নিয়ে যান; পতনটা চোদ্দটি লোকেশন জুড়ে।

যেদিন হাতে আসে, সেদিনই স্ক্রিনিং।

আসলে কোন ব্যবসাগুলো এর পাশে?

প্যাকের কোম্পানিগুলো এর অল্প কিছু লোকেশনের পাশে।

240টির মধ্যে মাত্র 96টি লোকেশনের পাশে ওই তিনটির কোনো একটি আছে।

যে এলাকাগুলোতে এটি ব্যবসা করে, সেখান থেকেই তুলনা তৈরি করুন।

এলাকা থেকে তৈরি তুলনার সেট।

এটি কি মিশে যাচ্ছে, নাকি এখনো আগের মতোই?

অধিগ্রহণ করা বেশিরভাগ লোকেশন বাকিদের দিকে সরেছে। একটি অংশ আলাদা রয়ে গেছে।

অধিগ্রহণ করা 300টির মধ্যে 33টি লোকেশন এখনো আলাদা।

ইন্টিগ্রেশনের প্রচেষ্টা ওই তেত্রিশটিতে দিন।

এমন অধিগ্রহণ, যা নতুন গ্রুপের বাকি লোকেশনের মতোই চলে।