Realytics za operatere sa više lokacija

Pitajte bilo šta o svojoj mreži lokacija. Dobijte odgovor kada vam zatreba.

Analitičar koji čita tržište oko svake vaše jedinice — potrošački promet, mišljenja potrošača, cene i prosečan račun — i vraća tačno ono što je vaš tim tražio: grafikon u razgovoru, pisani izveštaj, prezentaciju spremnu za upravni odbor. Судан, svako tržište, svaka kategorija — osveženo svake nedelje.

Pogledajte planove Pogledajte primer odgovora

Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026

Pitanje za Realytics

Pitajte običnim jezikom. Dobijte stvaran odgovor.

Svako pitanje koje bi vaš COO, CMO, CFO ili odbor postavio o mreži lokacija — odgovoreno iz potrošačkog signala, sa prikazanom osnovom, u formatu koji vam treba.

Pitajte o svojoj mreži lokacija

Pitanje za Realytics →

Isti odgovor, u formatu koji trenutak zahteva — grafikon u četu za brz poziv, pisani izveštaj za regionalni pregled, prezentacija spremna za upravni odbor za ponedeljak.

Grafikon, u razgovoru Pisani izveštaj Prezentacija spremna za upravni odbor

Slepa tačka operatera

Vaš POS vidi unutrašnjost svake prodavnice. Mi čitamo tržište oko svake od njih.

Odluke koje su bitne — gde intervenisati, kako odrediti cene, gde otvoriti — zavise od onoga što se dešava izvan vaša četiri zida. Vaši podaci staju na vašim kasama. A prosek cele mreže tiho skriva gde zapravo puca.

Vaš POS i BI

Šta se dogodilo u prodavnici.

Vaše transakcije, vaši računi, vaša sopstvena četiri zida — sve mereno prema proseku mreže lokacija. Pa jedinica koja pobeđuje na teškoj ulici izgleda kao problem, jedinica koja se šlepa na vrućoj ulici izgleda dobro, i delujete na pogrešne.

Realytics

Šta se dešava na ulici.

Svaka lokacija upoređena sa rivalima koje njeni kupci zaista odmeravaju — promet potrošača, mišljenja potrošača, cene i percepcija cena — tako da se pad jasno pripiše lokaciji ili ulici, a prosek prestane da skriva slabu tačku.

Prodavnica ili ulica

Kad jedinica padne, na prvi pogled vidite da li je do jedinice ili do celog lokalnog tržišta — pre nego što smanjite osoblje u prodavnici koja je zapravo pobeđivala u svom kvartu.

Izvođenje ili proizvod

Vidite da li koči usluga, gužva, jasnoća cena i račun, ili sam proizvod — razlika između popravke koju isporučite ovog kvartala i dugoročnijeg poduhvata.

Prosek koji laže

Nacionalni skor #1 može da sakrije pad od 12 poena u jednom gradu. Čitajte svaku jedinicu u njenoj sopstvenoj ulici, da vas zbirna brojka prestane da vodi na pogrešnu stranu.

Šta možete da pitate

Jedan analitičar. Svaki zadatak u mreži lokacija.

Izaberite zadatak koji je pred vama. Isti potrošački signal oko vaših jedinica odgovara na sve njih — od jedinice koja klizi, preko sledeće lokacije, do prezentacije za upravni odbor.

Upravljajte mrežom lokacija

Koje jedinice klize, gde prvo da reagujem, i da li je do prodavnice ili do ulice?

Radnja ili ulica

Rangirajte svoje lokacije, razdvojite prodavnicu od njenog tržišta

Svaka lokacija ocenjena po potrošačkom iskustvu i njegovom trendu, u odnosu na sopstvenu ulicu — tako da delujete na lokacije koje gube, a ne na one na teškom tržištu.

Izvođenje naspram proizvoda

Vidite šta zaista stoji iza pada

Da li je kočnica u usluzi, brzini, gužvi, jasnoći cena i računu, ili u proizvodu — da lista popravki bude tačna pre nego što stigne do P&L-a.

Konzistentnost brenda

Otkrijte gde se obećanje ne ispunjava

Gde su standardi dosledni, a gde nisu, jedinicu po jedinicu i pod-brend po pod-brend — i koje jedinice obično prve reaguju kad nešto krene naopako.

Osvojite svako lokalno tržište

Kako stojimo od tržišta do tržišta — naspram rivala koje naši kupci zaista odmeravaju?

Pravi lokalni konkurentski skup

Poredite se sa stvarnim konkurentima, a ne sa listom koju ste pretpostavili

Svaka lokacija upoređena sa rivalima sa kojima se njeni potrošači zaista sreću, jasno navedenim unapred — a ne sa nacionalnim prosekom koji zatrpava lokalnu sliku.

Odliv tražnje

Vidite gde gubite promet od lokala preko puta

Gde kupci dele tražnju između vas i obližnjeg rivala iste kategorije — publika koja tiho otiče, i kome.

Percepcija po tržištu

Vidite gde se brend doživljava drugačije, grad po grad

Percepcija se razlikuje po tržištu. Vidite gde je jaz prema konkurenciji najširi — često u najvećem, najkonkurentnijem gradu, gde stoji većina vaših jedinica.

Cene u korak s tržištem

Da li su nam cene dobro postavljene u odnosu na stvarnu lokalnu konkurenciju — i da li se vrednost vidi u sudu potrošača?

Percepcija cene i vrednosti

Vidite gde ste iznad ili ispod svojih pravih lokalnih rivala

Po kategoriji — i da li premijum cena nailazi na odobravanje u mišljenjima potrošača ili vas tiho košta prometa — presuda o ceni i vrednosti rečima vaših sopstvenih kupaca.

Cene i prosečan račun

Signali novca, očitani sa tržišta

Za hranu i piće, cene sa menija pročitane do nivoa jela, i prosečan račun po delu dana — pa vidite gde lokacija stoji u lokalnom cenovnom rasponu, a ne samo u sopstvenim knjigama.

Prihvatljiv raspon

Pronađite cenu koju će lokalno tržište zaista prihvatiti

Gde se „prejeftino“ i „preskupo“ sreću u jeziku potrošača na nivou trgovinskog područja — prostor za pomeranje cene, po tržištu.

Širite mrežu lokacija

Gde otvaramo sledeće, koja tržišta liče na naša pobednička, i da li će nova jedinica kanibalizovati neku koju već vodimo?

Sledeće tržište, rangirano

Rangirajte gravitaciona područja po stvarnoj lokalnoj tražnji

Udeo gravitacionog područja u aktivnosti kategorije naspram njegovog udela u populaciji — i neiskorišćen prostor gde tražnja nadmašuje objekte koji je opslužuju. (Trgovinska zona je lokalno gravitaciono područje iz kog jedinica privlači kupce.)

Slična tržišta

Pronađite tržišta koja liče na vaše najuspešnije

Gravitacione zone koje po tražnji, konkurenciji i profilu potrošača odgovaraju vašim najjačim lokacijama — tako da novi objekat kreće od obrasca koji već funkcioniše.

Kanibalizacija

Temeljno proverite novu lokaciju pre potpisa

Koliko bi nova jedinica delila kupce sa postojećom, iz ukrštenih poseta i zajedničkih pominjanja potrošača — tako da rast dodaje promet, umesto da ga samo premešta preko ulice.

Analizirajte svaku industriju, pronađite bolnu tačku

Šest industrija. Svaki put ih je nacionalni prosek uputio na pogrešnu stranu.

Ovo su stvarna Realytics očitavanja, anonimizovana. Različite industrije, jedan obrazac koji se ponavlja: analiza na nivou brenda ili države dala je pogrešan odgovor — a čitanje na nivou ulice ga je preokrenulo.

Kafa · nacionalni lanac kafeterija · ~17.000 lokacija u SAD

Vaš najžešći rival nije drugi lanac kafića. To je lanac burgera — i menja se od grada do grada.

Lanac burgera, a ne lanac kafeterija Skup rivala menja se iz grada u grad 28% naspram 78% — vrata, ne šolja

Nacionalni lanac kafeterija želeo je da zna koje jedinice posustaju — i uporedio ih je sa očiglednim rivalima iz sveta kafe. Očitan naspram brendova koje njegovi sopstveni kupci zaista paralelno razmatraju, taj skup za poređenje pogrešan je na skoro svakom tržištu. U osam njegovih najvećih američkih gradova, brend #1 koji kupci paralelno razmatraju je lanac brze hrane — a ne kafeterija. U četiri od tih gradova (njegovim gradovima Sun Belta) nijedan lanac kafeterija uopšte ne dostiže najviši nivo razmatranja. U Čikagu lanac burgera stoji na 15,7% naspram 10,3% najbližeg rivala iz sveta kafe. U Los Anđelesu, Hjustonu, Finiksu i Dalasu svih osam najrazmatranijih brendova su brza hrana — bez ijedne kafeterije. A onda obrt: u matičnom gradu samog lanca rivali uopšte nisu lanci — nego lokalne nezavisne kafeterije. Konkurentski skup nije samo širi. U svakom gradu ima drugačiji oblik.

Nalaz

Instinkt

Jedan uporedni skup, svuda

Napravite nacionalnu listu rivala — imenovane lance kafića — i uporedite svaku poslovnicu sa njom. Ako neka radnja klizi, znate koji konkurent preuzima tu potrošačku priliku.

Signal

Konkurentski set je pogrešan, grad po grad

U metroima toplog juga SAD nijedan lanac kafe se ne pojavljuje u najvišem krugu razmatranja — pravi rivali su lanci burgera i brze hrane. U matičnom metrou rivali su lokalne nezavisne pržionice, bez prisustva nacionalnih lanaca. A na svim tržištima problem je na ulazu, ne u šoljici: čekanje, tačnost porudžbina i drive-thru beleže 28% pozitivnih naspram 78% za samu kafu.

U brojkama

50 poena

operativa naspram same kafe — koči iskustvo usluge, a ne ono što je u šolji

15.7%

lanac burgera naspram najbližeg rivala u kafi u Čikagu

4 od 8

Metropole Sun Belta bez ijednog lanca kafeterija u vodećem konkurentskom skupu

~17.000

Jedinice u SAD, svaka ocenjena naspram sopstvenih lokalnih rivala

Pouka

Vaš uporedni skup pravi grad, a ne organizaciona šema — zato ocenite svaki lokal naspram brendova koje njegovi sopstveni kupci zaista porede, tržište po tržište.

Hotelijerstvo · globalni hotelski operater · tržište letovališta u Zalivu

Vaš objekat je u redu. Hotel na 210 metara odatle preuzima vaše goste — na vašoj sopstvenoj recepciji.

210m: rival odmah pored 6× veći obim mišljenja Izgubljen na ulazu, ne u sobi

Stavili smo vodeći objekat jednog operatera letovališta u Zalivu pored rivala kog vidi iz sopstvenog lobija — 210 metara niz istu plažu. Sused nosi šest puta veći obim mišljenja potrošača i 95,5% pozitivnog udela naspram operaterovih 81,8% — jaz od 13,7 poena na desetinama hiljada mišljenja. Pročitajte dimenziju po dimenziju i slika se okreće: na fizičkoj imovini operater je izjednačen ili ispred. Ceo jaz pokazuje na doček — na trenutak kada gost stigne na vrata. Ne gubite na zgradi. Gubite na dočeku, od letovališta preko puta.

Nalaz

Proizvod — konkurentan

Soba drži korak sa konkurencijom

Kod fizičkog objekta — sobe, sadržaja, plaže — nekretnina ovog operatera stoji ravnopravno ili ispred rivala u susedstvu. Objekat nije problem. Mreža pod-brenda pokriva raspon od 17 poena (72–89), ali sama zgrada ne gubi promet.

Curenje — jedan jedini trenutak

Dobrodošlica je jaz

Rival 210 metara dalje nosi dosledno jak signal na recepciji — a operaterov sopstveni objekat ne. Ta jedna dimenzija, kod jedinog rivala kog gosti vide iz lobija, objašnjava ceo jaz. Vidi se tek kad ovaj objekat čitate naspram konkretnog rivala kog njegovi gosti takođe odmeravaju — dimenziju po dimenziju iskustva, a ne kroz prosek celog brenda.

U brojkama

−14 poena

ista plaža, 210 m razmaka — zgrada je paritet, vrata su ono što vuče naniže

6×

obim potrošačkih mišljenja rivala, ista plaža

81.8%

udeo pozitivnih mišljenja operatera

72–89

raspon udela pozitivnih mišljenja, mreža pod-brendova

Pouka

Rastuća mreža vam ne govori koja lokacija odliva promet ka lokalu u susedstvu. Očitajte svaki objekat naspram njegovih lokalnih rivala — dimenziju iskustva po dimenziju — i rešenje postaje očigledno.

Specijalizovana maloprodaja · globalni lider u sportskoj opremi · ~2.500 radnji

Isti format objekta. U jednoj zemlji obožavan, u sledećoj zakazuje.

Isti format, 5× razlike Gužva i naplata, ne proizvod SAD: 2,3 pohvale po žalbi

Pročitali smo isti outlet format sniženih cena kroz celu mrežu lokacija, zemlju po zemlju. U SAD oduševljava kupce — 2,3 pozitivna mišljenja potrošača na svako negativno. U Španiji i Francuskoj identičan format ide u neto minus, više od dve pritužbe na jednu pohvalu — na istoj robi. Uprosečen prosek kanala sakrio je petostruki jaz u izvedbi. Kočnica nije kanal i nije proizvod. To je osnovna izvedba: gužva, naplata i broj osoblja na dva konkretna tržišta, na šta regionalni menadžer može da deluje već ovog kvartala.

Nalaz

Format i proizvod — netaknuti

Objekti u SAD beleže odnos 2,3:1 u korist pozitivnih

Autlet kanal sniženih cena nije problem. U SAD je to format sa najboljim sentimentom u mreži. Proizvod i zalihe su najblaža negativna tema čak i na najslabijim tržištima. Po zagovaranju samog brenda od strane potrošača, brend je prvi u polju.

Izvršenje u južnoj Evropi — tu puca

Španija i Francuska stoje ispod 0,5:1

Identičan format objekta beleži neto negativan rezultat u Španiji (0,43 pozitivnih po negativnom) i Francuskoj (0,47). Jaz nije u robi — sentiment o proizvodu je blag na oba tržišta. Reč je o gužvi i naplati (blizu -1,0 na oba tržišta), pa o osoblju i usluzi. Nemačka i UK vode isti format na 1,0:1 i 0,9:1 i drže nivo. Puca južna Evropa, a ne kanal i ne kontinent.

U brojkama

5×

Objekat u SAD naspram Španije i Francuske — isti format, petostruki jaz u mišljenjima potrošača

2.3:1

Mišljenja potrošača o lokalima u SAD — najviša u celoj mreži

0.4:1

Prodajna mesta u Španiji i Francuskoj — neto u minusu na identičnom asortimanu

−1

gužva i zastoj na kasi vuku ocenu naniže u francuskim objektima, ne proizvod

Pouka

Kanal nije krivac — dva tržišta jesu. Očitajte isti format u svakom regionu i rešenje se piše samo: pošaljite regionalnog menadžera u Španiju i Francusku i dajte mu priručnik nemačkih prodajnih mesta.

Prehrana · nacionalni lanac prodavnica · mreža kroz više gradova

Vaš najteži rival nije supermarket. Već prodavnica „sve za dolar“.

#1 rival je diskonter najnižih cena Ali tok ide 2 prema 1 u vašu korist Vi ste izbor za nadogradnju, a ne mesto curenja

Nacionalni prehrambeni lanac pitao je koji mu rivali odnose kupce. Poredio se sa drugim supermarketima — očigledan skup. Kada smo očitali koje lance njegovi sopstveni kupci zaista takođe posećuju, prodavnica #1 po ukrštenoj kupovini uopšte nije bila prehrambeni rival: bila je to prodavnica „sve za dolar“, koja privlači više kupaca ovog lanca nego ijedan supermarket sa liste. To zvuči kao alarm — dok iste dve prodavnice ne izmerite u suprotnom smeru. Na svakog vašeg kupca koji svrati i u tu prodavnicu, otprilike dva njena kupca dolaze i kod vas — vi ste lanac u koji njeni kupci najviše ukršteno odlaze, ispred svakog drugog trgovca sa kojim deli kupce. U najnižem cenovnom segmentu vi ste ti koji promet privlače, a ne gube. Ništa od toga se ne vidi u POS-u, jer se obe polovine te kupovine dešavaju u prodavnicama koje operater nije ni pomislio da broji.

Nalaz

Uporedna analiza koju sami vodite

Supermarketi protiv supermarketa

Konkurentska mapa pokriva najbliže rivalske prodavnice — isti format, ista kategorija. To je set koji brend prati i protiv kog se oglašava. Ali promašuje mesto gde se korpa zaista deli.

Kuda korpa zaista ide — i u kom smeru je neto bilans

Diskonter najnižih cena vodi na listi — ali neto tok kupaca ide u vašu korist

Iz metroa u metro, lanac sa najvećim preklapanjem kupovina kod samih kupaca ovog trgovca prehrambenom robom jeste prodavnica „sve za dolar“ — iznad svakog konkurentskog supermarketa, iznad premijum brendova. U mapi kategorija vodi se kao „indirektan”, pa se operater nikada ne poredi sa njim. Ali pročitajte isti par u oba smera i uzbuna se okreće: diskonter vraća otprilike dvostruko više kupaca nego što ih privlači (lanac sa kojim se njegovi kupci najviše preklapaju upravo je trgovac sa punim cenama, ispred svakog drugog supermarketa). Podela je stvarna i strukturna — ponavlja se u tri metroa — i u neto zbiru vi ste odredište na koje kupci prelaze naviše, a ne strana koja gubi korpu.

U brojkama

2×

neto ukršteni promet sa #1 rivalom tipa „sve za dolar“ — vraća se ka vama

prehrambeni lanac: najčešća ukrštena poseta kupaca prodavnica „sve za dolar“

3 metropole

tržišta na kojima dolazni tok posetilaca ide u vašu korist

Pouka

Lanac koji vam odvlači deo korpe nije u vašem konkurentskom setu — a naslovna cifra može da vas zavara dvaput. Pročitajte koga vaši kupci još posećuju, pa pročitajte i obrnuto: smer u kom se promet zaista sliva govori vam da li da branite ili da preotimate.

Bankarstvo za građane · nacionalna mreža filijala · 160 filijala

Jedna banka, jedan grad — jedna filijala ima 67, ona niz ulicu 0.

Isti brend, od 0 do 67 Nijedna filijala ne živi na proseku Trijaža po lokalu, a ne po lancu

Pročitali smo celokupnu mrežu filijala jedne banke, ekspozituru po ekspozituru, na mišljenjima potrošača koja ostavljaju njeni sopstveni klijenti. Prosek brenda je oko 26% pozitivno. Nijedna filijala tu zapravo ne živi: trećina filijala sa signalom je potpuno negativna, dok petina ima 40 ili više — a ekstremi sede u istim gradovima, ponekad na par ulica razdaljine. U jednom gradu: filijala na 67 i filijala na 0. Prosek je utvara. Rešenje je rangirana lista konkretnih lokacija.

Nalaz

Signal brenda — čvrsti temelji

Ljudi su konstanta

Posvećenost osoblja 89%, ljubaznost 87%, strpljenje 84%; pogodnost lokacije 95%. Zaposleni u direktnom kontaktu s kupcima stiču istinske simpatije u svakoj filijali. Zato se varijacije ne mogu otpisati kao problem sa ljudima.

Raspodela po mreži radnji — bimodalna, a ne zvonasta kriva

Prosek ne opisuje nijednu filijalu

13 od 41 filijale sa dovoljno signala potpuno su negativne (0% pozitivnih). 9 ima skor 40 ili više. Najgore i najbolje filijale nalaze se u istim gradovima — ulica je ista; izvođenje nije. Dostupnost je tačka na kojoj pucaju: odziv na telefon 1%, korisnička služba 3%, sistem zakazivanja 4%, upravljanje redovima 8%.

U brojkama

67 p.p.

najbolja filijala naspram najniže na 0 — isti brend, isti grad, a ogromna razlika na svega nekoliko ulica

32%

filijale sa signalom koji je u celosti negativan

odzivnost na telefon — najniža ocena dostupnosti u mreži

filijale sa 40 ili više poena — najbolja petina mreže

Pouka

Prosek sektora i vaša sopstvena NPS tabla oboje ovo skrivaju. Listu prioriteta — u koje tačno filijale da uđete ovog kvartala — vidite tek kad celu mrežu pročitate spolja, filijalu po filijalu.

Apoteka · nacionalni lanac drogerija · četiri gradska područja u SAD

Ista ocena prodavnice je tržišna prednost u jednom gradu, a zaostatak u sledećem.

Lider +6 naspram začelja −16 Ista ocena, suprotan položaj Čitajte ulicu, ne samo ocenu

Nacionalni lanac drogerija čitao je sopstvene ocene prodavnica i video ujednačenu nacionalnu sliku. Očitajte svaku prodavnicu naspram apoteka i drogerija koje je zaista okružuju i isti skor znači suprotne stvari. U Finiksu ~43% pozitivnih mišljenja potrošača ovog lanca nadmašuje lokalnu konkurenciju za šest poena — on je tržišni lider. U Čikagu ~33% zaostaje za lokalnim skupom šesnaest poena — začelje. A naizgled zdravih ~42% u Los Anđelesu je tek prosek. Isti brend, isti priručnik; nacionalni prosek koji stoji oko šest poena iza konkurencije skriva razliku od 22 poena u konkurentskoj poziciji. Ocena vam ne govori ništa dok ne očitate lokalni teren.

Nalaz

Nacionalna tabela

Jedan broj, deluje ujednačeno

Po sopstvenom udelu mišljenja potrošača lanac stoji na ravnih ~35% pozitivnih na nacionalnom nivou — oko šest poena iza lokalnih apoteka u celini. Centrala vidi jednu osrednju liniju i sva tržišta tretira na isti način.

Lokalno očitavanje

Lider, prosek ili začelje — po metrou

Merena naspram sopstvene lokalne konkurencije apoteka u svakoj metropoli, na istom merilu, pozicija se obrće: Finiks +6 (ispred lokalnih rivala), Hjuston i Los Anđeles unutar ~3 poena (izjednačeno), Čikago −16 (iza). Metropola u kojoj apsolutna ocena izgleda najzdravije (LA, ~42) samo je izjednačena; i lider i najslabiji nevidljivi su u proseku.

U brojkama

22 poena

raspon konkurentske pozicije kroz četiri američka gradska područja — isti brend, isti period

+6 poena

Finiks ispred lokalne apotekarske konkurencije

−16 poena

Čikago zaostaje za svojim lokalnim apotekarskim tržištem

~35%

nacionalni udeo lanca u potrošačkim mišljenjima naspram ~41% na lokalnom polju

Pouka

Ocena radnje sama za sebe ne znači ništa — isti broj je pobeda na jednom tržištu, a poraz na drugom. Ocenjujte svaku radnju u odnosu na njeno lokalno okruženje, nikada u odnosu na nacionalni prosek.

Podaci iza svakog odgovora

Svaka lokacija, svaki rival, svaka ulica.

Jedan aktuelan pogled na tržište oko vaših lokacija — potrošački promet, mišljenja potrošača, cene i percepcija cena — uparen sa svakim biznisom, osvežava se nedeljno, sa merilima.

288 мил.

mapiranih lokacija — vaši objekti, i svaki rival u njihovim ulicama.

11,5 млрд.+

potrošačkih signala širom trgovine

4,36 мил.

meniji pročitani do nivoa jela, sa cenama

3.313

kategorija — svaka industrija okrenuta potrošačima

252

zemalja i teritorija

Nedeljnoosvežavano, od 2020.

Cenapotrošačka percepcija cene i vrednosti, plus cene menija i prosečan račun

Svaka industrijaod kafića preko klinika do bankarskih filijala

Javno dostupne poslovne informacije i agregirani, anonimni signal potrošača — nikada lični podaci, u skladu sa GDPR i CCPA, uz pristup zasnovan na ulogama i revizorski trag uz svaki odgovor. Pogledajte pokrivenost podataka →

Izaberite svoj plan

Vaš analitičar na zahtev.

Realytics za operatere — svaka lokacija, svako tržište, jedan jasan uvid. Odgovara za oko 60 sekundi na ono što konsultant odgovori za kvartal.

Essential

Za operatere u rastu. 11–50 lokacija.

126 US$/korisnik·mes.

75.000 kredita / mes.

Podaci iz svih industrija, bez ograničenja
Potrošački promet + mišljenja potrošača u svakom kvartu
Osvežava se svake nedelje — pitajte bilo kada
Izveštaji i prezentacije, u vašem brendu

Započnite

Najpopularnije

Performance

Za etablirane lance. 51–250 lokacija.

252 US$/korisnik·mes.

150.000 kredita / mes.

Sve iz plana Essential
Dublja istorija + najraniji uvidi u tržišta
Uvođenje i obuka
Prioritetna podrška

Započnite

Expansion

Za nacionalne i globalne operatere. 250+ lokacija.

504 US$/korisnik·mes.

300.000 kredita / mes.

Sve iz plana Performance
Povezivanje preko MCP-a i API-ja
Namenski CSM
Prilagođeni obimi podataka i SLA

Započnite

Enterprise

Obim po meri, za timove od 10+ članova.

Sve iz Premier paketa, plus globalna pokrivenost, transakcioni podaci, zajednički timski krediti, prilagođeni opsezi podataka i količinske cene kredita — uz podršku za nabavku, bezbednost i MSA koju velika uvođenja zahtevaju.

Obavezna godišnja pretplata Transakcioni podaci Zajednički timski krediti Globalno, neograničena tržišta Praktično uvođenje i implementacija

Razgovarajmo

Zakažite demo

Uporedite planove

Uporedite planove	Essential126 US$ /korisnik·mes.	NajpopularnijePerformance252 US$ /korisnik·mes.	Expansion504 US$ /korisnik·mes.	EnterpriseRazgovarajmo
Krediti
Mesečni krediti (po korisniku)	75.000	150.000	300.000	Po meri
Lokacije brenda	50	250	Neograničeno	Neograničeno
Zajednički timski krediti	—	—	—	✓
Korisnička mesta	Po korisničkom mestu	Po korisničkom mestu	Po korisničkom mestu	10+ korisnika
Tržišta i podaci
Pokrivena tržišta	1 tržište	Do 5	Do 15	Globalno, neograničeno
Uporedite globalna tržišta	—	—	—	✓
Podaci iz svih industrija, bez ograničenja	✓	✓	✓	✓
Ažurnost podataka	Do prošlog meseca	Do prošle nedelje	Do prošle nedelje	Do prošle nedelje
Dubina istorije	2 godine	4 godine	6 godina	6 godina
Transakcioni podaci	—	—	—	✓
Platforma i podrška
Izveštaji i prezentacije (u vašem brendu)	✓	✓	✓	✓
Povežite se preko MCP-a	—	—	✓	✓
Obuka za uvođenje vašeg tima	Samostalna upotreba	Vođeno	Vođeno	Praktično
Prioritetna podrška	—	—	✓	✓
Namenski menadžer za uspeh klijenata	—	—	✓	✓
Komercijala
Naplata	Mesečno	Mesečno	Mesečno	Godišnja obaveza
	Započnite	Započnite	Započnite	Zakažite demo

Zakažite demo

Pitajte Realytics ono najteže pitanje o svojoj mreži lokacija.

Radna sesija od 30 minuta o vašim stvarnim jedinicama, lokalnim rivalima i tržištima — pojedinačna prodavnica ili cela ulica, cenovno uporedno sa konkurencijom — i odgovor u vidu grafikona, izveštaja i prezentacije spremne za upravni odbor.

Zakažite demo Sva enterprise rešenja