ฟู้ดเดลิเวอรี

คว้าร้านค้า ที่ย่านนั้นอุดหนุนอยู่แล้ว

ร้านค้าสองร้อยหรือสองแสนร้าน เมืองเดียวหรือห้าสิบประเทศ — ทุกย่านจัดอันดับสองแบบ ตามการเข้าร้านและตามความคิดเห็นของลูกค้า ไทย และ ไทย ก็รวมอยู่ด้วย

คุยขอบเขตงานกันก่อน โดยยังไม่ต้องผูกมัดใด ๆ

ธุรกิจ 1,300+ ราย เข้าร่วมในช่วง 30 วันที่ผ่านมาBest Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026
ข้อมูลตัวอย่าง

ย่านนี้มีกี่ร้านที่คุ้มค่าจะโทรหา?โทรสี่ร้านก่อน จากทั้งหมดสิบเอ็ด

ร้านค้าทุกร้านในย่านหนึ่ง
สี่ร้านที่ดึงการเข้าร้านไปได้มากที่สุด
11ร้านค้าในย่านหนึ่ง4ร้านค้าดึงการเข้าร้านส่วนใหญ่ของย่าน
ด้วยภาษาของคุณเอง

ถามคำถามที่ค้างอยู่บนโต๊ะคุณสัปดาห์นี้

เก้าประโยคที่ทีมหาร้านค้า ทีมโปรโมชัน และทีมดูแลร้านค้าพูดกัน และคำตอบที่แต่ละข้อได้รับ

ที่ทีมแพลตฟอร์มพูดกัน

ข้อมูลตัวอย่าง แพลตฟอร์มตัวอย่างหนึ่งราย

ร้านค้าไหนในย่านนี้ที่เราควรโทรหาก่อน?

ร้านค้าที่คึกคักที่สุดในย่าน อยู่อันดับสี่ตามความคิดเห็นของลูกค้า

ร้านนี้ดึงการเข้าร้านของย่านไป 22% ส่วนร้านที่อันดับหนึ่งตามความคิดเห็นของลูกค้าได้ไป 11%

โทรหาร้านที่สูงทั้งสองด้าน

รายชื่อร้านที่จะเซ็น ที่ข้อมูลย่านยืนยันแล้ว

เดือนนี้เราควรโทรหาร้านค้าไหนในพื้นที่ของเรา?

ลูกค้าของร้านค้าหนึ่งเริ่มพูดถึงการจัดส่งเป็นครั้งแรกในไตรมาสนี้

คำร้องเรียนแรกเข้ามาเมื่อ 5 สัปดาห์ก่อน และตามมาอีก 3 ครั้ง

โทรเดือนนี้ และเปิดด้วยเรื่องอาหารถึงมือลูกค้าในสภาพไหน

สายที่เจ้าของร้านพร้อมจะรับ

ปีนี้โซนเงียบลง เป็นเพราะเราหรือเปล่า?

ย่านต่าง ๆ ในโซนยังทรงตัว ส่วนการเติบโตไปอยู่ที่ร้านค้าสองร้าน

ทั้งปีโซนขยับ +4% ส่วนสองร้านนั้นขยับ +37%

เซ็นสองร้านที่กำลังชนะในโซน

เหตุผลที่โซนขยับ ในคำตอบเดียว

ลูกค้าเงียบลง เป็นเพราะร้านเรา หรือเพราะย่าน?

ร้านค้านำย่านเรื่องสิ่งที่ขาย แต่ตามหลังเรื่องการรอ

ความคิดเห็นเรื่องการรอเป็นเชิงบวก 43% ที่ร้านค้านี้ เทียบกับ 74% ในย่าน

แก้เรื่องการรอก่อน

การประชุมที่ร้านค้านำไปลงมือได้

เราจะเปิดโซนสัปดาห์หน้า — หน้าจอแรกควรมีอะไร?

ร้านค้าสองร้านในโซนนั้นดึงลูกค้ากลุ่มเดียวกับที่มีอยู่มากในโซนได้อยู่แล้ว

สองร้านนี้ดึงการเข้าร้านของโซนไป 44% และ 88% ของความคิดเห็นของลูกค้าเป็นเชิงบวก

วางสองร้านที่ลูกค้าเลือกอยู่แล้วไว้บนหน้าแรกของแอป

หน้าจอแรกที่ใช้ได้ตั้งแต่วันแรก

ร้านค้าไหนของเรากำลังมีปัญหา?

ร้านค้าหนึ่งแย่ลงเมื่อเทียบกับย่านของตัวเองมาสามไตรมาสแล้ว

สัดส่วนความคิดเห็นเชิงบวกลดลง 17 จุดเปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับย่าน ขณะที่ย่านขยับ +1

เข้าไปคุยก่อนถึงรอบโทรต่อสัญญา

ร้านค้าที่ต้องรักษาไว้ เรียงตามลำดับ

เดือนนี้เราควรหนุนดีลของร้านค้าไหน?

ลูกค้าชมบะหมี่ของร้านค้าหนึ่ง แต่บอกว่าไม่คุ้มราคา

34% ของความคิดเห็นของลูกค้าเรื่องราคาบะหมี่เป็นเชิงบวก ในย่านอยู่ที่ 53%

หนุนดีลบะหมี่ก่อน

งบดีลที่มุ่งแก้คำติเรื่องราคา

โซนนี้มีร้านแบบไหนเยอะ ที่แอปเรายังไม่มี?

ประเภทธุรกิจหนึ่งดึงการเข้าร้านของโซนได้มากกว่าสัดส่วนร้านค้าของตัวเองมาก

เป็น 19% ของร้านค้าในโซน แต่ได้ 33% ของการเข้าร้าน

หาร้านค้าใหม่ให้ตรงช่องว่างนั้น

รายการร้านค้าที่ตรงกับโซน

ร้านค้าไหนคิดราคาลูกค้าของเราแพงกว่าที่คิดบนแพลตฟอร์มคู่แข่ง?

หนึ่งในสี่เมนูตั้งราคาต่างกันระหว่างสองแพลตฟอร์ม

ในตลาดหนึ่ง จากเมนูที่ร้านค้าลงไว้บนสองแพลตฟอร์ม สามในสี่ราคาเท่ากัน ราวหนึ่งในเจ็ดแพงกว่าบนแพลตฟอร์มหนึ่ง และราวหนึ่งในสิบเอ็ดแพงกว่าบนอีกแพลตฟอร์ม

เปิดการคุยเรื่องราคาเท่ากันทุกแพลตฟอร์ม กับร้านค้าที่ตั้งราคาบนแพลตฟอร์มเราสูงกว่า

ราคาเดียวต่อเมนู ทีละร้านค้า

รายชื่อที่จะเซ็น

จัดอันดับย่านสองครั้ง ก่อนโทรหาใคร

ร้านค้าสามร้านได้การเข้าร้านไปสองในสามของทั้งย่าน ในสี่จากห้าย่าน ร้านที่คึกคักที่สุดไม่ใช่ร้านที่คนชอบที่สุด

ย่านทั่วไป จัดอันดับสองแบบ: ร้านที่คนชอบที่สุดอยู่อันดับสามตามการเข้าร้าน
ความคิดเห็นของลูกค้า: สัดส่วนความคิดเห็นผู้บริโภคที่เป็นเชิงบวกของร้านค้าหนึ่ง เทียบกับร้านค้าข้างเคียง

จัดอันดับตามการเข้าร้าน

สามร้านนี้
อันดับหนึ่งร้านที่คึกคักที่สุด
อันดับสองร้านที่คึกคักรองลงมา
อันดับสามร้านที่คนชอบที่สุด
จากนั้นร้านที่เหลือในย่าน
62.9%ของการเข้าร้านในย่านไปที่สามร้านนี้

จัดอันดับตามความคิดเห็นของลูกค้า

อันดับหนึ่งร้านที่คนชอบที่สุด
อันดับสองร้านที่คนชอบรองลงมา
อันดับสามร้านที่คนชอบเป็นอันดับสาม
ถัดลงไปร้านที่คึกคักที่สุด
81.3%ของย่าน สองรายการเริ่มต้นด้วยร้านค้าต่างกัน

จัดอันดับย่านครั้งเดียว ร้านที่คึกคักที่สุดจะขึ้นมาก่อน จัดสองครั้ง ร้านที่แข็งแรงทั้งสองรายการจะขึ้นมาก่อน

แค่ถาม Realytics “ร้านค้าไหนในโซนของเราติดอันดับสูงทั้งสองรายการ?”

ดีล

หนุนดีลตรงที่ลูกค้าชมอาหารแต่ติเรื่องราคา

ดีลคือคำตอบของคำร้องเรียนเรื่องราคา ในตลาดหนึ่ง ร้านอาหารราวหนึ่งในสิบสองร้านมีลูกค้าที่ให้ความเห็นเรื่องอาหารเท่ากับหรือสูงกว่าย่าน แต่บอกว่าไม่คุ้มราคา

จาก 7,900 ร้านค้าที่ถูกมองว่าไม่คุ้มราคา มี 1,691 ร้านที่ความเห็นเรื่องอาหารเท่ากับหรือสูงกว่าย่าน

ไม่คุ้มราคา: ความคิดเห็นเชิงบวกเรื่องราคาต่ำกว่าร้านประเภทเดียวกันในย่านตั้งแต่สิบจุดเปอร์เซ็นต์ขึ้นไป
1,691ความเห็นเรื่องอาหารเท่ากับหรือสูงกว่าย่าน: หนุนดีล6,209ความเห็นเรื่องอาหารต่ำกว่าย่านด้วย: คุยกันก่อนให้ดีล

ในร้านค้าที่ลูกค้าพูดถึงการจัดส่ง ราวสี่ในสิบร้านได้รับคำร้องเรียนเรื่องการจัดส่งมากกว่าเรื่องราคา: ในกรณีนั้น ดีลตอบปัญหาที่เล็กกว่า

ทีละย่าน

แบ่งงบดีลตามย่าน

ความคิดเห็นของลูกค้าเรื่องราคาเปลี่ยนไปทีละย่าน ในตลาดหนึ่ง มากกว่าหนึ่งในสี่ของย่านห่างจากค่ากลางของตลาดตั้งแต่สิบจุดเปอร์เซ็นต์ขึ้นไป โดยต่ำกว่าและสูงกว่าพอ ๆ กัน

มากกว่าหนึ่งในสี่ของย่านห่างจากค่ากลางของตลาดมากในเรื่องราคา

ค่ากลาง: ย่านที่อยู่ตรงกลางของตลาดด้านความคิดเห็นเชิงบวกเรื่องราคา
13.7%ของย่าน ต่ำกว่าค่ากลางตั้งแต่สิบจุดขึ้นไป: ย่านแรกที่ควรลงงบดีลภายในสิบจุดจากค่ากลาง14.5%ของย่าน สูงกว่าตั้งแต่สิบจุดขึ้นไป: ย่านที่ดีลรอได้

ในทั้งสามตลาด ย่านที่ผู้คนมีกำลังซื้อสูงที่สุด คือย่านที่ราคาถูกมองว่าเป็นธรรมน้อยที่สุด

แค่ถาม Realytics “ย่านไหนของเราควรได้งบดีลก่อน?”

รายชื่อที่จะโทร

โทรหาร้านค้าที่ลูกค้าร้องเรียนเรื่องการจัดส่ง

คำร้องเรียนเรื่องการจัดส่ง การรับที่ร้าน หรือการสั่งออนไลน์แต่ละครั้ง ทำให้ร้านค้าเข้ามาอยู่ในรายชื่อ ทั้งก่อนและหลังเซ็น มากกว่าครึ่งได้รับคำร้องเรียนแบบนี้เป็นครั้งแรกในปีนี้

ในตลาดหนึ่งปีนี้ 179,820 จาก 706,520 ร้านอาหารที่วัด มีลูกค้าร้องเรียนเรื่องการจัดส่ง

179,820ร้านค้าที่มีลูกค้าร้องเรียนเรื่องการจัดส่ง การรับที่ร้าน หรือการสั่งออนไลน์ร้องเรียนครั้งแรกในปีนี้มีคำร้องเรียนในปีก่อนด้วย
83,931ร้านค้าที่ได้รับคำร้องเรียนแบบนี้มากกว่าหนึ่งครั้ง
46,409ร้านค้าที่ได้รับสามครั้งขึ้นไป

ราว 7,400ได้รับคำร้องเรียนเรื่องการจัดส่งครั้งแรกเมื่อเดือนที่แล้ว

คำร้องเรียนแรกของเดือนที่แล้ว คือสายแรกที่ต้องโทรในเดือนนี้ ร้านค้าเกือบทุกร้านในรายชื่อมีเบอร์โทรศัพท์ในฐานข้อมูล

สิ่งที่ได้กลับมา

ทำงานทีละย่าน จากสองรายการ

ย่านหนึ่งส่งกลับมาพร้อมการจัดอันดับทั้งสองแบบ มีเรื่องราคาและการจัดส่งอยู่ข้างร้านค้าแต่ละร้าน และเว้นคอลัมน์หนึ่งไว้ว่าง ตัวเลขของแพลตฟอร์มเองจัดอันดับได้แค่ร้านที่มีอยู่แล้ว แต่ข้อมูลย่านจัดอันดับได้ทุกร้านที่ค้าขายอยู่ในย่าน

ข้อมูลตัวอย่าง

ย่านตัวอย่างหนึ่งย่าน: ร้านเบเกอรี่อยู่อันดับสองตามการเข้าร้าน และอันดับหนึ่งตามความคิดเห็นของลูกค้า

ในย่านนี้อันดับตามการเข้าร้านอันดับตามความคิดเห็นของลูกค้าความคิดเห็นของลูกค้าเรื่องราคาความคิดเห็นของลูกค้าเรื่องการจัดส่งเซ็นแล้ว?
ร้านขายของชำหนึ่งสี่เท่ากับย่านร้องเรียนครั้งแรกเดือนที่แล้ว
ร้านเบเกอรี่สองหนึ่งเป็นธรรมกว่าย่านส่วนใหญ่เป็นคำชม
ร้านบะหมี่สามสองไม่คุ้มราคาส่วนใหญ่เป็นคำชม
ร้านขายยาสี่สามเท่ากับย่านแทบไม่มีใครพูดถึง

ห้าคอลัมน์แรกเติมมาให้เรียบร้อย แพลตฟอร์มเติมคอลัมน์สุดท้ายจากรายชื่อร้านค้าที่เซ็นไว้ซึ่งมีอยู่แล้ว

ในร้านค้าที่คึกคักที่สุดซึ่งลูกค้าพูดถึงสภาพอาหารตอนถึงมือ เกือบหกในสิบร้านได้รับคำชมเป็นส่วนใหญ่ เซ็นร้านเหล่านั้นก่อน

แค่ถาม Realytics “ร้านค้าที่ขายดีในโซนของเรา ร้านไหนได้คำชมเรื่องการจัดส่ง?”

ทุกทีม

นำย่านเดียวเข้าไปในแปดการประชุมที่ต่างกัน

ทีมหาร้านค้า ทีมดูแลร้านค้า ทีมโปรโมชัน และทุกทีมอื่น ต่างถามคำถามคนละข้อเกี่ยวกับย่านเดียวกัน ข้อมูลย่านนั้นตอบได้ทุกข้อ และนี่คือสิ่งที่แต่ละทีมได้ไป

รายชื่อที่ต้องโทรในสัปดาห์นี้ เรียงลำดับไว้แล้ว

  • ร้านค้าทุกร้านที่ค้าขายอยู่ในย่าน และประเภทธุรกิจของแต่ละร้าน
  • แต่ละร้านดึงการเข้าร้านของย่านไปได้เท่าไร
  • เมนูของร้านค้าหนึ่งร้าน จับคู่ข้ามทุกแพลตฟอร์มที่ลงไว้

ย่านที่ลงพื้นที่ได้พร้อมรายชื่อที่ทำไว้แล้ว

  • ทุกย่านในพื้นที่รับผิดชอบ พร้อมร้านค้าที่จัดอันดับไว้แล้ว
  • เบอร์โทร เว็บไซต์ หรือบัญชีโซเชียล ทุกที่ที่ฐานข้อมูลมี
  • เวลาเปิดปิดของแต่ละร้าน โทรไปตอนที่เขาว่างรับสาย

เรื่องจริงที่พูดได้ในการประชุมกับร้านค้าทุกครั้ง

  • สัดส่วนความคิดเห็นเชิงบวกของร้านค้าหนึ่ง เทียบกับร้านค้าข้างเคียง
  • ลูกค้าชมอะไร และอะไรที่ทำให้ไม่กลับมาซ้ำ
  • ทั้งสองอย่างขยับอย่างไร เทียบกับช่วงเวลาเดียวกันเมื่อปีก่อน

งบดีลตรงจุดที่ราคาเป็นปัญหา

  • ความคิดเห็นของลูกค้าเรื่องราคาของแต่ละร้านค้า เทียบกับย่าน
  • รายการในเมนูที่ลูกค้าชม และที่ลูกค้าบอกว่าไม่คุ้มค่า ทุกครั้งที่ลูกค้าระบุชื่อรายการ
  • ร้านค้าไหนขึ้นราคาบนเมนูในฤดูกาลนี้ และขึ้นเท่าไร

ช่องว่างในโซน ระบุตามประเภทธุรกิจ

  • เมนูที่คนในโซนต้องการ แต่ร้านค้าในโซนแทบไม่มี
  • ส่วนแบ่งการเข้าร้านของประเภทธุรกิจหนึ่งในโซน เทียบกับสัดส่วนร้านค้าของประเภทนั้น
  • ร้านขายของชำ ร้านขายยา และร้านค้าปลีกทั่วไป บนตัวชี้วัดเดียวกับร้านอาหาร

ประเมินโซนก่อนเปิด

  • ร้านค้าทุกร้านในโซนที่คุณยังไม่ได้เปิด และสิ่งที่ลูกค้าพูดถึงร้านเหล่านั้นอยู่แล้ว
  • ผู้คนรอบแต่ละย่าน และกำลังซื้อที่พวกเขาใช้จ่ายที่นั่นได้
  • การค้าส่วนนั้นมาจากผู้มาเยือนมากกว่าผู้อยู่อาศัยแค่ไหน

ตัวชี้วัดเดียวที่มีความหมายเหมือนกันทุกที่

  • ร้านค้าในทุกตลาดบนการเปรียบเทียบระดับย่านแบบเดียวกัน คำนวณด้วยวิธีเดียวกัน
  • ตรงไหนในตลาดที่การจัดอันดับทั้งสองแบบตรงกัน และตรงไหนที่แยกทางกัน
  • การเปิดและปิดร้านตามประเภทธุรกิจและตลาด รายไตรมาส

การเปรียบเทียบที่ร้านค้าของคุณยอมจ่ายเพื่อดู

  • ย่านของร้านค้าเอง บนตัวชี้วัดที่ร้านค้าใช้ถกเถียงอยู่แล้ว
  • ลูกค้าชมร้านเรื่องอะไร และติเรื่องอะไร
  • เมนูที่ติดแท็กตามประเภทเมนู ปริมาณ และรูปแบบการกิน พร้อมใช้กับการค้นหาและตัวกรอง

แปดทีม ย่านเดียว และไม่มีทีมไหนต้องรอคำตอบจากอีกทีม

เจาะลงถึงร้านเดียว

ดึงร้านค้าหนึ่งร้านออกมาจากรายชื่อ ก่อนโทรหา

ข้อมูลเชิงลึกทุกอย่างที่นี่ส่งกลับมาได้สำหรับร้านค้าเพียงร้านเดียว

ทราฟฟิกส่วนแบ่งการเข้าร้านของร้านค้าหนึ่งในย่าน และส่วนแบ่งนั้นขยับอย่างไร
ลูกค้าร้านค้าในโซนดึงลูกค้าโปรไฟล์ไหน ก่อนที่โซนจะรับออเดอร์แรก
การรับรู้คำที่ลูกค้าใช้พูดถึงร้านค้า ทั้งด้านบวกและด้านลบ
สินค้ารายการที่ลูกค้าในโซนพูดถึงมากที่สุด และร้านไหนมีขาย
การตั้งราคาความคุ้มค่าของร้านค้าอยู่ตรงไหนเมื่อเทียบกับย่าน
การขยายตลาดโซนที่ควรเปิดต่อไป จัดอันดับก่อนที่ร้านค้าร้านแรกจะเซ็น

ตัวชี้วัดเดียวสำหรับย่าน หนึ่งหน้าสำหรับร้านค้าทุกร้าน

288Mสถานประกอบการที่ปักหมุดและจับคู่ข้อมูลแล้ว
1.5B+โปรไฟล์ผู้บริโภค
11.5B+สัญญาณผู้บริโภค
400M+รายการสินค้าพร้อมราคา
195ประเทศ

อัปเดตทุกสัปดาห์ ตั้งแต่ปี 2020

สายถัดไป

เซ็นร้านที่ลูกค้าเลือกอยู่แล้ว

ทำไมร้านค้าที่คึกคักที่สุดจึงแทบไม่เคยเป็นร้านที่คนชอบที่สุด? ฝากอีเมลไว้ แล้วย่านแรกจะส่งกลับมาพร้อมการจัดอันดับทั้งสองแบบ มีเรื่องราคาและการจัดส่งอยู่ข้างร้านค้าแต่ละร้าน

คุยขอบเขตงานกันก่อน โดยยังไม่ต้องผูกมัดใด ๆ