Realytics для агенцій

Заходьте на тендер, вже знаючи їхній ринок.

Реальні споживчі докази, щоб виграти пітч, сформувати бриф, спланувати канали й довести, що робота дала результат — під спільним брендом, для кожного клієнта, категорії та ринку. Приходьте на зустріч уже з конкурентним розривом потенційного клієнта і з тим, що кажуть його покупці. У чинної агенції цього немає.

Дивитися плани Подивіться зразок відповіді

Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026

Ви консалтинг, а не агенція? Дивіться Realytics для консалтингів →

Почніть із завдання, яке перед вами

Виграти, сформувати, довести — від локальної крамниці до глобальної торгової мережі.

Оберіть свою роль: єдине питання, на яке ви відповідаєте зараз, і те, як саме Realytics на нього відповідає — на тому самому незалежному споживчому сигналі, спрямованому на клієнта, з яким ви працюєте цього тижня.

Ваше завдання зараз

“Як прийти на зустріч і перемогти за рахунок суті, а не форми?”

Ринок потенційного клієнта, його розрив і його клієнти — до першої зустрічі, на доказах, яких немає в чинного підрядника.

Здобувайте нових клієнтівЗаходьте на тендер, знаючи конкурентну прогалину потенційного клієнта й те, що кажуть його клієнти — слайд, після якого в залі западає тиша.
Бриф за хвилини, а не тижніОтримуйте дані про ринок, конкурентів і споживчі настрої будь-якого клієнта за запитом — будь-яка категорія, будь-яка країна.
Подавайте під спільним брендомВитримані в стилі бренду ко-брендовані презентації з вашим логотипом, які доводять тезу.

Виграйте пітч →

Ваше завдання зараз

“Які докази стоять за стратегією?”

Реальні споживчі докази, щоб формувати позиціонування, креатив і канальний план — і впевнено відстоювати кожне рішення.

Підкріплюйте кожну рекомендаціюЗаземліть стратегію, позиціонування та креатив у актуальних споживчих доказах — а не в застарілому панельному опитуванні.
Плануйте з урахуванням реального перекосу аудиторіїЗ якими поколіннями та аудиторіями бренд представлений сильніше чи слабше — як відносний перекіс афінності аудиторії, щоб націлити план каналів.
Знайте, у чому річ: у продукті чи у виконанніВідділіть те, що не так із продуктом, від того, що не так з операційною роботою, — щоб бриф цілив туди, де проблема.

Сформувати стратегію →

Ваше завдання зараз

“Як довести результат роботи й домогтися продовження?”

Вплив вашої роботи в споживчих термінах — по кожному акаунту у вашому портфелі.

Покажіть свій впливВідстежуйте, як змінюється споживче становище клієнта після вашої роботи — звіт, що робить продовження контракту питанням результатів.
Охопіть кожного клієнтаОдна платформа на весь ваш портфель клієнтів — без окремого дослідницького бюджету на категорію та без лімітів на клієнта.
Підкріплюйте кожну рекомендаціюТримайте кожну розмову опертою на актуальні споживчі докази, які клієнт може перевірити, але не замовляв.

Доведіть результат роботи →

Проблема пітчу

Вони приносять історію клієнта. Ви приносите власну позицію.

Чинний підрядник заходить з історією акаунта. Синдикований трекер застарів на рік, і всі в кімнаті купили той самий. Ви не можете фінансувати свіже опитування під кожен пітч — тож розрив у суті заповнюється переконаністю, і аудиторія це відчуває.

Звичний спосіб

Ви заходите з думкою

У чинного підрядника — власні дані клієнта та рік контексту. У вас — гостра позиція і презентація, але жодного незалежного доказу, щоб закрити суперечку, коли аудиторія почне заперечувати.

З Realytics

Ви заходите з їхньою прогалиною

Свіжий, незалежний аналіз ринку і конкурентного поля потенційного клієнта — що кажуть його клієнти, де конкуренти відриваються і той єдиний висновок, якого нема в чинного підрядника. Поданий як ваш власний.

Проблема застарілої панелі

Синдиковані трекери оновлюються повільно, і в усіх у кімнаті один і той самий звіт. Немає переваги в доказах, які купив і ваш конкурент, — а зріз річної давності не бачить, куди ринок щойно зрушив.

Розрив у власних даних

Чинний підрядник і команда клієнта заходять із власною історією акаунта. Ви як претендент заходите з думкою — доки не принесете незалежні докази, які клієнт може перевірити, але не замовляв.

Вартість дослідження на один пітч

Замовні дослідження — повільні й дорогі. Ви не можете фінансувати свіже дослідження під кожного потенційного клієнта й кожен ринок — тож більшість пітчів тримається на припущеннях.

Запитайте Realytics

Запитайте про будь-якого потенційного клієнта. Отримайте готовий слайд.

Кожне питання, яке ви поставили б перед пітчем, брифом чи медіапланом — з відповіддю на основі незалежного споживчого сигналу, з показаною базою розрахунку, у форматі, якого вимагає момент. Включно з презентацією під вашим власним логотипом.

Запитайте Realytics

Запитайте Realytics →

Запитуйте простою мовою про будь-якого клієнта, потенційного клієнта чи ринок. Отримайте результат у форматі, якого вимагає момент: графік для дзвінка, письмове дослідження для перегляду, готова презентація для ради директорів під вашим власним логотипом.

Графік — просто в чаті Письмове дослідження Презентація під вашим логотипом

Про що можна запитати

Увесь каталог, спрямований на вашого клієнта.

Жодного вузького «інструмента для агенцій» — ті самі аналізи, що служать операторам, FMCG-брендам і фондам нерухомості, спрямовані на того клієнта, категорію і ринок, з якими ви працюєте. Оберіть завдання, що перед вами.

Виграйте замовлення

Заходьте на пітч, уже знаючи ринок потенційного клієнта краще, ніж він від вас очікує.

Конкурентне сприйняття

Заходьте з їхньою прогалиною, розкладеною за атрибутами

Оцініть покупців бренду за кожним виміром досвіду на тлі його реального конкурентного поля — у будь-якій категорії та країні. Той єдиний висновок, якого немає в чинного підрядника, — словами покупців самого потенційного клієнта.

Справжнє коло суперників

Назвіть, з ким їх насправді порівнюють

Визначайте коло конкурентів за тим, де думки споживачів згадуються разом, — тоді пітч назве правильних суперників, а не тих, кого припускає клієнт, і стратегія цілитиме в реальне конкурентне поле.

Докази понад переконання

Позиція, з якою не посперечається жоден учасник зустрічі

Обґрунтуйте пітч актуальними думками споживачів, а не застарілим трекінговим дослідженням, — щоб коли авдиторія перевірятиме тезу, докази були свіжими, незалежними й вашими.

Сформуйте роботу

Спрямуйте бриф, позиціонування, креатив і план на те, що за доказами справді не так.

Виконання проти продукту

Це питання позиціонування чи питання виконання?

Відділіть те, що не так із продуктом, від того, що не так з операційною роботою, — щоб знати, який бриф ви пишете, ще до того, як почнете, і щоб рекомендація влучала туди, де проблема.

Аудиторія та афінітет

Плануйте з урахуванням реального перекосу аудиторії

З якими поколіннями й аудиторіями бренд має підвищену чи знижену афінність, як відносний перекіс — щоб націлити медіаплан і креатив на тих, кого бренд реально досягає, і тих, кого втрачає.

Сприйняття за ринками

Побачте, де бренд сприймається інакше

Сприйняття різниться за ринками й категоріями — дивіться, де розрив із конкурентним полем найширший, місто за містом, щоб план концентрувався там, де це найважливіше.

Доведіть результат роботи

Покажіть, що позиції змінилися — і побудуйте звіт, який витримає перевірку клієнтом.

Позиція в динаміці

Покажіть, який результат дала ваша робота

Відстежуйте, як із часом змінюється споживче становище клієнта за ринками й атрибутами — зведення, що перетворює розмову про продовження контракту на розмову про результати.

Обґрунтованість — у самій конструкції

Зріз, який витримує обговорення в кімнаті

Кожен зріз називає свій набір порівняння та несе власну похибку, на публічному агрегованому сигналі — тож робота витримує перевірку і клієнтом, і відділом закупівель.

Усі акаунти в одному місці

Тримайте весь портфель клієнтів актуальним

Тримайте ринок кожного клієнта в одній актуальній картині — щоб рекомендація ніколи не спиралася на торішній зріз, а новий бриф починався з того, де ринок є зараз.

Подавайте це як своє

Відносини — ваші, результат — ваш; ми — вимірювальний партнер, що стоїть за ними.

Кобрендовані матеріали

Звіти та презентації під вашим брендом

Звіти та презентації 16:9, готові для ради директорів, у вашому брендингу або кобрендингові — із зафіксованим дозволом — щоб робота виходила як ваша власна, а не як стороння.

Будь-який клієнт, будь-яка категорія

Одна платформа на весь портфель клієнтів

Кожна споживча категорія та 252 країни на одній платформі — без окремого дослідницького бюджету на категорію й без очікування нового панельного опитування для наступного клієнта з іншого сектору.

Від графіка до презентації для ради

Формат, якого потребує момент

Запитуйте простою мовою й отримуйте відповідь у вигляді графіка для дзвінка, письмового дослідження для перегляду або презентації для ради директорів — ті самі докази, у форматі, що пасує аудиторії перед вами.

Робота, яку агенції показують своїм клієнтам

Реальні виміри, з якими агенція приходить на пітч.

Три незалежні споживчі аналізи, анонімізовані — виграти тендер, спланувати канали, поставити завдання команді. Аналізи каналів і брифу створені разом із медійними та креативними агенціями; аналіз для тендеру — живий приклад на публічному бренді. Кожен — це доказ, з яким ви заходите в переговорну.

Кава · б'юті · fast-casual — три категорії, один висновок

Порівняльний сет у брифі майже завжди хибний — кава, б'юті, fast-casual, щоразу.

Хибне коло порівняння — в кожній категорії Перехресні покупки, а не карта категорій Бриф про виконання, а не про позиціонування

Агенція хотіла той єдиний висновок, з яким чинний підрядник не приходить. Ми прочитали кожне конкурентне поле з того, де співзустрічаються думки споживачів, — і виявили, що названий набір порівняння хибний у кожній перевіреній категорії. Клієнти національної кавової мережі розглядають поруч мережу фастфуду частіше, ніж будь-якого кавового конкурента. Головний спільно розглядуваний бренд престижної б'юті-марки — аптечна мережа, вище за її очевидного б'юті-конкурента, і ще одна аптечна мережа на №3. Хоч би яку категорію ви пітчили, поле, яке назвав клієнт, рідко є полем, у якому він насправді грає. А коли справжнє поле у вас на руках, мапа перехресних покупок каже: це бриф про виконання, а не про позиціонування.

Аналіз

Карта категорії

Порівняйте це з очевидними суперниками

Інстинкт — будувати пітч навколо названого конкурентного сету: кава проти кави, б'юті проти б'юті. Це поле, яке припускає карта категорії і яке за замовчуванням задає бриф.

Сигнал

Мережа фастфуду. Аптека. Дві з трьох

Кого їхні клієнти насправді розглядають поруч: №1 у перехресних покупках національної кавової мережі — мережа фастфуду, і жодного національного кавового конкурента в колі. Два головні альтернативні вибори престижного б'юті-бренду — аптечні мережі, а не мережі косметики. Прийняте коло конкурентів хибне — і воно змінюється від міста до міста, тож його треба перезбирати для кожного ринку перед кожною презентацією.

У цифрах

кавових суперників у наборі перехресних покупок самої мережі — попереду фастфуд

аптечна мережа як головний перехресний вибір престижного б'юті — вище за названого б'юті-конкурента

~44 в. п.

продукт проти операційної роботи в думках споживачів — бриф щодо виконання, а не позиціонування

категорій перевірено — хибний іменований набір конкурентів у кожній

Пітч

Визначайте конкурентне поле за тим, де думки споживачів згадуються разом — реальний набір суперників ширший, ніж припускає бриф, і цей метод працює в будь-якій категорії.

Глобальна медіаагенція × глобальний б'юті-бренд

Полиця визначає покоління покупців — ще до першого запуску реклами.

Канал — це і є аудиторія Покоління Z: 169 проти 79, той самий продукт Мікс дистрибуції — це і є план

Медійній агенції треба було спланувати канали для б'юті-брифу. Realytics проаналізував афінність аудиторії по кожному роздрібному каналу б'юті-категорії США — і виявилося, що відповідь не в ідеї кампанії, а в полиці. Всередині однієї товарної категорії канали beauty-supply мають індекс афінності покоління Z 169. Б'юті-відділ аптечних мереж — 79. Покоління X дзеркалить у зворотний бік: 121 в аптеці, 60 у beauty-supply. Мікс каналів — не логістичне рішення. Це і є стратегія аудиторії — і вона зафіксована ще до відкриття медіаплану.

Аналіз

Інстинкт

Задайте аудиторію в медіаплані

Бриф припускає, що креатив і закупівля медіа визначають, кого досягає бренд — аудиторія тут вважається плановим рішенням. Тож канал обирають за логікою дистрибуції: охоплення, маржа, місце на полиці.

Сигнал

Полиця вже все вирішила

Подивіться на всі роздрібні канали категорії: спеціалізовані магазини мають індекс афінності Gen-Z 169, парфумерні канали — 152, тоді як б'юті-відділ аптечних мереж — 79, а Gen-X — 121. Медіаплан успадковує ту аудиторію, яку вже сформувала структура дистрибуції. Тож канальний план починається з того, де реально збирається цільове покоління, а не з того, де історично склалася дистрибуція.

У цифрах

2.1×

Розрив афінності Gen-Z між каналами рітейлу — магазини б'юті-товарів 169 проти торгової зали драгстора 79

152

Афінітет покоління Z до спеціалізованих парфумерних магазинів

121

Афінність Gen-X у б'юті-відділі аптек

46.8%

категорійного споживчого трафіку в магазинах товарів для краси

План

Зважуйте медіа на канали, де цільове покоління вже збирається. Мікс дистрибуції — це і є стратегія аудиторії — і перше, що варто зазначити клієнтові ще до написання брифу.

Креативна агенція × національна дестинація

Список, ранжований за славою, — це перевернутий список того, що відвідувачі оцінюють найвище.

Криті формати — низькі 90-ті, флагманські — низькі 70-ті Список відомості ≠ список задоволеності Притягальність відкритих майданчиків влітку падає на ~38%

Креативній агенції треба було підготувати бриф для кампанії дестинації, і вона припускала, що вести мають головні визначні пам'ятки — ікони, які всі фотографують. Realytics проаналізував кожен формат дозвілля за задоволеністю споживачів і виявив, що порядок обертається: криті середні формати (квест-кімнати, криті ігрові майданчики) набирають за 90, тоді як знамениті відкриті пам'ятки — у низьких 70-х: розрив ~22 пункти на десятках тисяч думок споживачів. А частка споживчої уваги до відкритих пам'яток у спекотні місяці стискається приблизно на 38%. Це клімат, а не падіння попиту. Тож бриф упорядковує список за задоволеністю, а не за славою, і зміщує літній креатив у бік критого сегмента з перевагою, якої власні дані клієнта про відвідуваність показати не можуть.

Аналіз

Припущення

Починайте з пам'яток

Побудувати кампанію навколо головних відкритих пам'яток — ікон, які всі фотографують. Саме звідси зазвичай починається бриф — і саме туди зазвичай іде бюджет.

Аналіз

Список слави і список задоволеності — це різні списки

Криті середні формати набирають 93–95 CSAT. Флагманські атракції просто неба — 69–73. Цей розрив у ~22 пункти стоїть на десятках тисяч споживчих думок — і лише зростає влітку, коли увага до відкритих майданчиків стискається на ~38% відносно критих. Пріоритети в брифі були розставлені навпаки.

У цифрах

~22 в. п.

криті середні формати проти знакових пам'яток — популярність ≠ задоволеність

~38%

падіння споживчої уваги до відкритих пам'яток, від прохолодного сезону до спекотного

69–73

Діапазон CSAT головних пам'яток, з яких починався бриф

Бриф

Ставте завдання на те, де досвід насправді виграє. Ведіть список за задоволеністю, а не за відомістю — і зважте літній креатив на користь критого сегмента з перевагою, яку зможете захистити на слайді 3.

Докази за кожною відповіддю

Кожен клієнт, кожна категорія, кожен ринок.

Один актуальний погляд на світ споживача — трафік, думки, ціни та їх сприйняття — накладений на кожен бізнес у кожній споживчій категорії, оновлюваний щотижня і порівняний з чітко визначеним полем. Той обсяг, якого потребує портфель із багатьох клієнтів.

288 млн

бізнесів на мапі — будь-який клієнт, будь-який потенційний клієнт, будь-який суперник на їхньому полі.

11,5 млрд+

споживчі сигнали в усій комерції

3 313

категорій — кожен споживчий сектор

252

країн і територій

630 тис.+

брендів, зіставлених між ринками

Щотижняоновлюється з 2020 року — дані ніколи не застарівають на рік

Визначене коло конкурентівкожен зріз — відносно заявленого набору порівняння, з похибкою

Кобрендовийзвіти та презентації 16:9 під вашим брендом, із зафіксованим дозволом

Публічна бізнес-інформація та агреговані анонімні споживчі сигнали — жодних персональних даних, відповідність GDPR і CCPA, рольовий доступ і журнал аудиту для кожної відповіді. Подивіться покриття даних →

Плани Enterprise

Ціна — за кількістю користувачів. Аналітика — з пулу кредитів.

Кожен план включає щомісячний пул аналітичних кредитів — витрачайте їх на питання, звіти та порівняння кількох ринків і докуповуйте за потреби.

Professional

⁦1 606 RON (343 $)⁩/міс

100 000 кредитів / міс

1 ринок
Дані з усіх галузей, без обмежень
До 2 років історії
Дані по минулий місяць
Звіти та презентації — у вашому фірмовому стилі

Почати

Scale

⁦3 246 RON (693 $)⁩/міс

200 000 кредитів / міс

Усе з плану Professional
До 5 ринків
До 4 років історії
Дані по минулий тиждень
Онбординг і навчання

Почати

Premier

⁦8 163 RON (1 743 $)⁩/міс

500 000 кредитів / міс

Усе з плану Scale
До 15 ринків
6 років історії
Під'єднання через MCP і API
Пріоритетна підтримка та менеджер із успіху клієнтів

Почати

Локальні ціни відповідають щоденному курсу Stripe — тому самому, що й під час оплати. Де це підтримується, ви сплачуєте в місцевій валюті; ціна в USD наведена для довідки.

Enterprise

Індивідуальний масштаб — для команд від 10 осіб.

Усе з Premier, плюс глобальне покриття, транзакційні дані, спільні командні кредити, кастомні обсяги даних і вигідніша ціна кредитів за обсяг — із підтримкою закупівель, безпеки та MSA, потрібною для великих розгортань.

Потрібне річне зобов'язання Транзакційні дані Спільні кредити команди Глобально, без обмеження ринків Онбординг і розгортання з живим супроводом

Поговорімо

Замовити демо

Порівняти тарифи

Порівняти корпоративні тарифи

Порівняти тарифи	Professional⁦1 606 RON (343 $)⁩ /міс	НайпопулярнішийScale⁦3 246 RON (693 $)⁩ /міс	Premier⁦8 163 RON (1 743 $)⁩ /міс	EnterpriseПоговорімо
Кредити
Щомісячні кредити (на користувача)	100,000	Від 200 000	Від 500 000	Індивідуальний
Спільні кредити команди	—	—	—	✓
Користувачі	За користувача	За користувача	За користувача	10+ користувачів
Ринки та дані
Охоплені ринки	1 ринок	До 5	До 15	Глобально, без обмежень
Порівняти світові ринки	—	—	—	✓
Дані з усіх галузей, без обмежень	✓	✓	✓	✓
Актуальність даних	До минулого місяця включно	До минулого тижня включно	До минулого тижня включно	До минулого тижня включно
Глибина історії	2 роки	4 роки	6 років	6 років
Транзакційні дані	—	—	—	✓
Платформа та підтримка
Звіти та презентації (у фірмовому стилі)	✓	✓	✓	✓
Підключення через MCP	—	—	✓	✓
Навчання для адаптації вашої команди	Самостійне підключення	З супроводом	З супроводом	З живим супроводом
Пріоритетна підтримка	—	—	✓	✓
Персональний менеджер із супроводу	—	—	✓	✓
Комерційний напрям
Оплата	Щомісяця	Щомісяця	Щомісяця	Річне зобов'язання
	Розпочати	Розпочати	Розпочати	Замовити демо

Замовити демо

Приходьте з доказами на ваш наступний пітч.

30-хвилинна робоча сесія по живому клієнту чи потенційному замовнику — конкурентний розрив, поділ на продукт і виконання, і відповідь у вигляді графіка, письмового дослідження та презентації під вашим логотипом. Вигравайте контракти й доводьте результат — на доказах, з якими клієнт не посперечається.

Замовити демо Для консалтингових компаній →