Realytics для інвесторів та прямих інвестицій

Споживчий аналіз до того, як ви підпишете.

Для партнера по угоді за тиждень до інвесткомітету, коли цільовій компанії не можна подзвонити: поставте запитання, яке не поставиш менеджменту, — і отримайте оцінку, якої не покаже CIM. Ранній незалежний скринінг на агрегованому анонімному споживчому сигналі: чи клієнт досі приходить — до того, як це покаже фінансова звітність. Рання, напрямна оцінка.

Раніше за фінансову звітність

Фінансова звітність — запізнілий індикатор. Поведінка споживачів рухається першою.

Ранній, незалежний аналіз здоров'я цільової компанії — і всього її сектору — до того, як фінансові показники це наздоженуть, і мапа того, куди спрямувати дороге due diligence.

Запитайте Realytics

Поставте запитання, яке не можна поставити керівництву.

Питання, які ви поставили б у кімнаті інвестиційного комітету — з відповідями з публічного споживчого сигналу, з показаною базою, у форматі, якого потребує момент.

Запитайте Realytics
Запитайте Realytics →

Той самий аналіз — у форматі, якого вимагає момент: скринінг на дзвінку з партнером, односторінковий меморандум для інвесткомітету, повніший пакет, щоб спрямувати due diligence.

Скринінг — просто в чаті Односторінковий меморандум для інвестиційного комітету Пакет для due diligence
Проблема

Число, якого не дістати з цифр.

Продажі в порівнянних магазинах публікуються щокварталу — це дзеркало заднього виду. Слабшання мережі магазинів, сповзання задоволеності, молодша аудиторія, що перетікає до претендента: усе це видно в поведінці споживачів за місяці до того, як воно дійде до P&L. Коли воно дістається фінансової звітності — ви вже підписали угоду.

Що показує фінансова звітність

Історія — постфактум.

Виручка стабільна, EBITDA чиста, попит на продукт збережений — погляд у дзеркало заднього виду, підготовлений продавцем, чия робота — продати актив, а не показати вам, де клієнт тихо йде.

Що споживчий сигнал показує завчасно

Поведінка — на випередження.

Чи клієнт досі приходить, чи не псуються думки в найбільших за обсягом каналах, і які претенденти швидко ростуть з малих баз — за місяці до того, як щось із цього потрапить у квартальну звітність.

CIM продавця та кімната даних

Відібрано вручну — і з конфліктом інтересів

Він створений, щоб продати актив, а не щоб показати, де клієнт непомітно йде і які торгові точки слабшають.

Комерційний due diligence (CDD)

Ґрунтовно, але повільно й дорого

Тижні роботи й шестизначні суми — надто повільно й надто дорого для перевірки перед інвесткомітетом чи для компанії, від якої ви, можливо, відмовитеся.

Панелі карткових витрат і альтернативних даних

Скільки, а не чому

Вони кажуть, скільки витрачено, але не чому клієнт розчаровується і які торгові точки просідають. Викривлені панеллю, зациклені на одному імені — і з відповідним цінником.

Ціна пропущеного: ви підписуєте угоду на піку, спад проявляється вже в перший рік, а план створення вартості був побудований на базі, яка вже руйнувалася.

Про що можна запитати

Один аналітик — на весь життєвий цикл угоди.

Від першого скринінгу до періоду володіння — на все відповідає той самий публічний споживчий сигнал: про цільову компанію, сектор, конкуренцію та портфель, яким ви вже володієте. Кожен аналіз називає власні обмеження.

Перевірте цільову компанію

Перш ніж виділяти команду: чи покупець досі на місці — і куди варто спрямувати дорогий due diligence?

Траєкторія попиту

Чи клієнт досі приходить?

Динаміка споживчого трафіку за ринками та форматами магазинів, останні дванадцять місяців проти попереднього року, з дисконтом для ринків із завищеним покриттям. Проксі відвідуваності для попиту.

Траєкторія капіталу бренду

Думка споживачів поліпшується чи псується?

Незалежне від охоплення співвідношення позитивних і негативних споживчих думок — і теми, що живлять негатив, — прочитане поруч із попитом, спостереженим разом.

Скан червоних прапорців перед due diligence

Що заслуговує на пильніший погляд?

Композитне сканування — перелом у задоволеності, сплески скарг, рідшання відвідуваності — на тлі операційних аналогів цільової компанії. Швидке сортування, що спрямовує due diligence: орієнтовне, щоб націлити глибшу роботу.

Прочитайте сектор

Уся категорія прискорюється чи охолоджується — і цей бренд ловить попутний вітер чи стоїть на піку?

Динаміка секторів та індекс

Читайте все конкурентне поле, а не один бренд

Уся категорія, ранжована в рівні з довірчими діапазонами: які підсектори та регіони прискорюються, а які тихо охолоджуються — за спостереженим споживчим сигналом.

Фаза циклу категорії

На якому етапі свого циклу перебуває категорія?

Чи читається категорія як зростання, плато або спад упродовж спостереженого минулого — описано із самої траєкторії, без жодних прогнозів уперед.

Швидкість трендів

Які теми рухаються найшвидше

Як швидко споживча тема — преміум, рослинне, цінність, зручність — рухається між категоріями. Аналіз спостереженого минулого.

Нанесіть конкурентів на карту

Хто насправді виграє клієнта — і чи власні клієнти цілі поглинання вже ходять до конкурентів?

Міграція частки ринку

Куди рухається клієнт

Які конкуренти ростуть швидше, і чи власні клієнти цільової компанії вже купують і в них — зчитано зі спостережених перехресних візитів.

Демографічна база

Хто лояльний, а хто дрейфує

Афінність за поколіннями та статтю проти брендів-претендентів — відокремлюючи втрачене охоплення від програшу за задоволеністю швидше зростаючому конкуренту.

Економіка міксу каналів

Чи ця відвідуваність — прибуткового типу?

Частка відвідуваності в форматах повної ціни проти дисконтних і промоформатів, а також купівельна спроможність торгових зон довкола них. Аналіз структури відвідуваності у розрізі прибутковості.

Моніторте портфель

Між засіданнями ради — що тихо виснажується в компаніях, якими ви вже володієте?

Дрейф по торгових точках

Читайте всю торгову мережу, а не середнє

Споживче здоров'я кожної портфельної компанії, по кожній торговій точці — сповзання, яке усереднена модель приховує, доки воно не дійде до фінансових показників.

Тривожні сигнали за торговими точками та темами

Помітьте розворот тренду завчасно

Зниження задоволеності та зростання скарг — за торговими точками й темами, — тож точка, що слабшає, стає видимою між зустрічами, а не в наступному звіті.

Перетин і відповідність для M&A

Підберіть невелике придбання під ваші найкращі активи

Чи відповідають торгові точки придбаної компанії профілю ваших сильних точок, і де перетинаються дві мережі. Архів порівнянних угод і накладки FDD — у розробці.

Розібрані приклади аналізів

Звітні цифри дізнаються останніми.

Три реальні аналізи Realytics, анонімізовані — скринінг цільової компанії, моніторинг портфеля, галузевий огляд. Різні моменти циклу угоди, різні уроки: розрив у виконанні, який не пояснити зоною охоплення; стійка конкурентна перевага, якої не покажуть метрики масштабу; і країновий дисконт, що приховує три сектори, які рухаються в протилежних напрямках.

Ресторани · глобальний лідер QSR · ~14 000 точок у США

На своєму найбільшому ринку заможні й бідні торгові зони набирають однакові бали — різниця в тому, хто керує магазином.

Однакова медіана — багатий чи бідний район Розкид ~33 в. п. всередині кожного діапазону ~51% скарг можна виправити, лише ~3% — про ціну

Ми поставили Realytics питання скринінгу цільової компанії: на єдиному найбільшому ринку цього глобального лідера — близько 14 000 ресторанів — слабкі споживчі думки є структурною проблемою, з якою застрягне наступний власник, чи виправною? Відповідь незвично чиста. Відсортуйте мережу за заможністю зони охоплення — і медіана майже не рухається: близько 29,7% позитиву в найбідніших районах, 29,4% — у найбагатших. Заможність вулиці не визначає оцінку. Визначає виконання. Всередині кожної групи зон точки коливаються приблизно від 15% до 48% позитиву — розрив ~33 пункти між загалом порівнянними ресторанами. І це виправний тип проблеми: близько половини всього негативу споживачів — це люди, сервіс і точність замовлень (ввічливість персоналу — найбільша окрема скарга), тоді як ціна й цінність — лише близько 3%. Це інвестиційна теза створення вартості, яку можна закладати в оцінку. Нижній дециль програє не через свою адресу.

Висновок
Інстинкт

Бідніші торгові зони мають гірші бали — це структурний дисконт

Очевидне прочитання м'якої цифри споживчих думок у великій, географічно розмаїтій мережі: заможніші торгові зони мають краще керовані точки й заможніших, щедріших споживачів. Розкид реальний, але нібито закладений у структуру. Важко зрушити.

Сигнал

Зона охоплення майже не пояснює розрив — більшу частину пояснює виконання на місці

По приблизно 13 500 закладах у США з достатнім споживчим сигналом для оцінки — відсортуйте за купівельною спроможністю району. Медіанна частка позитивних думок зсувається менш ніж на пів пункту — 29,7% у нижньому квартилі заможності, 29,4% у верхньому. При цьому розкид p10–p90 у ~33 пункти зберігається всередині кожної смуги заможності. Зона охоплення — не змінна. А негатив переважно контрольований: близько 51% — це люди, сервіс і точність замовлень; лише близько 3% — ціна чи цінність.

У цифрах
~33 в. п.
розрив у виконанні всередині однієї смуги охоплення — заможність майже нічого не пояснює
<0,3 в. п.
медіанний зсув, від найбіднішого до найбагатшого квартиля охоплення
~51%
негативу: люди, сервіс, точність замовлень — це можна виправити
~3%
негативу — це ціна або цінність
Урок

Нижній дециль програє не через розташування — він програє через те, як керують точкою. Це розрив, який може закрити залучений власник.

Перевіряйте свою цільову компанію саме так. Оцінюйте кожну торгову точку відносно її власної торгової зони — перш ніж усереднена історія бренду прикрасить звітні цифри.
Запитайте Realytics →
Рішення за ролями

Почніть із завдання, яке перед вами.

Оберіть свою роль — побачите питання, на яке ви відповідаєте зараз, і те, як саме на нього відповідає Realytics.

Ваше завдання зараз

“Чи справді цей актив у такому доброму стані, як стверджує презентація?”

Споживчий зріз по цільовій компанії та її сектору — перш ніж виділяти команду.

  • Діагностика стану перед due diligenceТраєкторія попиту та думок споживачів щодо цільової компанії — перш ніж ухвалювати рішення.
  • Куди спрямувати ретельну перевіркуТріаж червоних прапорців, який спрямовує дорогу роботу.
  • Моніторинг портфеляСпоживче здоров'я кожної компанії, якою ви володієте, — між засіданнями ради.
Перевірте цільову компанію →
Ваше завдання зараз

“Що поведінка споживачів каже про те, куди все рухається?”

Динаміка і ризикова позиція — до публікації офіційних цифр.

  • Траєкторія попиту та думок споживачівЧи клієнт досі приходить і чи не псується думка — за ринками та форматами.
  • Динаміка секторівУсе поле гравців, ранжоване в рівні з довірчими діапазонами — що прискорюється, а що охолоджується.
  • Міграція частки ринкуЯкі претенденти нарощують оберти і чи не купують уже в них клієнти цього бренду.
Прочитайте компанію →
Ваше завдання зараз

“Які компанії з мого аналітичного покриття непомітно погіршуються?”

Помітьте перелом тренду раніше, ніж його покаже квартальна звітність.

  • Сканування тривожних сигналів по всьому аналітичному покриттюПерелом у задоволеності, сплески скарг і танення відвідуваності — по кожній компанії окремо.
  • Що стоїть за цим крокомЗниження задоволеності та зростання скарг — за торговими точками й темами.
  • Дрейф міксу каналівЗсув повноцінної відвідуваності в бік промо — до того, як він дійде до маржі.
Перевірити моє покриття →
Ваше завдання зараз

“Куди спрямувати дорогу аналітичну роботу?”

Швидке, обґрунтоване сортування, яке витримує прискіпливість вашого клієнта.

  • Тріаж червоних прапорців перед CDDКомпозитне сканування на тлі операційних аналогів цільової компанії — рівня експрес-сортування, щоб націлити глибшу роботу.
  • Обґрунтованість — у самій конструкціїПублічний агрегований сигнал, де для кожного виміру названо основу розрахунку та його обмеження.
  • Спрямуйте обсяг робітДе споживчий сигнал найслабший — щоб платний етап робіт починався там, де це важливо.
Запустіть експрес-діагностику →
Ваше завдання зараз

“Чи підтверджує траєкторія зростання такий мультиплікатор?”

Перевірте інвестиційну тезу на міцність проти того, що споживачі роблять насправді.

  • Траєкторія проти порівняльної групиТренд попиту й сили бренду на тлі реальної конкурентної групи — а не списку аналогів, який ви вгадали.
  • За повною ціною чи за акцієюЧи це зростання прибуткового типу — чи відвідуваність дрейфує в бік знижок.
  • Де перебуває категоріяФаза циклу категорії впродовж спостережуваного минулого — описана, ніколи не проєктована вперед.
Перевірте мультиплікатор на міцність →
Дані за кожним аналізом

Усе конкурентне поле, а не один тикер.

Один актуальний погляд на споживача по кожному ринку й категорії — трафік, думки та сприйняття цін — зіставлений з кожним бізнесом, оновлюваний щотижня та з бенчмарками.

288 млн
торгових точок на мапі — цільова компанія і кожен суперник на її полі.
11,5 млрд+
споживчі сигнали в усій комерції
3 313
категорій — кожна галузь, що працює зі споживачем
252
країн і територій
Щотижняоновлюється, з історією з 2020 року
Траєкторіядинаміка за ковзні 12 місяців порівняно з попереднім роком
Кожна галузьрітейл, гостинність, послуги, відділення

Публічна бізнес-інформація та агреговані анонімні споживчі сигнали — жодних персональних даних, відповідність GDPR і CCPA, рольовий доступ і журнал аудиту для кожної відповіді. Подивіться покриття даних →

Плани Enterprise

Ціна — за кількістю користувачів. Аналітика — з пулу кредитів.

Кожен план включає щомісячний пул аналітичних кредитів — витрачайте їх на питання, звіти та порівняння кількох ринків і докуповуйте за потреби.

Professional
⁦436 EUR (490 $)⁩/міс
100 000 кредитів / міс
  • 1 ринок
  • Дані з усіх галузей, без обмежень
  • До 2 років історії
  • Дані по минулий місяць
  • Звіти та презентації — у вашому фірмовому стилі
Почати
Scale
⁦882 EUR (990 $)⁩/міс
200 000 кредитів / міс
  • Усе з плану Professional
  • До 5 ринків
  • До 4 років історії
  • Дані по минулий тиждень
  • Онбординг і навчання
Почати
Premier
⁦2 218 EUR (2 490 $)⁩/міс
500 000 кредитів / міс
  • Усе з плану Scale
  • До 15 ринків
  • 6 років історії
  • Під'єднання через MCP і API
  • Пріоритетна підтримка та менеджер із успіху клієнтів
Почати

Локальні ціни відповідають щоденному курсу Stripe — тому самому, що й під час оплати. Де це підтримується, ви сплачуєте в місцевій валюті; ціна в USD наведена для довідки.

Enterprise

Індивідуальний масштаб — для команд від 10 осіб.

Усе з Premier, плюс глобальне покриття, транзакційні дані, спільні командні кредити, кастомні обсяги даних і вигідніша ціна кредитів за обсяг — із підтримкою закупівель, безпеки та MSA, потрібною для великих розгортань.

Потрібне річне зобов'язання Транзакційні дані Спільні кредити команди Глобально, без обмеження ринків Онбординг і розгортання з живим супроводом
Поговорімо
Замовити демо
Порівняти тарифи

Порівняти корпоративні тарифи

Порівняти тарифи Professional⁦436 EUR (490 $)⁩ /міс НайпопулярнішийScale⁦882 EUR (990 $)⁩ /міс Premier⁦2 218 EUR (2 490 $)⁩ /міс EnterpriseПоговорімо
Кредити
Щомісячні кредити (на користувача)100,000Від 200 000Від 500 000Індивідуальний
Спільні кредити команди
КористувачіЗа користувачаЗа користувачаЗа користувача10+ користувачів
Ринки та дані
Охоплені ринки1 ринокДо 5До 15Глобально, без обмежень
Порівняти світові ринки
Дані з усіх галузей, без обмежень
Актуальність данихДо минулого місяця включноДо минулого тижня включноДо минулого тижня включноДо минулого тижня включно
Глибина історії2 роки4 роки6 років6 років
Транзакційні дані
Платформа та підтримка
Звіти та презентації (у фірмовому стилі)
Підключення через MCP
Навчання для адаптації вашої командиСамостійне підключенняЗ супроводомЗ супроводомЗ живим супроводом
Пріоритетна підтримка
Персональний менеджер із супроводу
Комерційний напрям
ОплатаЩомісяцяЩомісяцяЩомісяцяРічне зобов'язання
Розпочати Розпочати Розпочати Замовити демо
Замовити демо

Запустіть по бренду, за яким ви стежите.

30-хвилинна робоча сесія по актуальній цільовій компанії чи сектору, за яким ви стежите, — споживчий сигнал під ним і напрямок, куди спрямувати due diligence. Ранній, орієнтовний зріз.