Realytics para sa mga brand ng FMCG & CPG

Patunayang totoo ang demand bago ka maglaan ng imbentaryo.

Isang analyst na bumabasa kung paano na kumikilos ang mga consumer sa iyong brand at kategorya — ang demand, ang mga kapalit na inaabot nila sa halip, kung paano ka ni-rate at magkano ang handa nilang bayaran — Niue at saanman sa mundo, nire-refresh linggo-linggo. Para mapatunayan mong totoo ang isang merkado bago ka magpadala rito, at mailagay ang iyong brand kung saan naghihintay na ang susunod na pagbili.

Tingnan ang mga plano Tingnan ang halimbawang sagot

Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026

Tanungin ang Realytics

Itanong kung totoo ba ang isang merkado. Makatanggap ng tunay na sagot.

Bawat tanong na itatanong ng pinuno ng internasyonal, ng pangkat ng tatak, o ng pinuno ng benta bago tumaya ng suplay — sinasagot mula sa kung paano na mismong kumikilos ang mga mamimili, kasama ang batayan, sa pormat na kailangan mo.

Magtanong tungkol sa iyong merkado

Tanungin ang Realytics →

Ang parehong sagot, sa pormat na hinihingi ng sandali — tsart sa chat para sa mabilisang pagbasa, nakasulat na ulat para sa pagsusuri ng kategorya, presentasyong handang iharap sa pamunuan para sa desisyon sa pagpasok.

Isang Chart, Sa Chat Isang Nakasulat na Report Deck na Handa Para sa Board

Ang blind spot ng brand

Sinasabi ng panel mo kung ano na ang nabenta. Binabasa namin kung totoo ba ang susunod na market.

Ang pinakamalalaking desisyon — pumasok, magtanggol, magpresyo — ay nakasalalay sa demand na hindi mo makikita sa sarili mong sell-through: ang mga merkadong wala ka pa, ang bakit sa likod ng numero, at ang brand na inaabot ng mamimili kapag nilagpasan ka niya.

Mga syndicated panel at ang sell-through mo

Kung ano na ang naibenta, kung saan ka na nagpapadala.

Sinusukat ng mga retail-sales panel at ng sarili mong data ang mga pagbiling nangyari na, sa mga store na sinusuplayan mo na. Hindi nila nakikita ang merkadong hindi mo pa napapasok, ang dahilan kung bakit gumalaw ang numero, at ang brand na pinipili ng mamimili kapalit mo.

Realytics

Kung totoo ang susunod na merkado.

Bawat merkado, sinusuri mula sa kung paano na talaga kumikilos ang mga consumer — demand at trajectory nito, satisfaction, okasyon at persepsyon sa presyo — laban sa mga pagpipiliang talagang tinitimbang ng mga mamimili. Para masukat mo ang laki ng oportunidad bago mo i-pitch ang puwesto sa istante.

Mga merkadong hindi mo pa napapasok

Kailangan ng panel ng distribusyon para masukat ka. Binabasa ng Realytics ang consumer demand kahit saan kang walang anumang sales data — para mapatunayan mo ang oportunidad bago ka maglaan ng stock dito.

Ang demand ay hindi kasiyahan

Puwedeng mahal ng mga tao ang isang kategorya pero hindi ito napagsisilbihan nang maayos. Ang pagbasa sa dalawa ang naghihiwalay ng tunay na oportunidad sa siksikang merkado — at nagsasabi kung ang kulang ay ang produkto o ang paraan ng pagbebenta nito.

Ang pamalit na inaabot nila

Kapag hindi ka pinili ng shopper, iba ang kinukuha niya. Ang makita kung ano — brand por brand, okasyon por okasyon — ang hakbang na hindi kaya ng isang panel, at ang siyang nagpapanalo sa kategorya.

Ang maaari mong itanong

Isang analista. Bawat desisyon tungkol sa tatak.

Piliin ang gawaing nasa harap mo. Ang parehong consumer signal — demand, substitution, persepsyon at presyo — ang sumasagot sa lahat ng iyon, mula sa market na hindi mo pa napapasok hanggang sa premium na presyong pinapatunayan mo.

Pumasok sa bagong merkado

Para sa head of international: bago ka mag-commit ng kahit isang pallet — kung totoo ba ang demand, saan ang oportunidad, at paano papasok.

Totoo ba ito

Sukatin at hubugin ang demand

Kung totoo ang demand sa kategorya, gaano kabilis itong lumalago at kanino ito nanggagaling — ang pagkakataon, sa asal ng mga mamimili, bago mo pa buuin ang katwiran para rito.

Saan mauuna

I-ranggo ang mga merkado sa mga antas

Ang mga metro kung saan nauunahan ng demand ang mga brand na nagseserbisyo rito ngayon, pinagbukod-bukod sa beachhead, momentum at halo — para pumasok ka kung saan naghihintay na ang susunod na bili.

Aling istante

Alamin ang channel at okasyon

Kung saan talaga lumalabas ang demand — sa mismong lugar o sa labas nito, at ang mga okasyong nagdadala nito — para tugma ang route to market sa kung paano na talagang bumibili ang mga tao.

Ipanalo ang kategorya

Para sa brand na nasa merkado na: kung saan ka nakatayo, sino talaga ang kalaban mo, at ang puwang na walang pumupuno.

Bahagi sa usapan

Tingnan ang tunay mong footprint sa kategorya

Ang bahagi mo sa atensyon ng consumer sa kategorya, kada market at channel, at kung paano ito gumagalaw — sinusukat laban sa buong larangan, hindi hinuhula mula sa gastos sa media.

Substitusyon

Alamin kung ano ang pinipili nila bilang kapalit

Ang mga brand na itinitimbang ng mamimili laban sa iyo at pinipili kapag dumaan sila — substitution at co-mention, brand bawat brand. Ang pananaw na hindi kayang ibigay ng panel.

Bakanteng oportunidad sa market

Hanapin ang demand na walang tatak na pumupuno

Mga sub-market kung saan mataas ang demand ng kategorya at walang brand na may hawak sa isipan ng mamimili — isang deskriptibong agwat sa distribusyon na maidadala sa buyer.

Alamin ang iyong tunay na posisyon

Para sa brand at insights team: kapag bumababa ang satisfaction, kung produkto ba ito o ang paraan ng pagbebenta — at ang iisang salik na nagpapagalaw nito.

Diyagnosis ng puwang

Puwang sa demand o puwang sa pagpapatupad

Kung ang mahinang kasiyahan ay dahil sa mismong produkto o sa paraan ng paghahain at pagtitinda nito — ang pagkakaiba ng repormulasyon at ng ayos na maipapasa mo sa loob ng quarter na ito.

Mga nagtutulak na salik

Suriin ang brand, bawat katangian

Kung paano ka nira-rate ng mga consumer, aspeto por aspeto, laban sa hanay na ikaw ang nagtakda, at ang salik na pinakanagpapagalaw sa kabuuang satisfaction — para naka-ranggo na ang listahan ng mga aayusin bago pa ito umabot sa plano.

Sino ang nagsasalita

Tingnan kung sino talaga ang bumabanggit sa iyo

Ang hugis ng mga taong nakikipag-ugnayan sa iyong tatak — henerasyon, edad, kasarian — para ang pagpoposisyon ay nakatutok sa kung sino talaga ang bumibili, hindi sa inakala mo lang.

Presyuhan at patunayan ang premium

Para sa CMO at revenue lead: magkano talaga ang handang bayaran ng mga consumer — at kung saan kinikita ang premium mo, hindi lang sinisingil.

Pagpoposisyon

Mamahalin o abot-kaya, sa isip ng mamimili

Kung saan nakaposisyon ang brand mo sa persepsyon ng presyo laban sa mga opsyong tinitimbang ng mga shopper — premium, mid o value — market por market, sa sarili nilang mga salita.

Ang premium ng patunay

Alamin kung saan pinapataas ng authenticity ang kahandaang magbayad

Kung saan ang pagkilala sa tunay na kalidad ay nagpapataas ng kasiyahan at pagtanggap sa presyo — para singilin mo ang premium kung saan ito nararapat at patunayan ito kung saan hindi pa. Binabasa namin ang pananaw sa halaga; ikaw ang nagtatakda ng presyo.

Ang price band

Alamin ang presyong tatanggapin ng merkado

Kung saan nagtatagpo ang "masyadong mura" at "masyadong mahal" sa wika ng consumer sa isang market — ang puwang para galawin ang presyo, kada market.

Mga case study · FMCG

Ganito ang hitsura ng isang Realytics read.

Dalawang read, anonymized — isang totoong market-entry dossier ng kliyente, at isang sariwang brand-free na category read. Tinanong ng nangungunang Japanese matcha producer kung totoo ba ang oportunidad sa US; katabi nito, isang read ng US bubble tea kung saan 94% ang score ng inumin sa lasa pero 41% lang ang score ng inihahaing produkto sa value — 53-puntong agwat na direktang tumuturo sa packaged goods.

Intelligence sa gawi ng consumer

Ang dalawang kadenang pinakamaraming benta ng matcha ang siya ring pinakamahina ang paghahain nito.

Demand ≠ Hatol Pinakamalalaking Pangalan, Pinakamabababang Iskor +50pt Sa Mga Specialist

Tinanong ng isang nangungunang Japanese matcha producer kung saan sila dapat pumasok sa US. Ang instinct ay pumunta kung saan mabenta na ang matcha — ang malalaking pangalan, ang channel ng mga coffee shop. Binasa namin ang consumer traffic at mga opinyon sa bawat venue sa US kung saan ibinebenta ang matcha, bawat brand, bawat channel. Nagliligaw ang mapa ng benta. Ang mga pangalang may pinakamalaking demand sa matcha ang mga pangalang pinaka-nadidismaya ang mga mamimili. Hindi nawawala ang nadismayang demand na iyon — naiipon ito sa mga tunay na espesyalistang 50 puntos na mas mataas ang score.

Ang natuklasan

Ang kutob

Sundan ang demand

Pumunta kung saan mabenta na ang matcha. Ang pinakamalalaking pangalan — ang nangungunang coffee chain, ang pangalawang pinakamalaki — ang kumukuha ng pinakamaraming matcha consumer traffic sa bansa. Pumasok sa channel na may pinakamalaking volume: mga coffee shop, 99,000+ na banggit ng matcha at patuloy pang umaakyat sa 17× ng antas noong 2020.

Ang pambungad

Habulin ang tumatagas, hindi basta ang volume

Ang mga volume leader ay 61–64% negatibo sa sarili nilang matcha. Hindi naglalaho ang nabigo nilang demand — tumutulo ito sa mga tunay na espesyalista na may 88–93% positibo. At ang kalidad na iyon ay hindi suwerteng average — istruktural na floor ito. Sa bawat Japanese restaurant venue na may sapat na matcha opinion para masukat, ang floor ay 80%-positibo at makitid ang agwat. Ang mga sushi venue ay may score na 82%+ nang walang eksepsiyon. Ang producer na papasok sa channel na ito ay hindi namimili lang ng bihirang eksepsiyon; sumasakay ito sa pamantayang hawak na ng channel.

Ang oportunidad, sa mga numero

+50 puntos

agwat sa opinyon ng consumer — mga volume-leader na coffee chain vs mga authentic na Japanese specialist

~17×

Paglago ng atensyon ng mga mamimili sa matcha sa US mula 2020

61%

mga negatibong opinyon ng consumer sa sariling matcha ng nangungunang chain

88–93%

positibo sa mga authentic specialist — konsistent sa kabuuan, hindi piniling paborableng halimbawa lang

87.8%

sa pagiging awtentiko vs 20.9% sa pagiging sulit ng presyo — agwat sa patunay ang premium

Ang aral

Sa matcha, magkasalungat ang direksyon ng demand at ng hatol ng consumer — at ang channel na may pinakamataas na hatol ang siya ring may pinakamahigpit at pinaka-consistent na pamantayan sa bawat indibidwal na venue. Basahin ang parehong signal — at ang “pumunta kung saan gumagalaw ang matcha” ay nagiging “angkinin ang segment na hindi kayang panatilihin ng mga volume chain, sa pamantayang inaasahan na ng kanilang mga consumer.”

FMCG · kategorya ng bubble tea sa US · hudyat sa antas ng paghahain

Mahal ng America ang inumin, pero ayaw nito ang tasa.

Gusto Ang Inumin, Ayaw Ang Tasa Value Sa Pinakamababa, Lasa Sa Pinakamataas Indeks ng Gen-Z 212

Tinanong ng isang category manager kung ang US bubble tea ba ay negosyo ng café o ng supermarket shelf. Binasa namin ang mga opinyon ng consumer sa bawat venue sa US kung saan ibinebenta ang inumin, bawat serve. Minamahal ang lasa — 94% positibo ang taste sa 36,000+ na pagbanggit. Ang tasang pinagdadalhan nito ay hinuhusgahang isa sa pinakamahina sa kategorya pagdating sa value at portion (41% at 43% positibo). Isang 53-puntos na agwat, sa loob ng iisang produkto, sa pagitan ng lasa at ng halaga ng serve. Sa kategoryang mas tinatangkilik ng Gen-Z sa affinity index na 212. Sabi ng instinct, ayusin ang café. Sabi ng signal, ilagay ito sa bote.

Ang natuklasan

Ang kutob

Problemang dapat ayusin ng operator ang gap sa pagseserbisyo

Mababa ang score sa value at laki ng serving — sabihin sa mga operator ng café na lakihan ang serving at ayusin ang presyo. Ang kategorya ay oportunidad sa foodservice. Walang puwang dito ang isang FMCG brand hangga't hindi naaayos iyon ng mga café.

Ang senyales

Napatunayang demand sa flavor, kasama ang serving na itinuturing ng mga consumer na sobrang mahal — iyan ang mismong kahulugan ng bakanteng oportunidad sa packaged goods

Ang lasa ng boba ay bumabasa nang 94.4% positibo (36,385 na banggit) — at pantay ang iskor na iyan sa bawat henerasyon (83–87%), na nangangahulugang protektado ang demand, hindi nakasalalay kung sino ang nasa café. Ang halaga-sa-pera ng boba ay bumabasa nang 40.8% positibo — ngunit ang 41% na iyan ay tumatalo pa rin sa bawat karibal na premium na inumin sa hanay: kape (30%), smoothie (28%), latte (21%). Totoo ang agwat sa loob ng produkto, ngunit magkaiba ang ginagawa ng dalawang dulo. Nakakandado ang kisame ng lasa: ang mga consumer na nayayamot sa presyo ay nagbibigay pa rin ng 94% na iskor sa lasa, kaya hindi nanganganib ang pangunahing apela ng kategorya. Ang agwat sa halaga ay partikular na problema ng pormat — pasan ng tasang mula sa café ang gastusin ng café. Hindi inaayos ng nakabalot na pormat ang café; nilalampasan nito nang tuluyan ang gastusin, at pumapasok sa puwang kung saan matatag na ang pagmamahal sa lasa at may puwang pa sa presyo na wala sa isang coffee RTD. Ang affinity index ng Gen-Z na 212 (100 = batayan), na kumikiling sa kababaihan, ang nagsasabing nariyan ang awdyens.

Ang oportunidad, sa mga numero

53 puntos

lasa vs. sulit sa halaga — ang pinakamalawak na agwat sa loob ng produkto sa hanay ng mga premium na café

94.4%

lasa ng boba — walang pagbabago sa bawat henerasyon

40.8%

pagiging sulit ng presyo ng boba — mas mataas pa rin kaysa kape, smoothie at latte

43.3%

laki ng porsyon ng boba — isa pang mababang punto sa paghahain

212

Indeks ng pagkiling ng Gen-Z para sa mga lugar ng bubble tea sa US, mas kiling sa kababaihan

Ang aral

Basahin ang agwat sa antas ng aspeto, hindi lang sa headline ng kategorya — dahil ang serving na pinakakinaiinisan ng mga consumer ang siya mismong pinakamadaling palitan ng isang packaged-goods brand.

Ang datos sa likod ng bawat sagot

Bawat merkado, bawat tatak, bawat istante.

Isang napapanahong pagtingin sa kung paano kumikilos ang mga konsyumer sa iyong kategorya — demand, mga opinyon at pananaw sa presyo — nakatugma sa bawat tatak at lugar, ina-update linggo-linggo, at inihahambing sa hanay na tinitimbang ng mga mamimili.

288M

mga lokasyong nakamapa — bawat outlet kung saan ibinebenta ang kategorya mo.

630K+

mga brand chain na sinusubaybayan

11.5B+

mga senyales ng mamimili sa buong komersiyo

3,313

mga kategorya — bawat merkadong humaharap sa mamimili

252

mga bansa at teritoryo

Lingguhansinasariwa, mula noong 2020

Presyopersepsiyon sa presyo at halaga, sa sariling salita ng mamimili

Bawat merkadomula sa mga café at tindahan ng alak hanggang sa mga bubble-tea bar

Pampublikong impormasyon ng negosyo at pinagsama-samang anonymous na consumer signal — hindi kailanman personal na data, GDPR at CCPA compliant, na may role-based access at audit trail sa bawat sagot. Isang indikatibong pagbasa ng merkado. Tingnan ang saklaw ng data →

Mga planong Enterprise

Kada user ang presyo. Mula sa credits ang bawat pagsusuri.

Kasama sa bawat plano ang buwanang laan ng mga kredito sa pagsusuri — gamitin ang mga ito sa mga tanong, ulat at paghahambing ng maraming merkado, at magdagdag pa habang tumatagal.

Professional

$417/buwan

100,000 credits / buwan

1 merkado
Datos mula sa iba't ibang industriya, walang limitasyon
Hanggang 2 taon ng kasaysayan
Datos hanggang nakaraang buwan
Mga report at presentation deck, ayon sa brand mo

Magsimula

Scale

$842/buwan

200,000 credits / buwan

Lahat ng nasa Professional
Hanggang 5 merkado
Hanggang 4 na taon ng kasaysayan
Datos hanggang nakaraang linggo
Onboarding at pagsasanay

Magsimula

Premier

$2,117/buwan

500,000 credits / buwan

Lahat ng nasa Scale
Hanggang 15 merkado
6 na taon ng kasaysayan
Kumonekta sa pamamagitan ng MCP at API
Priyoridad na suporta at nakatalagang tagapamahala

Magsimula

Enterprise

Pasadyang saklaw, para sa mga pangkat na 10+ katao.

Lahat ng nasa Premier, dagdag ang global coverage, transactional data, team-pooled credits, custom data scopes at volume credit pricing — kasama ang suporta sa procurement, security at MSA na kailangan ng malalaking rollout.

Kailangan ng Taunang Commitment Datos ng Transaksyon Mga Credit na Pinagsasaluhan ng Team Pandaigdigan, Walang Limitasyong Merkado May-Gabay Na Pagsisimula At Paglulunsad

Mag-usap tayo

Mag-book ng demo

Ikumpara ang mga plan

Ikumpara ang mga enterprise plan

Ikumpara ang mga plan	Professional$417 /buwan	PinakasikatScale$842 /buwan	Premier$2,117 /buwan	EnterpriseMag-usap tayo
Mga kredito
Buwanang kredito (bawat seat)	100,000	Mula 200,000	Mula 500,000	Pasadya
Mga credit na pinagsasaluhan ng team	—	—	—	✓
Mga seat	Bawat seat	Bawat seat	Bawat seat	10+ na user
Mga merkado at datos
Mga merkadong saklaw	1 merkado	Hanggang 5	Hanggang 15	Pandaigdigan, walang limitasyon
Ikumpara ang mga pandaigdigang merkado	—	—	—	✓
Datos mula sa iba't ibang industriya, walang limitasyon	✓	✓	✓	✓
Pagiging napapanahon ng datos	Hanggang nakaraang buwan	Hanggang nakaraang linggo	Hanggang nakaraang linggo	Hanggang nakaraang linggo
Lalim ng kasaysayan	2 taon	4 na taon	6 na taon	6 na taon
Datos ng transaksyon	—	—	—	✓
Plataporma at suporta
Mga report at presentation deck (ayon sa brand mo)	✓	✓	✓	✓
Kumonekta sa pamamagitan ng MCP	—	—	✓	✓
Pagsasanay para maihanda ang iyong pangkat	Self-serve	May gabay	May gabay	Personal na gabay
Priyoridad na suporta	—	—	✓	✓
Nakatalagang tagapamahala ng tagumpay	—	—	✓	✓
Komersyal
Pagsingil	Buwanan	Buwanan	Buwanan	Taunang commitment
	Magsimula	Magsimula	Magsimula	Mag-book ng demo

Mag-book ng demo

Tingnan ang demand ng merkado mo sa Realytics.

Isang 30-minutong working session kung totoo ba ang susunod mong merkado, saan dapat unang pumasok, at kung paano tumitindig ang brand mo laban sa mga brand na mas pinipili ng mga mamimili. Magdala ng kategorya at kandidatong merkado; susuriin namin ito nang live.

Mag-book ng demo Lahat ng solusyong enterprise