Makuha ang catchment na pinakakulang sa serbisyo.
Sampung tindahan o dalawang libo, isang lungsod o isandaan, sa iyo o pinapatakbo para sa iyo — bawat isa laban sa mga negosyong nagsisilbi na sa paligid nito, Estados Unidos kasama, Columbus rin.
Alin sa pitong lugar na ito ang kulang pa sa serbisyo?Niraranggo ng mapa ng demand ang mga lugar ayon sa tao at kakayahang gumastos. Pero kung gaano kakuntento ang mga tao sa mga negosyong naroon na ang nagpapakita kung alin ang kulang pa sa serbisyo.
Paghiwalayin ang dalawang lugar na pareho ang ranggo sa mapa ng demand.
Dalawang lugar sa iisang lungsod, magkapareho sa populasyon at kakayahang gumastos. Nagsisimula ang sukatan sa paligid na pagsisilbihan ng tindahan — bago pa magkaroon ng tindahan, ng install ng app, o ng kahit isang order.
Pareho sa tao, kakayahang gumastos at bilang ng grocery — isa may serbisyo na, isa kulang sa serbisyo
Dalawang lugar sa iisang lungsod, 4.5 km ang layo; sa bawat isa sa limang taon, mas hindi kuntento ang mga tao sa lugar na kulang sa serbisyo.
Handa na ang katwiran para sa isang unit sa mismong linggong iniaalok ang unit.
Itanong ang tanong na magpapasya sa susunod mong meeting.
Walong sinasabi ng mga expansion lead, at ang sagot sa bawat isa.
Sinasabi ng mga expansion lead
Sample isang network ng dark store
Alin ang pipirmahan namin?
Ang ikatlo — parehong mga negosyo sa sakop, at pinakahindi kuntento ang mga tao sa kanila.
Halos magkasindami ang grocery sa tatlong sakop. Sa ikatlo, 45% ng mga opinyon tungkol sa kanila ang negatibo, laban sa 12% sa una.
Pirmahan ang ikatlo, habang kulang pa ang serbisyo ng mga negosyo roon.
Napupunta ang lease kung saan hindi pa kuntento ang mga tao.
Saan may puwang pa?
Kulang sa serbisyo: kung saan marami ang negosyo pero hindi kuntento ang mga tao.
63 sakop dito ang may higit dalawampung grocery. Sa 9 sa kanila, pinakahindi kuntento ang mga tao sa mga negosyong iyon.
Kunin ang mga siksik na sakop na hindi kuntento ang mga tao.
Mga sakop na kulang sa serbisyo sa loob ng mga lugar na sinasabing puno na.
Aling mga tindahan ang isasara namin?
Ang mga nasa lugar na may maayos nang serbisyo.
36 sa mga sakop ng network ang nasa itaas ng gitna ng merkado sa kalidad ng serbisyo; 31 ang nasa ibaba.
Simulan ang listahan sa mga sakop na dati nang may serbisyo.
Isang mas maliit na network, nakatayo sa mga sakop na kulang sa serbisyo.
May pag-asa bang gumana ito mula pa sa simula?
Nasagot na iyan ng mga negosyong naroon na bago pa pinirmahan ang lease.
Sa sakop na ito, 84% ng mga opinyon tungkol sa mga negosyong nagsisilbi rito ang positibo — may serbisyo na ito bago pa dumating ang tindahan.
Suriin ang sakop sa mismong linggong iniaalok ang unit.
Dumarating ang sagot bago ang pirma.
Ganoon din ba kami magbubukas doon?
Ang merkado ang nagtatakda ng layo ng mga tindahan ng isang network sa isa't isa.
Sa isang merkado, 91% ng mga tindahan ng format na iyon ang nasa loob ng isa pang sakop ng sarili nitong network. Sa iba, 7%.
Ibagay muna sa merkado ang layo ng mga tindahan, saka sa plano.
Isang ikalawang merkadong pinasok batay sa sarili nitong numero.
Aling mga tindahan ang iko-convert namin?
Ang mga tindahang pinakakulang ang serbisyo ng mga katabing negosyo sa paligid nila.
Sa 71 kandidatong tindahan, 12 ang nasa sakop na pinakahindi kuntento ang mga tao sa mga negosyo roon.
Unahing i-convert ang mga iyon.
Isang network na binuo mula sa mga tindahang hawak na.
Ang operator ba, o ang lugar?
Pare-pareho ang paghusga sa bawat sakop, sinuman ang may hawak ng lease.
33 tindahan ang nasa sakop na mas kulang ang serbisyo kaysa sa gitna ng merkado; 11 ang lumalabas sa bawat meeting.
Husgahan muna ang sakop, saka pag-usapan ang tindahan.
Iisang sukatan na mapagbabatayan ng magkabilang panig.
Ano ang magpapasya sa unit na ito sa komite?
Ang mga negosyong nagsisilbi na sa address na iyon, at kung paano sila hinuhusgahan ng mga tao.
Sa palibot ng address na ito, 53% ng mga opinyon tungkol sa mga negosyong iyon ang negatibo; dalawang sakop ang layo, 19%.
Kunin ang address na pinakahindi kuntento ang mga tao.
Isang papel para sa komite na may dalang sariling ebidensya.
Alamin kung aling sakop ang siksik lang, at alin ang maayos na ang serbisyo.
Ang catchment ay ang sakop ng isang tindahan — ang dalawa o tatlong kilometrong kaya nitong pag-deliver-an. Kung saan mas maraming nakatira, mas marami ring grocery, pero hindi mas maayos ang serbisyo sa mga tao roon.
Bahagi na may grocery na mas maayos ang serbisyo kaysa sa kalahati ng mga sakop sa merkado
Ganito rin sa siyam sa bawat sampung merkado, halos 150,000 sakop.
Ipinapakita ng mapa ng demand ang mga tao at ang kakayahan nilang gumastos. Ipinapakita ng sakop ng bawat tindahan kung ano ang kulang pa sa serbisyo.
I-ranggo ang mga tindahan mo ayon sa paligid na kinalagyan nila.
Isang network ng grocery na may mga 3,200 lokasyon, iisang merkado: kalahati ng mga tindahan nito ay nasa lugar na mas kulang ang serbisyo ng mga negosyo sa palibot sa mga tao kaysa sa gitna ng merkado. Ipinapakita ng isang network ng convenience store na may mga 8,900 lokasyon kung gaano nagsisiksikan ang mga tindahan ng iisang network.
Isang network na may mga 3,200 lokasyon, kalahati ay mas kulang ang serbisyo
Napunta ang mga tindahan sa magkabilang panig ng gitna, sa mga lugar na inuuna rin ng mapa ng demand.
Itakda ang layo ng mga tindahan sa bawat merkado ayon sa sarili nitong numero.
Dalawang network, higit apatnapung merkado.
Dalawang network: nagbabago ayon sa merkado kung gaano nila sinisiksik ang sarili
Ang bahagi ng mga tindahan ng isang network na kahati ng kapatid na tindahan sa sakop.
Isulat ang business case para sa susunod na merkado batay sa kung gaano kaayos na ang serbisyo ng mga negosyo roon.
Husgahan ang isang lugar sa parehong paraan para sa bawat team.
Isang team ang pumipili ng lugar; haharapin ito ng bawat ibang team kapag nakatayo na ang tindahan.
Ang mga kandidatong lugar, niraranggo bago umupo ang komite
- Bawat negosyong nagnenegosyo sa bawat kandidatong lugar, ayon sa uri.
- Kung paano hinuhusgahan ng mga tao roon ang mga negosyong iyon.
- Ang populasyon at kakayahang gumastos ng bawat kandidatong lugar.
Ang katwiran para sa isang unit, sa linggong iniaalok ito
- Bawat negosyo sa loob ng sakop ng address na pangalanan mo.
- Ang pinupuri ng mga tao roon, at ang pinipintasan nila.
- Kung anong oras pinakamatao ang mga negosyong iyon.
Ang kulang pa sa serbisyo sa loob ng mga lugar na sinasabi ng lahat na puno na
- Ilang negosyo ng bawat uri ang nagnenegosyo sa bawat lugar.
- Gaano kaayos ang serbisyo sa bawat isa sa mga lugar na iyon.
- Alin sa sarili mong mga sakop ang nagsasapawan sa parehong mga kalye.
Bawat tindahan, hinusgahan laban sa lugar sa palibot nito
- Ang sariling sakop ng bawat tindahan, at gaano kaayos ang serbisyo roon.
- Kung nasaan ang bawat tindahan kumpara sa gitna ng sarili nitong merkado.
- Paano gumalaw ang pagbisita sa palibot nito.
Ang nagsisilbi na sa isang lugar, at ang hinihintay pa nito
- Anong mga uri ng negosyo ang nagnenegosyo sa isang lugar.
- Ang mga kategoryang kulang sa isang lugar.
- Presyo ayon sa timbang at kada piraso, laban sa mga tindahang nagsisilbi na sa lugar.
Ang itinuturing nang patas ng bawat lugar
- Ang sinasabi ng isang lugar tungkol sa pagiging sulit ng presyo.
- Kung nasaan ito kumpara sa mga katabing lugar.
- Kung saang antas ng presyo nabibilang ang mga negosyo roon.
Bawat lugar na hawak ng network, sa iisang batayan
- Ang lugar ng bawat tindahan sa iisang sukatan, sa bawat merkado.
- Gaano kalaki sa network ang nasa mga lugar na may serbisyo na.
- Ilang tao ang nakatira sa palibot ng bawat tindahan, at gaano kalaki ang kaya nilang gastusin.
Iisang sukatan ng lugar, at kinukuha ng bawat team ang sarili nitong sagot mula rito.
Himayin ang isang sakop kapag hiningi ng meeting.
Ang network dito; ang detalye sa kasunod na pahina.
Linggo-linggo ina-update mula pa noong 2020
I-ranggo ang mga sakop na hawak mo, at ang mga gusto mo.
Bakit magkaibang-magkaiba ang serbisyo sa mga lugar na pareho ang ranggo sa mapa ng demand? Iwan ang email mo; ipapadala namin ang bawat sakop bilang listahan ng mga negosyong nagsisilbi rito, at kung gaano kaayos ang serbisyo nila.