निवेशक और PE

निवेश का सही फ़ैसला लें, जहाँ औसत आँकड़ा असली तस्वीर छिपा देता है।

एक डील हो या दो सौ कंपनियाँ। तीस कंपनियाँ हों या चार हज़ार किरायेदार — आँकड़े के पीछे की हर लोकेशन देखें, वे जहाँ भी कारोबार करें, लिस्टेड हों या प्राइवेट।

कभी भी रद्द करें।

1,300+ कारोबार पिछले 30 दिनों में जुड़ेBest Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026

आँकड़ा टिका रहा। क्या कारोबार भी टिका?पर उसके पीछे, कुछ लोकेशनें ऊपर गईं और कुछ नीचे।

रेटिंग: किसी लोकेशन के जो ग्राहक कुछ कहते हैं, उनमें सकारात्मक कहने वालों का हिस्सा।
0प्रतिशत अंक — साल भर में नेटवर्क की अपनी रेटिंग इतनी बदली28.1%उसकी लोकेशनों की रेटिंग दस या उससे ज़्यादा प्रतिशत अंक गिरी
आपके अपने शब्दों में

वही पूछें जो कमेटी आपसे पूछेगी।

निवेशकों की आठ बातें, और उनका जवाब।

निवेशक क्या कहते हैं

नमूना एक नमूना कारोबार, या उनकी एक नमूना सूची

उनके बाक़ी ग्राहक क्या कहते हैं?

सूची ठीक दिखती है। पर उसके पीछे की लोकेशनें दो हिस्सों में बँटी हैं।

उसकी 140 में से 26 लोकेशनें बाक़ियों से काफ़ी पीछे हैं।

साइट विज़िट उन छब्बीस लोकेशनों की करें।

चार हफ़्तों का काम, पहले दिन से सही निशाने पर।

अपनी ही तरह के कारोबारों के मुक़ाबले कौन फिसल रही है?

ज़्यादातर टिकी रहीं। चार बाक़ियों से अलग, अकेले फिसलीं।

30 में से 4 अपने आस-पास के कारोबारों के मुक़ाबले खिसकीं।

अगली बोर्ड मीटिंग में उन चारों को ले जाएँ।

धीरे-धीरे आती कमज़ोरी, जो समस्या बनने से पहले ही पकड़ में आ गई।

इनमें से कौन अपने इलाक़े से तेज़ी से ग्राहक खो रहा है?

ज़्यादातर अपने इलाक़ों के साथ गिरे। कुछ अकेले गिरे।

नवीनीकरण की सूची में 90 में से 17 किरायेदार गिरे, जबकि उनके आस-पास का इलाक़ा टिका रहा।

उन सत्रह की क़ीमत अलग तय करें।

कमेटी से पहले क्रम में लगी नवीनीकरण सूची।

इनमें से कौन इस महीने पलटा?

ज़्यादातर अपने इलाक़ों के साथ टिके रहे। कुछ नीचे मुड़े, जबकि उनके इलाक़े टिके रहे।

60 में से 9 नीचे मुड़े, जबकि उनके आस-पास के कारोबार टिके रहे।

उन नौ को वॉचलिस्ट में सबसे ऊपर रखें।

जो बदला, उसके क्रम में वॉचलिस्ट।

पिछली तिमाही से इनमें से कौन बदली?

सात कंपनियों ने पिछले साल के अपने ही रुझान को उलट दिया। बाक़ी समूह के साथ चलीं।

200 में से 7 ने पिछले साल के अपने ही रुझान को उलट दिया।

नोट की शुरुआत उन सात से करें।

नोट सही कंपनी से शुरू हुआ।

क्या यह एक हफ़्ते की मेहनत के लायक़ है?

आँकड़ा थोड़ा फिसला, और लगभग पूरी गिरावट कुछ ही लोकेशनों में है।

उसकी 210 में से 14 लोकेशनों में पूरी गिरावट है।

इसे पाइपलाइन मीटिंग में ले जाएँ; गिरावट चौदह लोकेशनों तक सीमित है।

उसी दिन की गई स्क्रीनिंग, जिस दिन यह आया।

असल में इसके आस-पास कौन-से कारोबार हैं?

पैक में दिए नाम इसकी कुछ ही लोकेशनों के आस-पास हैं।

उसकी 240 में से सिर्फ़ 96 लोकेशनों के आस-पास उन तीन में से कोई है।

तुलना उन इलाक़ों से बनाएँ जहाँ यह कारोबार करता है।

इलाक़ों से बना तुलना-सेट।

क्या यह घुल-मिल रहा है, या अब भी पहले जैसा है?

ज़्यादातर अधिग्रहीत लोकेशनें बाक़ियों की ओर बढ़ीं। एक समूह अलग ही रहा।

उसकी 300 में से 33 अधिग्रहीत लोकेशनें अब भी अलग हैं।

इंटीग्रेशन की मेहनत उन तैंतीस पर लगाएँ।

एक अधिग्रहण, जो उस समूह जैसा चलता है जिसमें वह शामिल हुआ।

दो उम्मीदवार

एक ही आँकड़े के पीछे दो कारोबारों को अलग पहचानें।

एक ही कारोबार और बाज़ार के दो नेटवर्क का मुख्य आँकड़ा प्रतिशत अंक के दसवें हिस्से तक एक जैसा है। एक में काफ़ी पीछे चल रही लोकेशनें चार गुना ज़्यादा हैं।

दोनों की हर लोकेशन, साथ-साथ

वही रेटिंग, और दोनों पंक्तियों के लिए एक पैमाना।
एक उम्मीदवार5.9%लोकेशनें काफ़ी पीछे0.4%लोकेशनें सबसे पीछेदूसरा23.1%लोकेशनें काफ़ी पीछे6.3%लोकेशनें सबसे पीछे

एक आँकड़ा, दो अलग एसेट। आस-पास के कारोबारों के मुक़ाबले, जिस नेटवर्क की ज़्यादा लोकेशनें काफ़ी पीछे हैं, वही ज़्यादा बार आगे भी है।

प्राइसिंग

वह कमाई ढूँढें, जो एक जैसे दाम के पीछे छिपी है।

अर्थशास्त्रियों ने पाया कि एक चेन के ग्रॉसरी स्टोर के दामों में 18% तक का अंतर होना चाहिए, पर असल अंतर 0.4% है (DellaVigna & Gentzkow, Quarterly Journal of Economics)। इसकी क़ीमत चेनें अपने वैरिएबल मुनाफ़े के 3–10% से चुकाती हैं। रेस्टोरेंट भी इसी तरह चलते हैं।

आम चेन, एक ही पैमाने पर
दाम, सबसे महँगी लोकेशन बनाम सबसे सस्तीलगभग 2%
दाम को पैसा-वसूल कहने वाले ग्राहक, सबसे अच्छी लोकेशन बनाम सबसे कमज़ोर31 प्रतिशत अंक
आधी चेनें हर लोकेशन पर बिल्कुल एक जैसा दाम लेती हैं।

Realytics के पास दोनों पहलू हैं, लोकेशन-दर-लोकेशन: मेन्यू का हर दाम, और ग्राहक उसे कितने पैसे का मानते हैं।

बस Realytics से पूछें “मेरे पोर्टफ़ोलियो की कौन-सी चेनें हर लोकेशन पर एक ही दाम रखती हैं?”

आँकड़े के नीचे

स्थिर आँकड़े के नीचे की हलचल ढूँढें।

एक नेटवर्क, लगभग 6,200 लोकेशन: साल भर में पूरा नेटवर्क आधे प्रतिशत अंक से भी कम बदला। उस एक आँकड़े के नीचे, उसकी एक-चौथाई से ज़्यादा लोकेशनों की रेटिंग दस या उससे ज़्यादा प्रतिशत अंक गिरी, और लगभग उतने ही हिस्से की उतनी ही बढ़ी।

उसी नेटवर्क की लोकेशनें, साल भर में
दोनों पट्टियाँ एक ही आधार-रेखा से।
नेटवर्क की रेखा
रेटिंग में दस या ज़्यादा प्रतिशत अंक नीचे28.1%
रेटिंग में दस या ज़्यादा प्रतिशत अंक ऊपर28.2%

आँकड़ा इसलिए टिका रहा क्योंकि गिरावट और बढ़त ने एक-दूसरे को काट दिया।

दो सवाल

दोनों सवालों को अलग रखें।

लोग आए या नहीं, और वे संतुष्ट हुए या नहीं — ये दो अलग तथ्य हैं।

44.2%लोकेशनें, जहाँ विज़िट और संतुष्टि उलटी दिशाओं में चलीं
दो तरह की छँटाई

आज की रेटिंग को इस साल के बदलाव से अलग पहचानें।

लिस्टेड रेस्टोरेंट, रिटेल और लेज़र कंपनियों के बारे में ग्राहकों ने पाँच साल में जो कहा, उसके सामने उनके शेयरों का रिटर्न।

वही कंपनियाँ, दो तरह से छँटी हुई
हर समूह के शेयर का दाम, उसी उद्योग की बाक़ी कंपनियों के मुक़ाबले।
ग्राहकों ने किसे सबसे अच्छा रेट किया, उस हिसाब से
ग्राहकों ने किसे पिछले साल से बेहतर रेट किया, उस हिसाब से
ऊपरी एक-तिहाईनिचला एक-तिहाईउसी उद्योग की बाक़ी कंपनियाँपाँच साल, दोनों पैनल

रेटिंग ने सिर्फ़ सबसे ख़राब को अलग किया। बदलाव ने सबसे अच्छे को भी अलग किया।

हर बाज़ार

आप जिस भी बाज़ार में अंडरराइट करें, हर जगह एक ही पैमाना रखें।

एक नेटवर्क, उसके चौंतीस बाज़ार, हर एक वहाँ के उसी प्रकार के कारोबारों के मुक़ाबले: कुछ में आगे, बाक़ी में पीछे।

वही नेटवर्क, उसका सबसे अच्छा बाज़ार और सबसे ख़राब
उस बाज़ार के उसी प्रकार के कारोबारों से ऊपर या नीचे, सकारात्मक राय के प्रतिशत अंक।
वहाँ के उसी प्रकार के कारोबार
उसका सबसे ख़राब बाज़ार48
उसका सबसे अच्छा बाज़ार21
मापे गए चौंतीस में से उन्नीस में आगे, बाक़ी में पीछे

वही सवाल, कारोबार जहाँ भी हो।

बस Realytics से पूछें “किन बाज़ारों में हमारी टारगेट कंपनी उसी तरह के कारोबारों से पीछे है?”

हर टीम

एक कारोबार को स्क्रीनिंग से वॉचलिस्ट तक ले जाएँ।

डील टीम, वैल्यू-क्रिएशन टीम, एनालिस्ट और लीज़िंग कमेटी — हर एक ने अलग आँकड़े से काम किया, जिसे किसी और ने लिखा था। अब आँकड़ों का एक ही सेट है, और यह है जो उनमें से हर एक उससे लेता है।

टार्गेट कंपनी की हर लोकेशन, एक पैमाने पर, पैक का जवाब देने से पहले

  • कारोबार की हर लोकेशन, हर एक अपने आस-पास के कारोबारों के मुक़ाबले।
  • कौन-सी लोकेशनें गिरावट की वजह हैं, और कौन-सी बाक़ी कारोबार सँभाल रही हैं।
  • उसके ग्राहक ख़ास तौर पर किसका ज़िक्र करते हैं — दाम, इंतज़ार, स्टाफ़ और उत्पाद।

पोर्टफ़ोलियो की कंपनियाँ, जो बदला उसके क्रम में

  • हर लोकेशन अपने ही पिछले साल के मुक़ाबले, हफ़्ता-दर-हफ़्ता।
  • कहाँ पोर्टफ़ोलियो चेन की एक ही प्राइस लिस्ट कमाई का मौक़ा छोड़ देती है।
  • अधिग्रहीत सेट को ठीक उसी तरह तौला गया, जैसे समूह के बाक़ी हिस्से को।

कवरेज की हर कंपनी, तिमाहियों के बीच

  • हर कारोबार की रेटिंग, और वे हफ़्ते जब वह बदली।
  • विज़िट और ग्राहकों की बातें एक ही दिशा में चलीं या नहीं।
  • किसी चेन के मेन्यू दाम उसके बाज़ार के मुक़ाबले कैसे बदलते हैं, डिश-दर-डिश।

हर किरायेदार, अपने इलाक़े के मुक़ाबले

  • हर किरायेदार की रेटिंग, उसके आस-पास के कारोबारों के मुक़ाबले।
  • इलाक़ा भी बदला, या सिर्फ़ वह एक पता।
  • उस इलाक़े में कौन-से कारोबार चलते हैं, और किस श्रेणी में।

इस हफ़्ते जो बदला, उसके क्रम में वॉचलिस्ट

  • हर उधारकर्ता की लोकेशनें, सभी, एक ही तरह गिनी हुईं।
  • जिन्होंने पिछले साल का अपना रुझान उलट दिया, सबसे ख़राब पहले।
  • उनके आस-पास के कारोबार भी बदले या नहीं।

किसी भी कारोबार की पहली स्क्रीनिंग, इससे पहले कि उस पर एक हफ़्ता लगाया जाए

  • कोई भी कारोबार, उसकी हर लोकेशन, एक पैमाने पर।
  • आस-पास के कारोबारों के मुक़ाबले उसकी स्थिति, बाज़ार-दर-बाज़ार।
  • जब भी गिरावट आए, वह ठीक कहाँ है।

एक रिकॉर्ड, एक पैमाना — और फ़र्म में कोई भी पूछे, जवाब वही।

लोकेशन-दर-लोकेशन

किसी भी एक लोकेशन को उसी पैमाने पर परखें।

हर जवाब एक लोकेशन के लिए भी मिलता है।

ट्रैफ़िकएक लोकेशन की विज़िट, उसके आस-पास के कारोबारों के मुक़ाबले।
ग्राहकवे ग्राहक जो किसी लोकेशन पर आना बंद हो गए, और कब।
धारणाएक लोकेशन ग्राहक को कहाँ खोती है, और आस-पास के कारोबार कहाँ।
उत्पादएक लोकेशन पर ग्राहक ख़ास तौर पर किसका ज़िक्र करते हैं, और आस-पास किसका।
प्राइसिंगआस-पास के कारोबारों के मुक़ाबले दाम पर लोकेशन कहाँ है।
विस्तारअगली लोकेशन कहाँ चलेगी, इलाक़ा-दर-इलाक़ा।

पूरा कारोबार, और उसकी कोई भी एक लोकेशन।

28.8 करोड़मैप और मिलान की गई लोकेशन
1.5 अरब+उपभोक्ता प्रोफ़ाइल
11.5 अरब+उपभोक्ता सिग्नल
40 करोड़+क़ीमत वाले आइटम
195देश

हर हफ़्ते ताज़ा, 2020 से

अगला

इसे उस कारोबार — या सूची — पर चलाएँ जिस पर आपकी नज़र है।

जो आँकड़ा टिका रहा, उसके नीचे कुछ लोकेशनें बुरी तरह क्यों गिरीं? अपना ईमेल छोड़ें; हम कारोबार की हर लोकेशन — या सूची की हर कंपनी की हर लोकेशन — एक ही पैमाने पर, इसी हफ़्ते भेज देंगे।

कभी भी रद्द करें।