Realytics untuk firma konsultan

Anda dokternya. Kami termometernya.

Dokter membutuhkan hasil pengukuran sebelum menegakkan diagnosis. Realytics adalah pengukuran konsumen yang instan dan independen, disajikan menurut metode Anda — untuk penawaran, studi masuk pasar, tolok ukur, dan pembacaan uji tuntas. Siap sebelum kickoff, dapat dipertanggungjawabkan di depan dewan direksi, diserahkan atas nama Anda.

Lihat paket Lihat contoh jawaban

Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026

Agensi, bukan firma konsultan? Lihat Realytics untuk agensi →

Termometer dan sang dokter

Kami yang mengukur. Anda yang mendiagnosis.

Kami tidak mengerjakan pekerjaan Anda — kami menyediakan alat ukurnya. Realytics mengukur apa yang konsumen lakukan dan katakan, seketika dan independen. Diagnosis dan solusinya tetap milik Anda: metode Anda, penilaian Anda, klien Anda. Kami memastikan pembacaan di bawahnya segar, independen, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Termometernya — Realytics

Kami langsung mengukur

Sinyal konsumen publik yang teragregasi untuk pasar, sektor, merek, atau target mana pun — diperbarui setiap minggu, dibandingkan terhadap kelompok pembanding yang jelas dengan margin kesalahan. Pembacaan yang biasanya harus Anda tunggu berminggu-minggu dengan biaya ratusan ribu dolar, siap sebelum proyek dimulai. Kami yang mengukur suhunya; diagnosis dan strateginya tetap di tangan Anda.

Sang dokter — Anda

Anda yang mendiagnosis dan mengobati

Kerangka kerja Anda, penilaian Anda, rekomendasi Anda, relasi klien Anda. Kami menyerahkan pembacaan yang menopang diagnosis Anda — sehingga waktu penugasan dihabiskan untuk solusinya, bukan untuk memburu data atau mempertahankan asal-usulnya.

Seketika, bukan hitungan minggu

Riset pesanan memakan waktu berminggu-minggu hingga berbulan-bulan dengan biaya ratusan ribu dolar; pelacak sindikasi umurnya sudah setahun. Pembacaan ini terkini dan siap sebelum minggu pertama — sehingga penugasan dimulai dari bukti, bukan dari fase pengumpulan data.

Independen dari dasbor klien

Pembacaannya tidak berasal dari sistem internal klien, ataupun dari Anda menilai pekerjaan Anda sendiri. Ia adalah sinyal konsumen publik yang teragregasi — opini kedua yang bebas konflik kepentingan, yang dipercaya dewan dan komite investasi.

Kepengarangan tetap milik Anda

Kami adalah instrumen di balik pekerjaan Anda, tak pernah menjadi logo di slide klien. Studi, diagnosis, dan relasinya tetap milik Anda; co-branding adalah keputusan Anda, dengan otorisasi tercatat.

Mulai dari penugasan yang ada di hadapan Anda

Menangkan, baca, atau uji ketahanan transaksinya.

Pilih tugasnya: pertanyaan yang sedang Anda jawab saat ini, dan bagaimana analisis menjawabnya — di sektor dan geografi mana pun, mengikuti linimasa proyek klien.

Tugas Anda saat ini

“Bagaimana saya memenangkan penawaran proyek — dan menentukan cakupannya dengan tepat?”

Sebelum pertemuan klien pertama, ketahui titik masalah mereka, pertanyaan yang perlu diajukan, dan di mana harus menekan.

Masuk ruangan sudah tahu masalahnyaKesenjangan kompetitif klien dan apa kata pelanggannya, sebelum rapat awal — sehingga Anda menawarkan wawasan, bukan sekadar daftar kredensial.
Tahu apa yang harus ditanyakan, dan di mana harus mendorong lebih jauhTitik-titik masalah yang sudah dimunculkan oleh pembacaan — sehingga pertanyaan penggalian Anda tepat sasaran dan cakupannya benar sejak hari pertama.
Kurangi risiko di awal proyekMulai penugasan dari bukti, alih-alih menghabiskan minggu pertama untuk menemukan kembali apa yang sudah ditunjukkan pembacaan.

Menangkan penugasan →

Tugas Anda saat ini

“Apa diagnosis di balik studi ini?”

Bandingkan sebuah pasar dengan pembanding yang sebenarnya, pisahkan produk dari eksekusi, dan baca persepsi — dengan dasar yang bisa dipertanggungjawabkan.

Bandingkan dengan pembanding yang sebenarnyaKelompok pembanding yang disebutkan namanya dan margin galat pada setiap angka — sehingga kajiannya tetap kokoh saat dewan direksi mempertanyakannya.
Produk atau eksekusi?Pisahkan apa yang salah pada penawaran dari apa yang salah pada operasional — agar diagnosis mengarah ke tempat masalahnya berada.
Persepsi, per pasar dan segmenBagaimana konsumen sebenarnya menilai klien dibandingkan seluruh pesaing, kota demi kota dan segmen demi segmen.

Ambil pembacaan →

Tugas Anda saat ini

“Apakah pembacaan sinyal konsumen sudah andal dan bebas distorsi sebelum keputusan diambil?”

Analisis konsumen independen atas satu target, sektor, atau portofolio — sebelum investasi atau rekomendasi dibuat.

Opini kedua tanpa konflik kepentinganGambaran konsumen yang tidak berasal dari dasbor milik target sendiri — pemeriksaan independen yang dipercaya komite.
Baca target terhadap lanskap persaingannyaPosisi kompetitif, celah eksekusi, dan lintasan tren, dibandingkan dengan kelompok pesaing yang sebenarnya — sebelum investasi dilakukan.
Kenali tanda bahaya sejak diniDi mana posisi di mata konsumen sedang merosot, menjenuh, atau berpindah ke penantang, sebelum tampak di laporan keuangan.

Baca transaksinya →

Tanya Realytics

Ajukan pertanyaannya. Dapatkan pembacaannya — sebelum rapat pembuka.

Setiap pertanyaan yang akan Anda serahkan ke tim junior atau vendor riset — dijawab dari sinyal konsumen independen, dengan dasarnya ditunjukkan, dalam format yang dibutuhkan penugasan. Termasuk dek presentasi atas nama Anda.

Tanyakan tentang pasar, sektor, atau target mana pun

Tanya Realytics →

Bertanyalah dalam bahasa sehari-hari tentang pasar, sektor, atau target mana pun. Dapatkan pembacaannya siap sebelum rapat pembuka — sebagai grafik untuk panggilan, kajian tertulis untuk penugasan, atau dek atas nama Anda.

Grafik, Langsung dalam Percakapan Kajian Tertulis Dek Presentasi atas Nama Anda

Apa yang bisa Anda tanyakan

Seluruh katalog, diarahkan ke penugasan Anda.

Bukan "alat konsultan" yang sempit — analisis yang sama yang melayani operator, merek FMCG, dana properti, dan kementerian, diarahkan ke klien, sektor, pasar, atau target mana pun yang sedang digarap. Pilih tugasnya.

Menangkan penugasan

Masuk ke presentasi penawaran dan pertemuan klien pertama dengan sudah memahami pasar mereka.

Jual dengan wawasan

Buka dengan masalahnya, bukan dengan kredensial

Persepsi kompetitif per atribut — pelanggan klien itu sendiri dibandingkan dengan para pesaingnya — sehingga penawaran dibuka dengan masalah yang sudah Anda temukan, bukan dengan dek kapabilitas.

Pertanyaan yang perlu diajukan

Masuk dengan tahu di mana harus menekan

Titik-titik masalah yang sudah dimunculkan oleh pembacaan, sehingga penggalian Anda tajam, pertanyaan Anda tepat sasaran, dan cakupannya benar sejak hari pertama.

Sebelum rapat pembuka

Bukti siap dalam hitungan hari, bukan minggu

Pembacaan yang siap sebelum minggu pertama — bukan berminggu-minggu seperti studi pesanan — sehingga proyek dimulai dari diagnosis, bukan dari pengumpulan data.

Ambil pembacaannya

Diagnostik di balik tolok ukur, transformasi, dan strategi.

Tolok ukur

Sandingkan klien dengan pembanding sejatinya

Kinerja dan persepsi terhadap set pembanding yang ditetapkan, dengan margin kesalahan pada setiap angka — dasar kokoh yang menopang diagnosis untuk dewan direksi.

Eksekusi vs produk

Temukan apa yang benar-benar bermasalah

Pisahkan masalah penawaran dari masalah operasional, agar diagnosis dan peta jalannya mengarah ke tempat kesenjangan berada — bukan ke tempat yang diasumsikan klien.

Persepsi per pasar & segmen

Baca di mana klien diterima secara berbeda

Bagaimana konsumen menilai klien kota demi kota dan segmen demi segmen, sehingga strategi dipusatkan di tempat kesenjangan terhadap pesaing paling lebar.

Ukur skala langkahnya

Di mana harus masuk, di mana peluang yang belum tergarap, dan seberapa jauh permintaan sanggup menerimanya.

Peringkatkan pasar

Urutkan pasar yang dimasuki berdasarkan permintaan nyata

Kandidat pasar diperingkat berdasar permintaan konsumen nyata terhadap pasokan yang melayaninya — bukti di balik rekomendasi masuk pasar, ekspansi, atau rasionalisasi.

Temukan peluang yang belum tergarap

Bidik celah peluangnya

Area tangkapan dan momen konsumsi tempat permintaan melampaui pasokan yang melayaninya, sehingga rekomendasi membidik celah, bukan keramaian.

Persepsi harga & nilai

Apa yang akan diterima pasar

Persepsi harga dan nilai dari konsumen, sehingga rekomendasi harga bertumpu pada sinyal yang benar-benar diberikan konsumen.

Pembacaan transaksi

Analisis konsumen independen atas satu target, sektor, atau portofolio — sebelum keputusan diambil.

Bebas konflik kepentingan

Opini kedua di luar pembukuan target

Gambaran konsumen yang tidak berasal dari sistem milik target sendiri — pemeriksaan independen yang dipercaya komite investasi maupun dewan direksi.

Dibandingkan seluruh pesaing

Baca target dibandingkan dengan pesaing sekelasnya

Posisi kompetitif, celah eksekusi, dan lintasan terhadap himpunan pembanding yang sebenarnya, sebelum investasi atau rekomendasi dibuat.

Sinyal peringatan sejak dini

Lihat penurunannya sebelum muncul di laporan keuangan

Di mana posisi merek di mata konsumen sedang tergelincir, menjenuh, atau berpindah ke penantang — peringatan dini yang belum tampak di angka-angka.

Pembacaan di balik penugasan

Pembacaan data yang dibawa konsultan ke ruang rapat, dalam bentuk anonim.

Empat analisis konsumen yang dibangun bersama firma advisory, strategi, dan riset pasar — dianonimkan, siap dipakai dalam proyek klien. Masing-masing adalah jenis penugasan berbeda: benchmark, masuk pasar, uji tuntas, transformasi. Dalam setiap penugasan, Realytics mengukur sentimennya — firma yang menegakkan diagnosisnya.

Konsultan strategi global × klien F&B Eropa · daftar pembanding Eropa yang disebutkan namanya

Jantung negeri kopi kehilangan kategorinya sendiri ke tangan tetangganya.

Prancis Melampaui Italia pada 2022 +128% Gerai, Skor Menurun Permintaan Ada di Polandia

Sebuah firma strategi membutuhkan tolok ukur kopi Eropa yang dapat dipertanggungjawabkan untuk klien F&B dan mengajukan pertanyaan yang wajar: di mana kategori ini paling dihargai? Insting berkata: di jantung tradisi espresso. Pembacaannya berkata sebaliknya — dan sedang bergeser. Pada 2020, Italia mengungguli Prancis pada kepuasan tertimbang jumlah toko. Pada 2025, Prancis memimpin Italia sekitar delapan poin. Skor Italia turun seiring jumlah tokonya nyaris berlipat dua pada harga yang stabil. Sementara Prancis, yang merebut keunggulan kepuasan, juga mencatat trafik pengunjung per toko lebih dari dua kali lipat Italia — titik saling-salipnya adalah permintaan, bukan sekadar reputasi. Kepadatan permintaan aktif paling unggul justru di Polandia, dengan trafik pengunjung per toko sekitar 2,6 kali Italia. Pusat gravitasi kategori sudah berpindah sebelum klien sempat melihatnya.

Pembacaannya

Nalurinya — pasar inti yang memimpin

Anda akan menjagokan Italia

Italia dan Spanyol adalah tempat ritual kopi disempurnakan. Tolok ukur Eropa mana pun, jika tak diperiksa, akan menganggap keduanya berada di puncak — dan tak akan pernah memilih Prancis atau Polandia sebagai pemimpin.

Sinyalnya — persilangan yang bertahan, kepuasan dan permintaan

Prancis melampaui Italia pada 2022 — dalam kepuasan dan trafik pengunjung per toko

Pada 2020 Italia (85,0) memimpin atas Prancis (80,7) lebih dari empat poin. Prancis menyalip Italia pada Q2 2022 dan sejak itu mempertahankan keunggulan sekitar delapan hingga sembilan poin setiap kuartal — Prancis di 84,3 pada 2025, Italia di 76,2. Skor Italia turun sementara ia menambah lebih dari 9.900 gerai; belanja rata-rata bertahan datar di kisaran 12–13 euro; trafik pengunjung per gerai tidak bergerak. Ini bukan soal harga. Ini soal ekspansi berlebihan — dan Prancis, yang merebut keunggulan kepuasan, kini menarik lebih dari dua kali permintaan konsumen per gerai dibanding Italia (13,8 vs 6,6). Penyalipan reputasi dan penyalipan permintaan adalah peristiwa yang sama.

Dalam angka

~12 poin

Pergantian pemimpin dari Italia ke Prancis, 2020→2025 — tanah kelahirannya justru turun saat berekspansi

76,2

Kepuasan Italia, 2025 — turun 8,8pt dari 2020

+128%

Jumlah gerai Italia, periode sama — volume naik, skor turun

2.1×

Trafik konsumen per toko: Prancis vs Italia

2.6×

Trafik konsumen per toko di Polandia vs Italia

Diagnosisnya

Pusat gravitasi kategori sudah berpindah — baca arah trennya, bukan reputasinya, sebelum Anda masuk atau menanggung risikonya.

Konsultan strategi global × merek penantang Eropa

Pasar terbesar justru yang paling tipis permintaannya. Pasar yang akan Anda lewati menarik 3,5x permintaan — dan para pemain lamanya belum memuaskannya.

Arena Perbandingan 20 Pasar Rentang Permintaan per Gerai 3,5x Permintaan Tinggi, Pemain Lama yang Gagal Memenuhi Harapan

Sebuah firma strategi harus memberi tahu merek penantang pasar Eropa mana yang dimasuki lebih dulu. Penyaringan berbasis ukuran menunjuk pasar-pasar terbesar. Kami membaca permintaan konsumen sebagaimana konsumen mengungkapkannya — trafik pengunjung per gerai, terhadap pasokan yang sudah melayaninya — di arena 20 pasar. Instingnya terbalik: dua jaringan gerai terbesar justru mengusung permintaan per gerai terendah, salah satunya bahkan sedang menyusut. Pasar yang dilewatkan penyaringan berbasis ukuran menarik permintaan konsumen per gerai 3,5x lebih besar, masih terus naik, di jaringan gerai yang sedang tumbuh. Tetapi tidak semua peluang berpermintaan tinggi itu sama. Celah pasar bukan sekadar tempat permintaan melampaui pasokan — melainkan tempat permintaan melampaui pasokan dan para pemain lama di sana gagal memuaskannya.

Pembacaannya

Asumsinya

Masuki pasar-pasar terbesar

Penyaringan berbasis ukuran memeringkat pasar menurut jumlah gerai dan menjagokan jaringan gerai terluas — pasar tempat kategori itu paling mapan. Ia membaca besar sebagai aman. Ia tidak membaca apakah pasokan itu sudah memenuhi kebutuhan konsumennya, atau apakah konsumen itu puas dengan yang mereka dapatkan.

Sinyalnya

Jaringan gerai terbesar justru paling kelebihan pasokan — dan pasar berpermintaan tinggi tidak semuanya menawarkan peluang buka gerai yang sama

Permintaan per gerai di 20 pasar yang dibandingkan terbentang 3,5x dari yang tertinggi ke terendah — dan berlawanan arah dengan jumlah gerai. Dua pasar terbesar berada di posisi paling bawah pada permintaan konsumen per gerai; satu di antaranya menyusut (169 gerai dibuka vs 263 ditutup). Di antara pasar berpermintaan tinggi, hasilnya terbelah lagi: sebagian ramai dan terlayani baik oleh pemain lama; sebagian lain memiliki daya tarik konsumen yang sama tingginya tetapi kepuasan terhadap pemain lamanya lebih rendah — pasar tempat konsumen sudah memberi tahu Anda bahwa pasokan di sana belum cukup baik. Itu dua jenis peluang masuk yang berbeda.

Dalam angka

3.5×

permintaan per tempat usaha, dari atas ke bawah — 20 pasar Eropa, insting utamakan-ukuran justru terbalik

–94

gerai neto di pasar terbesar — jaringan gerai menyusut

+25

tempat usaha neto di pasar yang terabaikan — tumbuh mengisi permintaan yang belum terpenuhi

Diagnosisnya

Skala masuk pasar dihitung dari permintaan konsumen riil per unit pasokan — bukan jumlah gerai, bukan panel survei. Firma yang menulis strateginya; kami yang mengukur sentimennya — masuklah di tempat permintaan melampaui pasokan yang melayaninya, dan di tempat pasokan itu sudah membuat konsumen merasa kurang terlayani. Itu celah yang mempertahankan dirinya sendiri: pemain lama yang kinerjanya sudah di bawah harapan punya sumber daya paling sedikit untuk melawan penantang yang berposisi baik.

Mitra riset keuangan × merek pakaian olahraga global

Masih dicintai — tetapi seperempat gerainya kini menjual sisi diskon dari merek tersebut.

61% Trafik Pengunjung, Lewat Format Diskon ~18pt Area Jangkauan Berpendapatan Lebih Rendah 1,6× Kecondongan Sang Pesaing

Sebuah mitra riset membutuhkan pembacaan tanpa konflik kepentingan atas pemulihan sebuah merek global. Produknya masih menarik — advokasi memimpin di antara pesaing, persepsi nilai mengungguli rival terdekat. Tetapi 24% dari gerai kini menampung 61% trafik pengunjung, lewat format diskon, di area jangkauan dengan daya beli sekitar 18 poin lebih rendah daripada gerai harga penuh — kira-kira 1,6× konsentrasi format diskon rival terdekat di kategori yang sama. Skor kepuasan gabungan yang tampil di CIM menyembunyikan pertanyaan uji tuntas yang sesungguhnya: apakah ini masih merek premium, atau sudah menjadi merek obral? Komposisinya sudah menjawab sebelum angka margin sempat menjawab.

Pembacaannya

Permintaan & nilai — utuh

Merek ini masih diminati

Advokasi konsumen memimpin pasar dan persepsi nilai terbaca 76 berbanding 70 milik rival terdekat. Daya tarik produknya nyata — dan itulah konsesi awal yang harus diakui oleh setiap pembacaan uji tuntas yang kredibel.

Bauran kanal — pergeseran struktural

Seperempat jumlah gerai, mayoritas trafik pengunjung

61% dari trafik pengunjung yang tercatat mengalir melalui format diskon yang hanya mencakup 24% dari jaringan gerai, di area jangkauan yang daya belinya ~18 poin lebih rendah daripada gerai harga penuh. Pesaing terdekat di kategori yang sama menjalankan format diskonnya pada 37% trafik pengunjung. Merek ini menjalankannya hampir 1,6× tingkat itu — dan opini konsumen pada kanal diskon berada 4 poin di bawah gerai harga penuh, dengan format Clearance di posisi terendah seluruh jaringan gerai.

Dalam angka

1.6×

condongnya trafik pengunjung ke kanal diskon vs rival kategori terdekat

61%

dari total trafik pengunjung melalui kanal diskon (off-price), hanya dengan 24% gerai

~18 poin

kesenjangan daya beli, area tangkapan kanal diskon vs harga penuh

−4 poin

opini konsumen, kanal diskon vs gerai harga penuh

Diagnosisnya

Pembacaan independen yang tak bisa ditepis klien — pelanggan mereka sendiri, dibandingkan seluruh pesaing, dalam skala besar. Merek premium atau merek obral? Komposisinya sudah menjawab — sebelum angka margin menjawabnya. Realytics yang mengukur; firma Anda yang menegakkan diagnosis.

Konsultan strategi × bank ritel

Jaringan cabang terbesar — dan satu-satunya bank yang tidak disukai nasabah mudanya.

Jaringan Cabang Terbesar, Nilai Terendah Kalah 13 Poin di Kalangan Konsumen Muda Loyalitas Lintas Generasi yang Terancam Hilang

Sebuah firma strategi perlu merumuskan transformasi untuk bank ritel terbesar di pasarnya. Bacaan yang jelas adalah yang sudah tersohor: cabang yang ramah, plus keluhan soal biaya dan transparansi yang dirasakan seluruh sektor. Bacaan yang tak terduga bersifat generasional. Bank itu berada di posisi terakhir opini konsumen di antara para pesaing — dan terburuk justru di mata nasabah muda, terpaut 13 poin dari kohor nasabahnya yang lebih tua. Satu-satunya bank yang melesat adalah satu-satunya di kelompok itu yang nasabah mudanya menilai lebih tinggi daripada nasabah tuanya. Kesenjangan biaya milik seluruh sektor. Tetapi kepercayaan generasi muda hanya milik bank itu untuk dipertahankan atau hilang — dan itulah yang menentukan urutan pembenahan.

Pembacaannya

Kekuatannya — pertahankan

Orang dan jangkauan jadi andalan

Jaringan cabang terbesar di pasar, #1 berdasarkan jumlah. Pengalaman manusiawi dan pengalaman di cabang — kehangatan staf, layanan tatap muka — adalah aset yang dilindungi transformasi ini. Kelompok usia lebih tua menilainya lebih tinggi, menegaskan bahwa jaringan fisik itu memang sepadan dengan biayanya bagi pelanggan yang sudah dimilikinya.

Kesenjangannya — perbaiki itu dulu

Terakhir dalam opini konsumen. Kehilangan pelanggan muda paling parah.

Jaringan cabang terbesar, pangsa opini konsumen terendah di antara para pesaing — dan selisih 13 poin antara cara pelanggan muda dan pelanggan tua menilainya. Satu-satunya bank yang berhasil menyusul para pesaing adalah satu-satunya yang arahnya terbalik: pelanggan muda menilainya lebih tinggi daripada yang tua (+4 poin). Pada layanan yang penuh perhatian — dimensi yang paling banyak dibicarakan di sektor ini — bank itu terbaca 24% positif vs 45% di bank yang sedang melesat. Biaya administrasi adalah masalah seluruh sektor. Kehilangan generasi muda bukan.

Dalam angka

−13 poin

kesenjangan opini antargenerasi — kohort termuda vs tertua, terlebar di medannya

~22 poin

sebaran opini konsumen di sektor ini — bank ini terakhir, pemimpin pasar pertama

+4pt

kesenjangan muda-vs-tua milik pemimpin pasar — satu-satunya bank yang mencatat angka positif

−21 poin

selisih layanan-penuh-perhatian terhadap pemimpin — dimensi yang paling banyak dibicarakan

Diagnosisnya

Pertahankan kehangatan layanan cabang. Pada perhatian layanan dan daya tanggap — dua dimensi yang paling banyak dibicarakan basis konsumen sektor ini — jarak ke pemimpin pasar adalah yang terbesar dan paling konsisten di semua kelompok. Bangun kembali keduanya sebelum keluhan biaya yang melanda seluruh sektor memperparah masalah yang hanya dimiliki bank ini. Firma yang menetapkan transformasinya; kami yang mengukur sentimennya.

Pembacaan di balik setiap jawaban

Setiap pasar, setiap sektor, setiap target.

Satu pandangan terkini atas dunia konsumen — trafik, opini, harga, dan persepsi harga — dipetakan ke setiap bisnis di setiap kategori yang melayani konsumen, diperbarui mingguan, dan ditolok-ukurkan terhadap kelompok pembanding yang disebutkan jelas. Keluasan dan kecepatan yang menjadi tumpuan sebuah proyek konsultansi.

288 jt

bisnis terpetakan — klien mana pun, target mana pun, pesaing mana pun di arenanya.

11,5 M+

sinyal konsumen di seluruh perdagangan

3.313

kategori — setiap sektor yang melayani konsumen

252

negara & teritori

630 rb+

merek terurai lintas pasar

Mingguandiperbarui, sejak 2020 — siap sebelum rapat pembuka proyek, bukan panel basi berumur setahun

Kelompok pesaing yang ditetapkansetiap pembacaan dibandingkan terhadap set pembanding yang dideklarasikan, lengkap dengan margin kesalahan

Co-brandinglaporan & dek presentasi 16:9 atas nama Anda, dengan otorisasi tercatat

Informasi bisnis publik dan sinyal konsumen agregat yang anonim — tidak pernah data pribadi, patuh GDPR dan CCPA, dengan akses berbasis peran dan jejak audit pada setiap jawaban. Lihat cakupan data →

Paket Enterprise

Harga per pengguna. Analisis memakai kredit prabayar.

Setiap paket mencakup kuota kredit analisis bulanan — gunakan untuk pertanyaan, laporan, dan perbandingan multi-pasar, lalu tambahkan lagi sesuai kebutuhan.

Professional

⁦Rp 4.969.222 ($270)⁩/bln

100.000 kredit / bln

1 pasar
Data lintas industri, tanpa batas
Riwayat hingga 2 tahun
Data hingga bulan lalu
Laporan & dek presentasi, sesuai identitas merek

Mulai

Scale

⁦Rp 10.030.467 ($545)⁩/bln

200.000 kredit / bln

Semua fitur Professional
Hingga 5 pasar
Riwayat hingga 4 tahun
Data hingga minggu lalu
Orientasi & pelatihan

Mulai

Premier

⁦Rp 25.214.202 ($1.370)⁩/bln

500.000 kredit / bln

Semua fitur Scale
Hingga 15 pasar
Riwayat data 6 tahun
Hubungkan lewat MCP & API
Dukungan prioritas & manajer kesuksesan pelanggan

Mulai

Harga lokal mengikuti kurs harian Stripe — kurs yang sama seperti saat pembayaran. Jika didukung, Anda membayar dalam mata uang lokal; harga USD ditampilkan sebagai referensi.

Enterprise

Skala kustom, untuk tim 10+ orang.

Semua yang ada di Premier, plus cakupan global, data transaksi, kredit gabungan tim, cakupan data kustom, dan harga kredit berbasis volume — dengan dukungan pengadaan, keamanan, dan MSA yang dibutuhkan implementasi berskala besar.

Wajib Komitmen Tahunan Data Transaksional Kredit Gabungan Tim Global, Pasar Tak Terbatas Orientasi dan Peluncuran dengan Pendampingan Langsung

Mari bicara

Jadwalkan demo

Bandingkan paket

Bandingkan paket enterprise

Bandingkan paket	Professional⁦Rp 4.969.222 ($270)⁩ /bln	Paling populerScale⁦Rp 10.030.467 ($545)⁩ /bln	Premier⁦Rp 25.214.202 ($1.370)⁩ /bln	EnterpriseMari bicara
Kredit
Kredit bulanan (per pengguna)	100,000	Mulai dari 200.000	Mulai dari 500.000	Kustom
Kredit gabungan tim	—	—	—	✓
Pengguna	Per pengguna	Per pengguna	Per pengguna	10+ pengguna
Pasar & data
Pasar yang dicakup	1 pasar	Hingga 5	Hingga 15	Global, tak terbatas
Bandingkan pasar global	—	—	—	✓
Data lintas industri, tanpa batas	✓	✓	✓	✓
Kebaruan data	Hingga bulan lalu	Hingga minggu lalu	Hingga minggu lalu	Hingga minggu lalu
Kedalaman riwayat	2 tahun	4 tahun	6 tahun	6 tahun
Data transaksional	—	—	—	✓
Platform & dukungan
Laporan & dek presentasi (sesuai identitas merek)	✓	✓	✓	✓
Hubungkan via MCP	—	—	✓	✓
Pelatihan untuk orientasi tim Anda	Layanan mandiri	Terpandu	Terpandu	Pendampingan langsung
Dukungan prioritas	—	—	✓	✓
Manajer keberhasilan pelanggan khusus	—	—	✓	✓
Komersial
Penagihan	Bulanan	Bulanan	Bulanan	Komitmen tahunan
	Mulai	Mulai	Mulai	Jadwalkan demo

Jadwalkan demo

Ambil pembacaannya sebelum pitch atau rapat awal proyek Anda berikutnya.

Sesi kerja 30 menit tentang klien, pasar, atau target nyata — hasil pengukuran yang akan Anda jadikan pijakan diagnosis, siap sebelum minggu pertama, dan jawabannya kembali sebagai bagan, kajian tertulis, dan dek presentasi atas nama Anda. Kami yang mengukur; Anda yang menegakkan diagnosis.

Jadwalkan demo Untuk agensi →