Realytics untuk firma perunding

Anda doktornya. Kami termometernya.

Doktor memerlukan bacaan sebelum diagnosis. Realytics ialah bacaan pengguna yang segera dan bebas, mengikut kaedah anda — untuk pembentangan jualan, kajian kemasukan pasaran, penanda aras dan penilaian usaha wajar. Siap sebelum sesi permulaan, boleh dipertahankan di hadapan lembaga pengarah, diserahkan atas nama anda.

Lihat pelan Lihat contoh jawapan

Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026

Agensi, bukan firma perunding? Lihat Realytics untuk agensi →

Termometer dan doktor

Kami mengambil suhu. Anda membuat diagnosis.

Kami tidak mengambil alih kerja anda — kami menyediakan alat ukurnya. Realytics mengukur apa yang pengguna lakukan dan katakan, serta-merta dan secara bebas. Diagnosis dan penyelesaiannya tetap milik anda: kaedah anda, pertimbangan anda, klien anda. Kami memastikan bacaan yang menjadi asasnya sentiasa segar, bebas dan boleh dipertahankan.

Termometer — Realytics

Kami mengukur, serta-merta

Isyarat pengguna awam teragregat bagi mana-mana pasaran, sektor, jenama atau sasaran — dikemas kini setiap minggu, dibandingkan dengan set pembanding yang dinamakan berserta margin ralat. Bacaan yang biasanya perlu ditunggu berminggu-minggu dan menelan kos ratusan ribu, siap sebelum projek bermula. Kami mengukur suhunya; kami tidak berpura-pura menjadi doktor.

Doktornya — anda

Anda mendiagnosis dan merawat

Rangka kerja anda, pertimbangan anda, cadangan anda, hubungan klien anda. Kami serahkan bacaan yang menjadi asas diagnosis anda — supaya masa penugasan dihabiskan untuk penyelesaian, bukan untuk memburu data atau mempertahankan sumbernya.

Serta-merta, bukan dalam beberapa minggu

Penyelidikan yang ditempah khas mengambil masa berminggu-minggu hingga berbulan-bulan dan menelan kos ratusan ribu; penjejak sindiket pula sudah berusia setahun. Bacaan ini terkini dan sedia sebelum minggu pertama — jadi tugasan bermula daripada bukti, bukan daripada fasa pengumpulan data.

Tidak bergantung pada papan pemuka klien

Bacaan ini tidak datang daripada sistem klien sendiri, mahupun daripada anda menilai kerja anda sendiri. Ia isyarat pengguna awam yang diagregat — pendapat kedua tanpa konflik kepentingan yang dipercayai lembaga dan jawatankuasa pelaburan.

Hak karya tetap milik anda

Kami alat di sebalik kerja itu, bukan logo pada slaid klien. Kajian, diagnosis dan hubungan itu tetap milik anda; penjenamaan bersama ialah keputusan anda, dengan kebenaran direkodkan.

Mulakan dengan tugasan di hadapan anda

Menangi urus niaga itu, membacanya, atau menguji ketahanannya.

Pilih tugasnya: soalan yang sedang anda jawab sekarang, dan bagaimana analisis itu menjawabnya — merentasi mana-mana sektor dan geografi, mengikut jadual projek klien.

Tugas anda sekarang

“Bagaimana saya memenangi persaingan mendapatkan klien — dan menetapkan skopnya dengan betul?”

Sebelum mesyuarat pertama dengan klien, ketahui titik kesakitan mereka, soalan yang perlu ditanya, dan bahagian yang perlu ditekan.

Masuk dengan sudah memahami masalahnyaJurang persaingan klien dan suara pelanggan mereka, sebelum mesyuarat permulaan — supaya anda membentangkan wawasan, bukan dek kelayakan.
Tahu apa yang perlu ditanya, dan di mana perlu menekanMasalah utama yang telah diketengahkan oleh bacaan itu — supaya soalan penerokaan anda tepat sasaran dan skopnya betul dari hari pertama.
Kurangkan risiko permulaan projekMulakan tugasan daripada bukti dan bukannya menghabiskan minggu pertama menemui semula apa yang telah ditunjukkan oleh bacaan itu.

Menangi tugasan →

Tugas anda sekarang

“Apa diagnosis di sebalik kajian itu?”

Tanda araskan sesuatu pasaran terhadap pesaing setara sebenar, asingkan produk daripada pelaksanaan, dan baca persepsi — dengan cara yang boleh dipertahankan.

Tanda araskan terhadap pesaing setara sebenarSet perbandingan yang dinamakan dan margin ralat pada setiap angka — supaya kajian itu kekal teguh apabila lembaga pengarah menyoal.
Produk atau pelaksanaan?Asingkan apa yang silap pada tawaran daripada apa yang silap pada operasi — supaya diagnosis menyasar tempat masalah itu berada.
Persepsi, mengikut pasaran dan segmenBagaimana pengguna sebenarnya menilai klien berbanding set pesaing, bandar demi bandar dan segmen demi segmen.

Dapatkan bacaan →

Tugas anda sekarang

“Adakah bacaan isyarat pengguna itu boleh dipercayai sebelum keputusan dibuat?”

Bacaan pengguna yang bebas tentang sesuatu sasaran, sektor atau portfolio — sebelum pelaburan atau syor dibuat.

Pendapat kedua tanpa konflik kepentinganBacaan pengguna yang tidak datang daripada papan pemuka sasaran itu sendiri — semakan bebas yang dipercayai jawatankuasa.
Baca sasaran berbanding set pesaingnyaKedudukan persaingan, jurang pelaksanaan dan trajektori, dinilai terhadap set pesaing sebenar — sebelum pelaburan dibuat.
Kesan tanda bahaya lebih awalDi mana kedudukan di mata pengguna sedang merosot, menepu atau berhijrah kepada pencabar, sebelum ia muncul dalam angka kewangan.

Baca urus niaga →

Penasihat Realytics

Ajukan soalannya. Dapatkan bacaannya — sebelum mesyuarat permulaan.

Setiap soalan yang anda akan ajukan kepada pasukan junior atau vendor penyelidikan — dijawab daripada isyarat pengguna bebas, dengan asasnya ditunjukkan, dalam format yang diperlukan tugasan itu. Termasuk dek di bawah nama anda.

Tanya tentang mana-mana pasaran, sektor atau sasaran

Tanya Penasihat Realytics →

Tanya dalam bahasa mudah tentang mana-mana pasaran, sektor atau sasaran. Dapatkan bacaan yang siap sebelum mesyuarat permulaan — sebagai carta untuk panggilan, kajian bertulis untuk tugasan, atau dek atas nama anda sendiri.

Carta, Dalam Sembang Kajian Bertulis Dek Slaid Atas Nama Anda

Apa yang boleh anda tanya

Seluruh katalog, ditumpukan kepada tugasan.

Bukan "alat perunding" yang sempit — analisis yang sama yang melayani pengendali, jenama FMCG, dana hartanah dan kementerian, dihalakan kepada mana-mana klien, sektor, pasaran atau sasaran projek yang sedang dijalankan. Pilih tugasnya.

Menangi tugasan

Hadiri sesi jualan dan mesyuarat pertama klien dengan sudah mengenali pasaran mereka.

Bentang dengan wawasan

Mulakan dengan masalah, bukan kelayakan

Persepsi persaingan mengikut atribut — pelanggan klien sendiri berbanding pasaran — supaya pembentangan dibuka dengan masalah yang telah anda temui, bukan dek keupayaan.

Soalan yang perlu ditanya

Masuk dengan tahu di mana perlu ditekankan

Masalah utama yang telah diketengahkan oleh bacaan itu, supaya penerokaan anda tajam, soalan anda tepat sasaran, dan skopnya betul dari hari pertama.

Sebelum mesyuarat permulaan

Bukti sedia dalam beberapa hari, bukan berminggu-minggu

Bacaan siap sebelum minggu pertama — bukan berminggu-minggu seperti kajian yang ditempah — supaya tugasan bermula dengan diagnosis, bukan pengumpulan data.

Dapatkan bacaannya

Diagnostik di sebalik penanda aras, transformasi, dan strategi.

Penanda aras

Bandingkan klien dengan rakan setara sebenarnya

Prestasi dan persepsi berbanding set perbandingan yang ditetapkan, dengan margin ralat pada setiap angka — asas kukuh yang boleh dipertahankan bagi diagnosis peringkat lembaga.

Pelaksanaan berbanding produk

Kenal pasti apa yang sebenarnya bermasalah

Asingkan masalah tawaran daripada masalah operasi, supaya diagnosis dan pelan hala tuju menyasar tempat jurang itu berada — bukan tempat yang diandaikan oleh klien.

Persepsi mengikut pasaran & segmen

Baca di mana klien diterima secara berbeza

Bagaimana pengguna menilai klien bandar demi bandar dan segmen demi segmen, supaya strategi ditumpukan di mana jurang dengan pesaing paling luas.

Ukur skala langkah ini

Di mana untuk masuk, di mana ruang peluang yang belum diterokai, dan setakat mana permintaan mampu menanggungnya.

Susun kedudukan pasaran

Susun urutan kemasukan mengikut permintaan sebenar

Calon pasaran disusun mengikut permintaan pengguna sebenar berbanding bekalan yang melayaninya — bukti di sebalik cadangan kemasukan, pengembangan atau penyusunan semula.

Cari peluang pasaran yang belum diterokai

Sasarkan peluang yang terbuka

Kawasan tadahan dan situasi di mana permintaan mengatasi bekalan yang melayaninya, supaya saranan dihalakan kepada jurang, bukan kepada kawasan yang sudah sesak pesaing.

Persepsi harga & nilai

Apa yang akan diterima oleh pasaran

Persepsi harga dan nilai pengguna, supaya cadangan penetapan harga berpaksikan isyarat sebenar daripada pengguna.

Bacaan urus niaga

Bacaan pengguna yang bebas tentang sesuatu sasaran, sektor atau portfolio — sebelum keputusan dibuat.

Bebas konflik kepentingan

Pandangan kedua, bukan daripada rekod sasaran sendiri

Bacaan pengguna yang tidak datang daripada sistem sasaran itu sendiri — semakan bebas yang dipercayai jawatankuasa pelaburan atau lembaga pengarah.

Berbanding medan persaingan

Baca sasaran berbanding rakan setaranya

Kedudukan persaingan, jurang pelaksanaan dan trajektori berbanding set pesaing setara sebenar, sebelum pelaburan atau cadangan dibuat.

Tanda amaran dikesan awal

Kesan kemerosotan sebelum ia muncul dalam penyata kewangan

Di mana kedudukan pengguna sedang merosot, menepu atau berpindah kepada pencabar — amaran awal yang belum kelihatan dalam angka.

Bacaan di sebalik tugasan

Bacaan yang dibawa masuk oleh firma perunding ke mesyuarat, tanpa nama.

Empat analisis pengguna yang dibina bersama firma penasihat, strategi dan analitik pasaran — tanpa nama, sedia untuk kerja klien. Setiap satu ialah jenis tugasan yang berbeza: penanda aras, kemasukan pasaran, usaha wajar, transformasi. Dalam setiap satu, Realytics mengukur suhunya — firma yang membuat diagnosis.

Sebuah firma perunding strategi global × klien F&B Eropah · medan persaingan Eropah yang dinamakan

Wilayah teras kopi kehilangan kategorinya sendiri kepada jirannya.

Perancis Memintas Itali Pada 2022 +128% Kedai, Skor Menurun Permintaan Berada Di Poland

Sebuah firma strategi memerlukan penanda aras kopi Eropah yang boleh dipertahankan untuk klien F&B dan bertanya soalan yang jelas: di manakah kategori ini paling berjaya? Naluri kata di jantung tradisi espresso. Bacaan kata sebaliknya — dan ia sedang bergerak. Pada 2020, Itali mengatasi Perancis pada kepuasan wajaran kedai. Menjelang 2025, Perancis mendahului Itali kira-kira lapan mata. Skor Itali jatuh ketika ia hampir menggandakan bilangan kedainya pada harga stabil. Sementara itu Perancis, yang merampas kedudukan kepuasan teratas, turut mencatat lebih dua kali ganda trafik pejalan kaki per kedai berbanding Itali — titik silang itu ialah permintaan, bukan sekadar reputasi. Kepadatan permintaan semasa paling jauh di hadapan di Poland, dengan trafik pejalan kaki per kedai kira-kira 2.6 kali ganda Itali. Pusat graviti kategori sudah berpindah sebelum klien sempat menyedarinya.

Bacaan

Naluri — wilayah teras yang mendahului

Anda tentu menjangkakan Itali

Itali dan Sepanyol ialah tempat ritual kopi disempurnakan. Mana-mana penanda aras Eropah, jika tidak diteliti, menganggap mereka berada di kedudukan teratas — dan tidak akan sesekali memilih Perancis atau Poland sebagai peneraju.

Isyaratnya — persilangan berterusan, kepuasan dan permintaan

Perancis memintas Itali pada 2022 — dari segi kepuasan dan trafik pejalan kaki per kedai

Pada 2020 Itali (85.0) mendahului Perancis (80.7) lebih empat mata. Perancis memintas Itali pada Q2 2022 dan mengekalkan pendahuluan kira-kira lapan hingga sembilan mata setiap suku sejak itu — Perancis pada 84.3 menjelang 2025, Itali pada 76.2. Skor Itali jatuh sedangkan ia menambah lebih 9,900 kedai; purata perbelanjaan kekal sekitar 12–13 euro; trafik pejalan kaki setiap kedai tidak berubah. Puncanya bukan harga. Puncanya pengembangan berlebihan — dan Perancis, yang merebut pendahuluan kepuasan, kini menarik lebih dua kali ganda permintaan pengguna setiap kedai berbanding Itali (13.8 berbanding 6.6). Persilangan reputasi dan persilangan permintaan ialah peristiwa yang sama.

Fakta dalam angka

~12 mata

Kedudukan peneraju bertukar dari Itali ke Perancis, 2020→2025 — tanah asalnya merosot ketika ia berkembang

76.2

Kepuasan Itali, 2025 — turun 8.8 mata berbanding 2020

+128%

Bilangan kedai di Itali, tempoh sama — jumlah naik, skor turun

2.1×

Trafik pengguna per kedai di Perancis berbanding Itali

2.6×

Trafik pengguna Poland setiap kedai berbanding Itali

Diagnosisnya

Pusat graviti kategori itu sudah pun berpindah — baca trajektorinya, bukan reputasinya, sebelum anda masuk atau menanggung risikonya.

Sebuah firma perunding strategi global × jenama pencabar Eropah

Pasaran terbesar rupanya paling nipis permintaannya. Pasaran yang anda mungkin abaikan menarik permintaan 3.5x — dan pemain sedia adanya gagal memuaskannya.

Medan Persaingan 20 Pasaran Julat Permintaan Per Premis 3.5x Permintaan Tinggi, Pemain Sedia Ada Gagal Menyampaikan

Sebuah firma strategi perlu memberitahu jenama pencabar pasaran Eropah mana yang harus dimasuki dahulu. Saringan mengikut saiz menunjuk kepada yang terbesar. Kami membaca permintaan pengguna sebagaimana ia dizahirkan pengguna — trafik pejalan kaki per premis, berbanding bekalan yang sedia melayaninya — merentasi medan 20 pasaran. Nalurinya terbalik: dua rangkaian cawangan terbesar membawa permintaan per premis paling rendah, satu daripadanya jelas mengecut. Pasaran yang dilangkau saringan mengikut saiz menarik permintaan pengguna 3.5x lebih tinggi per premis, masih meningkat, pada rangkaian cawangan yang berkembang. Tetapi bukan semua peluang permintaan tinggi itu sama. Ruang peluang bukan sekadar tempat permintaan melebihi bekalan — ia tempat permintaan melebihi bekalan dan pemain sedia ada di situ tidak memuaskannya.

Bacaan

Andaiannya

Masuki pasaran terbesar

Saringan utamakan-saiz menyusun pasaran mengikut bilangan premis dan menyokong rangkaian cawangan paling luas — pasaran di mana kategori itu paling mantap. Ia mentafsir besar sebagai selamat. Ia tidak membaca sama ada bekalan itu sudah pun mencukupi untuk pengguna, atau sama ada pengguna berpuas hati dengan apa yang mereka terima.

Isyarat

Rangkaian cawangan terbesar paling berlebihan bekalan — dan pasaran berpermintaan tinggi bukan semuanya peluang pembukaan yang sama

Permintaan setiap premis merentas 20 pasaran yang dibandingkan berbeza 3.5x dari atas ke bawah — dan bergerak bertentangan dengan saiz rangkaian cawangan. Dua pasaran terbesar berada di kedudukan paling bawah pada permintaan pengguna setiap premis; satu daripadanya sedang mengecil (169 premis dibuka berbanding 263 ditutup). Dalam kalangan pasaran berpermintaan tinggi, analisis terbahagi lagi: ada yang sibuk dan dilayani baik oleh pemain sedia ada; ada yang membawa tarikan pengguna sama tinggi tetapi kepuasan terhadap pemain sedia ada lebih rendah — pasaran di mana pengguna sudah pun memberitahu anda bahawa penawaran di situ tidak cukup baik. Itu dua jenis peluang kemasukan yang berbeza.

Fakta dalam angka

3.5×

permintaan per lokasi, dari atas ke bawah — 20 pasaran Eropah, naluri utamakan-saiz terbalik

–94

premis bersih di pasaran terbesar — cawangan berkurang

+25

lokasi bersih di pasaran yang terlepas pandang — berkembang mengisi permintaan yang belum dipenuhi

Diagnosisnya

Saiz kemasukan ditentukan berdasarkan permintaan pengguna sebenar bagi setiap unit penawaran — bukan bilangan cawangan, bukan panel tinjauan. Firma menulis strategi; kami mengukur suhunya — masuk di mana permintaan melebihi penawaran yang melayaninya, dan di mana penawaran itu sudah pun mengecewakan pengguna. Itulah jurang yang mempertahankan dirinya sendiri: pemain sedia ada yang sudah gagal menyampaikan mempunyai paling sedikit sumber untuk melawan pencabar yang berkedudukan baik.

Rakan analitik kewangan × jenama pakaian sukan global

Masih digemari — tetapi satu perempat daripada kedainya kini menjual bahagian jenama yang diturunkan harga.

61% Trafik Pejalan Kaki, Melalui Format Diskaun ~18pt Kawasan Tadahan Berpendapatan Lebih Rendah 1.6× Kecondongan Pesaing

Rakan analitik kewangan memerlukan penilaian bebas tanpa konflik tentang pemulihan sebuah jenama global. Produknya masih menarik permintaan — sokongan pelanggan mendahului medan, nilai mengatasi pesaing terdekat. Tetapi 24% cawangan kini membawa 61% trafik pejalan kaki, melalui format diskaun, di kawasan tadahan kira-kira 18 mata kuasa beli lebih rendah daripada kedai harga penuh — sekitar 1.6× kepekatan format diskaun pesaing terdekat dalam kategori sama. Skor kepuasan tergabung yang ditunjukkan CIM menyembunyikan soalan usaha wajar sebenar: adakah ini masih jenama premium, atau sudah jenama diskaun? Campuran jualan menjawabnya sebelum angka margin berbuat demikian.

Bacaan

Permintaan & nilai — kekal utuh

Jenama itu masih diingini

Advokasi pengguna mendahului pasaran dan persepsi nilai mencatat 76 berbanding 70 bagi pesaing terdekat. Tarikan produk itu benar — dan itulah pengakuan awal yang mesti dibuat oleh mana-mana bacaan usaha wajar yang kredibel.

Campuran saluran — hanyutan struktur

Satu suku daripada cawangan, sebahagian besar trafik pejalan kaki

61% trafik pejalan kaki yang direkodkan mengalir melalui format diskaun pada hanya 24% daripada rangkaian kedai, di kawasan tadahan ~18 mata kuasa beli lebih rendah daripada kedai harga penuh. Pesaing terdekat dalam kategori yang sama menjalankan format diskaunnya pada 37% daripada trafik pejalan kaki. Jenama ini menjalankannya pada hampir 1.6× kadar itu — dan pendapat pengguna terhadap saluran diskaun berada 4 mata di bawah kedai harga penuh, dengan format Clearance di tahap paling bawah seluruh rangkaian kedai.

Fakta dalam angka

1.6×

kecondongan trafik pejalan kaki kedai harga jimat berbanding pesaing kategori terdekat

61%

daripada trafik pejalan kaki melalui saluran diskaun, dengan hanya 24% daripada lokasi kedai

~18 mata

jurang kuasa beli, kawasan tadahan harga jimat berbanding harga penuh

−4 mata

pendapat pengguna, saluran diskaun berbanding kedai harga penuh

Diagnosisnya

Penilaian bebas yang tidak dapat ditepis klien — pelanggan mereka sendiri, berbanding medan, pada skala besar. Jenama premium atau jenama diskaun? Campuran jualan sudah menjawabnya — sebelum angka margin berbuat demikian. Realytics mengambil suhu; firma membuat diagnosis.

Sebuah firma perunding strategi × sebuah bank runcit

Rangkaian cawangan terbesar — dan satu-satunya bank yang tidak disukai oleh pelanggan mudanya.

Cawangan Terbanyak, Penarafan Terendah Ketinggalan 13 Mata Dalam Kalangan Pelanggan Muda Kesetiaan Merentas Generasi Yang Terancam Hilang

Sebuah firma strategi perlu merangka transformasi untuk bank runcit terbesar pasaran. Bacaan yang jelas ialah yang termasyhur: cawangan yang mesra, aduan yuran dan ketelusan yang dikongsi seluruh sektor. Yang tidak jelas ialah generasi. Bank itu tercorot pada pendapat pengguna merentasi medan — dan paling teruk dalam kalangan pelanggan muda, jurang 13 mata berbanding kohort tuanya sendiri. Satu-satunya bank yang mara ke hadapan ialah satu-satunya dalam medan yang pelanggan mudanya menilai lebih tinggi daripada pelanggan tuanya. Jurang yuran itu merentas sektor. Kesetiaan merentas generasi pula milik bank itu sendiri untuk hilang — dan itulah yang menentukan susunan pembaikan.

Bacaan

Kekuatan — pertahankannya

Orang dan liputan mendahului pesaing

Rangkaian cawangan terbesar dalam pasaran, #1 mengikut bilangan. Pengalaman insani dan cawangan — kemesraan kakitangan, layanan bersemuka — ialah aset yang dilindungi transformasi itu. Kohort lebih berumur memberikan skor lebih tinggi, mengesahkan rangkaian fizikal itu memang berbaloi dengan pelanggan sedia adanya.

Jurangnya — baiki dahulu

Tercorot pada pendapat pengguna. Paling teruk kehilangan pelanggan muda.

Rangkaian cawangan terbesar, bahagian pendapat pengguna terendah dalam kalangan pesaing — dan jurang 13 mata antara penilaian pelanggan muda dan pelanggan lebih berumur. Satu-satunya bank yang sedang merapatkan jurang dengan pesaing ialah satu-satunya yang arahnya terbalik: pelanggan muda menilainya lebih tinggi daripada yang lebih berumur (+4 mata). Pada layanan prihatin — dimensi paling banyak diperkatakan dalam sektor ini — bank itu mencatat 24% positif berbanding 45% di bank yang sedang mendahului. Yuran ialah masalah seluruh sektor. Jurang merentas generasi bukan.

Fakta dalam angka

−13 mata

jurang pendapat antara generasi — kohort termuda berbanding tertua, paling lebar dalam medan

~22 mata

julat pendapat sektor — bank ini di tempat terakhir, peneraju di tempat pertama

+4pt

jurang muda-berbanding-tua peneraju medan — satu-satunya bank yang kekal positif

−21 mata

jurang perkhidmatan prihatin berbanding peneraju — dimensi paling banyak dibincangkan

Diagnosisnya

Pertahankan kemesraan layanan di cawangan. Pada perkhidmatan yang prihatin dan kepantasan bertindak balas — dua dimensi yang paling banyak dibincangkan pengguna sektor ini — jurang dengan peneraju pasaran adalah yang terbesar dan paling konsisten merentas kohort. Bina semula kedua-duanya sebelum aduan yuran seluruh sektor memburukkan lagi masalah yang hanya dihadapi bank ini. Firma menetapkan transformasi; kami mengukur suhunya.

Bacaan di sebalik setiap jawapan

Setiap pasaran, setiap sektor, setiap sasaran.

Satu pandangan terkini tentang dunia pengguna — trafik, pendapat, harga dan persepsi harga — dipadankan pada setiap perniagaan dalam setiap kategori berdepan pengguna, disegarkan setiap minggu dan ditanda aras berbanding kumpulan yang dinamakan. Keluasan dan kepantasan yang menjadi asas sesuatu tugasan.

288J

perniagaan dipetakan — mana-mana klien, mana-mana sasaran, mana-mana pesaing dalam pasarannya.

11.5B+

isyarat pengguna merentas perdagangan

3,313

kategori — setiap sektor yang berdepan dengan pengguna

252

negara & wilayah

630K+

jenama diselesaikan merentas pasaran

Mingguandisegarkan, sejak 2020 — sedia sebelum permulaan projek, bukan panel yang lapuk setahun

Set pesaing yang ditetapkansetiap bacaan dibandingkan dengan set perbandingan yang diisytiharkan, berserta margin ralat

Jenama bersamalaporan & dek 16:9 atas nama anda, dengan kebenaran direkodkan

Maklumat perniagaan awam dan isyarat pengguna teragregat tanpa nama — tiada data peribadi, patuh GDPR dan CCPA, dengan akses berasaskan peranan dan jejak audit pada setiap jawapan. Lihat liputan data →

Pelan Enterprise

Harga bagi setiap pengguna. Analisis menggunakan kredit prabayar.

Setiap pelan merangkumi himpunan kredit analisis bulanan — gunakannya untuk soalan, laporan dan perbandingan berbilang pasaran, dan tambah lagi mengikut keperluan.

Professional

⁦₪1,510 ($490)⁩/bln

100,000 kredit / bln

1 pasaran
Data rentas industri, tanpa had
Sehingga 2 tahun sejarah
Data sehingga bulan lepas
Laporan & dek pembentangan, mengikut jenama anda

Mula sekarang

Scale

⁦₪3,051 ($990)⁩/bln

200,000 kredit / bln

Semua dalam Professional
Sehingga 5 pasaran
Sehingga 4 tahun sejarah
Data sehingga minggu lepas
Orientasi & latihan

Mula sekarang

Premier

⁦₪7,674 ($2,490)⁩/bln

500,000 kredit / bln

Semua dalam Scale
Sehingga 15 pasaran
6 tahun sejarah
Sambung melalui MCP & API
Sokongan keutamaan & pengurus kejayaan

Mula sekarang

Harga tempatan mengikut kadar pertukaran harian Stripe — kadar yang sama semasa pembayaran. Jika disokong, Anda membayar dalam mata wang tempatan; harga USD dipaparkan sebagai rujukan.

Enterprise

Skala tersuai, untuk pasukan 10+ orang.

Semua yang ada dalam Premier, ditambah liputan global, data transaksi, kredit terkumpul pasukan, skop data tersuai dan harga kredit mengikut volum — dengan sokongan perolehan, keselamatan dan MSA yang diperlukan pelaksanaan berskala besar.

Komitmen Tahunan Diperlukan Data Transaksi Kredit Terkumpul Pasukan Global, Pasaran Tanpa Had Orientasi Dan Pelancaran Secara Langsung

Mari berbincang

Tempah demo

Bandingkan pelan

Bandingkan pelan enterprise

Bandingkan pelan	Professional⁦₪1,510 ($490)⁩ /bln	Paling popularScale⁦₪3,051 ($990)⁩ /bln	Premier⁦₪7,674 ($2,490)⁩ /bln	EnterpriseMari berbincang
Kredit
Kredit bulanan (bagi setiap pengguna)	100,000	Dari 200,000	Dari 500,000	Tersuai
Kredit terkumpul pasukan	—	—	—	✓
Pengguna	Setiap pengguna	Setiap pengguna	Setiap pengguna	10+ pengguna
Pasaran & data
Pasaran diliputi	1 pasaran	Sehingga 5	Sehingga 15	Global, tanpa had
Bandingkan pasaran global	—	—	—	✓
Data rentas industri, tanpa had	✓	✓	✓	✓
Keterkinian data	Sehingga bulan lepas	Sehingga minggu lepas	Sehingga minggu lepas	Sehingga minggu lepas
Kedalaman sejarah	2 tahun	4 tahun	6 tahun	6 tahun
Data transaksi	—	—	—	✓
Platform & sokongan
Laporan & dek pembentangan (mengikut jenama anda)	✓	✓	✓	✓
Sambung melalui MCP	—	—	✓	✓
Latihan permulaan untuk pasukan anda	Layan diri	Berpandu	Berpandu	Bimbingan penuh
Sokongan keutamaan	—	—	✓	✓
Pengurus kejayaan khusus	—	—	✓	✓
Komersial
Pengebilan	Bulanan	Bulanan	Bulanan	Komitmen tahunan
	Mulakan	Mulakan	Mulakan	Tempah demo

Tempah demo

Dapatkan bacaannya sebelum pembentangan atau mesyuarat permulaan projek anda yang seterusnya.

Sesi kerja 30 minit tentang klien, pasaran atau sasaran sebenar — bacaan yang menjadi asas diagnosis anda, siap sebelum minggu pertama, dan jawapannya sebagai carta, kajian bertulis dan dek slaid atas nama anda. Kami mengambil suhu; anda membuat diagnosis.

Tempah demo Untuk agensi →