Temui keputusan pelaburan yang tepat di sebalik angka.
Satu urus niaga, atau dua ratus nama. Tiga puluh syarikat, atau empat ribu penyewa — lihat setiap lokasi di sebalik angka itu, di mana pun ia berniaga, tersenarai atau persendirian.
Angkanya kekal. Perniagaannya pula?Di bawahnya, lokasi bergerak ke dua arah.
Penarafan: daripada pelanggan sesuatu lokasi yang memberi pendapat, bahagian yang positif.Tanya soalan yang bakal ditanya kepada anda di bilik mesyuarat.
Lapan perkara yang dikatakan pelabur, dan jawapan yang diperoleh.
Kata pelabur
Contoh satu perniagaan, atau satu senarai perniagaan
Apa kata pelanggan mereka yang lain?
Senarai itu nampak sihat. Lokasi di sebaliknya pula terbahagi dua.
26 daripada 140 lokasinya jauh ketinggalan berbanding yang lain.
Tumpukan lawatan tapak pada dua puluh enam lokasi itu.
Empat minggu kerja, terarah sejak hari pertama.
Yang mana semakin ketinggalan berbanding perniagaan sejenisnya?
Kebanyakannya kekal. Empat merosot sedangkan yang lain tidak.
4 daripada 30 menyimpang daripada perniagaan di sekitarnya.
Bawa keempat-empatnya ke mesyuarat lembaga seterusnya.
Peralihan senyap dikesan sebelum ia menjadi masalah.
Yang mana kehilangan pelanggan lebih pantas daripada kawasan sekitarnya?
Kebanyakannya jatuh bersama kawasan mereka. Sesetengahnya jatuh sendirian.
17 daripada 90 penyewa yang bakal memperbaharui sewa merosot sedangkan kawasan sekitarnya kekal.
Tetapkan harga tujuh belas itu secara berbeza.
Senarai pembaharuan yang tersusun sebelum jawatankuasa.
Yang mana antara ini berubah arah bulan ini?
Kebanyakannya kekal bersama kawasan mereka. Beberapa merosot sedangkan kawasan mereka kekal.
9 daripada 60 merosot sedangkan perniagaan di sekitarnya kekal.
Letakkan sembilan itu di bahagian atas senarai pantauan.
Senarai pantauan yang disusun mengikut apa yang berubah.
Yang mana berubah sejak suku tahun lalu?
Tujuh nama berbalik arah daripada trend setahun lalu mereka sendiri. Selebihnya bergerak seiring kumpulan.
7 daripada 200 berbalik arah daripada trend setahun lalu mereka sendiri.
Mulakan nota dengan tujuh nama itu.
Nota yang dibuka dengan nama yang tepat.
Adakah yang ini berbaloi diteliti seminggu?
Angkanya merosot sedikit, dan hampir kesemuanya datang daripada beberapa lokasi.
14 daripada 210 lokasinya menanggung keseluruhan kemerosotan itu.
Bawa ke mesyuarat saluran urus niaga; kemerosotan itu hanya melibatkan empat belas lokasi.
Saringan dibuat pada hari ia tiba.
Perniagaan mana yang sebenarnya berada di sekitarnya?
Nama dalam pek laporan hanya berada di sekitar sebahagian kecil lokasinya.
Hanya 96 daripada 240 lokasinya mempunyai salah satu daripada tiga nama itu di sekitarnya.
Bina perbandingan daripada kawasan tempat ia berniaga.
Set perbandingan yang dibina daripada kawasan sekitar.
Adakah ia semakin menyatu dengan kumpulan, atau masih seperti dahulu?
Kebanyakan lokasi yang diambil alih bergerak mendekati yang lain. Satu kumpulan kekal terpisah.
33 daripada 300 lokasi yang diambil alih masih terpisah.
Tumpukan usaha integrasi pada tiga puluh tiga lokasi itu.
Pengambilalihan yang berprestasi seperti kumpulan yang disertainya.
Bezakan dua perniagaan di sebalik satu angka.
Dua rangkaian dalam bidang dan pasaran yang sama mempunyai angka utama yang sama, tepat hingga sepersepuluh mata peratus. Satu daripadanya mempunyai empat kali lebih banyak lokasi yang jauh ketinggalan.
Setiap lokasi kedua-duanya, bersebelahan
Penarafan yang sama, dan satu skala untuk kedua-dua baris.Satu angka, dua aset yang berbeza. Berbanding perniagaan di sekitarnya, rangkaian yang mempunyai lebih banyak lokasi jauh ketinggalan juga lebih kerap mendahului.
Cari nilai yang tersembunyi di sebalik satu harga.
Ahli ekonomi mendapati harga pasar raya dalam satu rangkaian sepatutnya berbeza sehingga 18%, tetapi hanya berbeza 0.4% (DellaVigna & Gentzkow, Quarterly Journal of Economics). Ini menyebabkan rangkaian kehilangan 3–10% keuntungan boleh ubah. Restoran pun begitu.
Realytics mempunyai kedua-duanya, lokasi demi lokasi: setiap harga menu, dan nilainya menurut pelanggan.
Tanya sahaja Realytics “Rangkaian mana dalam portfolio saya yang mengenakan harga sama di setiap lokasi?”
Cari pergerakan di bawah angka yang kelihatan tetap.
Satu rangkaian, kira-kira 6,200 lokasi: keseluruhan rangkaian bergerak kurang daripada setengah mata peratus sepanjang tahun. Di bawah angka tunggal itu, lebih daripada satu perempat lokasinya jatuh sepuluh mata peratus penarafan atau lebih, dan bahagian yang setara naik sebanyak itu.
Angkanya kekal kerana kejatuhan dan kenaikan saling membatalkan.
Asingkan kedua-dua soalan itu.
Sama ada orang datang, dan sama ada mereka berpuas hati, ialah dua fakta yang berbeza.
Bezakan penarafan hari ini daripada perubahan tahun ini.
Data lima tahun tentang apa yang dikatakan pelanggan mengenai syarikat restoran, runcit dan rekreasi tersenarai awam, dibandingkan dengan pulangan saham mereka.
Penarafan hanya mengasingkan yang terburuk. Perubahan turut mengasingkan yang terbaik.
Gunakan satu ukuran di setiap pasaran tempat anda melabur.
Satu rangkaian, tiga puluh empat pasarannya, setiap satu berbanding perniagaan sejenis di sana: mendahului di sesetengah pasaran, ketinggalan di selebihnya.
Soalan yang sama, ditanya di mana pun perniagaan itu berniaga.
Tanya sahaja Realytics “Dalam pasaran mana syarikat sasaran kami ketinggalan berbanding jenis perniagaan yang sama?”
Bawa satu perniagaan dari saringan ke senarai pantauan.
Pasukan urus niaga, pasukan penciptaan nilai, penganalisis dan jawatankuasa pajakan masing-masing bekerja dengan angka berbeza, yang disediakan oleh pihak berbeza. Kini ada satu set angka, dan inilah yang diperoleh setiap satu daripada mereka.
Setiap lokasi syarikat sasaran, pada satu ukuran, sebelum pek laporan dijawab
- Setiap lokasi yang dikendalikan perniagaan itu, masing-masing berbanding perniagaan di sekitarnya.
- Lokasi mana yang menanggung kemerosotan, dan mana yang menanggung selebihnya.
- Apa yang ditonjolkan pelanggannya — harga, masa menunggu, kakitangan dan produk.
Syarikat yang sudah dipegang, disusun mengikut apa yang berubah
- Setiap lokasi berbanding tahun sebelumnya sendiri, minggu demi minggu.
- Di mana satu senarai harga rangkaian portfolio meninggalkan nilai yang belum diraih.
- Lokasi yang diambil alih dinilai tepat seperti kumpulan yang lain.
Setiap nama dalam liputan, di antara suku tahun
- Penarafan setiap perniagaan, dan minggu ia berubah.
- Sama ada kunjungan dan apa yang dikatakan pelanggan bergerak ke arah yang sama.
- Bagaimana harga menu sesebuah rangkaian bergerak berbanding pasarannya, hidangan demi hidangan.
Setiap penyewa berbanding kawasan sekitar tempat ia berniaga
- Penarafan setiap penyewa berbanding perniagaan di sekitarnya.
- Sama ada kawasan itu turut berubah, atau hanya alamat itu.
- Perniagaan mana yang berniaga di kawasan itu, dan dalam kategori apa.
Senarai pantauan yang disusun mengikut apa yang berubah minggu ini
- Lokasi setiap peminjam, kesemuanya, dikira dengan cara yang sama.
- Yang berbalik arah daripada trend setahun lalu mereka, yang paling teruk dahulu.
- Sama ada perniagaan di sekitarnya turut berubah.
Saringan pertama untuk mana-mana perniagaan, sebelum ia berbaloi diteliti seminggu
- Mana-mana perniagaan yang dinamakan, setiap lokasi yang dikendalikannya, pada satu ukuran.
- Kedudukannya berbanding perniagaan di sekitarnya, pasaran demi pasaran.
- Di mana kemerosotan berlaku, setiap kali ia berlaku.
Satu rekod, satu ukuran — dan jawapan yang sama siapa pun dalam firma yang bertanya.
Nilai mana-mana satu lokasi dengan ukuran yang sama.
Setiap satu juga boleh dijawab untuk satu lokasi.
Perniagaan secara keseluruhan, dan mana-mana satu lokasi yang dikendalikannya.
Dikemas kini setiap minggu sejak 2020
Jalankannya pada perniagaan — atau senarai — yang sedang anda pantau.
Mengapa sesetengah lokasi jatuh teruk di bawah angka yang kekal? Tinggalkan e-mel anda dan kami akan menghantar setiap lokasi perniagaan itu — atau setiap nama dalam senarai — pada satu ukuran, minggu ini.