परामर्श फर्महरूका लागि Realytics

तपाईं डाक्टर हुनुहुन्छ। हामी थर्मोमिटर हौँ।

निदान गर्नुअघि डाक्टरलाई नाप चाहिन्छ। Realytics तपाईंकै विधिमुनिको तत्काल, स्वतन्त्र उपभोक्ता-नाप हो — पिच, बजार-प्रवेश अध्ययन, बेन्चमार्क र डिलिजेन्स विश्लेषणका लागि। किकअफअघि नै तयार, बोर्डसामु बचाउन सकिने, तपाईंकै नाममा प्रस्तुत।

Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026
थर्मोमिटर र डाक्टर

हामी तापक्रम नाप्छौँ। निदान तपाईं गर्नुहुन्छ।

हामी तपाईंको काम गर्दैनौँ — हामी त्यसलाई मापनयन्त्र दिन्छौँ। Realytics ले उपभोक्ताहरूले के गर्छन् र के भन्छन्, तुरुन्तै र स्वतन्त्र रूपमा मापन गर्छ। निदान र उपचार तपाईंकै रहन्छन्: तपाईंको विधि, तपाईंको निर्णय, तपाईंको ग्राहक। हामी तिनको आधारमुनिको मापन ताजा, स्वतन्त्र र प्रमाणयोग्य छ भन्ने सुनिश्चित गर्छौँ।

थर्मोमिटर — Realytics

हामी मापन गर्छौँ, तुरुन्तै

कुनै पनि बजार, क्षेत्र, ब्रान्ड वा लक्ष्य कम्पनीमा सार्वजनिक, समग्रीकृत उपभोक्ता संकेत — हरेक साता अद्यावधिक, तोकिएको तुलना-समूहसँग र त्रुटि-सीमासहित राखिएको। अन्यथा हप्तौँ कुर्नुपर्ने र छ अंकको खर्च लाग्ने आकलन, परियोजना सुरु हुनुअघि नै तयार। हामी तापक्रम नाप्छौँ; डाक्टर भएको दाबी गर्दैनौँ।

डाक्टर — तपाईं

निदान र उपचार तपाईं गर्नुहुन्छ

तपाईंको ढाँचा, तपाईंको निर्णय, तपाईंको सिफारिस, तपाईंको ग्राहक सम्बन्ध। तपाईंको निदान अडिने मापन हामी दिन्छौँ — ताकि परियोजनाको समय डेटा खोज्न वा त्यसको स्रोत बचाउ गर्नमा होइन, समाधानमा खर्च होस्।

तुरुन्तै, हप्तौंमा होइन

कमिसन गरिएको अनुसन्धानले हप्तौंदेखि महिनौं र छ अंकको खर्च लिन्छ; सिन्डिकेटेड ट्र्याकर वर्ष दिन पुरानो हुन्छ। यो विश्लेषण भने ताजा हुन्छ र पहिलो हप्ताअघि नै तयार हुन्छ — त्यसैले परियोजना डेटा-सङ्कलनको चरणबाट होइन, प्रमाणबाट सुरु हुन्छ।

क्लाइन्टको ड्यासबोर्डभन्दा स्वतन्त्र

यो विश्लेषण क्लाइन्टकै प्रणालीबाट आउँदैन, न त तपाईं आफैंले आफ्नै काम जाँचेको हो। यो सार्वजनिक, समग्रीकृत उपभोक्ता सङ्केत हो — बोर्ड र लगानी समितिले भरोसा गर्ने स्वार्थरहित दोस्रो राय।

श्रेय र स्वामित्व तपाईंकै रहन्छ

हामी कामको पछाडिको यन्त्र हौँ, ग्राहकको स्लाइडमा देखिने लोगो होइनौँ। अध्ययन, निदान र सम्बन्ध तपाईंकै रहन्छन्; सह-ब्रान्डिङ तपाईंको निर्णय हो, अभिलेखित स्वीकृतिसहित।

आफ्नो अगाडिको परियोजनाबाटै सुरु गर्नुहोस्

डील जित्नुहोस्, विश्लेषण गर्नुहोस्, वा दबाब-परीक्षण गर्नुहोस्।

काम रोज्नुहोस्: अहिले तपाईंले जवाफ दिइरहेको प्रश्न, र विश्लेषणले त्यसलाई कसरी जवाफ दिन्छ — जुनसुकै क्षेत्र र भूगोलमा, परियोजनाकै समयतालिकाभित्र।

अहिले तपाईंको काम

“क्लाइन्ट प्रस्ताव प्रतिस्पर्धा कसरी जितूँ — र परियोजनाको दायरा सही ढङ्गले कसरी तोकूँ?”

पहिलो क्लाइन्ट बैठकअघि नै उनीहरूका दुखाइका बुँदा, सोध्नुपर्ने प्रश्न र जोड दिनुपर्ने ठाउँहरू थाहा पाउनुहोस्।

  • समस्या पहिल्यै बुझेर बैठकमा जानुहोस्किकअफअघि नै क्लाइन्टको प्रतिस्पर्धात्मक खाडल र उनका ग्राहकले भनेका कुरा — ताकि तपाईंले परिचय-डेक होइन, अन्तर्दृष्टि पिच गर्नुहोस्।
  • के सोध्ने र कहाँ जोड दिने, थाहा पाउनुहोस्विश्लेषणले पहिल्यै सतहमा ल्याउने पीडा-बिन्दुहरू — जसले गर्दा तपाईंका खोज-प्रश्नहरू सटीक पर्छन् र कार्यक्षेत्र पहिलो दिनदेखि नै सही हुन्छ।
  • परियोजना-सुरुआतको जोखिम घटाउनुहोस्पहिलो हप्ता पठनले पहिल्यै देखाइसकेका कुरा फेरि पत्ता लगाउँदै बिताउनुको सट्टा, काम प्रमाणबाटै सुरु गर्नुहोस्।
परियोजना जित्नुहोस् →
अहिले तपाईंको काम

“अध्ययनमुनि रहेको निदान के हो?”

कुनै बजारलाई वास्तविक समकक्षीहरूसँग बेन्चमार्क गर्नुहोस्, उत्पादनलाई कार्यान्वयनबाट अलग गर्नुहोस्, र धारणा पढ्नुहोस् — बचाउन सकिने आधारसहित।

  • वास्तविक समकक्षीहरूसँग बेन्चमार्क गर्नुहोस्नाम किटान गरिएको तुलना-समूह र हरेक अंकमा त्रुटि-सीमा — ताकि बोर्डले प्रश्न उठाउँदा पनि अध्ययन टिकोस्।
  • उत्पादन कि कार्यान्वयन?अफरमा के बिग्रिएको छ र सञ्चालनमा के बिग्रिएको छ, छुट्याउनुहोस् — ताकि निदान समस्या जहाँ छ त्यहीँ लक्षित होस्।
  • धारणा, बजार र खण्डअनुसारसहर-सहर र खण्ड-खण्डमा, उपभोक्ताले क्लाइन्टलाई प्रतिस्पर्धी समूहका तुलनामा वास्तवमा कसरी मूल्याङ्कन गर्छन्।
एउटा विश्लेषण लिनुहोस् →
अहिले तपाईंको काम

“निर्णयअघि उपभोक्ता सङ्केतको आकलन भरपर्दो छ त?”

लक्ष्य कम्पनी, क्षेत्र वा पोर्टफोलियोमाथिको स्वतन्त्र उपभोक्ता विश्लेषण — लगानी वा सिफारिसअघि।

  • स्वार्थरहित दोस्रो रायलक्ष्य कम्पनीकै आफ्नै ड्यासबोर्डबाट नआउने उपभोक्ता विश्लेषण — समितिले भरोसा गर्ने स्वतन्त्र जाँच।
  • लक्ष्य कम्पनीलाई त्यसको प्रतिस्पर्धा-मैदानसँग तुलना गरेर पढ्नुहोस्वास्तविक तुलनीय प्रतिस्पर्धी समूहका आधारमा प्रतिस्पर्धी स्थिति, कार्यान्वयनका कमजोरी र प्रवृत्ति — लगानी गर्नुअघि नै।
  • खतराका सङ्केतहरू चाँडै पहिचान गर्नुहोस्उपभोक्ता-हैसियत कहाँ चिप्लिँदै, सन्तृप्त हुँदै वा च्यालेन्जरतर्फ सर्दै छ — वित्तीय विवरणमा देखिनुअघि नै।
डिलको विश्लेषण पढ्नुहोस् →
Realytics सल्लाहकार

प्रश्न सोध्नुहोस्। विश्लेषण पाउनुहोस् — किकअफअघि नै।

जुनियर टोली वा अनुसन्धान भेन्डरलाई सोध्ने हरेक प्रश्न — स्वतन्त्र उपभोक्ता सङ्केतबाट, आधार देखाइएर, परियोजनालाई चाहिने ढाँचामा उत्तर दिइएको। तपाईंकै नाममुनिको डेकसमेत।

कुनै पनि बजार, क्षेत्र वा लक्ष्य कम्पनीबारे सोध्नुहोस्
Realytics सल्लाहकारलाई सोध्नुहोस् →

कुनै पनि बजार, क्षेत्र वा लक्ष्य कम्पनीबारे सरल भाषामा सोध्नुहोस्। किकअफअघि नै विश्लेषण तयार पाउनुहोस् — कलका लागि चार्ट, परियोजनाका लागि लिखित अध्ययन, वा तपाईंकै नाममा डेकका रूपमा।

च्याटमै, एउटा चार्ट एउटा लिखित अध्ययन तपाईंकै नाममा प्रस्तुति
तपाईं के सोध्न सक्नुहुन्छ

सम्पूर्ण क्याटलग, परियोजनातर्फ सोझ्याइएको।

कुनै साँघुरो "कन्सल्टेन्सी टुल" होइन — सञ्चालक, FMCG ब्रान्ड, सम्पत्ति कोष र मन्त्रालयलाई सेवा दिने उही विश्लेषणहरू, जुनसुकै क्लाइन्ट, क्षेत्र, बजार वा लक्ष्य कम्पनीमा परियोजना छ त्यतैतर्फ फर्काइएको। काम रोज्नुहोस्।

परियोजना जित्नुहोस्

पिच र पहिलो क्लाइन्ट बैठकमा उनीहरूको बजार पहिल्यै बुझेर प्रवेश गर्नुहोस्।

अन्तर्दृष्टिका आधारमा प्रस्ताव गर्नुहोस्

समस्याबाट सुरु गर्नुहोस्, योग्यताको फेहरिस्तबाट होइन

गुण-गुणअनुसारको प्रतिस्पर्धात्मक धारणा — क्लाइन्टकै ग्राहकहरू पूरै क्षेत्रका तुलनामा — ताकि पिच क्षमता-सूचीको डेकबाट होइन, तपाईंले पहिल्यै फेला पारेको समस्याबाट सुरु होस्।

सोध्नुपर्ने प्रश्नहरू

कहाँ जोड दिने भन्ने जानेर बैठकमा जानुहोस्

विश्लेषणले पहिल्यै सतहमा ल्याउने पीडा-बिन्दुहरू, जसले गर्दा तपाईंको खोज तीक्ष्ण हुन्छ, प्रश्नहरू सटीक पर्छन्, र कार्यक्षेत्र पहिलो दिनदेखि नै सही हुन्छ।

किकअफअघि

प्रमाण हप्तौंमा होइन, दिनहरूमै तयार

पहिलो हप्ताअघि नै तयार विश्लेषण — कमिसन गरिएको अध्ययनले लिने हप्तौं होइन — ताकि काम डेटा-सङ्कलनबाट होइन, निदानबाटै सुरु होस्।

विश्लेषण लिनुहोस्

बेन्चमार्क, रूपान्तरण, रणनीति — यी सबैमुनिको निदान।

बेन्चमार्क

क्लाइन्टलाई उसका वास्तविक समकक्षीहरूसँग तुलना गर्नुहोस्

किटान गरिएको तुलना-समूहविरुद्ध प्रदर्शन र धारणा, हरेक अंकमा त्रुटि-सीमासहित — बोर्ड-निदान अडिने प्रतिरक्षायोग्य आधार।

सञ्चालन बनाम उत्पादन

साँच्चै के बिग्रिएको छ, पत्ता लगाउनुहोस्

अफरको समस्या र सञ्चालनको समस्यालाई छुट्याउनुहोस्, ताकि निदान र रोडम्याप खाडल जहाँ छ त्यहीँ लक्षित होऊन् — क्लाइन्टले जहाँ छ भनी अनुमान गरेको ठाउँमा होइन।

बजार र खण्डअनुसार धारणा

क्लाइन्ट कहाँ फरक ढंगले ग्रहण गरिन्छ, पढ्नुहोस्

सहर-सहर र खण्ड-खण्डमा उपभोक्ताले क्लाइन्टलाई दिने मूल्याङ्कन — ताकि रणनीति प्रतिस्पर्धी समूहसँगको अन्तर सबैभन्दा फराकिलो भएको ठाउँमा केन्द्रित होस्।

कदमको आकार अनुमान गर्नुहोस्

कहाँ प्रवेश गर्ने, अछुतो अवसर कहाँ छ, मागले कति धान्छ।

बजारहरूको क्रम निर्धारण गर्नुहोस्

वास्तविक मागअनुसार प्रवेशको क्रम मिलाउनुहोस्

सेवा दिइरहेको आपूर्तिका तुलनामा वास्तविक उपभोक्ता मागले क्रमबद्ध सम्भावित बजारहरू — प्रवेश, विस्तार वा कटौती सिफारिसमुनिको प्रमाण।

खाली बजार-अवसर पत्ता लगाउनुहोस्

अवसरतर्फ औंल्याउनुहोस्

माग आपूर्तिभन्दा अगाडि दौडिरहेका ग्राहक-क्षेत्र र अवसरहरू, ताकि सिफारिस भीडतिर होइन, खाडलतिर लक्षित होस्।

मूल्य र सार्थकता धारणा

बजारले के स्विकार्छ

उपभोक्ताको मूल्य र मूल्य-सार्थकता सम्बन्धी धारणा — ताकि मूल्य-निर्धारण सिफारिस उपभोक्ताले वास्तवमै दिएका सङ्केतमा आधारित होस्।

सम्झौताको विश्लेषण

लक्ष्य कम्पनी, क्षेत्र वा पोर्टफोलियोमाथिको स्वतन्त्र उपभोक्ता विश्लेषण — निर्णयअघि।

स्वार्थ-द्वन्द्वरहित

लक्ष्य कम्पनीको आफ्नै वित्तीय अभिलेखबाहिरबाट दोस्रो राय

लक्ष्य कम्पनीकै आफ्नै प्रणालीबाट नआउने उपभोक्ता विश्लेषण — लगानी समिति वा बोर्डले भरोसा गर्ने स्वतन्त्र जाँच।

प्रतिस्पर्धी समूहका तुलनामा

लक्ष्य कम्पनीलाई त्यसका समकक्षका तुलनामा पढ्नुहोस्

लगानी वा सिफारिस गर्नुअघि नै, वास्तविक समकक्षी समूहका तुलनामा प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति, कार्यान्वयनका खाडल र प्रवृत्ति।

चेतावनी-संकेतहरू, समयमै

वित्तीय विवरणले देखाउनुअघि नै गिरावट देख्नुहोस्

उपभोक्ता-स्थिति कहाँ खस्किँदै, सन्तृप्त हुँदै वा चुनौतीकर्तातर्फ सर्दै छ — अंकहरूमा अझै नदेखिएको प्रारम्भिक चेतावनी।

परियोजनाको जगमा रहेको विश्लेषण

कन्सल्टेन्सीले क्लाइन्ट-बैठकमा बोकेर जाने खालका आकलनहरू, पहिचान हटाइएका।

परामर्श, रणनीति र इन्टेलिजेन्स फर्महरूसँग मिलेर बनाइएका चार उपभोक्ता विश्लेषण — अज्ञातीकृत, क्लाइन्ट-काममा प्रयोग गर्न तयार। हरेक फरक प्रकारको काम हो: बेन्चमार्क, बजार प्रवेश, जाँचबुझ, रूपान्तरण। हरेकमा Realytics ले अवस्थाको नाप लिन्छ — निदान फर्मले गर्छ।

एक विश्वव्यापी रणनीति परामर्श फर्म × एक युरोपेली F&B क्लाइन्ट · नाम किटान गरिएको युरोपेली तुलना समूह

कफीको गढले आफ्नै श्रेणी छिमेकीसँग गुमायो।

फ्रान्सले इटालीलाई 2022 मा उछिन्यो +128% स्टोर, घट्दो स्कोर माग पोल्यान्डमा छ

एक रणनीति फर्मलाई F&B क्लाइन्टका लागि बचाउन सकिने युरोपेली कफी बेन्चमार्क चाहियो र स्पष्ट प्रश्न सोध्यो: श्रेणी कहाँ सबैभन्दा राम्रो अवस्थामा छ? अन्तर्ज्ञानले एस्प्रेसोको परम्परागत गढ भन्छ। विश्लेषणले ठीक उल्टो भन्छ — र त्यो चलायमान छ। 2020 मा स्टोर-भारित सन्तुष्टिमा इटालीले फ्रान्सलाई उछिनेको थियो। 2025 सम्ममा फ्रान्स इटालीभन्दा करिब आठ अंकले अगाडि छ। स्थिर मूल्यमा स्टोर सङ्ख्या झन्डै दोब्बर पार्दा इटालीको स्कोर झर्‍यो। यता, सन्तुष्टिको अग्रता लिएको फ्रान्सले इटालीको भन्दा दोब्बरभन्दा बढी प्रति-स्टोर पैदल आवागमन पनि चलाउँछ — यो उछिनाइ माग हो, प्रतिष्ठा मात्र होइन। प्रत्यक्ष माग-घनत्व भने पोल्यान्डमा सबैभन्दा अगाडि छ, जहाँ प्रति-स्टोर पैदल आवागमन इटालीको करिब 2.6 गुणा छ। क्लाइन्टले देख्नुअघि नै श्रेणीको गुरुत्व-केन्द्र सरिसकेको थियो।

विश्लेषण
स्वाभाविक अनुमान — गढ नै अगाडि हुन्छ

तपाईंले इटालीलाई नै रोज्नुहुन्थ्यो

इटाली र स्पेन नै कफी-संस्कार परिपूर्ण भएका ठाउँ हुन्। जाँच नगरी बनाइएको जुनसुकै युरोपेली बेन्चमार्कले उनीहरूलाई शीर्षमा मान्छ — र अगुवाका रूपमा फ्रान्स वा पोल्यान्ड कहिल्यै रोज्दैन।

सङ्केत — निरन्तर क्रसओभर, सन्तुष्टि र माग

फ्रान्सले इटालीलाई 2022 मा उछिन्यो — सन्तुष्टिमा र प्रति-पसल पैदल आवागमन दुवैमा

2020 मा इटाली (85.0) फ्रान्स (80.7) भन्दा चार अङ्कभन्दा बढीले अगाडि थियो। फ्रान्सले Q2 2022 मा इटालीलाई उछिन्यो र त्यसयता हरेक त्रैमासिकमा करिब आठ-नौ अङ्कको अग्रता कायम राखेको छ — 2025 सम्ममा फ्रान्स 84.3, इटाली 76.2। इटालीको अङ्क घट्दै जाँदा उसले 9,900 भन्दा बढी पसल थप्यो; औसत खर्च करिब 12–13 युरोमा स्थिर रह्यो; प्रति-पसल पैदल आवागमन चलेन। यो मूल्यको कारण होइन। यो अति-विस्तारको कारण हो — र सन्तुष्टिमा अग्रता लिएको फ्रान्सले अहिले इटालीभन्दा प्रति-पसल दोब्बरभन्दा बढी उपभोक्ता माग तान्छ (13.8 vs 6.6)। प्रतिष्ठाको उछिनाइ र मागको उछिनाइ एउटै घटना हुन्।

तथ्याङ्कका आधारमा
~12 अंक
इटालीबाट फ्रान्समा नेतृत्व उल्टियो, 2020→2025 — उद्गमभूमि विस्तार हुँदै जाँदा खस्कियो
७६.२
इटाली सन्तुष्टि, 2025 — 2020 को तुलनामा 8.8pt तल
+128%
इटाली स्टोर सङ्ख्या, सोही अवधि — मात्रा बढ्यो, स्कोर घट्यो
2.1×
फ्रान्सको प्रति-पसल उपभोक्ता आवागमन बनाम इटाली
2.6×
इटालीका तुलनामा पोल्यान्डको प्रति पसल उपभोक्ता आवागमन
निदान

श्रेणीको गुरुत्व-केन्द्र पहिल्यै सरिसक्यो — प्रवेश वा लगानी-जोखिम लिनुअघि प्रतिष्ठा होइन, प्रवृत्ति पढ्नुहोस्

कुनै पनि बजारको तापक्रम नाप्नुहोस् — आफ्नै नाममा। नाम किटान गरिएको समकक्षी समूह, फैलावट, दुई-वर्षे प्रवृत्ति — माथि तपाईंको निदान।
Realytics सल्लाहकारलाई सोध्नुहोस् →
हरेक उत्तरपछाडिको विश्लेषण

हरेक बजार, हरेक क्षेत्र, हरेक लक्ष्य कम्पनी।

उपभोक्ता संसारको एउटै वर्तमान दृश्य — आवागमन, राय, मूल्य र मूल्य-धारणा — उपभोक्तासामु रहेका हरेक श्रेणीका हरेक व्यवसायमा मिलान गरिएको, साप्ताहिक अद्यावधिक र नाम तोकिएको समूहसँग बेन्चमार्क गरिएको। जुन व्यापकता र गतिमा एउटा परियोजना चल्छ।

२८.८ करोड
व्यवसायहरू नक्सांकन गरिएका — जुनसुकै क्लाइन्ट, जुनसुकै लक्ष्य कम्पनी, उसको बजारको जुनसुकै प्रतिद्वन्द्वी।
११.५ अरब+
वाणिज्यभरि उपभोक्ता संकेतहरू
३,३१३
श्रेणीहरू — हरेक उपभोक्तामुखी क्षेत्र
२५२
देश र क्षेत्रहरू
६.३ लाख+
बजारहरूभरि छुट्याइएका ब्रान्डहरू
साप्ताहिकअद्यावधिक गरिएको, 2020 देखि — किकअफअघि नै तयार, कहिल्यै वर्ष-पुरानो प्यानल होइन
किटान गरिएको प्रतिस्पर्धी समूहहरेक पठन घोषित तुलना-समूहसँग राखिएको, त्रुटि-सीमासहित
सह-ब्रान्डेडतपाईंकै नाममा रिपोर्ट र 16:9 डेकहरू, अभिलेखित अनुमतिसहित

सार्वजनिक व्यवसाय जानकारी र समुच्चित, अज्ञातीकृत उपभोक्ता सङ्केत — कहिल्यै व्यक्तिगत डेटा होइन, GDPR र CCPA अनुपालित, भूमिकामा आधारित पहुँच र हरेक जवाफमा अडिट ट्रेलसहित। डेटा कभरेज हेर्नुहोस् →

इन्टरप्राइज योजनाहरू

शुल्क लाग्छ प्रति प्रयोगकर्ता। विश्लेषण चल्छ क्रेडिटबाट।

हरेक योजनामा मासिक विश्लेषण क्रेडिटको पूल समावेश छ — प्रश्न, प्रतिवेदन र बहु-बजार तुलनामा खर्च गर्नुहोस्, र आवश्यकताअनुसार थप्नुहोस्।

Professional
US$ ४१७/महिना
१,००,००० क्रेडिट / महिना
  • 1 बजार
  • उद्योगैपिच्छेको डेटा, कुनै सीमा छैन
  • 2 वर्षसम्मको इतिहास
  • गत महिनासम्मको डेटा
  • रिपोर्ट र प्रेजेन्टेसन डेकहरू, तपाईंकै ब्रान्ड-शैलीमा
सुरु गर्नुहोस्
Scale
US$ ८४२/महिना
२,००,००० क्रेडिट / महिना
  • Professional का सबै सुविधा
  • 5 वटासम्म बजार
  • 4 वर्षसम्मको इतिहास
  • गत हप्तासम्मको डेटा
  • अनबोर्डिङ र प्रशिक्षण
सुरु गर्नुहोस्
Premier
US$ २,११७/महिना
५,००,००० क्रेडिट / महिना
  • Scale का सबै सुविधा
  • 15 वटासम्म बजार
  • 6 वर्षको इतिहास
  • MCP र API मार्फत जोड्नुहोस्
  • प्राथमिकता सहायता र सफलता प्रबन्धक
सुरु गर्नुहोस्
इन्टरप्राइज

कस्टम स्केल, 10+ जनाका टोलीहरूका लागि।

Premier मा भएका सबै, साथै विश्वव्यापी कभरेज, कारोबार डेटा, टोली-साझा क्रेडिट, अनुकूलित डेटा-दायरा र भोल्युम क्रेडिट मूल्य — ठूला रोलआउटलाई चाहिने खरिद-प्रक्रिया, सुरक्षा र MSA समर्थनसहित।

वार्षिक प्रतिबद्धता आवश्यक कारोबारसम्बन्धी डेटा टोली-साझा क्रेडिटहरू विश्वव्यापी, असीमित बजार प्रत्यक्ष सहयोगसहितको अनबोर्डिङ र रोलआउट
योजनाहरू तुलना गर्नुहोस्

इन्टरप्राइज योजनाहरू तुलना गर्नुहोस्

योजनाहरू तुलना गर्नुहोस् ProfessionalUS$ ४१७ /महिना सबैभन्दा लोकप्रियScaleUS$ ८४२ /महिना PremierUS$ २,११७ /महिना Enterpriseकुरा गरौं
क्रेडिटहरू
मासिक क्रेडिट (प्रति सिट)100,000200,000 देखि500,000 देखिकस्टम
टोली-साझा क्रेडिटहरू
सिटहरूप्रति सिटप्रति सिटप्रति सिट10+ प्रयोगकर्ता
बजार र डेटा
समेटिएका बजारहरू1 बजार5 सम्म15 सम्मविश्वव्यापी, असीमित
विश्वव्यापी बजारहरू तुलना गर्नुहोस्
उद्योगैपिच्छेको डेटा, कुनै सीमा छैन
डेटाको ताजापनगत महिनासम्मगत हप्तासम्मगत हप्तासम्मगत हप्तासम्म
इतिहासको गहिराइ2 वर्ष4 वर्ष6 वर्ष6 वर्ष
कारोबारसम्बन्धी डेटा
प्लेटफर्म र सहायता
रिपोर्ट र प्रेजेन्टेसन डेकहरू (तपाईंकै ब्रान्ड-शैलीमा)
MCP मार्फत जोड्नुहोस्
तपाईंको टोलीलाई सुरु गराउन तालिमसेल्फ-सर्भनिर्देशितनिर्देशितप्रत्यक्ष सहयोग
प्राथमिकता सहायता
समर्पित सक्सेस म्यानेजर
व्यावसायिक
बिलिङमासिकमासिकमासिकवार्षिक प्रतिबद्धता
सुरु गर्नुहोस् सुरु गर्नुहोस् सुरु गर्नुहोस् डेमो बुक गर्नुहोस्
डेमो बुक गर्नुहोस्

आफ्नो अर्को पिच वा किकअफअघि विश्लेषण लिनुहोस्।

चलिरहेको क्लाइन्ट, बजार वा लक्ष्य कम्पनीमाथि 30-मिनेटको कार्य-सत्र — निदान बनाउने आधार-विश्लेषण, पहिलो हप्ताअघि नै तयार, र जवाफ फिर्ता चार्ट, लिखित अध्ययन र तपाईंकै नाममा प्रस्तुतिका रूपमा। हामी तापक्रम नाप्छौं; निदान तपाईं गर्नुहुन्छ।