Sektor publiczny

Zbuduj argumenty za każdym miejscem, za które odpowiadasz.

Jedna ulica czy czterysta, jedna dzielnica czy cały rynek — mierzone tak samo jak miejsca, z którymi Cię porównują (Polska i Polska też).

Anuluj w każdej chwili.

1300+ firm dołączyło w ciągu ostatnich 30 dniBest Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026
Przykład

Ile lat ma liczba, którą wszyscy cytują?Ta sama ulica, zmierzona w tym tygodniu.

3pkt proc. odsetka pozytywnych opinii za swoim miastem według starszej liczby+5pkt proc. przed swoim miastem według pomiaru z tego tygodnia
Twoimi słowami

Zadaj pytanie, zanim zadadzą Ci je na spotkaniu.

Osiem zdań, które słyszymy najczęściej — i odpowiedź na każde z nich.

Co mówią osoby odpowiedzialne za dane miejsce

Przykład jedno miasto i rynki wokół niego

Które części miasta się ruszyły i w którą stronę?

Miasto poszło w górę. Dziewiętnaście ulic zostało za nim w tyle.

Miasto zyskało 2,6 pkt proc. Tych dziewiętnaście jest od 2,2 do 8,2 pkt proc. za nim.

Wyślij zespół na te dziewiętnaście.

Ulice wykryte na tyle wcześnie, by działać.

Pokaż, co dały pieniądze.

Ulica wyprzedziła porównywalne ulice.

Ulica zyskała 4,3 pkt proc.; ulice obok niej — 2,1.

Weź to porównanie na głosowanie.

Dowody, których nikt nie musiał brać na wiarę.

Postaw nas obok rynków, z którymi konkurujemy.

Pięć rynków obok siebie — w jednej kategorii niemal równo, w innej daleko od siebie.

Pięć rynków mieści się w granicach 3,1 pkt proc. w jednej codziennej kategorii, a w innej dzieli je 19,4 pkt proc.

Zestaw te pięć obok siebie przed prezentacją.

Porównanie, które obroni się na prezentacji.

Co spotyka odwiedzających, gdy już tu są?

Odwiedzający oceniają większość rzeczy cieplej niż mieszkańcy. Dwie — chłodniej.

Odwiedzający wyżej w 12 codziennych kategoriach, niżej w 2.

Popraw to, na czym odwiedzający się potykają.

Powód, dla którego odwiedzający wraca.

Czy to zadziałało?

Ulice, które dostały pieniądze, i ulice obok nich przestały zmieniać się razem.

Tam, gdzie trafiły, ulice zyskały 3,9 pkt proc.; tam, gdzie nie — 2,3.

W ewaluacji zmierz obie grupy tą samą miarą.

Grupa porównawcza, już zmierzona.

Na ile jesteśmy pewni tej liczby?

Podziel rok na pół, a ranking się nie zmienia.

23 z 27 utrzymuje swoje miejsce. Typowa ulica przesuwa się o 2,4 pkt proc.

Odpowiedz, zanim ktoś zapyta na spotkaniu.

Ranking, który przetrwa spotkanie.

Dlaczego te miejsca najpierw?

Kolejność się utrzymuje, bo każde miejsce zmierzono tak samo.

Pierwsze 12 miejsc jest 4,8 pkt proc. za regionem; kolejne 12 idzie z nim równo.

Postaw te dwanaście na początku i weź tę kolejność na spotkanie.

Kolejność, której da się bronić, miejsce po miejscu.

Kiedy to się zaczęło?

Ruszyło się w jednym kwartale. Pozostałe rynki w tych samych kwartałach się utrzymały.

Spadek o 4,9 pkt proc. w jednym kwartale; rynki obok w granicach 2,2.

Ustal datę, zanim dokument trafi do obiegu.

Przyczyna zawężona do jednego kwartału.

Jedna miara

Zestaw swoje miejsce z miejscami, z którymi jest porównywane.

Dziesięć rynków, siedem codziennych kategorii, mierzonych tak samo. Ta sama miara działa w 195 krajach.

Ten rynek jest pierwszy w jednej kategorii i ostatni w innej
Miejsce: pozycja rynku wśród pięciu według odsetka pozytywnych opinii konsumentów
Ten rynekCztery, z którymi jest porównywanyGastronomia specjalistycznapierwszetrzecieczwartedrugiepiąteUpominki i pamiątkidrugieczwartetrzeciepierwszepiąteKawiarnietrzeciedrugieczwartepiątepierwszeCodzienne zakupy spożywczetrzeciepierwszedrugiepiąteczwarteSiłowniepiątedrugiepierwszeczwartetrzecie
22,4pkt proc. między najwyższym a najniższym rynkiem w najbardziej rozstrzelonej kategorii6,7pkt proc. między nimi w najbardziej wyrównanej kategorii

Miejsce ma osobny ranking dla każdej rzeczy, którą ludzie kupują.

W jednym mieście

Znajdź ulicę, która spadła, gdy miasto rosło.

Pięć miast na pięciu rynkach — każde poszło w górę, a w każdym część ulic spadła.

Ulice pięciu miast, ten rok wobec poprzedniego

Punkty procentowe: odsetek pozytywnych opinii konsumentów o firmach przy danej ulicy
27,8%ulic, które spadły72,2%ulic, które wzrosły
5,7pkt proc. między dzielnicami jednego miasta20,8pkt proc. między ulicami tego samego miasta

Liczba miasta i jego ulice to nie ta sama odpowiedź.

Zmierzone dwa razy

Odpowiedz na pytanie o liczbę, zanim ktoś je zada.

Podziel rok na pół i ułóż ranking ulic dwa razy. Prawie dziewięć na dziesięć zostaje w tej samej połowie rankingu.

Ulice jednego miasta w dwóch rankingach z dwóch połów jednego roku

zostają w tej samej połowie rankingu86,3%
przechodzą do drugiej połowy13,7%
1,5pkt proc. — o tyle typowa ulica przesuwa się między połowami

Ranking, który utrzymuje się przy dwukrotnym pomiarze, to ranking, którego da się bronić.

Każda rola

Trzymaj się jednej miary, czy odpowiadasz za ulicę, czy za rynek.

Za tę samą ulicę odpowiada więcej niż jeden zespół, a na jedno spotkanie trafia ona za każdym razem jako inne liczby. Jeden zestaw liczb to kończy — i oto co z niego wynika dla każdej roli.

Czy ulica ruszyła się razem z innymi ulicami, czy wbrew nim.

  • Każda firma działająca przy ulicy i to, co spotyka jej konsumentów.
  • Ta sama ulica obok porównywalnych ulic.
  • Gdzie była przed ostatnią rundą, a gdzie jest teraz.

Co ukrywa własna liczba miasta.

  • Każda ulica miasta w jednej kolejności.
  • Co spotyka konsumentów na każdej z nich, kategoria po kategorii.
  • Które ulice ruszyły się wbrew miastu i w którą stronę.

Kolejność, która się utrzyma, gdy pójdzie za nią następna runda.

  • Każde miejsce w nim, mierzone tak samo, w rankingu.
  • Ta sama kolejność z każdej połowy jednego roku.
  • Które miejsca się ruszają i w którą stronę — co tydzień.

Jedna metoda dla każdego rynku, z którym Cię zestawiają.

  • Codzienne kategorie, w których rynek prowadzi, i te, w których zostaje w tyle.
  • Każdy rynek w tym samym okresie, z jednego źródła.
  • Kwartał, w którym kategoria się ruszyła, i czy porównywalne rynki ruszyły się razem z nią.

Co spotkało odwiedzającego — osobno od tego, co spotkało mieszkańca.

  • Odwiedzający i mieszkańcy, kategoria po kategorii, w jednym okresie.
  • Kategorie, w których wizyta wypada gorzej niż u samych mieszkańców.
  • Każda dzielnica i ulica destynacji w jednej kolejności.

Czy to zadziałało — na tle miejsc, do których program nie dotarł.

  • Miejsca, do których trafiły pieniądze, i te, do których nie trafiły.
  • Ta sama miara dla obu, od czasu przed startem programu.
  • Co od tamtej pory zmieniło się na każdej ulicy, kategoria po kategorii.

Co trafia na talerz, gdy jemy poza domem, i ile to kosztuje.

  • Cena jedzenia poza domem: to samo danie w tym samym lokalu, miesiąc po miesiącu.
  • Kalorie, alkohol i alergeny w daniach serwowanych na danym rynku, w tym alergeny, których menu nie podaje.
  • Dzielnice, w których trudno znaleźć dania zgodne z daną dietą.

Zakres zależy od roli. Miara pozostaje ta sama.

Odwiedzający i mieszkaniec

Oddziel to, co spotyka odwiedzających, od tego, co spotyka mieszkańców.

Każdy odwiedzający przywozi ze sobą standard z domu. W większości kategorii odwiedzający ocenia cieplej niż mieszkaniec. Te nieliczne, w których odwiedzający ocenia chłodniej, trzeba naprawić najpierw.

Jeden rynek: jak odwiedzający oceniają każdą kategorię w porównaniu z mieszkańcami

Odwiedzający niżejOdwiedzający wyżej
Codzienne zakupy spożywcze16,9 pkt proc. wyżej
Dostawa9,7 pkt proc. wyżej
Sport i rekreacja9,6 pkt proc. wyżej
Książki i media20,9 pkt proc. niżej
W 28 z 33 kategorii odwiedzający są wyżej.

Każda różnica to kategoria, a największa wskazuje, od czego zacząć.

Kwartał

Datuj spadek i zestaw go z rynkami, z którymi Cię porównują.

Jedna codzienna kategoria, sześć rynków, te same dwanaście kwartałów.

Jeden rynek spadł od razu. Drugi zsuwał się po trochu co kwartał.

Pkt proc. pozytywnych opinii konsumentów. Linia w każdym wierszu to punkt startowy danego rynku. Pozostałe cztery rynki skończyły wyżej niż te dwa.
Spadł od razutu spadł8,9pkt proc. w dół w jednym kwartale i wciąż niżej na końcu
Zsuwał się po trochu co kwartał15,5pkt proc. w dół przez jedenaście kwartałów, każdy krok niewielki
Pierwszy kwartałDwunasty kwartał

Nagły spadek i powolne zsuwanie się to różne problemy.

Miejsce po miejscu

Zejdź z tą samą miarą do poziomu dzielnicy lub ulicy.

RuchJak zmieniły się wizyty na jednej ulicy na tle ulic wokół niej.
KlienciKim są ludzie w dzielnicy i kto przestał przychodzić.
PercepcjaCo dzielnica robi dobrze i gdzie traci odwiedzających.
ProduktCo jest w sprzedaży przy ulicy, kategoria po kategorii.
CenyGdzie plasują się ceny na ulicy na tle ulic, z którymi jest porównywana.
EkspansjaPrzy których ulicach przybywa firm, a gdzie lokale zmieniają właścicieli.
288 mlnzmapowanych i dopasowanych lokalizacji
1,5 mld+profili konsumentów
11,5 mld+sygnałów konsumenckich
400 mln+pozycji z cenami
195krajów

Co tydzień odświeżane, od 2020 roku

Następne miejsce

Ułóż ranking miejsc, za które odpowiadasz.

Dlaczego rynek prowadzi w jednych kategoriach, a w innych zostaje w tyle? Zostaw e-mail, a odeślemy Ci ranking — każde miejsce w jednej kolejności, zmierzone w tym tygodniu.

Anuluj w każdej chwili.

Zbudowane na publicznych informacjach o firmach oraz zagregowanych, anonimowych sygnałach konsumenckich — nigdy na danych osobowych.