Realytics pentru firme de consultanță

Tu ești medicul. Noi suntem termometrul.

Un medic are nevoie de o măsurătoare înainte de diagnostic. Realytics este citirea instantă și independentă a consumatorilor, integrată în metoda ta — pentru pitch, studiul de intrare pe piață, benchmark și analiza de due diligence. Gata înainte de kickoff, apărabilă în fața consiliului, livrată sub numele tău.

Vezi planurile Vezi un exemplu de răspuns

Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026

Ești o agenție, nu o firmă de consultanță? Vezi Realytics pentru agenții →

Termometrul și medicul

Noi luăm temperatura. Tu pui diagnosticul.

Nu facem munca ta — o instrumentăm. Realytics măsoară ce fac și ce spun consumatorii, imediat și independent. Diagnosticul și tratamentul rămân ale tale: metoda ta, judecata ta, clientul tău. Noi ne asigurăm că măsurătoarea de sub ele este proaspătă, independentă și apărabilă.

Termometrul — Realytics

Măsurăm, imediat

Semnal public, agregat, al consumatorilor pentru orice piață, sector, brand sau țintă — actualizat săptămânal, raportat la un set de comparație definit, cu marjă de eroare. O măsurătoare pentru care altfel ai aștepta săptămâni și ai plăti sume de ordinul sutelor de mii, gata înainte de startul proiectului. Noi luăm temperatura; nu pretindem că suntem medicul.

Doctorul — tu

Tu diagnostichezi și tratezi

Cadrul tău, judecata ta, recomandarea ta, relația ta cu clientul. Noi îți punem în mână măsurătoarea pe care se sprijină diagnosticul tău — astfel încât proiectul să fie cheltuit pe soluție, nu pe căutat date sau pe apărat proveniența lor.

Imediat, nu în săptămâni

Cercetarea comandată durează de la săptămâni la luni și costă sute de mii; un studiu sindicalizat are un an vechime. Citirea este actuală și gata înainte de prima săptămână — deci proiectul pornește de la dovezi, nu de la o fază de colectare de date.

Independent de panoul de control al clientului

Analiza nu provine din sistemele proprii ale clientului și nici din a te evalua singur propria muncă. Este semnal public, agregat, al consumatorilor — a doua opinie, fără conflict de interese, în care au încredere un consiliu de administrație și un comitet de investiții.

Paternitatea lucrării rămâne a ta

Suntem instrumentul din spatele lucrării, niciodată un logo pe slide-ul clientului. Studiul, diagnosticul și relația rămân ale tale; co-brandingul este decizia ta, cu autorizare înregistrată.

Începe cu mandatul din fața ta

Câștigă proiectul, citește piața sau pune tranzacția la încercare.

Alege sarcina: întrebarea la care răspunzi chiar acum și felul în care analiza îi răspunde — în orice sector și geografie, în ritmul proiectului.

Ce ai de făcut chiar acum

„Cum câștig pitch-ul — și cum definesc corect aria proiectului?”

Înainte de prima întâlnire cu clientul, cunoaște-i punctele dureroase, întrebările de pus și unde să insiști.

Intră în întâlnire cunoscând deja problemaDecalajul competitiv al clientului și ce spun clienții lui, înainte de ședința de lansare — ca să vii cu o perspectivă, nu cu un deck de prezentare a acreditărilor.
Află ce să întrebi și unde să insiștiPunctele de durere pe care citirea le scoate deja la suprafață — astfel încât întrebările tale de explorare să-și atingă ținta, iar scopul proiectului să fie corect din prima zi.
Redu riscul startului de proiectÎncepe colaborarea de la dovezi, în loc să petreci prima săptămână redescoperind ce arată deja citirea.

Câștigă un mandat →

Ce ai de făcut chiar acum

“Care e diagnosticul din spatele studiului?”

Compară o piață cu competitori reali, separă produsul de execuție și citește percepția — argumentat și ușor de susținut.

Compară-te cu omologii realiUn set de comparație numit și o marjă de eroare pe fiecare cifră — ca studiul să reziste atunci când consiliul ridică obiecții.
Produs sau execuție?Separă ce e în neregulă cu oferta de ce e în neregulă cu operarea — astfel încât diagnosticul să țintească acolo unde e problema.
Percepția, pe piață și segmentCum îl evaluează de fapt consumatorii pe client în raport cu concurența, oraș cu oraș și segment cu segment.

Obține o analiză →

Ce ai de făcut chiar acum

„Sunt semnalele despre consumatori corecte și nedistorsionate înainte de decizie?”

O radiografie independentă a consumatorilor asupra unei ținte, a unui sector sau a unui portofoliu — înaintea investiției sau a recomandării.

O a doua opinie fără conflicte de intereseO radiografie a consumatorilor care nu vine din tabloul de bord al țintei — verificarea independentă în care un comitet are încredere.
Citește ținta în raport cu terenul ei competitivPoziția competitivă, decalajele de execuție și traiectoria, raportate la setul real de competitori comparabili — înainte de investiție.
Observă semnalele de alarmă din timpUnde poziția în percepția consumatorilor alunecă, se saturează sau migrează spre un concurent emergent, înainte să apară în datele financiare.

Analizează tranzacția →

Întreabă Realytics

Pune întrebarea. Primești analiza — înainte de lansarea proiectului.

Fiecare întrebare pe care ai da-o unei echipe de juniori sau unui furnizor de cercetare — cu răspuns din semnal independent al consumatorilor, cu baza arătată, în formatul cerut de proiect. Inclusiv o prezentare sub numele tău.

Întreabă despre orice piață, sector sau țintă

Întreabă Realytics →

Întreabă în limbaj simplu despre orice piață, sector sau țintă. Primești analiza gata înainte de lansarea proiectului — ca grafic pentru apel, studiu scris pentru mandat sau prezentare sub numele tău.

Un grafic, în chat Un studiu scris O prezentare sub numele tău

Ce poți întreba

Întregul catalog, îndreptat spre mandat.

Nu un „instrument de consultanță” îngust — aceleași analize care servesc operatorii, brandurile FMCG, fondurile imobiliare și ministerele, îndreptate spre clientul, sectorul, piața sau ținta proiectului curent. Alege sarcina.

Câștigă mandatul

Intră la prezentare și la prima întâlnire cu clientul cunoscându-i deja piața.

Vinde pe bază de perspective

Deschide cu problema, nu cu acreditările

Percepția competitivă pe fiecare atribut — clienții proprii ai clientului față de restul pieței — astfel încât propunerea se deschide cu problema pe care ai găsit-o deja, nu cu o prezentare de capabilități.

Întrebările pe care să le pui

Intră în întâlnire știind unde să apeși

Punctele de durere pe care citirea le scoate deja la suprafață, astfel încât explorarea ta să fie precisă, întrebările să-și atingă ținta, iar scopul proiectului să fie corect din prima zi.

Înainte de lansarea proiectului

Dovezi gata în zile, nu în săptămâni

O citire gata înainte de prima săptămână — nu în săptămânile pe care le cere un studiu comandat — astfel încât proiectul începe cu diagnosticul, nu cu strângerea datelor.

Obține analiza

Diagnosticul din spatele etalonării, al transformării, al strategiei.

Reper

Compară clientul cu adevărații lui competitori

Performanță și percepție față de un set de comparație definit explicit, cu marjă de eroare pe fiecare cifră — baza solidă pe care se poate sprijini un diagnostic prezentat board-ului.

Execuție vs produs

Află ce nu funcționează cu adevărat

Separă problema de ofertă de problema de operare, astfel încât diagnosticul și foaia de parcurs să țintească acolo unde e decalajul — nu acolo unde presupune clientul că e.

Percepția pe piață și segment

Vezi unde clientul este perceput diferit

Cum evaluează consumatorii clientul, oraș cu oraș și segment cu segment, astfel încât strategia se concentrează acolo unde decalajul față de concurență este cel mai mare.

Dimensionează mutarea

Unde să intri, unde e spațiul neacoperit, cât suportă cererea.

Clasifică piețele

Ordonează intrarea în piețe după cererea reală

Piețe candidate ierarhizate după cererea reală a consumatorilor raportată la oferta care le deservește — dovezile din spatele unei recomandări de intrare, extindere sau raționalizare.

Găsește oportunitatea neacoperită

Țintește oportunitatea

Zonele de atracție și ocaziile în care cererea depășește oferta care o deservește, astfel încât recomandarea să țintească golul, nu aglomerația.

Percepția prețului și a valorii

Ce va accepta piața

Percepția consumatorilor asupra prețului și a valorii, astfel încât recomandarea de preț se sprijină pe ceea ce consumatorii semnalează cu adevărat.

Citirea tranzacției

O radiografie independentă a consumatorilor asupra unei ținte, a unui sector sau a unui portofoliu — înaintea deciziei.

Fără conflicte de interese

O a doua opinie, din afara registrelor țintei

O radiografie a consumatorilor care nu vine din sistemele țintei — verificarea independentă în care are încredere un comitet de investiții sau un consiliu de administrație.

Față de întreaga concurență

Analizează ținta în raport cu companiile comparabile

Poziția competitivă, decalajele de execuție și traiectoria față de setul real de omologi, înainte ca investiția sau recomandarea să fie făcută.

Semnale de alarmă din timp

Vezi declinul înainte să apară în cifrele financiare

Unde poziția în ochii consumatorilor alunecă, se saturează sau migrează către un challenger — avertismentul timpuriu care încă nu se vede în cifre.

Interpretarea pe care se sprijină mandatul

Analize cu care o firmă de consultanță intră în sala de ședință, anonimizate.

Patru analize de consum construite alături de firme de consultanță, strategie și intelligence — anonimizate, gata de folosit în proiecte. Fiecare este un alt tip de proiect: benchmark, intrare pe piață, due diligence, transformare. În fiecare, Realytics ia temperatura — firma pune diagnosticul.

O consultanță globală de strategie × un client european de F&B · set competitiv european numit

Inima tradițională a cafelei și-a pierdut propria categorie în favoarea vecinului.

Franța a depășit Italia în 2022 +128% magazine, scor în scădere Cererea stă în Polonia

O firmă de strategie avea nevoie de un benchmark european solid pentru cafea, pentru un client de F&B, și a pus întrebarea evidentă: unde stă categoria cel mai bine? Instinctul spune: în inima espresso-ului. Citirea spune contrariul — și lucrurile se mișcă. În 2020, Italia depășea Franța la satisfacția ponderată pe magazine. În 2025, Franța conduce Italia cu aproximativ opt puncte. Scorul Italiei a scăzut în timp ce aproape și-a dublat numărul de magazine la prețuri stabile. Între timp Franța, care a preluat conducerea la satisfacție, are și de peste două ori traficul pietonal per magazin al Italiei — punctul de răscruce e cererea, nu doar reputația. Densitatea de cerere activă e cel mai sus în Polonia, unde traficul pietonal per magazin e de aproximativ 2,6 ori cel al Italiei. Centrul de greutate s-a mutat înainte ca clientul să fi apucat să vadă.

Interpretarea

Instinctul — piața de origine conduce

Ai paria pe Italia

Italia și Spania sunt locurile unde ritualul cafelei a fost dus la perfecțiune. Orice benchmark european, neverificat, presupune că ele sunt în frunte — și nu ar alege niciodată Franța sau Polonia drept lideri.

Semnalul — o intersectare susținută, satisfacție și cerere

Franța a depășit Italia în 2022 — la satisfacție și la traficul pietonal per magazin

În 2020, Italia (85,0) conducea în fața Franței (80,7) cu peste patru puncte. Franța a depășit Italia în Q2 2022 și a păstrat de atunci un avans de aproximativ opt-nouă puncte în fiecare trimestru — Franța la 84,3 în 2025, Italia la 76,2. Scorul Italiei a scăzut în timp ce adăuga peste 9.900 de magazine; cheltuiala medie a rămas constantă la aproximativ 12–13 euro; traficul pietonal per magazin nu s-a mișcat. Nu este o poveste despre preț. Este o poveste despre supra-expansiune — iar Franța, care a preluat conducerea la satisfacție, atrage acum de peste două ori mai multă cerere de consum per magazin decât Italia (13,8 vs 6,6). Inversarea de reputație și inversarea de cerere sunt același eveniment.

În cifre

~12 pp

Răsturnarea de lider dintre Italia și Franța, 2020→2025 — piața de origine a coborât pe măsură ce s-a extins

76,2

Satisfacția în Italia, 2025 — în scădere cu 8,8 pp față de 2020

+128%

Numărul de magazine din Italia, aceeași fereastră — volum în creștere, scor în scădere

2.1×

Traficul de consumatori per magazin: Franța vs Italia

2.6×

Traficul de consumatori per magazin în Polonia vs Italia

Diagnosticul

Centrul de greutate al categoriei s-a mutat deja — citește traiectoria, nu reputația, înainte să intri sau să îți asumi riscul financiar.

O consultanță globală de strategie × un brand challenger european

Cea mai mare piață este cea mai slabă. Cea pe care ați ocoli-o atrage de 3,5x mai multă cerere — iar jucătorii deja prezenți acolo nu o satisfac.

Un set competitiv de 20 de piețe Un ecart de 3,5x în cererea per locație Cerere mare, jucători consacrați care livrează sub așteptări

O firmă de strategie trebuia să-i spună unui brand challenger în ce piață europeană să intre mai întâi. Filtrul după mărime arăta spre cele mai mari. Noi am citit cererea consumatorilor așa cum o exprimă consumatorii — trafic pietonal per local, raportat la oferta care îl deservește deja — pe un set de 20 de piețe. Intuiția se inversează: cele mai mari două rețele au cea mai mică cerere per local, iar una dintre ele chiar se contractă. Piața pe care filtrul după mărime o sare atrage de 3,5x mai multă cerere per local, încă în creștere, pe o rețea în expansiune. Dar nu orice oportunitate cu cerere mare e aceeași oportunitate. Spațiul liber nu e doar acolo unde cererea depășește oferta — ci acolo unde cererea depășește oferta și jucătorii deja prezenți nu o satisfac.

Interpretarea

Presupunerea

Intră pe cele mai mari piețe

Filtrul care pune dimensiunea pe primul loc ordonează piețele după numărul de localuri și mizează pe cele mai extinse rețele — piețele unde categoria este cel mai bine așezată. Interpretează „mare” drept „sigur”. Nu spune însă dacă acea ofertă acoperă deja consumatorii și nici dacă acei consumatori sunt mulțumiți de ce primesc.

Semnalul

Cele mai mari rețele sunt cele mai suprasaturate — iar piețele cu cerere ridicată nu reprezintă toate același tip de oportunitate de deschidere

Cererea per locație în cele 20 de piețe analizate variază de 3,5x de sus până jos — și evoluează invers față de mărimea rețelei. Cele mai mari două piețe se află chiar la coadă la cererea de consum per locație; una este în contracție (169 de localuri deschise față de 263 închise). Printre piețele cu cerere mare, analiza se împarte mai departe: unele sunt aglomerate și bine servite de jucătorii existenți; altele au aceeași atracție ridicată pentru consumatori, dar o satisfacție mai scăzută față de jucătorii existenți — piețele în care consumatorii îți spun deja că oferta de acolo nu este suficient de bună. Acestea sunt două tipuri diferite de oportunitate de intrare.

În cifre

3.5×

cererea per local, de sus până jos — 20 de piețe europene, instinctul „întâi mărimea” se inversează

–94

localuri nete în cea mai mare piață — rețea în contracție

+25

localuri nete în piața trecută cu vederea — în creștere spre cererea neacoperită

Diagnosticul

Intrarea dimensionată pe cererea reală de consum per unitate de ofertă — nu pe numărul de locații, nu pe un panel de cercetare. Firma a scris strategia; noi am luat temperatura — intră acolo unde cererea depășește oferta care o deservește și unde acea ofertă îi lasă deja pe consumatori să-și dorească mai mult. Acesta este un decalaj care se apără singur: jucătorii existenți care deja livrează sub așteptări au cele mai puține resurse cu care să lupte împotriva unui challenger bine poziționat.

Un partener de informații financiare × un brand global de articole sportive

Încă iubit — dar un sfert dintre magazine vând acum jumătatea cu reduceri a brandului.

61% din traficul pietonal, în formate discount Zone de captare cu ~18 puncte mai sărace 1,6× față de înclinația rivalului

Un partener de intelligence avea nevoie de o citire imparțială a redresării unui brand global. Produsul încă atrage — recomandarea conduce întreaga concurență, valoarea bate cel mai apropiat rival. Dar 24% dintre locații duc acum 61% din traficul pietonal, prin formate discount, în zone de captare cu aproximativ 18 puncte de putere de cumpărare sub rețeaua full-price — cam 1,6× concentrarea în discount a celui mai apropiat rival din aceeași categorie. Scorul agregat de satisfacție dintr-un CIM ascunde adevărata întrebare de due diligence: mai e acesta un brand premium sau e deja unul de solduri? Mixul a răspuns înainte s-o facă linia de marjă.

Interpretarea

Cererea și valoarea — intacte

Brandul este în continuare dorit

Susținerea din partea consumatorilor conduce piața, iar percepția de valoare este la 76 față de 70 la cel mai apropiat rival. Atracția produsului este reală — și aceasta este concesia de pornire pe care orice analiză de diligență credibilă trebuie să o facă.

Mixul de canale — deriva structurală

Un sfert din locații, grosul traficului pietonal

61% din traficul pietonal măsurat trece prin formate discount care ocupă doar 24% din rețeaua de magazine, în zone de captare cu ~18 puncte de putere de cumpărare sub rețeaua full-price. Cel mai apropiat rival din aceeași categorie își rulează formatele discount la 37% din traficul pietonal. Acest brand le rulează la aproape 1,6× acel nivel — iar opinia consumatorilor despre canalul discount stă cu 4 puncte sub rețeaua full-price, cu formatul Clearance la minimul întregii rețele.

În cifre

1.6×

înclinația traficului pietonal către formatul cu preț redus, față de cel mai apropiat rival din categorie

61%

din traficul pietonal prin canalul de discount, cu 24% dintre magazine

~18 pp

decalaj de putere de cumpărare, zonele de captare cu preț redus vs cele cu preț întreg

−4 pp

opinii ale consumatorilor, canalul de discount vs rețeaua la preț întreg

Diagnosticul

O citire independentă pe care clientul nu o poate respinge cu un gest — proprii lui clienți, față de întreaga concurență, la scară. Brand premium sau brand de solduri? Mixul a răspuns deja — înainte s-o facă linia de marjă. Realytics ia temperatura; firma pune diagnosticul.

O consultanță de strategie × o bancă de retail

Cea mai mare rețea de sucursale — și singura bancă pe care clienții ei tineri nu o plac.

Cea mai mare rețea, cel mai slab punctaj Pierde tinerii cu 13 puncte Generația pe care sunt pe cale să o piardă.

O firmă de strategie trebuia să contureze o transformare pentru cea mai mare bancă de retail din piață. Citirea evidentă e cea faimoasă: sucursale primitoare, o plângere despre comisioane și transparență pe care o împarte tot sectorul. Cea neevidentă e generațională. Banca stă pe ultimul loc la opinia consumatorilor din întregul set — și cel mai rău la clienții tineri, cu un decalaj de 13 puncte față de propriile cohorte mai în vârstă. Singura bancă în ascensiune e singura din set ai cărei clienți tineri o notează mai bine decât cei în vârstă. Decalajul de comisioane e al întregului sector. Relația cu generația tânără e doar a băncii — și doar ea o poate pierde. Iar asta stabilește ordinea reparațiilor.

Interpretarea

Punctul forte — apără-l

Oamenii și acoperirea conduc discuția

Cea mai mare rețea de sucursale din piață, #1 după număr. Experiența umană și cea din sucursale — căldura personalului, servirea față în față — este activul pe care transformarea îl protejează. Cohortele mai în vârstă îi dau scoruri mai mari, confirmând că rețeaua fizică își justifică costurile prin clienții pe care îi are deja.

Decalajul — repară-l mai întâi

Ultima la opinie. Pierde cel mai sever tinerii.

Cea mai mare rețea, cea mai mică pondere de opinii pozitive din pluton — și un decalaj de 13 puncte între felul în care o văd clienții tineri și cei în vârstă. Singura bancă ce recuperează terenul este singura cu semnul inversat: clienții tineri o notează mai bine decât cei în vârstă (+4 puncte). La atenția în servire — dimensiunea cea mai discutată din sector — banca înregistrează 24% opinii pozitive față de 45% la banca ce se desprinde în față. Comisioanele sunt o problemă a întregului sector. Erodarea pe generații nu este.

În cifre

−13 pp

decalaj de opinie între generații — cea mai tânără cohortă vs cea mai în vârstă, cel mai mare din piață

~22 pp

distribuția opiniilor în sector — banca aceasta pe ultimul loc, liderul pe primul

+4 pp

decalajul tineri-vârstnici al liderului pieței — singura bancă pe plus

−21 pp

decalajul la servirea atentă față de lider — dimensiunea cel mai des discutată

Diagnosticul

Apără căldura relației din sucursale. La atenția în servire și promptitudine — cele două dimensiuni pe care baza de consumatori a sectorului le discută cel mai mult — decalajul față de liderul pieței este cel mai mare și cel mai consecvent între cohorte. Reconstruiește-le înainte ca reclamația generalizată privind comisioanele să agraveze o problemă pe care doar această bancă o are. Firma a stabilit transformarea; noi am luat temperatura.

Interpretarea din spatele fiecărui răspuns

Fiecare piață, fiecare sector, fiecare țintă.

O imagine actuală a lumii consumatorului — trafic, opinii, prețuri și percepția prețurilor — potrivită pe fiecare afacere din fiecare categorie orientată spre consumatori, actualizată săptămânal și raportată la un set numit. Amploarea și viteza pe care rulează un proiect de consultanță.

288 mil.

afaceri cartografiate — orice client, orice țintă, orice rival, pe terenul lui competitiv.

11,5 mld.+

semnale ale consumatorilor în tot comerțul

3.313

categorii — fiecare sector orientat către consumator

252

țări și teritorii

630 K+

branduri identificate în toate piețele

Săptămânalreîmprospătate, din 2020 încoace — gata înainte de ședința de start, niciodată un panel învechit de un an

Concurenți numițifiecare citire raportată la un set de comparație declarat, cu o marjă de eroare

Co-brandedrapoarte și prezentări 16:9 sub numele tău, cu autorizare înregistrată

Informații publice despre afaceri și semnal agregat și anonim de la consumatori — niciodată date personale, conform GDPR și CCPA, cu acces bazat pe roluri și pistă de audit pentru fiecare răspuns. Vezi acoperirea datelor →

Planuri Enterprise

Preț per utilizator. Analizele se plătesc din credite.

Fiecare plan include un pachet lunar de credite de analiză — folosește-le pentru întrebări, rapoarte și comparații între mai multe piețe, iar pe parcurs poți adăuga altele.

Professional

⁦436 EUR (490 $)⁩/lună

100.000 credite / lună

1 piață
Date din toate industriile, fără limite
Până la 2 ani de istoric
Date până luna trecută
Rapoarte și prezentări, în identitatea brandului

Începe acum

Scale

⁦882 EUR (990 $)⁩/lună

200.000 credite / lună

Tot ce e în Professional
Până la 5 piețe
Până la 4 ani de istoric
Date până săptămâna trecută
Integrare și instruire

Începe acum

Premier

⁦2.218 EUR (2.490 $)⁩/lună

500.000 credite / lună

Tot ce e în Scale
Până la 15 piețe
6 ani de istoric
Conectare prin MCP și API
Suport prioritar și manager de succes

Începe acum

Prețurile locale urmează cursul de schimb zilnic Stripe — același curs ca la plată. Acolo unde este disponibil, plătești în moneda locală; prețul în USD este afișat ca referință.

Enterprise

Scară personalizată, pentru echipe de 10+.

Tot ce este în Premier, plus acoperire globală, date tranzacționale, credite partajate la nivel de echipă, arii de date personalizate și prețuri de volum pentru credite — cu suportul de achiziții, securitate și MSA de care au nevoie implementările mari.

Angajament anual obligatoriu Date tranzacționale Credite comune de echipă Global, piețe nelimitate Integrare și lansare cu implicare directă

Hai să vorbim

Programează un demo

Compară planurile

Compară planurile enterprise

Compară planurile	Professional⁦436 EUR (490 $)⁩ /lună	Cel mai popularScale⁦882 EUR (990 $)⁩ /lună	Premier⁦2.218 EUR (2.490 $)⁩ /lună	EnterpriseHai să vorbim
Credite
Credite lunare (per utilizator)	100,000	De la 200.000	De la 500.000	Personalizat
Credite comune de echipă	—	—	—	✓
Utilizatori	Per utilizator	Per utilizator	Per utilizator	10+ utilizatori
Piețe și date
Piețe acoperite	1 piață	Până la 5	Până la 15	Global, nelimitat
Compară piețele globale	—	—	—	✓
Date din toate industriile, fără limite	✓	✓	✓	✓
Actualitatea datelor	Până la luna trecută	Până la săptămâna trecută	Până la săptămâna trecută	Până la săptămâna trecută
Adâncimea istoricului	2 ani	4 ani	6 ani	6 ani
Date tranzacționale	—	—	—	✓
Platformă și suport
Rapoarte și prezentări (în identitatea brandului)	✓	✓	✓	✓
Conectare prin MCP	—	—	✓	✓
Instruire pentru integrarea echipei tale	Self-service	Ghidat	Ghidat	Cu implicare directă
Suport prioritar	—	—	✓	✓
Customer Success Manager dedicat	—	—	✓	✓
Comercial
Facturare	Lunar	Lunar	Lunar	Angajament anual
	Începe	Începe	Începe	Programează o demonstrație

Programează un demo

Obține analiza înaintea următorului pitch sau a următoarei ședințe de lansare.

O sesiune de lucru de 30 de minute pe un client, o piață sau o țintă reală — măsurătoarea pe care ți-ai construi diagnosticul, gata înainte de prima săptămână, și răspunsul livrat ca grafic, studiu scris și prezentare sub numele tău. Noi luăm temperatura; tu pui diagnosticul.

Programează un demo Pentru agenții →