Đặt mức giá mà khu phố đã trả.

Nếu tôi tăng giá, bao nhiêu khách sẽ bỏ đi?

Lần tăng giá cuối cùng làm mất nhiều hơn số tiền nó mang lại.

Ở mức $29, khoảng 4 trên 100 khách ngừng đến; ở mức $31, khoảng 9 trên 100.

Dừng ở mức trên cùng của khoảng giá.

Giữ lại những khách mà lần tăng giá cuối cùng sẽ làm mất.

Mọi quán quanh tôi đều đang khuyến mãi. Tôi có phải làm theo không?

Khuyến mãi là chủ đề về giá mà khách vốn đã thích.

Ý kiến về giảm giá tích cực 72% với salon và 65% với quán cà phê; còn về bản thân mức giá, 71% và 42%.

Dùng khuyến mãi ở nơi giá bị chấm thấp nhất.

Giảm giá ở nơi giành được nhiều thiện cảm nhất.

Khách nói quán chúng tôi đắt. Do giá, hay do những gì họ nhận được?

Có ngành bị chấm thấp về mức đáng đồng tiền hơn các ngành khác.

54% khách salon nói là đáng đồng tiền; với quán cà phê, 33%.

Thay đổi những gì khách nhận được trước khi đổi bảng giá — điểm đáng đồng tiền sẽ thay đổi trước.

Làm cho khách thấy xứng đáng trước, rồi mới ghi giá mới lên bảng.

Giá của tôi đã hai năm không đổi.

Khu phố đã thay đổi; bảng giá thì vẫn thế.

Khoảng giá mang lại hiệu quả hiện nay là $27–$30.

In lại bảng giá trong khoảng giá hiện nay.

Thôi bán với giá của năm ngoái.