Realytics за инвеститори и фондове за дялови инвестиции

Потребителска оценка, преди да подпишете.

За партньора по сделката седмица преди инвестиционния комитет, по таргет, на който не можете да се обадите: задайте въпроса, който не можете да поставите пред мениджмънта — и получете прочита, който CIM няма да покаже. Ранен, независим скрининг от агрегиран, анонимен потребителски сигнал — дали клиентът все още идва, преди финансите да го отразят. Ранен, насочващ прочит.

Вижте плановете Вижте примерен прочит

Преди финансовите показатели

Финансите са закъсняващ индикатор. Потребителското поведение се движи първо.

Ранна, независима оценка на здравето на един таргет — и на целия му сектор — преди числата да го настигнат, и карта къде да насочите скъпия дю дилиджънс.

Попитайте Realytics

Задайте въпроса, който не можете да поставите пред ръководството.

Въпросите, които бихте задали в залата на инвестиционния комитет — отговорени от публичен потребителски сигнал, с показана база, във формата, който моментът изисква.

Попитайте Realytics

Попитайте Realytics →

Същият прочит, във формата, който моментът изисква — бърз скрининг за разговора с партньора, едностранична бележка за инвестиционния комитет, по-пълен пакет, който да насочи дю дилиджънса.

Скрининг, в чата Едностранично резюме за инвестиционния комитет Пакет за дю дилиджънс

Проблемът

Числото, което не можете да получите от числата.

Продажбите на съпоставима база се отчитат на тримесечие — огледало за обратно виждане. Отслабваща мрежа от магазини, спад в удовлетвореността, по-млада кохорта, изтичаща към претендент: всичко това личи в потребителското поведение месеци преди да стигне до P&L отчета. Докато стигне до финансовите отчети, вие вече сте подписали.

Какво показват финансите

Историята — постфактум.

Приходите се държат, EBITDA е чиста, търсенето на продукта е непокътнато — прочит в огледалото за обратно виждане, подбран от продавач, чиято работа е да продаде актива, а не да ви каже къде клиентът тихо си тръгва.

Какво показва потребителският сигнал отрано

Поведението — преди да се е случило.

Дали клиентът още идва, дали мнението вкисва в каналите с най-голям обем и кои претенденти трупат растеж от малки бази — месеци преди каквото и да е от това да стигне до тримесечния отчет.

CIM на продавача и data room

Подбрано и с конфликт на интереси

Той е създаден да продаде актива, а не да покаже къде клиентът тихо си отива и кои локации отслабват.

Търговски дю дилиджънс (CDD)

Задълбочено, но бавно и скъпо

Седмици наред и шестцифрени суми — твърде бавно и твърде скъпо за предварителна проверка преди инвестиционния комитет или за компания, която може и да откажете.

Панели с картови разходи и алтернативни данни

Колко, а не защо

Те ви казват колко е похарчено, а не защо клиентът се разочарова или кои обекти отслабват. Изкривени от панела, с една-единствена компания на фокус — и на съответната цена.

Цената на пропуска: подписвате на върха, обратът идва още в първата година, а планът за създаване на стойност е строен върху основа, която вече се е рушала.

Какво можете да попитате

Един анализатор — през целия жизнен цикъл на сделката.

От първия скрининг до периода на държане на инвестицията — един и същ публичен потребителски сигнал отговаря: за таргета, сектора, конкуренцията и портфолиото, което вече притежавате. Всеки прочит назовава ограниченията си.

Проверете целевата компания

Преди да ангажирате екип — още ли е там клиентът, и накъде трябва да сочи скъпата задълбочена проверка?

Траектория на търсенето

Клиентът продължава ли да идва?

Инерция на потребителския трафик по пазар и формат на магазина, за последните дванадесет месеца спрямо предходната година, с дисконтирани пазари с раздуто покритие. Прокси за търсене чрез посещаемост.

Траектория на силата на бранда

Потребителските мнения подобряват ли се, или се влошават?

Независимото от покритието съотношение на положителните към отрицателните потребителски мнения и темите, движещи негативите — четени редом с търсенето, наблюдавани заедно.

Сканиране за предупредителни сигнали преди дю дилиджънс

Какво заслужава по-внимателен поглед?

Композитен скрининг — пречупване в удовлетвореността, скокове в оплакванията, изтъняваща посещаемост — спрямо оперативните аналози на таргета. Бърза първична оценка, която насочва дю дилиджънс — ориентировъчна, за да прицели по-дълбоката работа.

Разчетете сектора

Цялата категория ли ускорява, или губи инерция — и този бранд на попътен вятър ли е, или на връх, след който следва спад?

Секторна динамика и индекс

Четете цялото конкурентно поле, а не един бранд

Цялата категория, класирана в нива с обозначена достоверност — кои подсектори и региони ускоряват и кои тихо изстиват, по наблюдаван потребителски сигнал.

Фаза на категорийния цикъл

Къде в жизнения си цикъл е категорията?

Дали една категория се чете като растяща, в плато или в спад през наблюдавания период — описано от самата траектория, никога проектирано напред.

Скорост на тренда

Кои теми се движат най-бързо

Колко бързо една потребителска тема — премиум, растителни храни, стойност, удобство — се движи през категориите. Прочит на наблюдаваното минало.

Картирайте конкуренцията

Кой реално печели клиента — и собствените клиенти на таргета вече пазаруват ли при конкурентите?

Миграция на пазарен дял

Накъде се движи клиентът

Кои конкуренти растат по-бързо с натрупване и дали собствените клиенти на таргета вече пазаруват и при тях — прочетено от наблюдавани кръстосани посещения.

Демографска опора

Кой е лоялен, кой се отлива

Поколенчески и полов афинитет спрямо претендентите — за да отделите изгубения обхват от това да бъдете надминати по удовлетвореност от по-бързо растящ конкурент.

Икономика на каналния микс

Посещаемостта от печелившия вид ли е?

Дял на посещаемостта в обекти на пълна цена спрямо намалени и промоционални формати, и покупателната способност на търговските зони около тях. Прочит на микса от посетителски поток през призмата на рентабилността.

Наблюдавайте портфолиото

Между заседанията на борда — какво тихо изтънява в компаниите, които вече притежавате?

Постепенно отклонение обект по обект

Четете цялата мрежа от обекти, а не средната стойност

Потребителското здраве на всяка портфейлна компания, локация по локация — отклонението, което осреднен модел крие, докато не стигне до числата.

Предупредителни сигнали по обект и тема

Уловете обрата рано

Спадаща удовлетвореност и растящи оплаквания, по локация и по тема — така отслабващ обект излиза наяве между срещите, а не чак в следващия отчет.

Припокриване и съответствие при M&A

Съчетайте допълваща придобивка с най-силните си обекти

Дали обектите на допълващо придобиване съответстват на профила на силните ви изпълнители и къде двете мрежи от обекти се припокриват. Архив от съпоставими случаи и FDD наслагвания са в разработка.

Разработени примерни прочити

Отчетените числа научават последни.

Три реални прочита на Realytics, анонимизирани — скрининг на цел за придобиване, портфейлен мониторинг, секторен прочит. Различни моменти от цикъла на сделката, различни уроци: пропуск в изпълнението, който зоната на обхват не може да обясни, устойчиво конкурентно предимство, което метриката за мащаб не показва, и дисконт за държавен риск, който скрива три сектора, движещи се в противоположни посоки.

Ресторанти · глобален QSR лидер · ~14 000 обекта в САЩ

На най-големия си пазар богатите и бедните търговски зони получават еднакви оценки — разликата идва от това кой управлява магазина.

Една и съща медиана — богат или беден ~33 п. п. диапазон във всяка група ~51% от оплакванията са поправими, ~3% са за цената

Зададохме на Realytics въпрос за скрининг на таргет: в единствения най-голям пазар на този глобален лидер — около 14 000 ресторанта — слабият прочит на потребителските мнения структурен проблем ли е, с който следващият собственик остава, или е поправим? Отговорът е необичайно чист. Подредете мрежата от обекти по благосъстоянието на зоната на обхват и медианата почти не помръдва: около 29,7% позитивни в най-бедните квартали, 29,4% в най-богатите. Заможността на улицата не решава резултата. Решава го изпълнението. Във всяка лента по зона на обхват обектите се движат от около 15% до 48% позитивни — разлика от ~33 пункта между иначе съпоставими ресторанти. И тя е от поправимия вид: около половината от всички негативни потребителски мнения са за хора, обслужване и точност на поръчката (учтивостта на персонала е най-голямото единично оплакване), докато цена и стойност са само около 3%. Това е теза за създаване на стойност, която можете да поемете. Долният децил не губи заради пощенския си код.

Констатацията

Инстинктът

По-бедните търговски зони получават по-ниски оценки — това е структурна отстъпка

Очевидният прочит на слаб резултат по потребителски мнения в голяма, географски разнообразна мрежа: по-заможните зони имат по-добре управлявани обекти и по-заможни, по-щедри потребители. Разсейването е реално, но е структурно заложено. Трудно за преместване.

Сигналът

Търговската зона обяснява почти нищо от разликата — изпълнението обяснява почти всичко

В приблизително 13 500 обекта в САЩ с достатъчно потребителски сигнал за оценяване подредете по покупателната способност на квартала. Медианният дял на положителните мнения се мести с по-малко от половин пункт — 29,7% в най-долния квартил по заможност, 29,4% в най-горния. И все пак разсейването от ~33 пункта между p10 и p90 се запазва във всяка една група по заможност. Търговската зона не е променливата. А негативите са в преобладаващата си част контролируеми: около 51% са хора, обслужване и точност на поръчките; едва около 3% — цена или стойност.

В числа

~33 п. п.

разлика в изпълнението в рамките на един и същ пояс търговски райони — благосъстоянието не обяснява почти нищо от нея

<0,3 пункта

медианна промяна, от най-бедния до най-богатия квартил търговски райони

~51%

от негативите: хора, обслужване, точност на поръчките — поправимо

~3%

от негативите са цена или стойност

Урокът

Най-слабите 10% не губят заради местоположението си — губят заради начина, по който се управлява обектът. Това е разлика, която ангажиран собственик може да затвори.

Национална сервизна мрежа · прочит за мониторинг на портфейл

Най-голямата мрежа в страната. Претендент с размер една двадесет и втора от нейния току-що я изпревари.

Изпреварен за 5 години 1/22 — клоновете Защитният ров се стеснява

Прочетохме цяла национална сервизна мрежа така, както собственик следи участие между заседания на борда — и обобщеният поглед казва, че всичко е наред: най-голямата мрежа на пазара си, с около двадесет и два пъти повече клонове от най-близкия си конкурент по преживяване, в горната лента на полето. Часовникът под цифрата казва друго. На една база за позитивни мнения по-малък претендент изоставаше с петдесет пункта през 2020 г., изравни се през 2023 г. и сега води с около единадесет — докато собственият резултат на утвърдения лидер започна да пада. Конкурентното предимство, което CIM представя като мащаб, е точно това, което клиентът тихо напуска — и изпреварването има дата.

Констатацията

В съвкупност — стабилно

Заглавната цифра изглежда добре

Най-голямата мрежа на своя пазар — 1 676 клона, около двадесет и два пъти мащаба на най-близкия ѝ съперник по преживяване. Мащабът изглежда като защитен ров. Осреднената картина не дава повод да го отбележите.

Като тенденция — изпреварен

Претендентът я изпревари през 2023 и увеличава преднината си

През 2020 г. гъвкавият претендент изоставаше с 50 пункта от утвърдения лидер по дял на положителните мнения (22,9% срещу 72,5%). До 2023 г. вече го беше изпреварил (83,1% срещу 81,0%). През 2025 г. води с около 11 пункта (87,6% срещу 76,8%) — а резултатът на утвърдения лидер вече спада в абсолютно изражение, най-ниската му стойност от 2020 г. насам. Мащабът не го защити. Точно него клиентът напуска.

Сигналът под отчетената цифра

~60 п. п.

петгодишен обрат — претендентът от 50 пункта назад до 11 пункта напред

2023

годината, в която претендентът се изравни и изпревари лидера

+11 п. п.

преднина на претендента в потребителските мнения през 2025 (87,6% срещу 76,8%)

76.8%

дял на позитивните мнения на заварения лидер през 2025 — най-нисък от 2020 насам, все още падащ

Урокът

Осреднен изглед на голяма мрежа няма да ви покаже изпреварване в движение. Четете траекторията, не само резултата — часовникът на всяко конкурентно предимство има дата, а тази вече мина.

Един пазар от ЦИЕ · прочит на секторната дивергенция · 2020–2025

Една обща рискова отстъпка за държавата. Три сектора, движещи се в напълно различни посоки.

~16 п. п. диапазон в сектора за 2 години Бързо обслужване: и трите сигнала нагоре Кварталните магазини растат по-бързо от качеството си

Преди да поемете риска по бранд в развиващ се пазар, четете полето, в което той се състезава — а полето ви казва, че плоският дисконт за държавен риск, който всички прилагат, е груб инструмент. Прочетохме потребителските сектори на един пазар от ЦИЕ и проследихме три сигнала паралелно: дали потребителите идват, дали са доволни и дали форматът се разширява. Целият пазар получава един дисконт. Но между секторите нито един от трите сигнала не разказва една и съща история — а разликата между тях не е детайл. Тя е разликата между три отделни инвестиционни тези.

Констатацията

Бързо обслужване — и трите сигнала в синхрон

Потребителски мнения, посещаемост и брой магазини — и трите извиват нагоре заедно

Потребителската удовлетвореност достигна дъно през 2023 и се възстанови до 63 (2026). Разликата спрямо регионалния лидер се сви от -12,8 до -9,8 — най-бързото скъсяване на дистанция сред всички тествани големи потребителски категории. Посещаемостта потвърди посоката: ръст ~3,1× от 2020 насам. А форматът се разшири в синхрон: активните локации нараснаха ~2,7× за същия период. Когато мнение, посещаемост и мрежа се движат заедно, посоката на развитие е структурна — не моментно отклонение в културата на оценяване. Съседен пазар от ЦИЕ изпълни този сценарий докрай: същата категория се преоцени с +15 пункта при посещаемост, нараснала ~4,3×.

Дискаунт търговията — два различни проблема, а не един

Супермаркети и облекло: и двата сигнала надолу. Квартални магазини: посещаемост нагоре, качество надолу.

На същия пазар, в същия период, потребителската удовлетвореност от супермаркетите спадна с -9 пункта и посещаемостта също спадна — пиковите посещения през 2021 г. бяха повече от двойно над нивото от 2025 г., вече под изходната точка от 2020 г., докато броят на работещите обекти нарасна със 17%. Облеклото следва същия модел: удовлетвореност -7,8 пункта, посещаемост под пика от 2023 г., магазините се разширяват. И двете са свиващи се категории с растящ брой обекти. Кварталните магазини са различни: посещаемостта приблизително се утрои, а броят на магазините нарасна с 63% — но удовлетвореността едновременно с това падна с 9,5 пункта. Това не е западащ формат. Това е формат, който се разраства по-бързо, отколкото може да удържи качеството си. Три различни прочита. Един-единствен извод за риска на страната.

В числа

~16 п. п.

разброс в траекторията на удовлетвореността, най-добър срещу най-лош сектор — същият пазар, същите две години

3.1×

посещаемост на бързото обслужване от 2020 насам — потребителските мнения също нагоре

2.9×

посещаемостта на кварталните магазини расте, удовлетвореността пада с 9,5 пункта

−9 п. п.

мненията за супермаркетите спаднаха, посещаемостта е под нивото от началото на 2020

Урокът

Една държава получава един дисконт. Секторите в нея не се движат заедно — нито пък сигналите вътре във всеки сектор. Четете мнение и посещаемост заедно, не поотделно, преди да решите дали една категория идва, свива се, или просто се разтяга отвъд това, което може да достави.

Решения по роля

Започнете със задачата пред вас.

Изберете позицията си — вижте единствения въпрос, на който отговаряте в момента, и точно как Realytics му отговаря.

Вашата задача в момента

„Толкова ли е стабилен този актив, колкото твърди презентацията?“

Потребителски прочит на таргета и неговия сектор, преди да ангажирате екип.

Диагностика преди дю дилиджънсТраекторията на търсенето и мненията за таргета, преди да се ангажирате.
Къде да насочите проверкатаТриаж по червени флагове, който насочва скъпата работа.
Мониторинг на портфолиотоПотребителското здраве на всяка компания, която притежавате, между заседанията на борда.

Проверете целева компания →

Вашата задача в момента

„Какво казва потребителското поведение за посоката на развитие?“

Инерция и експозиция — преди официалните данни да излязат.

Траектория на търсенето и мнениятаДали клиентът все още идва и дали мнението се разваля — по пазар и формат.
Секторна динамикаЦялото поле, класирано в нива с обозначена достоверност — какво ускорява и какво изстива.
Миграция на пазарен дялКои претенденти растат с натрупване и дали клиентите на марката вече пазаруват при тях.

Разчетете компания →

Вашата задача в момента

„Кои компании от моето покритие тихо обръщат посоката?“

Уловете обрата, преди тримесечният отчет да го покаже.

Сканиране за предупредителни сигнали в цялото покритиеОбрат в удовлетвореността, вълни от оплаквания и изтъняващ посетителски поток — име по име.
Какво стои зад ходаСпадаща удовлетвореност и растящи оплаквания, по локация и тема.
Дрейф в каналовия миксИзместването от посещаемост на пълна цена към промоционална, преди да стигне до маржа.

Сканирайте покритието ми →

Вашата задача в момента

„Къде да насоча скъпата аналитична работа?“

Бърза, защитима първична оценка, която издържа проверката на клиента ви.

Триаж на предупредителните сигнали преди търговския дю дилиджънсКомпозитен скрининг спрямо оперативните аналози на таргета — бърза първична оценка, която насочва по-дълбоката работа.
Защитимо по замисълПубличен, агрегиран сигнал — с посочена база и посочени ограничения при всеки прочит.
Насочете обхватаКъде потребителският сигнал е най-слаб — за да започне платената работа там, където има значение.

Направете експресна диагностика →

Вашата задача в момента

„Оправдава ли траекторията на растежа оценъчния мултипъл?“

Подложете тезата на изпитание срещу това, което потребителите реално правят.

Траектория спрямо сравнителната групаТенденцията на търсенето и силата на бранда спрямо реалната конкурентна кохорта — а не списък с конкуренти, съставен по предположение.
На пълна цена или промоционалноДали растежът е от печелившия вид, или посещаемостта се отлива към намаленията.
Къде се намира категориятаФазата на цикъла на категорията в наблюдаваното минало — описана, никога проектирана напред.

Подложете мултипликатора на изпитание →

Данните зад всяко разчитане

Цялото поле, не една-единствена компания.

Един актуален изглед на потребителя във всеки пазар и категория — трафик, мнения и ценово възприятие — съпоставен към всеки бизнес, обновяван седмично и поставен в сравнение.

288 млн.

картографирани локации — таргета и всеки съперник на неговото поле.

11,5 млрд.+

потребителски сигнали в цялата търговия

3313

категории — всяка индустрия, обърната към потребителя

252

държави и територии

Седмичнообновявани, с история от 2020 насам

Траекториядинамика за последните 12 месеца спрямо предходната година

Всяка индустриятърговия, хотелиерство и ресторантьорство, услуги, клонове

Публична бизнес информация и агрегиран, анонимен потребителски сигнал — никога лични данни; съответствие с GDPR и CCPA, с ролеви достъп и одитна следа за всеки отговор. Вижте покритието на данните →

Enterprise планове

Цена според броя потребители. Анализите се плащат с кредити.

Всеки план включва месечен пул от кредити за анализ — харчете ги за въпроси, отчети и сравнения между пазари и добавяйте още в движение.

Professional

⁦780 ANG (417 $)⁩/мес.

100 000 кредита / мес.

1 пазар
Данни от всички индустрии, без ограничения
До 2 години история
Данни до миналия месец
Доклади и презентации, в стила на вашия бранд

Започнете

Scale

⁦1575 ANG (842 $)⁩/мес.

200 000 кредита / мес.

Всичко от Professional
До 5 пазара
До 4 години история
Данни до миналата седмица
Въвеждане и обучение

Започнете

Premier

⁦3959 ANG (2117 $)⁩/мес.

500 000 кредита / мес.

Всичко от Scale
До 15 пазара
6 години история
Свързване през MCP и API
Приоритетна поддръжка и мениджър за успеха на клиента

Започнете

Локалните цени следват дневния обменен курс на Stripe — същия като при плащане. Където се поддържа, плащате в местната си валута; цената в USD е посочена за справка.

Enterprise

Индивидуален мащаб, за екипи от 10+ души.

Всичко от Premier, плюс глобално покритие, транзакционни данни, общи екипни кредити, персонализирани обхвати на данните и обемно ценообразуване на кредитите — с поддръжката за закупуване, сигурност и MSA, от която големите внедрявания се нуждаят.

Изисква се годишен ангажимент Транзакционни данни Общи кредити за екипа Глобално, неограничени пазари Практическо въвеждане и разгръщане

Да поговорим

Заявете демо

Сравнете плановете

Сравнете корпоративните планове

Сравнете плановете	Professional⁦780 ANG (417 $)⁩ /мес.	Най-популяренScale⁦1575 ANG (842 $)⁩ /мес.	Premier⁦3959 ANG (2117 $)⁩ /мес.	EnterpriseДа поговорим
Кредити
Месечни кредити (на потребител)	100,000	От 200 000	От 500 000	Индивидуален
Общи кредити за екипа	—	—	—	✓
Потребители	На потребител	На потребител	На потребител	10+ потребители
Пазари и данни
Покрити пазари	1 пазар	До 5	До 15	Глобално, неограничено
Сравнете глобалните пазари	—	—	—	✓
Данни от всички индустрии, без ограничения	✓	✓	✓	✓
Актуалност на данните	До миналия месец	До миналата седмица	До миналата седмица	До миналата седмица
Дълбочина на историята	2 години	4 години	6 години	6 години
Транзакционни данни	—	—	—	✓
Платформа и поддръжка
Доклади и презентации (в стила на вашия бранд)	✓	✓	✓	✓
Свържете се чрез MCP	—	—	✓	✓
Обучение за въвеждане на екипа ви	Самообслужване	С насоки	С насоки	С пряко участие
Приоритетна поддръжка	—	—	✓	✓
Персонален мениджър за успеха на клиента	—	—	✓	✓
Търговски условия
Фактуриране	Месечно	Месечно	Месечно	Годишен ангажимент
	Започнете	Започнете	Започнете	Заявете демо

Заявете демо

Пуснете го за бранд, който следите.

30-минутна работна сесия върху реален таргет или сектор, който следите — потребителският сигнал под него и къде да насочите дю дилиджънс усилието. Ранна, ориентировъчна оценка.

Заявете демо Всички Enterprise решения