仕事を選んでください。同じ開店前の商圏ビューがすべてを支えます。立地選定が背骨であり、その後のすべては、店が開いてからの仕事です。
リース契約の前に、立地を選び、商圏を測る。
候補立地のすべてを、需要密度、人口動態、来店客数、小売密度、圏内の既存競合でスコアリング — 人口は郵便番号単位ではなく100×100mメッシュにマッピング。
賃貸契約を結ぶ前に、候補地の配達圏内に何人がいて、どんな人々で、どれだけ支出しそうかを把握。
自社店舗との重複を避け、次の都市を選定。
新店舗が既存店と重複する場所と、店舗網がまだカバーしていない本当の空白市場。
未充足需要の密度と、競合が最も手薄な場所を軸に都市や地区をランキング——252か国をすでにマッピング済みです。
品揃えと価格を、店舗ごとに地域の需要に合わせる。
特定の商圏が実際に購入し、求めているカテゴリーと商品——各店舗の品揃えを周辺の需要に一致させます。
同じ商圏で競合する食品スーパー、コンビニ、ダークストアに対して、あなたの価格がどこに位置するか — 商品単位で。
需要の立ち上がりに備え、最初の注文から的確にレコメンドする。
商圏内で需要が時間帯や利用シーンごとにどう変わるか — 深夜、週末、天候 — を把握し、在庫と人員配置を計画します。
顧客のプロファイルを、同類の人々が買うものと突き合わせる。注文履歴が一切なくても、開店したばかりの店でも、最初のカゴから的確に。顧客はあなたが握り、親和性は私たちが提供します。
役割を選ぶと、その役割が答えるべき問いと、その答え方が表示されます。
候補地の地図を、需要に裏付けられた優先順位付きのショートリストに — 賃貸契約を結ぶ前に。
各店舗の品揃えを、実際にその店が受け持つ商圏に合わせる。
同じ商圏に商品を供給する全プレイヤーと、自社SKUをベンチマーク。
地図上に描いた円ではなく、実際の需要と照らしてネットワーク全体のカバレッジを見る。
広告費は、最も注文につながりやすい商圏とセグメントへ。
各商圏の背後にあるプラットフォーム外のアフィニティで、コールドスタート問題を解決 — 顧客はあなたが握り、アフィニティは私たちが提供します。
隣接するインナーロンドンの2地区は、ダークストアの出店計画者がすでに持っているどの地図でも双子のように見えます — 食品需要はほぼ同一、既存プレイヤーの密度も同じ、若年層への偏りも同じ。来店客数のデータは「どちらでもいい — にぎわっている方と契約を」と言います。しかし消費者意見のレイヤーを重ねると判断は逆転します: 一方では買い物客が既存店を高く評価しており(CSAT 65.7) — 新規のダークストアが正面から戦わねばならない、すでに満たされた市場です。その隣では、同じ買い物客が既存店を、隣接するインナーロンドン5区の中で最低と評価(CSAT 50.2)。約15ポイントの差が4年連続で続いています。同じ人々、同じ需要 — しかし扉が開いているのは、片方の商圏だけです。
100×100mメッシュにマッピングされた人口、各立地周辺の人々と需要、圏内の競合、そしてその支払額 — 突合済み、毎週更新、第三者検証済み。
週次のデータフィードとAPIで提供、QAとSLA付き — 集計・指数化された消費者シグナルであり、個人データは一切含まず、GDPRおよびCCPAに準拠しています。私たちが分析するのは商圏そのもの — 人、需要、競合、そして地域の供給状況。その上に、お客様の不動産・財務データを重ねられます。まずは少数の商圏でパイロットを実施し、その後本番運用へ拡大してください。データカバレッジを見る →