不動産・REIT向け Realytics

健全な商圏と、賑わって見えるだけの商圏を見分ける。

来店客数は、通り過ぎた人数を数えるだけです。Realyticsは、街区(米領ヴァージン諸島、ここも含めて)のすべてのテナントに対する消費者の実際の評価を分析します — 物件取得チームやアセットチームが、成長中の商圏と、テナントの顧客を静かに失いつつある商圏を見分けられるように。消費者シグナルによる商圏の勢い、隣接テナント構成の強さ、テナントの健全性 — バリュエーションを裏付ける、需要サイドのエビデンスです。

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Realyticsに質問

対象企業について普通の言葉で質問。実のある分析が返ってきます。

商店街、ショッピングセンター、ポートフォリオについて、買収担当役員、アセットマネージャー、リーシング責任者が問うことに、消費者シグナルから根拠を示して回答——チャート、レポート、取締役会用資料の形式で。

案件やポートフォリオについて聞く
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同じ分析を、その場面に合った形式で——ブローカーとの通話にはチャット上のチャート、投資委員会の審議資料には文書レポート、投資委員会の場には役員会仕様の資料を。

チャットで返るチャート 文書レポート 役員会にそのまま出せる資料
死角

来店客数は人数を数えるだけ。レントロール(賃料一覧)は過去を映すだけ。どちらも、その街区が健全かどうかは教えてくれません。

商圏(トレードエリア)とは、その立地が実際に顧客を引き寄せている生活圏のことです。2つの商圏が同じ来店客数を示しながら、片方は静かにテナントの顧客を失っていることがあります。それが分かるのは解約権のタイミング——手遅れになってからです。

来店客数、レントロール、ブローカーの資料

何人が通り過ぎ、誰がすでに離れてしまったのか。

来店客数は、ドアの前の通行量を数えるだけです。レントロールは、空室を発生した後にしか示しません。ブローカーの資料は、物件を売るために作られています。どれも、消費者がテナントをどう思っているか — そして商圏が成長中か衰退中か — は読み取れません。

Realytics

その周辺エリアは本当に健全なのか。

地区内のすべてのテナントを消費者の意見と勢いで分析し、商圏を成長中か衰退中かでスコアリングし、入れ替わりの激しい業種にフラグを立てます — 賑わう商店街と衰退していく商店街が、同じに見えなくなります。

賑わいは健全さではない

繁盛している商店街と衰えつつある商店街が、同じ来店客数を記録することがあります。違いは、テナントについて消費者がどう思っているか——そしてそれがどちらへ向かっているかです。

レントロールはバックミラー——過去しか映らない

空き区画がレントロールに現れる頃には、消費者は数か月前に去っています。Realyticsは、衰えがまだ衰えのうちに——空室になる前に——読み取ります。

ブローカーの資料は売り手側の視点

その資料は資産を売るために作られたものであり、商圏を厳しく検証するためのものではありません。これが、投資委員会に持ち込む独立した需要側の分析です。

役割別ソリューション

目の前の仕事から始める。

役割を選ぶと、いままさに答えを出そうとしているその一問と、Realytics が消費者シグナルからどう答えるかが分かります。

いま取り組むべきこと

「このアセットの商圏は本当に健全か、それとも賑わって見えるだけか?」

入札前に、対象物件とその商圏の消費者活力を把握——業種の希望が特にない場合は、飲食を既定とせず、すべてのクラスターを最初に調査します。

  • 商圏の活力どの商圏が消費者の間でモメンタムを得て、あるいは失っているか、そしてその方向性。
  • テナント健全性の早期警戒この街区のどのテナントが、賃料台帳に表れる前に、静かに顧客を失っているのか。
  • フォーマットと用途区分の摩擦どのテナントタイプが早く退去して再募集に苦労し、どれが安定して居続けるか。
アセットをデューデリジェンスする →
いま取り組むべきこと

「構成の組み合わせは適切か — リスクはどこにあるか?」

ポートフォリオ全体のテナントミックスと商圏モメンタムを、投資委員会が信頼できるひとつの消費者ヘルスビューで。

  • ポートフォリオリスクポートフォリオ全体の消費者からの評価の健全性を一つのビューで——どのセンターから先に衰え始めているかが分かります。
  • コテナンシーの強さコテナンシーとは、同じ施設内の他の店舗・施設のこと。どのテナントタイプが上昇要因と共起し、どれが下押し要因と並んでいるかを読み解きます。
  • テナント健全性の早期警戒賃料に表れる前に、顧客を失いつつあるテナントを見つける。
ポートフォリオを見る →
いま取り組むべきこと

「この契約更新、あるいは新規リースをどう勝ち取るか?」

需要とテナント集客力の証拠——逸話ではなくデータで交渉するために。

  • 賃貸契約更新の交渉材料テナントが「来店客数が落ちている」と主張してきたとき、消費者データという根拠を味方に付けて更新交渉に臨めます。
  • 商圏の活力商圏内で消費者需要がどこへ向かっているかの実証。
  • コテナンシーの強さどの近隣テナントが顧客をセンターに引き寄せ(あるいは遠ざけ)ているか — 最も維持し、誘致したい相手は誰か。
賃貸契約を勝ち取る →
裏付け

実際の物件取得スクリーニング2件 — 返ってきたのは、同じ直感に反する答え。

ロンドンとグレーター・マンチェスターを同じ方法で精査すると、どちらも同じ結論に行き着きます。空室を予測するのは、通りよりもテナントの業種だということです。

非公開の商業用不動産(CRE)取得チーム

商店街で最も安全な所有物件は、賑わうカフェではありません——その上階の地味なオフィスです。

レストラン 19.9% · 会計士 1.7% 飲食 +1.55% 対 −1.50% セオリーが逆転する場所

非公開のCRE取得チームがロンドンの完全所有権物件を検討し、一つの問いを立てました——予算内の区画のうち、最も安全な投資先はどれか。直感は、行列の見える看板級のカフェ・レストラン街を指します。しかしテナント種別で読み解くと、消費者トラフィックとテナント新陳代謝のシグナルは逆を指し——さらに、カテゴリーの経験則だけでは見落とす、意外な発見を加えたのです。

直感 対 シグナル
直観

商業用不動産といえば小売と飲食。賑わうカフェ通りは手堅い買いに見えます——行列が目に見えるからです。

消費者シグナルが示したもの

テナント業種別に見ると、飲食物件はプロフェッショナル・医療・パーソナルケア系区画の3〜4倍の頻度で入れ替わり、最も回転の激しい飲食業態では10倍近くに達します。安定して入れ替わりの少ないテナントは、華やかさとは無縁の顔ぶれ——歯科クリニック、会計士、理容室です。しかも入れ替わりのたびの内装費用が最も軽く済みます。

空室リスクはテナント業種で決まる
レストラン · 飲食~19.9%/年
カフェ · 飲食~14.5%
コーヒーショップ · 飲食~11.8%
衣料品店 · 小売~6.5%
ネイルサロン · パーソナルケア~3.4%
美容室 · パーソナルケア~3.4%
歯科クリニック · 医療~2.6%
理容室 · パーソナルケア~2.5%
会計士 · 士業オフィス~1.7%

テナント業種別の実際の年間再賃貸頻度 — グレーターロンドン、直近12カ月、稼働ベースに対する閉店数として測定。レストランは会計事務所のおよそ12倍、歯科クリニックの8倍の頻度で入れ替わります — 利回りや来店客数のカウントでは見えない、需要サイドのリスクです。

そして商圏が結論を覆すことも
~12×
F&B区画は、上階のオフィスの ~12× の頻度で再募集に
~19.9%
ロンドンのレストランの年間再賃貸率 — 全テナント種別で最高
~1.7%
会計事務所区画の再賃貸率——この商店街で最低
~3ポイント
ロンドン各区における飲食業の純出店数の分布

テナントタイプの法則はどの区でも成り立ちます——ただし、その業種区分が埋まっていくか空いていくかを決めるのはカテゴリーではなく商圏です。そして埋まる場所では、消費者体験の質も高くなります。Realyticsはその両方を読み解き、賃料・利回り・評価額の重ね合わせは貴社のアドバイザーが行います。

次の案件も、同じ方法でスクリーニングを。 貴社の検討対象を題材にしたワーキングセッション——その商圏、テナント、それぞれの裏にある消費者シグナル。
Realyticsに質問 →
来店客数データには見えない、Realyticsが読み取れるもの

ひとつの商圏に対する5つの分析 — すべて消費者シグナルから。

通行量のカウントだけでは、空室を左右するデータの層を見落とします。Realyticsは、稼働中の店舗と開業・閉業を時系列で区別し、通行量だけでなく、テナントの新規開業動向と消費者の意見を分析します。

商圏はどれだけ健全か

商圏の活力

商圏が消費者の中で勢いを増しているか失っているか、そしてその方向性: 上昇、安定、下降、不安定。商圏(トレードエリア)とは、その店舗が実際に顧客を引き寄せている生活圏のことです。

コテナンシーの強さ

どのテナント業種が商業施設の押し上げとともに現れ、どれが押し下げと並ぶのか。どの隣接店同士が客を引き寄せ合い、あるいは奪い合うのか。共同テナント構成とは、同じ街区・施設内の他の店舗・施設のことです。

テナント健全性の早期警戒

消費者シグナルが衰えつつあるテナントを、レントロールや解約権の行使時点に表れる前に発見。

定着するのはどこか、離れていくのはどこか

類似商圏

既にうまくいっている商圏に似た商圏を、出店・拡大のために。観測された過去に基づく記述的なマッチングです。

フォーマットと用途区分の摩擦

どのテナント業種が短期間で退去し再賃貸に苦労するのか、どの業種が安定して居続けるのか — 飲食対サービス業の対比を、データからスコアリング。

英国では、このモデルが推定約530万の店舗をカバーし、毎週更新されます。あらゆる商圏分析を支える消費者シグナルの基盤です。

すべての読み解きの裏にあるデータ

すべての店舗、すべてのテナント、すべての商圏。

ターゲットやポートフォリオを取り巻く消費者シグナルの最新ビュー――消費者トラフィック、消費者の意見、テナント形成――を全事業者にひも付け、毎週更新し、同類の商圏と比較します。

2.88億
マッピングされた店舗——各店舗と、その並びの近隣店すべて。
115億+
商業全域にわたる消費者シグナル
63万+
各店舗と紐付けられたブランド
3,313
カテゴリー——飲食からクリニックまで、あらゆる用途区分
252
国・地域
週次更新、2020年から
需要サイド消費者の活力・テナントの健全性 — 評価額の下にある実態
あらゆる用途区分飲食、小売、サービス、医療、オフィス

商圏分析はH3六角形グリッドによる商圏近似を行政区レベルの粒度で用い、観測された過去を記述します。公開されている事業者情報と、集計済み・匿名の消費者シグナルのみを使用 — 個人データは一切扱いません。データカバレッジを見る →

私たちが意図してやらないこと

私たちは需要サイドの事実を渡します。資産の値付けは、あなたのアドバイザーの仕事です。

この規律こそが要です。私たちは消費者活力側の一線を厳格に守ります — だからこそ、この読み解きは会議の場で持ちこたえるのです。

Realyticsが提供するもの

需要サイドの読み解き

商圏の活力、テナントの健全性、共同テナント構成の強さ、用途区分の摩擦 — 賃料台帳に表れるより先に、消費者シグナルから読み取ります。セルサイドから独立。アドバイザーと投資委員会に提示できる証拠です。

引き続きアドバイザーが担う領域

価格、利回り、法務書類

賃料、利回り、評価額、リース契約の法務は、貴社の鑑定士と弁護士の領分です。当社は価格・賃料・利回りを提示せず、飲食以外の店舗あたり支出も推計しません。商圏の購買力に関する分析は人口統計からの推定であり、傾向を示す参考値です。

Enterprise プラン

料金はユーザー単位。分析はクレジットから。

どのプランにも月次の分析クレジットプールが含まれます — 質問、レポート、複数市場の比較に使え、必要に応じて追加できます。

Professional
$490から/ユーザー·月
100,000クレジット / 月
  • 1市場
  • 業種を横断するデータ、制限なし
  • 最長2年分の履歴
  • 先月までのデータ
  • レポート・スライド資料、ブランド仕様で
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Scale
$990から/ユーザー·月
200,000クレジット / 月
  • Professional の全機能
  • 最大5市場
  • 最長4年分の履歴
  • 先週までのデータ
  • オンボーディングとトレーニング
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Premier
$2,490/ユーザー·月
500,000クレジット / 月
  • Scale の全機能
  • 最大15市場
  • 6年分の履歴データ
  • MCPとAPIで接続
  • 優先サポート・サクセスマネージャー
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Enterprise

10名以上のチーム向けのカスタムスケール。

Premierのすべての機能に加え、グローバルカバレッジ、取引データ、チーム共有クレジット、カスタムデータスコープ、ボリュームクレジット価格 — さらに、大規模導入に必要な調達・セキュリティ・MSA(基本契約)対応も。

年間契約必須 トランザクションデータ チーム共有クレジット グローバル、市場数無制限 伴走型のオンボーディングと展開
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プランを比較 Professional$490から/ユーザー·月 一番人気Scale$990から/ユーザー·月 Premier$2,490/ユーザー·月 Enterpriseご相談ください
クレジット
月間クレジット(シートあたり)100,000200,000から500,000からカスタム
チーム共有クレジット
シート数1シートあたり1シートあたり1シートあたり10名以上のユーザー
市場とデータ
カバーしている市場1市場最大5最大15グローバル、無制限
世界の市場を比較
業種を横断するデータ、制限なし
データの鮮度先月分まで先週分まで先週分まで先週分まで
履歴の深さ2年4年6年6年
トランザクションデータ
プラットフォームとサポート
レポート・スライド資料(ブランド仕様)
MCPで接続
チームの立ち上げ研修セルフサービス型ガイド付きガイド付き伴走型
優先サポート
専任サクセスマネージャー
契約条件
請求月次月次月次年間契約
はじめる はじめる はじめる デモを予約
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貴社の商圏をRealyticsで見る。

貴社のターゲット先またはポートフォリオを題材にした30分のワーキングセッション — 貴社の商業施設、テナント、商圏を、それぞれの背後にある消費者シグナルとともに読み解きます。バリュエーションの土台となる、需要サイドのエビデンスです。