トラフィック

自店のシェアを、 周辺でつかむ。

自店の来店が周辺と連動したのか逆行したのか、その差をどの店が取ったのか、そして取り戻すための次の一手がわかります。

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サンプル
−31%ある一店の来店の落ち込み+9%周辺を上回る周辺答えが届いた時点
ふだんの言葉で

気になっている疑問を、そのまま質問する。

ふだん話すように入力してください。答えと、取るべき次の一手が返ってきます。

オーナーがよく聞くこと

サンプル あるエリアのカフェ

今月、来店が減った。自店の問題か、周辺全体か?

落ち込みは、この店自身のものでした。

来店は31%減少。周りの店は横ばいでした。

予算は維持。店で何が変わったのかを突き止めて、直しましょう。

今月は、市場の動きではなく、自店の立て直しに集中しましょう。

このエリアでの自店のシェアは、伸びているのか、縮んでいるのか?

エリアは横ばい。その中で、この店は伸びました。

この店は9%増。エリア全体の変動は2%未満です。

伸びをもたらした時間帯を強化しましょう。

周辺が伸びていなくても、自店は伸ばせます。

夜のシフトを削ろうとしている。

この店が閉まった後も、周辺はにぎわっています。

夜7時から9時まで、周辺は最も混む時間帯の60–71%の水準。この店は7時に閉まります。

夜のシフトは維持。そのうえで、閉店を一時間遅らせましょう。

シフトを守れば、客も守れます。

どの競合店に客を取られているのかわからない。

客は、少し先にある別の店にも通っています。

その店とは客の15.7%が重なり、いちばん近い店とは10.3%です。

価格とスタッフ配置は、いちばん近い店ではなく、少し先の店に合わせましょう。

本当に客を取っている競合店に対抗しましょう。

向かいに新しい店がオープンした。

新しい店が、エリア全体を伸ばしました。

エリアは伸び、その中でのこの店のシェアは21%を維持。

新しい店が混む時間帯をカバーできるよう、営業時間を延ばしましょう。

新しい店がエリアに呼んだ客を、自店にも。

来店は減った。周辺は減っていない。

何かを削る前に、見極める。

自店の来店と周辺の来店を、同じ基準線・同じ尺度で並べます。手を打つべきなのは、動いたほうです。

87.6–95.7%

来店の三分の一を失った店のうち、周辺は横ばいだった店の割合(計測した地区ごとの幅)。まずは自店の状況を確認しましょう。

来店が動いた方向

典型的な店。減少市場。増加

市場は伸びました。典型的な店は伸びませんでした。どちらも事実です。

シェア

エリア内のシェアをつかむ。

エリアが横ばいでも、その中で伸びている店が一つはあります。それが自店かどうかを確かめましょう。

来店の変化 — 同じエリアの五店

+9%+4%+1%−2%−6%
カフェ理髪店薬局銀行バーガー店

サンプル

エリアは横ばい。自店がシェアを取れたかを確認しましょう。

競合の顔ぶれ

本当に客を取っている競合店に対抗する。

注視している競合店と、客が実際に通っている競合店は、別の店であることがよくあります。

15.7%遠い競合店の客のうち、この店にも来る割合
10.3%いちばん近い競合店の場合
営業時間

稼げるシフトは守り、静かになった時間は削る。

削る予定のシフトを、周辺の一日の動きと一時間ごとに比べます。

サンプル

周辺は夜9時までにぎわいます。この店は7時に閉めていました。

時間ごとの来店。

周辺
周辺はまだにぎわっている
ある一店
この店は閉店中
789101112131415161718192021

スワイプして夜の時間帯を見る ⇢

周辺がにぎわうシフトは守り、にぎわわない時間は削りましょう。静かな時間の人件費を節約できます。周辺の時間帯が動けば、数日のうちにわかります。

2.88億マッピング・照合済みの店舗
15億+消費者プロファイル
115億+消費者シグナル
4億+価格付き品目
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毎週更新 — 2020年から継続

答えまで、あと質問ひとつ

自店の周辺で勝つ。

周辺が横ばいなのに、なぜその店は落ち込んだのか。営業している場所を教えてください。最初のインサイトには、自店の周辺の動きも含まれます。

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