컨설팅사를 위한 Realytics

귀사가 의사입니다. 우리는 체온계입니다.

의사는 진단 전에 측정값이 필요합니다. Realytics는 귀사의 방법론 아래에서 작동하는 즉각적이고 독립적인 소비자 측정입니다 — 제안 피치, 시장 진입 연구, 벤치마크, 실사 분석까지. 킥오프 전에 준비되고, 이사회 앞에서 방어 가능하며, 귀사의 이름으로 전달됩니다.

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체온계와 의사

우리는 체온을 잽니다. 진단은 귀사가 내립니다.

우리는 귀사의 일을 대신하지 않습니다 — 그 일에 계측 장비를 제공합니다. Realytics는 소비자가 무엇을 하고 무엇을 말하는지, 즉시 그리고 독립적으로 측정합니다. 진단과 처방은 귀사의 몫입니다. 방법론도, 판단도, 고객 관계도 그대로 귀사의 것입니다. 우리는 그 밑을 받치는 측정값이 항상 최신이고, 독립적이며, 방어 가능하도록 보장합니다.

체온계 — Realytics

즉시 측정합니다

어떤 시장, 업종, 브랜드, 타깃이든 — 공개·집계된 소비자 시그널을 매주 업데이트하고, 명확히 정의된 비교군과 오차 범위와 함께 제시합니다. 원래라면 수 주의 시간과 억대 비용이 드는 분석을 프로젝트 시작 전에 받아보실 수 있습니다. 우리는 체온을 재는 역할이지, 의사 행세를 하지는 않습니다.

의사 — 바로 귀사

진단과 처방은 귀사가

귀사의 프레임워크, 귀사의 판단, 귀사의 제언, 귀사의 고객 관계. 우리는 그 진단이 딛고 설 측정값을 건넵니다 — 그래서 프로젝트 시간이 데이터를 찾아 헤매거나 출처를 방어하는 데가 아니라, 문제를 해결하는 데 쓰이도록.

몇 주가 아니라 즉시

의뢰 리서치는 수주에서 수개월이 걸리고 비용은 수십만 달러 단위이며, 신디케이트 트래커는 1년 묵은 데이터입니다. 이 분석은 최신 상태로 1주 차 전에 준비됩니다 — 프로젝트가 데이터 수집 단계가 아니라 근거에서 출발합니다.

고객사 대시보드와 독립적으로

이 분석은 클라이언트의 자체 시스템에서 나오지도, 귀사가 스스로 채점한 결과도 아닙니다. 공개된 집계 소비자 시그널 — 이사회와 투자심의위가 신뢰하는, 이해관계 없는 제2의 소견입니다.

저작 권한은 귀사에 있습니다

우리는 작업 뒤에서 계측을 담당할 뿐, 고객사 슬라이드에 로고로 등장하지 않습니다. 연구도, 진단도, 고객 관계도 귀사의 것입니다. 공동 브랜딩 여부는 귀사가 결정하며, 서면 승인 절차를 거칩니다.

지금 눈앞의 프로젝트에서 시작하세요

딜을 따내고, 분석하고, 검증하십시오.

과제를 고르세요: 지금 답하고 있는 질문, 그리고 분석이 그 질문에 어떻게 답하는지 — 어떤 업종과 지역에서든, 프로젝트 일정에 맞춰.

지금 해야 할 일

“어떻게 수주 경쟁에서 이기고 — 프로젝트 범위를 제대로 잡을까?”

첫 고객 미팅 전에 그들의 페인 포인트, 던져야 할 질문, 밀어붙일 지점을 파악하세요.

  • 문제를 이미 파악하고 미팅에 들어가십시오킥오프 전에 확보하는 고객사의 경쟁 격차와 그들의 고객이 하는 말 — 그래서 회사 소개 자료가 아니라 인사이트로 피칭합니다.
  • 무엇을 물어야 할지, 어디를 밀어붙일지 아세요판독이 이미 드러내 주는 페인 포인트 — 그래서 디스커버리 질문이 정확히 꽂히고, 범위가 첫날부터 올바릅니다.
  • 프로젝트 착수 리스크를 낮추세요첫 주를 판독이 이미 보여주는 것을 다시 알아내는 데 쓰는 대신, 근거에서부터 프로젝트를 시작하세요.
프로젝트 수주하기 →
지금 해야 할 일

“이 조사 이면의 진단은 무엇일까?”

실제 경쟁 그룹과 시장을 벤치마크하고, 제품과 실행을 분리하고, 인식을 읽어내세요 — 근거를 갖고 방어할 수 있게.

  • 실제 경쟁 그룹을 기준으로 벤치마크하세요모든 수치에 명시된 비교군과 오차 범위를 붙입니다 — 이사회가 반박해도 연구가 흔들리지 않도록.
  • 제품 문제인가, 실행 문제인가?오퍼의 문제와 운영의 문제를 분리하세요 — 진단이 문제가 있는 곳을 정확히 겨냥하도록.
  • 시장·세그먼트별 인식도시별·세그먼트별로, 소비자가 클라이언트를 경쟁군 대비 실제로 어떻게 평가하는지.
지금 진단하기 →
지금 해야 할 일

“의사결정 전, 소비자 신호에 대한 판독은 왜곡 없이 신뢰할 만한가?”

투자 또는 권고 전에 — 타깃, 섹터, 포트폴리오에 대한 독립적인 소비자 판독.

  • 이해관계 없는 두 번째 의견타깃 자체의 대시보드에서 나온 것이 아닌 소비자 판독 — 위원회가 신뢰하는 독립적 검증.
  • 분석 대상을 그 경쟁 구도 속에서 읽으세요실제 비교 경쟁군을 기준으로 본 경쟁적 위상, 실행 격차, 추세 — 투자 결정 전에 확인하세요.
  • 위험 신호를 조기에 포착하세요소비자 위상이 하락하거나 포화되거나 도전자에게로 이동하는 지점 — 재무 지표에 나타나기 전에.
딜 분석하기 →
Realytics에 물어보세요

질문을 던지세요. 킥오프 전에 분석 결과를 받아보세요.

주니어 팀이나 리서치 벤더에게 맡길 모든 질문 — 독립적인 소비자 시그널로 답하고, 근거를 함께 제시하며, 프로젝트에 필요한 형식으로 제공합니다. 귀사의 이름을 단 덱까지 포함해서.

어떤 시장, 섹터, 대상 기업에 대해서든 질문하세요
Realytics에 물어보기 →

어떤 시장, 섹터, 대상 기업에 대해서든 쉬운 말로 질문하세요. 킥오프 전에 분석이 준비됩니다 — 통화에는 차트로, 프로젝트에는 서면 분석으로, 또는 귀사 이름을 단 덱으로.

차트, 채팅 안에서 서면 분석 자료 귀사의 이름으로 나가는 발표자료
물어볼 수 있는 것

전체 카탈로그를 프로젝트에 집중합니다.

협소한 '컨설팅 툴'이 아닙니다 — 운영사, FMCG 브랜드, 부동산 펀드, 정부 부처에 쓰이는 것과 같은 분석을, 진행 중인 프로젝트의 고객사·업종·시장·타깃에 그대로 겨눕니다. 과제를 고르세요.

프로젝트를 수주하세요

피칭과 첫 고객 미팅에, 이미 그들의 시장을 파악한 채로 들어가십시오.

인사이트로 제안하세요

경력이 아니라 문제부터 이야기하세요

속성별 경쟁 인식 — 고객사의 실제 고객을 경쟁 환경과 견주어 — 피칭이 역량 소개 덱이 아니라 이미 찾아낸 문제로 시작되도록.

물어봐야 할 질문

어디에 힘을 실어야 할지 알고 미팅에 들어가십시오

판독이 이미 드러내 주는 페인 포인트 — 디스커버리가 날카로워지고, 질문이 정확히 꽂히며, 범위가 첫날부터 올바릅니다.

킥오프 전에

몇 주가 아니라 며칠 안에 근거 확보

커미션 연구가 걸리는 몇 주가 아니라, 프로젝트 첫 주가 시작되기 전에 준비되는 측정값 — 그래서 프로젝트는 데이터 수집이 아니라 진단에서 출발합니다.

시장을 진단하세요

벤치마크, 트랜스포메이션, 전략의 기반이 되는 진단.

벤치마크

고객사를 실제 동종 그룹과 비교하세요

지정된 비교군 대비 성과와 인식, 그리고 모든 수치에 오차 범위까지 — 이사회 진단이 딛고 설 수 있는, 반박에 견디는 근거입니다.

운영 대 제품

진짜 문제가 무엇인지 찾으세요

오퍼의 문제와 운영의 문제를 분리해, 진단과 로드맵이 고객사가 짐작하는 곳이 아니라 실제 격차가 있는 곳을 겨냥하게 하세요.

시장·세그먼트별 인식

고객사가 시장마다 다르게 받아들여지는 지점을 읽으세요

도시별·세그먼트별 소비자 평가를 통해, 경쟁군과의 격차가 가장 큰 곳에 전략을 집중합니다.

이 움직임의 규모를 가늠하세요

어디로 진입할지, 미개척 시장이 어디인지, 수요가 감당할 수 있는 수준이 어디까지인지.

시장 순위를 매기세요

진입 순서는 실제 수요로 정하세요

실제 소비자 수요를 이를 감당하는 공급과 대비해 순위를 매긴 후보 시장들 — 진입, 확장, 구조조정 권고의 근거가 되는 증거입니다.

미개척 기회를 찾으세요

기회 지점을 겨냥하세요

수요가 공급을 앞지르는 상권과 소비 상황을 찾아, 붐비는 곳이 아니라 비어 있는 곳을 겨냥해 권고합니다.

가격·가치 인식

시장이 받아들일 수 있는 것

소비자의 가격·가치 인식을 반영해, 가격 권고가 소비자가 실제로 보내는 신호에 근거하도록 합니다.

딜 판독

결정 전에 — 타깃, 섹터, 포트폴리오에 대한 독립적인 소비자 판독.

이해 상충 없음

인수 대상의 장부 밖에서 얻는 2차 소견

타깃 자체의 시스템에서 나온 것이 아닌 소비자 판독 — 투자위원회와 이사회가 신뢰하는 독립적 검증.

전체 경쟁군과 비교하면

타깃을 동종 기업들과 비교해 읽으세요

실제 경쟁 그룹 대비 경쟁 지위, 실행 격차, 추세를 — 투자나 제안이 확정되기 전에.

경고 신호를 조기에

재무제표보다 먼저 하락 신호를 포착하세요

소비자 평판이 하락하거나 정체되거나 도전 브랜드로 옮겨 가는 곳 — 아직 재무 수치에는 나타나지 않는 조기 경보입니다.

프로젝트를 뒷받침하는 판독

컨설팅사가 미팅에 들고 들어가는 분석 사례 — 익명 처리되어 있습니다.

자문·전략·인텔리전스 펌과 함께 설계한 네 가지 소비자 분석 — 익명화되어 바로 프로젝트에 투입할 수 있습니다. 각각 벤치마크, 시장 진입, 실사, 전환이라는 서로 다른 프로젝트 유형입니다. 모든 경우에 Realytics는 시장의 온도를 재고 — 진단은 펌이 내립니다.

글로벌 전략 컨설팅사 × 유럽 F&B 클라이언트 · 지정된 유럽 비교군

커피의 본고장이 자기 카테고리를 이웃 나라에 내주었습니다.

프랑스, 2022년 이탈리아 추월 매장 +128%, 점수는 하락 수요는 폴란드에 있다

한 전략 컨설팅사가 F&B 클라이언트를 위한 방어 가능한 유럽 커피 벤치마크가 필요해 당연한 질문을 던졌습니다: 이 카테고리가 가장 좋은 평가를 받는 곳은 어디인가? 직관은 에스프레소의 본고장을 말합니다. 데이터는 정반대를 말합니다 — 그리고 그 흐름은 지금도 움직이고 있습니다. 2020년에는 매장 가중 만족도에서 이탈리아가 프랑스를 앞섰습니다. 2025년에는 프랑스가 이탈리아를 약 8포인트 앞섭니다. 이탈리아는 가격을 유지한 채 매장 수를 거의 두 배로 늘리는 사이 점수가 떨어졌습니다. 한편 만족도 선두를 가져간 프랑스는 매장당 소비자 유동인구도 이탈리아의 두 배를 넘습니다 — 역전의 실체는 평판만이 아니라 수요입니다. 실시간 수요 밀도가 가장 앞서 있는 곳은 폴란드로, 매장당 유동인구가 이탈리아의 약 2.6배입니다. 카테고리의 무게중심은 클라이언트가 알아차리기 전에 이미 이동했습니다.

판독
직관 — 본고장이 앞선다

이탈리아를 택하셨을 겁니다

이탈리아와 스페인은 커피 문화가 완성된 곳입니다. 검증 없이 만든 유럽 벤치마크라면 이들이 정상에 있다고 가정할 것이고 — 프랑스나 폴란드를 선두로 꼽는 일은 결코 없을 것입니다.

시그널 — 만족도와 수요의 지속적 교차

프랑스는 2022년 이탈리아를 추월했습니다 — 만족도에서도, 매장당 유동인구에서도

2020년 이탈리아(85.0)는 프랑스(80.7)를 4점 넘게 앞섰습니다. 프랑스는 2022년 2분기에 이탈리아를 추월했고 이후 매 분기 약 8~9점 차 리드를 지켰습니다 — 2025년 프랑스 84.3, 이탈리아 76.2. 이탈리아는 9,900개 이상 매장을 늘리는 동안 점수가 떨어졌습니다. 평균 지출은 약 12–13유로로 보합, 매장당 유동인구도 움직이지 않았습니다. 가격의 문제가 아닙니다. 과잉 확장의 문제입니다 — 그리고 만족도 리드를 가져간 프랑스는 이제 매장당 소비자 수요가 이탈리아의 두 배 이상입니다(13.8 대 6.6). 평판의 역전과 수요의 역전은 같은 사건입니다.

숫자로 보는
~12포인트
이탈리아에서 프랑스로 선두 역전, 2020→2025 — 본고장은 몸집을 불리며 무너졌습니다
76.2
이탈리아 만족도, 2025년 — 2020년 대비 8.8포인트 하락
+128%
같은 기간 이탈리아 매장 수 — 매장은 늘고 점수는 하락
2.1×
매장당 소비자 트래픽, 프랑스 대 이탈리아
2.6×
이탈리아 대비 폴란드의 매장당 소비자 트래픽
진단

카테고리의 무게중심은 이미 이동했습니다 — 진입하거나 투자를 결정하기 전에, 평판이 아니라 궤적을 읽으세요.

어떤 시장이든 그 온도를 재세요 — 귀사의 이름으로. 명시된 동종 비교군, 편차 분포, 2년간의 추세 변화 — 그 위에 귀사의 진단을 얹으십시오.
Realytics에 물어보기 →
모든 답변 뒤에 있는 판독

모든 시장, 모든 섹터, 모든 타깃.

소비자 세계의 최신 단일 뷰 — 트래픽, 의견, 가격, 가격 인식 — 를 모든 소비자 대면 카테고리의 모든 비즈니스에 매칭하고, 매주 갱신하며, 명시된 비교 그룹과 벤치마킹합니다. 프로젝트를 움직이는 폭과 속도입니다.

2.88억
지도화된 사업체 — 어떤 고객사든, 어떤 타깃이든, 그 경쟁 무대 위의 어떤 경쟁자든.
115억+
커머스 전반의 소비자 시그널
3,313
카테고리 — 모든 소비자 대상 업종
252
국가·지역
63만+
시장 전반에서 식별된 브랜드
주간갱신 — 2020년부터 축적, 킥오프 전에 준비 완료, 1년 묵은 패널이 아님
지정된 경쟁군모든 분석은 명시된 비교군과 오차 범위를 함께 제시
공동 브랜드귀사 이름으로 발행되는 보고서 및 16:9 덱 — 승인 기록 포함

공개된 비즈니스 정보와 집계된 익명 소비자 시그널만 사용합니다 — 개인정보는 절대 사용하지 않으며, GDPR 및 CCPA를 준수하고, 역할 기반 접근 제어와 모든 답변에 대한 감사 추적을 제공합니다. 데이터 커버리지 보기 →

Enterprise 플랜

사용자 수 기준 과금. 분석은 크레딧에서 차감.

모든 플랜에는 월간 분석 크레딧 풀이 포함됩니다 — 질문, 리포트, 다중 시장 비교에 사용하고, 필요하면 추가하세요.

Professional
US$270/월
월 100,000 크레딧
  • 1개 시장
  • 업종을 넘나드는 데이터, 제한 없이
  • 과거 데이터 최대 2년
  • 지난달까지의 데이터
  • 리포트 및 발표 자료, 브랜드 아이덴티티 적용
시작하기
Scale
US$545/월
월 200,000 크레딧
  • Professional의 모든 기능 포함
  • 최대 5개 시장
  • 과거 데이터 최대 4년
  • 지난주까지의 데이터
  • 온보딩 및 교육
시작하기
Premier
US$1,370/월
월 500,000 크레딧
  • Scale의 모든 기능 포함
  • 최대 15개 시장
  • 6년의 히스토리
  • MCP·API로 연결
  • 우선 지원 및 석세스 매니저
시작하기
Enterprise

10인 이상 팀을 위한 맞춤형 규모.

Premier의 모든 기능에 더해 글로벌 커버리지, 거래 데이터, 팀 공유 크레딧, 맞춤 데이터 범위, 대량 크레딧 요금 — 그리고 대규모 도입에 필요한 구매·보안·MSA 지원까지.

연간 약정 필요 거래 데이터 팀 공유 크레딧 글로벌, 무제한 시장 밀착 지원 온보딩과 롤아웃
상담해 보세요
데모 예약하기
플랜 비교

엔터프라이즈 플랜 비교

플랜 비교 ProfessionalUS$270 /월 가장 인기ScaleUS$545 /월 PremierUS$1,370 /월 Enterprise상담해 보세요
크레딧
월간 크레딧 (시트당)100,000200,000부터500,000부터맞춤형
팀 공유 크레딧
시트시트당시트당시트당10명 이상의 사용자
시장·데이터
커버 시장1개 시장최대 5개최대 15개글로벌, 무제한
글로벌 시장 비교
업종을 넘나드는 데이터, 제한 없이
데이터 최신성지난달까지지난주까지지난주까지지난주까지
히스토리 깊이2년4년6년6년
거래 데이터
플랫폼 및 지원
리포트 및 발표 자료(브랜드 아이덴티티 적용)
MCP로 연결
팀 온보딩을 위한 교육셀프서비스가이드 제공가이드 제공밀착 지원
우선 지원
전담 석세스 매니저
계약 조건
결제월간월간월간연간 약정
시작하기 시작하기 시작하기 데모 예약하기
데모 예약하기

다음 피칭이나 킥오프 전에 시장 진단부터 확보하세요.

실제 클라이언트, 시장 또는 대상 기업을 놓고 진행하는 30분 워킹 세션 — 진단의 토대가 될 측정값을 첫 주가 시작되기 전에 확보하고, 차트·보고서·귀사 이름을 단 발표자료로 답을 받습니다. 측정은 저희가, 진단은 귀사가 합니다.