주변 상권에서 이미 지불하는 가격을 받으세요.

가격을 올리면 몇 명이나 떠날까요?

마지막 한 단계 인상은 버는 것보다 잃는 게 더 많습니다.

$29에서는 약 100명 중 4명, $31에서는 약 100명 중 9명이 발길을 끊습니다.

가격대 상단에서 멈추세요.

마지막 한 단계가 잃게 할 고객을 지키세요.

주변이 다 할인 행사를 해요. 저도 해야 하나요?

할인은 고객이 이미 좋아하는 가격 주제입니다.

할인에 대한 의견은 미용실 72%, 커피숍 65%가 긍정이고, 가격 자체는 71%와 42%입니다.

가격 평가가 가장 낮은 곳에 할인을 두세요.

호감을 가장 많이 얻는 곳에서 할인하세요.

비싸다는 말을 들어요. 가격 때문일까요, 받은 것 때문일까요?

업종에 따라 가치 평가가 더 낮은 곳이 있습니다.

미용실 고객의 54%가 돈값을 한다고 말하고, 커피숍은 33%입니다.

가격표보다 고객이 받는 것을 먼저 바꾸세요 — 가치 평가가 먼저 움직입니다.

가격표에 올리기 전에 그 가격을 받을 만한 가치를 먼저 만드세요.

2년째 가격을 그대로 두고 있어요.

주변 시세는 움직였는데, 가격표는 그대로였습니다.

지금 통하는 가격대는 $27–$30입니다.

지금의 가격대 안에서 가격표를 새로 만드세요.

작년 가격으로 파는 것을 멈추세요.