Realytics สำหรับภาครัฐ การท่องเที่ยว และการพัฒนาเศรษฐกิจ

อ่านเศรษฐกิจท้องถิ่นตามการเปลี่ยนแปลงจริง — และเปรียบเทียบบนเกณฑ์เดียวกัน ได้ทุกที่

สุขภาพเศรษฐกิจของย่าน กลุ่มธุรกิจรายเซกเตอร์ สมดุลระหว่างเชนกับร้านอิสระ และประสบการณ์ผู้มาเยือน — กัมพูชา สังเกตได้ ณ ตอนนี้ ไม่ใช่เมื่อสามปีก่อน วัดด้วยวิธีเดียวกันในทุกตลาด เขตหนึ่ง ภูมิภาคหนึ่ง หรือทั้งประเทศ จึงเทียบกับพื้นที่ระดับเดียวกันได้ด้วยมาตรวัดเดียว

ทำไมต้อง Realytics

แบบสำรวจถามคนได้เป็นหลักพัน สถิติทางการมาถึงช้า และแต่ละประเทศ — รวมถึงแต่ละหน่วยงาน — ก็วัดกันคนละวิธี เราอ่านทั้งตลาด — ด้วยวิธีเดียวกันทุกที่ อัปเดตใหม่ทุกสัปดาห์

นั่นทำให้เกิดสองสิ่งพร้อมกัน: การอ่านเศรษฐกิจท้องถิ่นแบบชี้นำล่วงหน้าขณะที่มันเคลื่อนไหว และการเปรียบเทียบระหว่างพื้นที่บนฐานเดียวกันอย่างแท้จริง — เขตต่อเขต ภูมิภาคต่อภูมิภาค ประเทศต่อประเทศ — บนมาตรวัดเดียว

ปัญหา

คุณกำลังบริหารด้วยข้อมูลของปีที่แล้ว — และไม่มีทางนำไปเทียบกับของใครได้เลย

แผนที่ที่คุณมีอยู่

มาช้า และเปรียบเทียบยาก

สำมะโนที่ทำทุกหลายปี ทะเบียนธุรกิจ ข้อมูลใบอนุญาต เครื่องนับจำนวนคนเข้าร้านบนถนนไม่กี่สาย การสำรวจเป็นครั้งคราวกับคนไม่กี่พันคน แม่นยำแต่ล่าช้า — และแต่ละประเทศวัดกันคนละแบบ การนำสองตลาดมาวางบนสเกลเดียวกันจึงเป็นการเดา กว่าที่เขตหนึ่งจะถูกอ่านว่ากำลังถดถอย หน้าต่างการตัดสินใจก็ปิดไปแล้ว

บทวิเคราะห์ที่คุณต้องการ

เศรษฐกิจขณะที่มันเปลี่ยนแปลง บนมาตรวัดเดียว

ภาพอ่านล่วงหน้าที่วัดได้ของทุกเขต ภูมิภาค และประเทศ — อัตราการหมุนเวียนของร้านค้า แนวโน้มความพึงพอใจ ตัวชี้วัดแทนจำนวนคนเข้าร้าน สัดส่วนเชนต่อร้านอิสระ และระดับการพึ่งพานักท่องเที่ยวของแต่ละที่ — สังเกตได้ ณ ปัจจุบัน และสร้างด้วยวิธีเดียวกันในทุกตลาด การเปรียบเทียบจึงยืนได้จริง มาตรการจูงใจลงถูกที่ที่โมเมนตัมกำลังก่อตัว ถนนที่กำลังซบเซาถูกพบแต่เนิ่น ๆ และจุดแข็งจริงถูกมองเห็นทันเวลาที่จะหนุนมัน

ความล่าช้าของสัญญาณ

หลายปี ไม่ใช่แค่หลายสัปดาห์

ภาพจากข้อมูลทางการแม่นยำแต่เก่า Realytics อัปเดตทุกสัปดาห์ คุณจึงตัดสินใจจากทิศทางที่พื้นที่นั้นกำลังมุ่งไป ไม่ใช่จุดที่มันเคยอยู่

ช่องว่างของความเปรียบเทียบได้

ไม่มีมาตรวัดกลางร่วมกัน

สถิติของแต่ละตลาดคำนวณด้วยวิธีต่างกัน — และวิธีคำนวณก็แทบไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ วิธีเดียวที่ใช้เหมือนกันทุกที่ทำให้การเปรียบเทียบยืนหยัดต่อการตรวจสอบได้

จุดบอด

ประสบการณ์เบื้องหลังกระแสผู้มาเยือน

ตัวเลขจำนวนคนบอกได้ว่ามีคนมากี่คน แต่ไม่บอกอะไรเลยว่าผู้คนพึงพอใจหรือไม่ — ซึ่งเป็นสัญญาณที่ชี้ขาดว่าพวกเขาจะกลับมาอีกหรือเปล่า

วิธีเดียว ทุกตลาด

มาตรวัดเดียว ทุกย่านการค้า ทุกภูมิภาค ทุกประเทศ

การเปรียบเทียบข้ามประเทศส่วนใหญ่ไม่ได้เทียบของที่เหมือนกันจริง ๆ การสำรวจเข้าถึงคนไม่กี่พันคน สถิติเศรษฐกิจมาช้าหกเดือนและคำนวณกันคนละแบบ — บ่อยครั้งไม่เปิดเผยวิธี — ในแต่ละตลาด แม้กระทั่งระหว่างหน่วยงาน Realytics อ่านสัญญาณผู้บริโภคหลายล้านรายการด้วยระเบียบวิธีเดียวกันในทุกประเทศ จุดหมายปลายทาง ภูมิภาค หรือเซกเตอร์จึงเทียบกับเพื่อนร่วมกลุ่มบนสเกลตรงไปตรงมาสเกลเดียว

หลักล้าน ไม่ใช่หลักพัน

ผลวิเคราะห์ตั้งอยู่บนสัญญาณผู้บริโภคหลายล้านจุดทั่วทั้งตลาด — ทราฟฟิกผู้บริโภคและความคิดเห็นผู้บริโภค — ไม่ใช่กลุ่มตัวอย่างไม่กี่พันคน ทุกตัวเลขจึงมาพร้อมค่าความแข็งแรงและนัยสำคัญทางสถิติกำกับเสมอ

วิธีการเดียวกันในทุกที่

หนึ่งระบบจัดหมวดและหนึ่งระเบียบวิธี ครอบคลุม 252 ประเทศและดินแดน ไม่มีกระบวนการกล่องดำเฉพาะรายตลาด — นี่คือเหตุผลที่ในที่สุดสองพื้นที่ก็ถูกนำมาเทียบกันตรง ๆ ได้

รายสัปดาห์ ไม่ใช่ตามรอบการสำรวจ

อัปเดตทุกสัปดาห์ตั้งแต่ปี 2020 เกณฑ์เทียบจึงสะท้อนไตรมาสนี้ — ไม่ใช่รอบเก็บข้อมูลภาคสนามครั้งก่อน สังเกตจากข้อมูลจริงตลอดช่วงเวลา

วิธีที่คุณจะได้รับ

ถามคำถามอะไรก็ได้ ในอุตสาหกรรมใดก็ได้ รับคำตอบเป็นแผนภูมิ รายงาน หรือสไลด์นำเสนอ

ไม่ต้องจ้างทำวิจัยแล้วรอสองไตรมาส ทีมภาครัฐถาม Realytics เป็นภาษาธรรมดา — เรื่องย่านการค้าหลัก ธุรกิจบริการ ธนาคาร สุขภาพ หรือเซกเตอร์ผู้บริโภคใดก็ได้ — แล้วได้แผนภูมิ รายงาน หรือเด็คที่ตอบคำถามนั้นพอดี สร้างจากสัญญาณผู้บริโภคล่าสุด พร้อมนำเสนอต่อคณะกรรมการได้ทันที

วิเคราะห์ได้ทุกอุตสาหกรรม — และชี้ชัดว่าจุดเจ็บอยู่ตรงไหน

Realytics อ่านทุกเซกเตอร์ที่ติดต่อกับผู้บริโภคด้วยวิธีเดียวกัน และแยกปัญหาเชิงโครงสร้างออกจากปัญหาที่แก้ไขได้ ผลการอ่านภาครัฐจากกรณีจริงสามกรณี ผ่านการปกปิดตัวตน

ภาคธนาคารระดับประเทศ

ช่องว่างอยู่ที่การเดินทางไปถึงธนาคาร — ไม่ใช่ผู้คนในธนาคาร

พนักงานสาขาได้คะแนนอบอุ่น — ความเป็นมิตรและความอดทนอยู่ในช่วง 80 ปลาย ๆ จากคะแนนเต็ม 100 — แต่ความพึงพอใจของทั้งอุตสาหกรรมกลับอยู่ใกล้จุดต่ำสุด ความเจ็บปวดอยู่ที่โทรศัพท์และการเข้าถึงทางไกล ไม่ใช่คุณภาพของพนักงานหน้างาน: ปัญหาเชิงโครงสร้างที่แก้ได้ด้วยนโยบาย และถูกระบุชื่ออย่างแม่นยำ

ตลาดผู้บริโภคทั้งตลาด

ภาคการบริการท่องเที่ยวชะลอตัว ขณะที่บริการในชีวิตประจำวันเติบโต

อ่านทุกอุตสาหกรรมพร้อมกัน — สถานประกอบการกว่า 200,000+ แห่ง — ความพึงพอใจภาคการบริการลดลง ขณะที่บริการสุขภาพ บริการส่วนบุคคล และบริการธุรกิจเพิ่มขึ้น โดยแรงกดดันด้านความคุ้มค่าเงินสืบย้อนไปถึงช่วงราคาพุ่งสูง และการเปลี่ยนสกุลเงินที่กำลังจะมาถึง

ตลาดท่องเที่ยวระดับประเทศ

อันดับหนึ่งด้านจำนวนผู้มาเยือน อันดับสุดท้ายด้านประสบการณ์

ตัวสินค้า — อาหาร บรรยากาศ เมนูเฉพาะทาง — อ่านค่าได้ระดับเวิลด์คลาสเมื่อเทียบกับคู่เทียบ ช่องว่างอยู่ที่การปฏิบัติงาน: ความเร็วของการบริการ ความสะอาด และประสบการณ์รอบ ๆ การมาเยือน โดยเห็นแรงกดดันช่วงฤดูท่องเที่ยวตามแนวชายฝั่งได้ชัดเป็นรายภูมิภาค

ผลการอ่านภาครัฐจากกรณีจริง ผ่านการปกปิดตัวตน Realytics ตอบคำถามของคุณบนตลาดของคุณเอง

โซลูชันตามบทบาท

เริ่มจากงานที่อยู่ตรงหน้าคุณ

เลือกตำแหน่งของคุณ — ดูคำถามหนึ่งข้อที่คุณกำลังตอบอยู่ตอนนี้ และวิธีที่ Realytics ตอบมัน

งานของคุณตอนนี้

“ย่านใจกลางเมืองของเรากำลังเปลี่ยนไปอย่างไร และอะไรกำลังก่อตัวขึ้นใหม่”

สุขภาพผู้บริโภคของทุกเขต ติดตามตามช่วงเวลา

  • ความคึกคักของย่านการค้าท้องถิ่นสุขภาพผู้บริโภคของทุกเขต สรุปเป็นค่าอ่านเดียว ติดตามตามช่วงเวลา
  • การตรวจจับย่านที่กำลังมาแรงย่านใดขยับขึ้นตลอดช่วงเวลาที่สังเกต
  • รายการเฝ้าระวังจุดเปราะบางพบย่านการค้าที่กำลังซบเซา ก่อนที่ข้อมูลทางการจะบอก
ดูเขตพื้นที่ของคุณ →
งานของคุณตอนนี้

“คลัสเตอร์กำลังก่อตัวที่ไหน และการลงทุนจะให้ผลมากที่สุดตรงจุดใด”

เซกเตอร์และโมเมนตัมทั่วทุกภูมิภาคของคุณ บนสเกลเดียวกัน

  • กลุ่มเซกเตอร์ภาคส่วนใดกำลังก่อตัว เติบโต หรือจางหาย ทีละภูมิภาค
  • ความเท่าเทียมระหว่างภูมิภาคภายในประเทศแต่ละภูมิภาคอิงดัชนีกับภาพรวมระดับประเทศ เพื่อให้เห็นภูมิภาคที่ยังได้รับบริการไม่ทั่วถึงได้ชัด
  • การกระจุกตัวและการแข่งขันจุดที่ผู้เล่นรายเดียวครองตลาดท้องถิ่น — การคัดกรองเชิงสังเกต เพื่อชี้จุดที่ควรเข้าไปดูให้ละเอียด
ทำแผนที่คลัสเตอร์ของคุณ →
งานของคุณตอนนี้

“จุดหมายปลายทางของเราเทียบกับคู่เทียบเป็นอย่างไร — และนักท่องเที่ยวได้สัมผัสประสบการณ์จริงแบบไหน”

สกอร์การ์ดจุดหมายปลายทางที่จัดดัชนีเทียบกลุ่มเทียบเคียง พร้อมประสบการณ์เบื้องหลังการมาเยือน

  • สกอร์การ์ดจุดหมายปลายทาง อิงดัชนีเทียบกลุ่มเทียบเคียงประเทศของคุณเทียบกับตลาดที่เทียบเคียงได้ บนมาตรวัดเดียวกัน — เปรียบเทียบอย่างยุติธรรมแบบของเหมือนกับของเหมือน
  • ประสบการณ์เบื้องหลังการมาเยือนสิ่งที่ผู้มาเยือนพบเจอที่สถานที่รองรับนักท่องเที่ยวของคุณ อ่านทีละแง่มุมและเทียบมาตรฐานกับจุดหมายปลายทางคู่เทียบ
  • โมเมนตัมของจุดหมายปลายทางจุดหมายปลายทางกำลังเร่งตัวหรือชะลอลง วัดเทียบกับช่วงฐานของตัวเอง
เปรียบเทียบจุดหมายปลายทางของคุณ →
งานของคุณตอนนี้

“ภูมิภาคและตลาดไหนมีแนวโน้มเติบโตแรงที่สุด”

แนวโน้มการเติบโตของแต่ละอุตสาหกรรมในทุกภูมิภาคและประเทศ ในมุมมองเดียว

  • กลุ่มเซกเตอร์และโมเมนตัมระดับภูมิภาคมุมมองข้ามอุตสาหกรรมและข้ามภูมิภาคว่าอะไรกำลังก่อตัวหรือกำลังจางหาย จากข้อมูลที่สังเกตได้จริง
  • การเปรียบเทียบข้ามประเทศทุกตลาดบนมาตรวัดร่วมเดียวกัน — การเปรียบเทียบที่ตัวเลขทางการทำไม่ได้
  • สัดส่วนกิจกรรมเศรษฐกิจเพื่อการส่งออกเทียบกับการบริโภคในท้องถิ่นสิ่งที่เศรษฐกิจของภูมิภาคส่งออกเทียบกับบริโภคเองในพื้นที่ สังเกตได้จากส่วนผสมของธุรกิจ
ติดตามโมเมนตัม →
แฟ้มกรณีศึกษา · ภาครัฐ

ไม้บรรทัดเดียวกัน ห้าตลาด: อันดับหนึ่งด้านจำนวนผู้มาเยือน แต่รั้งท้ายด้านประสบการณ์ — และมีหมวดเดียวที่อธิบายช่องว่างนี้ได้

กระทรวงการท่องเที่ยวระดับประเทศ · โดยมีพันธมิตรที่ปรึกษาภาครัฐให้คำแนะนำ

ตัวสินค้าไม่มีปัญหา หมวดเดียวพังลงในวันที่ระบุได้ชัดเจน — และไม่มีตลาดเพื่อนบ้านรายใดกระทบเลย

ช่องว่างหมวดแท็กซี่ ~26 คะแนน พังภายในไตรมาสเดียว คนขับไม่มีปัญหา แต่อุปทานยังขาด

กระทรวงการท่องเที่ยวแห่งหนึ่ง โดยมีพันธมิตรที่ปรึกษาภาครัฐให้คำแนะนำ ดึงนักท่องเที่ยวได้มากที่สุดในห้าตลาดที่เทียบเคียงกัน — แต่รั้งท้ายด้านประสบการณ์ สาเหตุไม่ใช่ตัวสินค้า: บนสเกลร่วมเดียวกัน โรงแรมตามเพื่อนบ้านที่ดีที่สุดแค่สองจุดเศษ สาเหตุคือหมวดเดียว ความพึงพอใจต่อแท็กซี่ต่ำกว่าคู่เทียบที่ดีที่สุดราว 26 จุด — ช่องว่างกว้างที่สุดในทุกสิ่งที่วัด — และมันพังพร้อมกันตามจังหวะเวลา ความพึงพอใจด้านการเรียกใช้บริการร่วงจาก 65% เป็น 38% ตลอดปี 2025 ทั่วประเทศพร้อมกันหมด ขณะที่เพื่อนบ้านเทียบเคียงทั้งสี่รายทรงตัวหรือไต่ขึ้น การร่วงที่พร้อมเพรียงขนาดนั้น ในประเทศเดียวโดด ๆ ไม่ใช่เรื่องฤดูกาลหรือท้องถิ่น มันคือปัญหาเชิงระบบ และไม่ใช่เพราะคนขับ — ความสุภาพทรงตัวที่ 66% แต่เป็นเรื่องอุปทานและค่าโดยสาร ทั้งคู่บวกราว 43% นั่นชี้ไปที่คันโยกเชิงนโยบาย ไม่ใช่สโลแกนงานบริการ ตัวเลขแสดงแบบสัมพัทธ์และไม่ระบุตัวตน งานส่งมอบต้นทางเป็นความลับของลูกค้า

ผลวิเคราะห์
ตัวสินค้า

ช่องว่างแคบ

โรงแรมตามหลังคู่เทียบที่ดีที่สุดราว ~2 คะแนน ตัวผลิตภัณฑ์หลัก — สิ่งที่ดึงดูดผู้มาเยือน — อยู่ระดับเดียวกับคู่เทียบ นั่นไม่ใช่ปัญหา

หนึ่งหมวดปัญหาความติดขัด

ช่องว่าง ~26 คะแนน — และยังร่วงต่อ

ความพึงพอใจต่อแท็กซี่ตามหลังคู่เทียบที่ดีที่สุดราว ~26 จุด — ช่องว่างที่กว้างที่สุดในทุกธีม และเป็นหมวดเดียวที่ตลาดนี้อยู่อันดับสุดท้ายและยังคงร่วงลง ขณะที่เพื่อนบ้านทั้งสี่ปรับตัวขึ้น

ตัวเลข
~26 คะแนน
ช่องว่างหมวดแท็กซี่เทียบคู่เทียบที่ดีที่สุด — กว้างที่สุดในทุกหมวด และยังร่วงต่อ
อันดับ 1 จาก 5
ผู้มาเยือนมากที่สุด แต่รั้งท้ายด้านประสบการณ์โดยรวม
38%
ความคิดเห็นเชิงบวกด้านการหาแท็กซี่ได้ — ลดลงจาก 65% เมื่อต้นปี
~2 คะแนน
ช่องว่างฝั่งโรงแรมเทียบคู่เทียบที่ดีที่สุด — ผลิตภัณฑ์หลักเกือบเท่ากัน
66%
ความสุภาพของคนขับเป็นบวก — จำนวนรถและค่าโดยสารคือตัวถ่วง

หนึ่งหมวดธุรกิจ หนึ่งช่วงเวลาที่ตัวเลขทรุด และไม่มีความเคลื่อนไหวในกลุ่มเทียบเคียง ตัวเลขระบุหมวด ระบุวันที่จุดหักเห และแยกสาเหตุ — มาตรการนโยบายที่ต้องใช้จึงเจาะจง ไม่คลุมเครือ แสดงแบบเชิงเปรียบเทียบและไม่ระบุตัวตน บนสเกลกลางเดียวกัน

ดูข้อมูลนี้ในประเทศของคุณ เราจะทำบทวิเคราะห์เดียวกันกับจุดหมายปลายทางของคุณและคู่เทียบ — หมวดใดมีช่องว่างกว้างที่สุด ขยับเมื่อไร และสาเหตุมาจากอุปทาน ราคา หรือบริการ
ถาม Realytics →
การท่องเที่ยวและจุดหมายปลายทาง

เห็นตัวลูกค้าที่มาเยือน ไม่ใช่แค่จำนวนครั้งที่มา

จำนวนคนเข้าร้านนับได้แค่ว่ามีคนเดินผ่านประตู Realytics วิเคราะห์ว่าผู้มาเยือนคือใครและการมาเยือนเป็นอย่างไรจริง ๆ — มาจากไหน ชื่นชอบอะไร และติดขัดตรงจุดใด ผู้มาเยือนทุกคนพกมาตรฐานจากบ้านเกิดมาด้วย ช่องว่างระหว่างสิ่งที่คาดหวังกับสิ่งที่ได้พบ คือสัญญาณที่ชี้ขาดว่าเขาจะกลับมาและบอกต่อหรือไม่

พวกเขามาจากที่ไหน

ดูที่ต้นทางจริง ไม่ใช่จุดศูนย์รวม

อ่านนักท่องเที่ยวตามประเทศต้นทาง — ไม่ใช่สนามบินที่เขาต่อเครื่อง — เพื่อให้รู้ว่าตลาดต้นทางไหนหลงรักจุดหมายของคุณ และตลาดไหนมาถึงพร้อมความคาดหวังที่ไม่ได้รับการตอบสนอง

ช่องว่างระหว่างความคาดหวัง

สิ่งที่พวกเขาคุ้นเคย เทียบกับสิ่งที่พวกเขาพบเจอ

ผู้มาเยือนทุกคนพกมาตรฐานจากบ้านเกิดติดตัวมาด้วย Realytics วิเคราะห์ช่องว่างระหว่างสิ่งที่ผู้มาเยือนจากแต่ละแหล่งคาดหวัง กับสิ่งที่จุดหมายของคุณส่งมอบ — แรงเสียดทานที่ค่อย ๆ จำกัดการกลับมาเยือนซ้ำและการบอกต่อ

ทีละฤดูกาล

ประสบการณ์เปลี่ยนไปเมื่อไร และเพราะอะไร

ประสบการณ์เปลี่ยนไปอย่างไรระหว่างฤดูท่องเที่ยวสูงสุดกับช่วงรอยต่อฤดูกาล — และการที่คะแนนตกชั่วคราวเป็นเพราะภูมิอากาศ ความแออัด หรือการดำเนินงาน สังเกตตลอดช่วงเวลาที่กำหนด แยกออกจากดีมานด์

ประสบการณ์ แหล่งที่มา และฤดูกาลของผู้มาเยือน อ่านจากสัญญาณผู้บริโภคสาธารณะแบบรวมกลุ่ม — ไม่ใช่ข้อมูลส่วนบุคคลโดยเด็ดขาด ความครอบคลุมด้านแหล่งที่มาแสดงพร้อมระบุระดับความแข็งแรงของข้อมูล ทีละตลาด

คำถามที่ตอบได้

ผลวิเคราะห์ของสถานที่ จากข้อมูลที่สังเกตได้จริง ไม่ใช่การพยากรณ์

แต่ละรายการคือผลอ่านเชิงพรรณนาจากข้อมูลที่สังเกตได้จริง — เป็นหลักฐานสำหรับนำเข้าสู่การตัดสินใจ

ธุรกิจหน้าร้าน ติดตามได้แล้ว

  • ความคึกคักของย่านการค้าท้องถิ่นสุขภาพผู้บริโภคของทุกเขต เป็นผลอ่านเดียว ติดตามต่อเนื่องตามเวลา
  • การตรวจจับย่านที่กำลังมาแรงย่านและจุดหมายปลายทางใดที่ขยับขึ้น — สังเกตจากสัญญาณ
  • รายการเฝ้าระวังจุดเปราะบางถนนที่กำลังซบเซา ถูกพบก่อนข้อมูลทางการจะแสดง

ตลาดถูกสร้างขึ้นอย่างไร

  • กลุ่มเซกเตอร์และโมเมนตัมภาคส่วนใดกำลังก่อตัว เติบโต หรือจางหาย ทีละภูมิภาค
  • สัดส่วนระหว่างร้านเครือข่ายกับร้านอิสระส่วนผสมของตลาดกำลังเปลี่ยนไปอย่างไร พร้อมช่องว่างความพึงพอใจที่ผ่านการทดสอบ — บรรยายตามข้อเท็จจริง ไม่ตัดสิน
  • การกระจุกตัวและการแข่งขันจุดที่ผู้เล่นรายเดียวครองตลาดท้องถิ่น — การคัดกรองเชิงสังเกต เพื่อชี้เป้าให้เข้าไปดูอย่างละเอียด

เปรียบเทียบแบบเทียบเท่ากัน

  • การเปรียบเทียบข้ามประเทศและระหว่างจุดหมายปลายทางเขต ภูมิภาค และประเทศ บนมาตรวัดเดียวกัน อิงดัชนีกับกลุ่มเทียบเคียง
  • ราคา ความคุ้มค่า และยอดใช้จ่ายเฉลี่ยต่อบิลราคา ยอดใช้จ่ายเฉลี่ยต่อบิล และการรับรู้ความคุ้มค่า ตลาดต่อตลาด — ไม่ใช่ดัชนีราคาผู้บริโภค
  • ความหลากหลายและการเข้าถึงจุดที่ความหลากหลายของธุรกิจท้องถิ่นเบาบาง หรือการเข้าถึงสิ่งจำเป็นประจำวันกระจัดกระจาย เป็นข้อมูลเชิงบรรยาย ไม่ใช่คำตัดสิน
ข้อมูลเบื้องหลังทุกการอ่านผล

ทุกถนน ทุกภาคธุรกิจ ทุกตลาด

มุมมองปัจจุบันหนึ่งเดียวของผู้บริโภคในพื้นที่หนึ่งหรือพอร์ตของหลายพื้นที่ — ทราฟฟิกผู้บริโภค ความคิดเห็นผู้บริโภค และการรับรู้ด้านราคา — จับคู่เข้ากับทุกธุรกิจ อัปเดตใหม่ทุกสัปดาห์ และเทียบเกณฑ์บนฐานเดียวกันที่เปรียบเทียบได้

288M
ธุรกิจที่ทำแผนที่ไว้ — ทุกย่านการค้าหลัก ทุกย่าน และทุกจุดหมาย
11.5B+
สัญญาณผู้บริโภคทั่วทั้งภาคการค้า
3,313
หมวดหมู่ — ทุกภาคธุรกิจที่ให้บริการผู้บริโภค
630K+
เชนแบรนด์ที่ติดตาม — แยกเชนกับร้านอิสระได้ชัดเจน
252
ประเทศและดินแดน
รายสัปดาห์อัปเดตต่อเนื่อง ย้อนหลังตั้งแต่ปี 2020
วิธีเดียวใช้ระบบจัดหมวดหมู่เดียวกันทุกที่ — สองพื้นที่ เทียบกันแบบเคียงข้างได้ในที่สุด
ค่าที่สังเกตจริงอดีตที่สังเกตได้จริง แยกรายตลาด

ข้อมูลธุรกิจสาธารณะและสัญญาณผู้บริโภคแบบรวมกลุ่มไม่ระบุตัวตน — ไม่มีข้อมูลส่วนบุคคล สอดคล้องตาม GDPR และ CCPA พร้อมการควบคุมสิทธิ์ตามบทบาทและบันทึกการตรวจสอบในทุกคำตอบ เป็นการอ่านเชิงทิศทางและเชิงพรรณนา — จากข้อมูลที่สังเกตได้ตลอดช่วงเวลา ดูขอบเขตข้อมูล →

แผน Enterprise

คิดราคาตามจำนวนผู้ใช้ ค่าวิเคราะห์หักจากเครดิตที่เติมไว้

ทุกแผนมาพร้อมเครดิตการวิเคราะห์รายเดือน — ใช้กับคำถาม รายงาน และการเปรียบเทียบหลายตลาด และเติมเพิ่มได้ตามต้องการ

Professional
⁦KHR 927,880 ($221)⁩/เดือน
100,000 เครดิต / เดือน
  • 1 ตลาด
  • ข้อมูลข้ามอุตสาหกรรม ไม่มีขีดจำกัด
  • ข้อมูลย้อนหลังสูงสุด 2 ปี
  • ข้อมูลถึงเดือนที่แล้ว
  • รายงานและสไลด์นำเสนอ ตรงตามแบรนด์
เริ่มต้นใช้งาน
Scale
⁦KHR 1,872,554 ($446)⁩/เดือน
200,000 เครดิต / เดือน
  • ทุกอย่างในแผน Professional
  • สูงสุด 5 ตลาด
  • ข้อมูลย้อนหลังสูงสุด 4 ปี
  • ข้อมูลถึงสัปดาห์ที่แล้ว
  • การเริ่มต้นใช้งานและการฝึกอบรม
เริ่มต้นใช้งาน
Premier
⁦KHR 4,706,577 ($1,121)⁩/เดือน
500,000 เครดิต / เดือน
  • ทุกอย่างในแผน Scale
  • สูงสุด 15 ตลาด
  • ประวัติข้อมูล 6 ปี
  • เชื่อมต่อผ่าน MCP และ API
  • การสนับสนุนแบบเร่งด่วนและผู้จัดการดูแลความสำเร็จลูกค้า
เริ่มต้นใช้งาน

ราคาท้องถิ่นอิงตามอัตราแลกเปลี่ยนรายวันของ Stripe — อัตราเดียวกับที่คุณเห็นตอนชำระเงิน หากรองรับ คุณจะชำระเป็นสกุลเงินท้องถิ่น ส่วนราคา USD แสดงไว้เพื่ออ้างอิง

Enterprise

ขยายได้ตามต้องการ สำหรับทีม 10 คนขึ้นไป

ทุกอย่างในแผน Premier บวกความครอบคลุมทั่วโลก ข้อมูลธุรกรรม เครดิตแบบแชร์ร่วมกันทั้งทีม ขอบเขตข้อมูลแบบกำหนดเอง และราคาเครดิตตามปริมาณ — พร้อมการสนับสนุนด้านจัดซื้อ ความปลอดภัย และ MSA ที่การใช้งานระดับองค์กรขนาดใหญ่ต้องการ

ต้องมีข้อผูกพันรายปี ข้อมูลธุรกรรม เครดิตแบบแชร์ร่วมกันทั้งทีม ทั่วโลก ไม่จำกัดตลาด การเริ่มใช้งานและการขยายผลแบบมีทีมช่วยลงมือจริง
มาคุยกัน
จองเดโม
เปรียบเทียบแผน

เปรียบเทียบแผนสำหรับองค์กร

เปรียบเทียบแผน Professional⁦KHR 927,880 ($221)⁩ /เดือน ยอดนิยมที่สุดScale⁦KHR 1,872,554 ($446)⁩ /เดือน Premier⁦KHR 4,706,577 ($1,121)⁩ /เดือน Enterpriseมาคุยกัน
เครดิต
เครดิตรายเดือน (ต่อผู้ใช้)100,000เริ่มต้น 200,000เริ่มต้น 500,000กำหนดเอง
เครดิตแบบแชร์ร่วมกันทั้งทีม
จำนวนผู้ใช้ต่อผู้ใช้ต่อผู้ใช้ต่อผู้ใช้ผู้ใช้ 10+ คน
ตลาดและข้อมูล
ตลาดที่ครอบคลุม1 ตลาดสูงสุด 5สูงสุด 15ทั่วโลก ไม่จำกัด
เปรียบเทียบตลาดทั่วโลก
ข้อมูลข้ามอุตสาหกรรม ไม่มีขีดจำกัด
ความใหม่ของข้อมูลอัปเดตถึงเดือนที่แล้วอัปเดตถึงสัปดาห์ที่แล้วอัปเดตถึงสัปดาห์ที่แล้วอัปเดตถึงสัปดาห์ที่แล้ว
ความลึกของข้อมูลย้อนหลัง2 ปี4 ปี6 ปี6 ปี
ข้อมูลธุรกรรม
แพลตฟอร์มและการสนับสนุน
รายงานและสไลด์นำเสนอ (ตรงตามแบรนด์)
เชื่อมต่อผ่าน MCP
การฝึกอบรมเพื่อเตรียมความพร้อมทีมของคุณแบบบริการตนเองแบบมีผู้แนะนำแบบมีผู้แนะนำลงมือช่วยจริง
การสนับสนุนแบบเร่งด่วน
ผู้จัดการดูแลความสำเร็จของลูกค้าโดยเฉพาะ
เชิงพาณิชย์
การเรียกเก็บเงินรายเดือนรายเดือนรายเดือนข้อผูกพันรายปี
เริ่มต้นใช้งาน เริ่มต้นใช้งาน เริ่มต้นใช้งาน จองเดโม
จองเดโม

ดูภูมิภาคของคุณใน Realytics

เวิร์กช็อป 30 นาทีกับเขตพื้นที่ เซกเตอร์ และจุดหมายปลายทางของคุณ — สัญญาณผู้บริโภคเบื้องหลังเทรนด์ และตลาดของคุณเทียบกับตลาดเพื่อนร่วมกลุ่มบนมาตรวัดเดียวกัน