Realytics สำหรับผู้ประกอบการหลายสาขา

ถามได้ทุกเรื่องเกี่ยวกับพอร์ตสาขาของคุณ รับคำตอบเมื่อคุณต้องการ

นักวิเคราะห์ที่อ่านตลาดรอบทุกสาขาของคุณ — ทราฟฟิกผู้บริโภค ความคิดเห็นผู้บริโภค ราคา และยอดเฉลี่ยต่อบิล — แล้วส่งกลับสิ่งที่ทีมของคุณขอไว้พอดี: แผนภูมิในแชท รายงานฉบับเขียน เด็คพร้อมเสนอบอร์ด — ซูดาน ทุกตลาด ทุกหมวดหมู่ — อัปเดตทุกสัปดาห์

Best Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026
ถาม Realytics

ถามด้วยภาษาธรรมดา รับคำตอบจริงกลับมา

ทุกคำถามที่ COO CMO CFO หรือบอร์ดของคุณจะถามเกี่ยวกับเครือข่ายสาขา — ตอบจากสัญญาณผู้บริโภค พร้อมแสดงฐานอ้างอิง ในรูปแบบที่คุณต้องการ

ถามเกี่ยวกับพอร์ตสาขาของคุณ
ถาม Realytics →

คำตอบเดียวกัน ในรูปแบบที่เหมาะกับสถานการณ์ — แผนภูมิในแชทสำหรับการโทรด่วน รายงานลายลักษณ์อักษรสำหรับการประชุมทบทวนระดับภูมิภาค สไลด์พร้อมนำเสนอบอร์ดสำหรับเช้าวันจันทร์

กราฟ ตอบในแชท รายงานเป็นลายลักษณ์อักษร สไลด์นำเสนอพร้อมขึ้นห้องบอร์ด
จุดบอดของผู้ประกอบการ

POS ของคุณมองเห็นภายในร้านแต่ละสาขา เราอ่านตลาดรอบ ๆ ทุกสาขา

การตัดสินใจที่สำคัญ — จะเข้าแทรกแซงที่ไหน ตั้งราคาที่ไหน เปิดสาขาที่ไหน — ขึ้นอยู่กับสิ่งที่เกิดขึ้นนอกกำแพงร้านของคุณ ข้อมูลของคุณเองสิ้นสุดที่เครื่องคิดเงินของคุณ และค่าเฉลี่ยทั้งเครือข่ายก็แอบซ่อนจุดที่กำลังพังจริง ๆ เอาไว้

POS และ BI ของคุณ

สิ่งที่เกิดขึ้นในร้าน

ธุรกรรมของคุณ บิลของคุณ ข้อมูลภายในร้านของคุณเอง — ถูกตัดสินด้วยค่าเฉลี่ยทั้งเครือ ผลคือสาขาที่เอาชนะตลาดยากๆ ได้ดูเหมือนมีปัญหา สาขาที่ลอยตัวตามตลาดขาขึ้นดูเหมือนปกติ และคุณลงมือกับสาขาที่ผิดตัว

Realytics

อะไรกำลังเกิดขึ้นในตลาดจริงรอบตัวคุณ

ทุกสาขาถูกประเมินเทียบกับคู่แข่งที่ลูกค้าของสาขานั้นชั่งใจเลือกจริง — ทราฟฟิกผู้บริโภค ความคิดเห็นผู้บริโภค ราคา และการรับรู้ด้านราคา — ยอดที่ตกลงจึงอ่านออกว่าเป็นที่ตัวสาขาหรือเป็นที่ย่าน และค่าเฉลี่ยจะไม่ซ่อนจุดที่เสียหายอีกต่อไป

ร้านค้าหรือทำเล

เมื่อสาขาหนึ่งยอดตก ดูได้ทันทีว่าเป็นที่ตัวสาขาหรือทั้งตลาดท้องถิ่น — ก่อนจะไปลดพนักงานที่ร้านซึ่งแท้จริงแล้วกำลังชนะคู่แข่งในย่านของตัวเอง

ปัญหาอยู่ที่การดำเนินงานหรือตัวสินค้า

ดูว่าตัวฉุดคือบริการ ความแออัด ความชัดเจนของป้ายราคาและบิล หรือตัวสินค้าเอง — นั่นคือความต่างระหว่างการแก้ที่ทำเสร็จได้ในไตรมาสนี้ กับแผนระยะยาว

ค่าเฉลี่ยที่โกหก

คะแนนอันดับ 1 ระดับประเทศอาจซ่อนการดิ่งลง 12 จุดในเมืองเดียว อ่านทุกสาขาในบริบทถนนของมันเอง เพื่อให้ตัวเลขพาดหัวเลิกพาคุณหลงทาง

สิ่งที่คุณถามได้

นักวิเคราะห์หนึ่งคน ทุกโจทย์ในเครือข่ายสาขา

เลือกโจทย์ที่อยู่ตรงหน้า สัญญาณผู้บริโภครอบสาขาของคุณชุดเดียวกันตอบได้ทุกโจทย์ — ตั้งแต่สาขาที่กำลังถดถอย ไปจนถึงทำเลถัดไป และเด็คนำเสนอบอร์ด

บริหารทั้งพอร์ตสาขา

สาขาไหนกำลังถดถอย ควรเข้าไปช่วยที่ไหนก่อน และเป็นที่ตัวร้านหรือตลาดรอบข้าง?

ปัญหาอยู่ที่ร้านหรืออยู่ที่ทำเล

จัดอันดับสาขาของคุณ แยกตัวร้านออกจากตลาดของร้าน

ทุกสาขาได้รับคะแนนด้านประสบการณ์ผู้บริโภคและแนวโน้ม ประเมินเทียบกับย่านของตัวเอง — คุณจึงลงมือกับสาขาที่กำลังแพ้จริง ๆ ไม่ใช่สาขาที่แค่อยู่ในตลาดที่ยากลำบาก

การดำเนินงานหรือตัวสินค้า

ดูว่าอะไรอยู่เบื้องหลังตัวเลขที่ย่อลงจริง ๆ

ตัวถ่วงอยู่ที่บริการ ความเร็ว ความแออัด ความชัดเจนของป้ายราคาและบิล หรืออยู่ที่ตัวสินค้า — เพื่อให้รายการสิ่งที่ต้องแก้ถูกต้องก่อนไปถึง P&L

ความสม่ำเสมอของแบรนด์

หาจุดที่คำมั่นของแบรนด์ยังไม่ถูกส่งมอบ

มาตรฐานสม่ำเสมอตรงไหนและไม่สม่ำเสมอตรงไหน ทีละสาขาและทีละแบรนด์ย่อย — และสาขาไหนมักส่งสัญญาณก่อนใครเมื่อมีบางอย่างผิดปกติ

ชนะในทุกตลาดท้องถิ่น

เรายืนอยู่ตรงไหนในแต่ละตลาด — เทียบกับคู่แข่งที่ลูกค้าของเราชั่งใจเลือกจริง ๆ?

กลุ่มคู่แข่งท้องถิ่นตัวจริง

เปรียบเทียบกับคู่แข่งตัวจริง ไม่ใช่รายชื่อที่คุณเดาเอา

แต่ละสาขาถูกเทียบกับคู่แข่งที่ผู้บริโภคของสาขานั้นใช้บริการควบคู่กันจริง ระบุไว้อย่างเปิดเผยล่วงหน้า — ไม่ใช่ค่าเฉลี่ยระดับประเทศที่กลบภาพระดับท้องถิ่น

ดีมานด์ที่รั่วไหลไปจากคุณ

ดูว่าคุณกำลังเสียลูกค้าให้ร้านฝั่งตรงข้ามตรงไหน

จุดที่ลูกค้าแบ่งอุปสงค์ระหว่างคุณกับคู่แข่งหมวดเดียวกันในละแวกใกล้เคียง — ลูกค้าที่กำลังไหลออกไปเงียบๆ และไหลไปหาใคร

การรับรู้แยกตามตลาด

อ่านว่าแบรนด์ถูกรับรู้ต่างกันตรงไหน เมืองต่อเมือง

การรับรู้เปลี่ยนไปตามตลาด ดูว่าช่องว่างกับกลุ่มคู่แข่งกว้างที่สุดตรงไหน — บ่อยครั้งคือเมืองใหญ่ที่แข่งขันดุที่สุด ซึ่งเป็นที่ตั้งของสาขาส่วนใหญ่ของคุณ

ตั้งราคาตามตลาด

เราตั้งราคาเหมาะสมเมื่อเทียบกับคู่แข่งในพื้นที่ตัวจริงหรือไม่ — และคุณค่านั้นสะท้อนในคำตัดสินของผู้บริโภคหรือเปล่า

การรับรู้ด้านราคาและความคุ้มค่า

ดูว่าคุณอยู่เหนือหรือใต้คู่แข่งท้องถิ่นตัวจริงของคุณ

แยกตามหมวด และดูว่าราคาพรีเมียมกำลังได้รับการยอมรับในความคิดเห็นผู้บริโภค หรือกำลังทำให้คุณเสียลูกค้าไปเงียบ ๆ — คำตัดสินด้านราคาและความคุ้มค่าในคำพูดของลูกค้าคุณเอง

ราคาและยอดใช้จ่ายเฉลี่ยต่อบิล

สัญญาณด้านการเงิน อ่านจากตลาด

สำหรับอาหารและเครื่องดื่ม ราคาบนเมนูวิเคราะห์ลึกถึงระดับจานและยอดใช้จ่ายเฉลี่ยต่อบิลตามช่วงเวลาของวัน — คุณจึงเห็นว่าร้านอยู่ตรงไหนในช่วงราคาของท้องถิ่น ไม่ใช่แค่ในบัญชีของตัวเอง

ช่วงค่าที่ยอมรับได้

หาราคาที่ตลาดท้องถิ่นจะยอมรับจริง

จุดที่คำว่า "ถูกเกินไป" กับ "แพงเกินไป" มาบรรจบกันในภาษาผู้บริโภคทั่วทั้งพื้นที่การค้า — ช่องว่างให้ขยับราคา แยกรายตลาด

ขยายเครือข่ายสาขา

เราจะเปิดที่ไหนต่อ ตลาดไหนมีลักษณะเหมือนสาขาที่ชนะของเรา และสาขาใหม่จะแย่งลูกค้าจากสาขาที่เรามีอยู่หรือไม่?

ตลาดถัดไป จัดอันดับแล้ว

จัดอันดับพื้นที่การค้าตามดีมานด์จริงในท้องถิ่น

ส่วนแบ่งกิจกรรมของหมวดในพื้นที่รับลูกค้าเทียบกับส่วนแบ่งประชากรของมัน — และพื้นที่ว่างทางโอกาสที่ดีมานด์วิ่งแซงจำนวนร้านที่ให้บริการอยู่ (พื้นที่การค้าคือเขตรับลูกค้าท้องถิ่นที่สาขาหนึ่งดึงลูกค้ามา)

กลุ่มลักษณะใกล้เคียงทางสถิติ

หาตลาดที่คล้ายกับสาขาผลงานดีที่สุดของคุณ

พื้นที่การค้าที่มีลักษณะตรงกับสาขาที่แข็งแกร่งที่สุดของคุณ ทั้งด้านดีมานด์ การแข่งขัน และโปรไฟล์ผู้บริโภค — สาขาใหม่จึงเริ่มต้นจากแบบแผนที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผล

การแย่งยอดกันเองระหว่างสาขา

ทดสอบทำเลใหม่อย่างเข้มข้นก่อนเซ็นสัญญา

สาขาใหม่จะดึงลูกค้าซ้ำกับสาขาเดิมมากแค่ไหน วัดจากการเข้าใช้ข้ามสาขาและการถูกพูดถึงร่วมกันของผู้บริโภค — การเติบโตจึงเพิ่มยอดใหม่ ไม่ใช่แค่ย้ายยอดข้ามถนน

อ่านทุกอุตสาหกรรม หาจุดเจ็บให้เจอ

หกอุตสาหกรรม ทุกครั้ง ค่าเฉลี่ยระดับประเทศพาพวกเขาไปผิดทาง

เหล่านี้คือผลวิเคราะห์จริงของ Realytics ที่ปกปิดตัวตนแล้ว ต่างอุตสาหกรรม แต่แพตเทิร์นเดียวกันซ้ำ ๆ: การวิเคราะห์ระดับแบรนด์หรือระดับประเทศให้คำตอบผิด — และการวิเคราะห์ระดับรายทำเลพลิกข้อสรุปนั้น

กาแฟ · เชนกาแฟระดับประเทศ · ~17,000 สาขาในสหรัฐฯ

คู่แข่งตัวฉกาจที่สุดของคุณไม่ใช่เชนกาแฟอีกเจ้า แต่เป็นเชนเบอร์เกอร์ — และเปลี่ยนไปตามแต่ละเมือง

ตัวจริงคือเชนเบอร์เกอร์ ไม่ใช่เชนกาแฟ ชุดคู่แข่งพลิกกลับ เมืองต่อเมือง 28% vs 78% — ปัญหาอยู่ที่ประตูร้าน ไม่ใช่ในแก้ว

เชนกาแฟระดับประเทศอยากรู้ว่าสาขาไหนกำลังแผ่วลง — และเทียบกับคู่แข่งกาแฟที่เห็นชัด ๆ แต่เมื่ออ่านเทียบกับแบรนด์ที่ลูกค้าของเชนเองชั่งใจร่วมด้วยจริง ๆ ชุดเปรียบเทียบนั้นผิดแทบทุกตลาด ในแปดเมืองใหญ่สุดในสหรัฐฯ แบรนด์อันดับ 1 ที่ถูกชั่งใจร่วมคือเชนฟาสต์ฟู้ด — ไม่ใช่กาแฟ ในสี่เมือง (เมืองแถบซันเบลต์ของแบรนด์) ไม่มีเชนกาแฟติดกลุ่มบนสุดของการพิจารณาเลย ในชิคาโก เชนเบอร์เกอร์อยู่ที่ 15.7% เทียบกับคู่แข่งกาแฟใกล้สุดที่ 10.3% ในลอสแอนเจลิส ฮิวสตัน ฟีนิกซ์ และดัลลัส แปดอันดับแรกของแบรนด์ที่ถูกชั่งใจร่วมเป็นฟาสต์ฟู้ดล้วน — เชนกาแฟเป็นศูนย์ แล้วก็ถึงจุดพลิก: ในเมืองบ้านเกิดของเชนเอง คู่แข่งกลับไม่ใช่เชนเลย — แต่เป็นร้านกาแฟอิสระท้องถิ่น ชุดการแข่งขันไม่ได้แค่กว้างขึ้น มันมีรูปทรงต่างกันในทุกเมือง

ข้อค้นพบ
สัญชาตญาณ

ชุดเปรียบเทียบเดียวกัน ทุกที่

สร้างรายชื่อคู่แข่งระดับประเทศ — เชนกาแฟที่มีชื่อ — แล้วเปรียบเทียบทุกสาขากับรายชื่อนั้น ถ้าสาขาไหนกำลังไถลลง คุณจะรู้ว่าคู่แข่งรายใดกำลังชิงโอกาสการซื้อนั้นไป

สัญญาณ

ชุดคู่เทียบผิดพลาด เมืองต่อเมือง

ในเมืองใหญ่แถบ Sun Belt ทางตอนใต้ของสหรัฐฯ ไม่มีเชนกาแฟติดกลุ่มตัวเลือกอันดับต้นเลย — คู่แข่งตัวจริงคือเชนเบอร์เกอร์และร้านอาหารจานด่วน ส่วนในเมืองบ้านเกิดของแบรนด์ คู่แข่งคือโรงคั่วอิสระท้องถิ่นที่ไม่มีเชนระดับประเทศอยู่เลย และในทุกตลาด สิ่งที่ฉุดรั้งอยู่ที่ประสบการณ์การรับบริการ ไม่ใช่ตัวเครื่องดื่ม: การรอคิว ความถูกต้องของออเดอร์ และไดรฟ์ทรูได้คะแนนบวกเพียง 28% เทียบกับ 78% ของตัวกาแฟหลัก

ให้ตัวเลขพูดเอง
50 คะแนน
การดำเนินงานเทียบกับตัวกาแฟหลัก — สิ่งที่ฉุดรั้งคือประสบการณ์บริการหน้าร้าน ไม่ใช่ตัวกาแฟ
15.7%
เชนเบอร์เกอร์เทียบคู่แข่งกาแฟที่ใกล้ที่สุดในชิคาโก
4 จาก 8
เมืองใหญ่ในเขต Sun Belt ที่ไม่มีเชนกาแฟอยู่ในกลุ่มคู่แข่งอันดับต้น
~17,000
สาขาในสหรัฐฯ แต่ละแห่งให้คะแนนเทียบกับคู่แข่งท้องถิ่นของตัวเอง
บทเรียน

กลุ่มเปรียบเทียบของคุณถูกกำหนดโดยเมือง ไม่ใช่ผังองค์กร — ดังนั้นให้คะแนนทุกสาขาเทียบกับแบรนด์ที่ลูกค้าของสาขานั้นชั่งใจจริง แยกรายตลาด

ดูพอร์ตสาขาของคุณทีละแห่ง เทียบกับคู่แข่งท้องถิ่นตัวจริง ถาม Realytics ว่าควรเปิดร้านที่ทำเลไหนก่อน — และคุณกำลังแข่งกับใครกันแน่บนถนนเส้นนั้น
ถาม Realytics →
ข้อมูลเบื้องหลังทุกคำตอบ

ทุกสาขา ทุกคู่แข่ง ทุกย่านการค้า

มุมมองปัจจุบันหนึ่งเดียวของตลาดรอบสาขาของคุณ — ทราฟฟิกผู้บริโภค ความคิดเห็นผู้บริโภค ราคา และการรับรู้ด้านราคา — จับคู่เข้ากับทุกธุรกิจ อัปเดตใหม่ทุกสัปดาห์ และเทียบเกณฑ์แล้ว

288M
สถานที่ที่ทำแผนที่ไว้ — สาขาของคุณ และคู่แข่งทุกรายบนถนนสายเดียวกัน
11.5B+
สัญญาณผู้บริโภคทั่วทั้งภาคการค้า
4.36M
อ่านเมนูลึกถึงระดับจาน พร้อมราคา
3,313
หมวดหมู่ — ทุกอุตสาหกรรมที่ให้บริการผู้บริโภค
252
ประเทศและดินแดน
รายสัปดาห์อัปเดตต่อเนื่อง ย้อนหลังตั้งแต่ปี 2020
ราคาการรับรู้ด้านราคาและความคุ้มค่าของผู้บริโภค พร้อมราคาเมนูและยอดใช้จ่ายเฉลี่ยต่อบิล
ทุกอุตสาหกรรมตั้งแต่คาเฟ่ คลินิก ไปจนถึงสาขาธนาคาร

ข้อมูลธุรกิจสาธารณะและสัญญาณผู้บริโภคแบบรวมกลุ่มไม่ระบุตัวตน — ไม่ใช้ข้อมูลส่วนบุคคล สอดคล้องตาม GDPR และ CCPA พร้อมการควบคุมสิทธิ์ตามบทบาทและบันทึกการตรวจสอบในทุกคำตอบ ดูขอบเขตความครอบคลุมของข้อมูล →

เลือกแผนของคุณ

นักวิเคราะห์ตามความต้องการของคุณ

Realytics สำหรับผู้ประกอบการ — ทุกสาขา ทุกตลาด บทวิเคราะห์ที่ชัดเจนหนึ่งเดียว ตอบภายในประมาณ 60 วินาที ในสิ่งที่ที่ปรึกษาต้องใช้เวลาหนึ่งไตรมาสจึงตอบได้

Essential
สำหรับผู้ประกอบการที่กำลังเติบโต 11–50 สาขา
US$126/ผู้ใช้·เดือน
75,000 เครดิต / เดือน
  • ข้อมูลข้ามอุตสาหกรรม ไม่มีขีดจำกัด
  • ทราฟฟิกผู้บริโภค + ความคิดเห็นผู้บริโภคในทุกย่าน
  • อัปเดตทุกสัปดาห์ — ถามได้ทุกเมื่อ
  • รายงานและสไลด์นำเสนอ ตรงตามแบรนด์
เริ่มต้นใช้งาน
Expansion
สำหรับผู้ประกอบการระดับประเทศและระดับโลก 250+ สาขา
US$504/ผู้ใช้·เดือน
300,000 เครดิต / เดือน
  • ทุกอย่างในแผน Performance
  • เชื่อมต่อผ่าน MCP และ API
  • CSM ประจำ
  • ขอบเขตข้อมูลและ SLA แบบกำหนดเอง
เริ่มต้นใช้งาน
Enterprise

ขยายได้ตามต้องการ สำหรับทีม 10 คนขึ้นไป

ทุกอย่างในแผน Premier บวกความครอบคลุมทั่วโลก ข้อมูลธุรกรรม เครดิตแบบแชร์ร่วมกันทั้งทีม ขอบเขตข้อมูลแบบกำหนดเอง และราคาเครดิตตามปริมาณ — พร้อมการสนับสนุนด้านจัดซื้อ ความปลอดภัย และ MSA ที่การใช้งานระดับองค์กรขนาดใหญ่ต้องการ

ต้องมีข้อผูกพันรายปี ข้อมูลธุรกรรม เครดิตแบบแชร์ร่วมกันทั้งทีม ทั่วโลก ไม่จำกัดตลาด การเริ่มใช้งานและการขยายผลแบบมีทีมช่วยลงมือจริง
มาคุยกัน
จองเดโม

เปรียบเทียบแผน

เปรียบเทียบแผน EssentialUS$126 /ผู้ใช้·เดือน ยอดนิยมที่สุดPerformanceUS$252 /ผู้ใช้·เดือน ExpansionUS$504 /ผู้ใช้·เดือน Enterpriseมาคุยกัน
เครดิต
เครดิตรายเดือน (ต่อผู้ใช้)75,000150,000300,000กำหนดเอง
สาขาของแบรนด์50250ไม่จำกัดไม่จำกัด
เครดิตแบบแชร์ร่วมกันทั้งทีม
จำนวนผู้ใช้ต่อผู้ใช้ต่อผู้ใช้ต่อผู้ใช้ผู้ใช้ 10+ คน
ตลาดและข้อมูล
ตลาดที่ครอบคลุม1 ตลาดสูงสุด 5สูงสุด 15ทั่วโลก ไม่จำกัด
เปรียบเทียบตลาดทั่วโลก
ข้อมูลข้ามอุตสาหกรรม ไม่มีขีดจำกัด
ความใหม่ของข้อมูลอัปเดตถึงเดือนที่แล้วอัปเดตถึงสัปดาห์ที่แล้วอัปเดตถึงสัปดาห์ที่แล้วอัปเดตถึงสัปดาห์ที่แล้ว
ความลึกของข้อมูลย้อนหลัง2 ปี4 ปี6 ปี6 ปี
ข้อมูลธุรกรรม
แพลตฟอร์มและการสนับสนุน
รายงานและสไลด์นำเสนอ (ตรงตามแบรนด์)
เชื่อมต่อผ่าน MCP
การฝึกอบรมเพื่อเตรียมความพร้อมทีมของคุณแบบบริการตนเองแบบมีผู้แนะนำแบบมีผู้แนะนำลงมือช่วยจริง
การสนับสนุนแบบเร่งด่วน
ผู้จัดการดูแลความสำเร็จของลูกค้าโดยเฉพาะ
เชิงพาณิชย์
การเรียกเก็บเงินรายเดือนรายเดือนรายเดือนข้อผูกพันรายปี
เริ่มต้นใช้งาน เริ่มต้นใช้งาน เริ่มต้นใช้งาน จองเดโม
จองเดโม

ถาม Realytics ด้วยคำถามที่ยากที่สุดของคุณเกี่ยวกับเครือข่ายสาขาทั้งหมด

เวิร์กช็อป 30 นาทีกับสาขาจริง คู่แข่งท้องถิ่น และตลาดของคุณ — ระดับร้านหรือระดับย่าน เทียบราคากับคู่แข่งทั้งกลุ่ม — และคำตอบที่ส่งกลับเป็นชาร์ต รายงาน และสไลด์นำเสนอพร้อมขึ้นห้องบอร์ด