„Starbucks току-що отвори на 200 м и редовните ни клиенти си тръгват. Какво да правим?“
Този обект не губи по качество или обслужване — само по ценово възприятие. А това е поправимо.
Realytics сравни двата бранда по нагласи, цени и местен пазар наведнъж. Истинската изненада се оказа по-близо от гиганта — кафене на 64 м, с което този обект дели повече от уикенд публиката си, отколкото с когото и да е друг, — и оттам изготви 90-дневен план.
Просто попитайте Realytics „Кой конкурент наблизо дели най-много от клиентите ми?“