과제를 고르세요. 오픈 전의 같은 상권 시야가 그 전부를 구동합니다 — 입지 선정이 척추이고, 그 뒤의 모든 일은 매장이 열린 다음의 일입니다.
임대 계약서에 서명하기 전에 입지를 고르고 상권 규모를 산정하세요.
수요 밀도, 인구통계, 유동 인구, 리테일 밀도, 그리고 이미 도달 범위 안에 있는 경쟁을 기준으로 모든 후보 입지에 점수를 매기세요 — 인구는 우편번호 단위가 아니라 100×100m 단위로 매핑됩니다.
임대 계약을 확정하기 전에 — 매장의 배달 반경 안에 몇 명이 있는지, 그들이 누구인지, 얼마나 지출할 가능성이 있는지.
자사 매장과의 상권 중복을 피하고, 다음 진출 도시를 선택하세요.
새 매장이 기존 매장과 겹치는 곳, 그리고 현재 매장망이 아직 커버하지 못한 진짜 미개척 시장이 있는 곳.
미충족 수요 밀도와 경쟁이 가장 약한 곳을 기준으로 도시와 지역구 순위를 매기세요 — 252개국에 걸쳐, 이미 매핑되어 있습니다.
매장별로, 그 지역의 수요에 맞춰 상품 구성과 가격을 정하세요.
특정 상권이 실제로 구매하고 찾는 카테고리와 품목 — 각 매장의 상품 구성이 주변 수요와 맞아떨어지도록.
같은 상권을 상대하는 식료품점, 편의점, 경쟁 다크 스토어 대비 귀사의 가격 위치 — 품목별로.
수요가 도착할 때를 대비하고, 첫 주문부터 잘 추천하세요.
상권 안에서 시간대와 소비 상황별로 수요가 어떻게 움직이는지 — 심야, 주말, 날씨 — 재고와 인력 계획에 활용하세요.
고객 프로필을 비슷한 사람들이 사는 것과 매칭합니다 — 주문 이력이 전혀 없어도, 방금 연 매장에서도, 적중하는 첫 장바구니를 제안합니다. 고객은 귀사가 보유하고, 선호도 매칭은 우리가 제공합니다.
역할을 고르면, 그 역할이 답하는 질문과 그 방법이 보입니다.
후보 부지 지도를 수요 근거가 붙은 순위별 최종 후보 목록으로 — 임대 계약을 맺기 전에.
각 매장의 상품 구성을 실제로 상대하는 상권에 맞추세요.
같은 상권에서 영업하는 모든 업체를 기준으로 자사 SKU를 벤치마크하세요.
지도 위에 그린 원이 아니라 실제 수요와 비교해 네트워크 전체의 커버리지를 확인하세요.
광고비는 주문 가능성이 가장 높은 상권과 세그먼트에 겨누세요.
콜드스타트 문제를 모든 상권 이면의 오프플랫폼 선호 데이터로 해결하세요 — 고객은 귀사가 보유하고, 선호 데이터는 우리가 제공합니다.
런던 도심의 인접한 두 지구는 다크 스토어 기획자가 이미 가진 모든 지도에서 쌍둥이처럼 보입니다 — 거의 동일한 식료품 수요, 동일하게 밀집한 기존 사업자 분포, 동일한 젊은 인구 구성. 유동인구 분석은 "어느 쪽이든 좋다 — 더 붐비는 쪽으로 계약하라"고 말합니다. 그러나 소비자 의견 레이어는 판단을 뒤집습니다. 한쪽에서는 소비자들이 기존 사업자들을 높게 평가합니다(CSAT 65.7) — 이미 충족되고 만족한 시장이라 새 다크 스토어가 힘겹게 싸워야 합니다. 바로 옆 지구에서는 같은 소비자들이 기존 사업자들을 인접한 런던 도심 5개 자치구 중 최하로 평가하며(CSAT 50.2), 약 15포인트 격차가 4년 연속 유지되고 있습니다. 같은 사람들, 같은 수요 — 그러나 문이 열려 있는 상권은 한 곳뿐입니다.
100×100m 단위로 매핑된 인구, 모든 입지 주변의 사람과 수요, 도달 범위 내 경쟁, 그리고 이들이 지불하는 금액 — 매칭되고, 매주 갱신되며, 독립적으로 검증됩니다.
매주 데이터 피드와 API로 제공되며 QA와 SLA가 포함됩니다 — 집계·지수화된 소비자 신호이며 개인정보는 절대 포함되지 않고 GDPR과 CCPA를 준수합니다. 우리는 상권을 분석합니다 — 사람, 수요, 경쟁, 지역의 상품 구성 — 그리고 그 위에 귀사의 부동산·재무 데이터를 얹으면 됩니다. 몇 개 상권으로 파일럿을 시작한 뒤 프로덕션으로 확장하세요. 데이터 커버리지 보기 →