बजार जित्नुहोस् प्यालेट पठाउनुअघि नै।

पहिले कुन बजारमा प्रवेश गर्ने?

श्रेणीको आफ्नै रेटिङले तिनलाई एक क्रममा राख्छ। बिक्रीमा रहेका अरू सबै कुरासँग दाँजिएको रेटिङले अर्कै क्रममा।

त्यसरी क्रमबद्ध गर्दा, 9 बजारमा यसले बिक्रीमा रहेका अरू सबै कुराभन्दा राम्रो रेटिङ पाउँछ, र 25 मा कमजोर।

बजारलाई त्यही दोस्रो क्रमअनुसार मिलाउनुहोस्।

बैठकले स्वीकार्न सक्ने छोटो सूची।

कुन स्थलले श्रेणी बेच्छन्, र त्यहाँ ग्राहकले यसलाई कस्तो रेटिङ दिन्छन्?

श्रेणी बेच्ने हरेक स्थलमा त्यसलाई रेटिङ दिने ग्राहक पनि हुन्छन्।

एउटा किसिमको स्थलमा, 17 मध्ये एउटा स्थलले यो बेच्छ। अर्कोमा, 340 मध्ये एउटाले।

सबैभन्दा राम्रो रेटिङ पाउने किसिममा पहिले काम गर्नुहोस्।

स्थलमा आधारित च्यानल योजना।

हामीसँग भएका अकाउन्टभन्दा बाहिर, श्रेणीको माग कहाँ छ?

श्रेणीको रेटिङ बजारका सबै स्थलमा बन्छ, कुनै एउटा अकाउन्टभन्दा धेरै पर।

एउटा किसिमका स्थलले श्रेणीका हरेक 10 उपभोक्ता भ्रमणमध्ये 6 पाउँछन् — जबकि त्यो बजारका स्थलमध्ये यो किसिम दसमा एकभन्दा पनि कम छ।

अकाउन्टबाहिरको मागको प्रमाण ल्याउनुहोस्।

अकाउन्टबाहिरबाट ल्याइएको श्रेणीको कथा।

हामीले यो ब्रान्ड किन लिने?

श्रेणीको माग र रेटिङ त्यो वितरककै बजारमा, स्थलको किसिमअनुसार।

एउटा किसिमका स्थलमध्ये 64% ले श्रेणीमा सबैभन्दा राम्रो रेटिङ पाउँछन्; अर्कोमा, 43% ले।

बजारको तथ्य हातमा लिएर भित्र पस्नुहोस्।

सर्तबाटै सुरु हुने बैठक।

यहाँ हामी चाँडो आइपुगेका हौं, कि ढिलो?

नयाँ स्थल खुल्ने दरले श्रेणी चाँडो हो कि ढिलो भन्ने बताउँछ।

4 बजारमा त्यो दर करिब आधा भयो। अरू 2 मा उही दुई वर्षमा बढ्यो।

अझै नयाँ व्यवसाय खुलिरहेका बजारमा प्रवेश गर्नुहोस्।

बजारअनुसार समय मिलाइएको प्रवेश।

के स्थलहरूले हाम्रो मूल्य-वृद्धि मेनुमा सारे?

धेरैजसो स्थलले मेनु मूल्य स्थिर राखे, र थुप्रैले पहिल्यै मेनुमा सारिसके।

एउटा बजारमा, एउटा सफ्ट ड्रिङ्क सूचीमा राख्ने स्थलमध्ये 35% ले गत एक वर्षमा यसको मेनु मूल्य बढाए, सामान्यतया करिब 5% ले। तिनै स्थलमध्ये 59% ले मूल्य स्थिर राखे।

अर्को मूल्य-वृद्धि मूल्य स्थिर राख्ने स्थलहरूमा लैजानुहोस्।

स्थलैपिच्छे मूल्य बढाउने ठाउँ।