ٹھوس ثبوت کے ساتھ بات کریں ہر اس جگہ کے لیے جس کی ذمہ داری آپ پر ہے۔
ایک علاقہ ہو یا چار سو، ایک ضلع ہو یا پوری مارکیٹ — اسی طرح ناپا گیا جیسے وہ جگہیں جن سے آپ کا موازنہ ہوتا ہے؛ پاکستان اور پاکستان بھی شامل ہیں۔
جس عدد کا سب حوالہ دے رہے ہیں، وہ کتنا پرانا ہے؟وہی علاقہ، اس ہفتے ناپا گیا۔
وہ سوال پوچھیں جو میٹنگ آپ سے پوچھے گی۔
لوگوں کی آٹھ باتیں، اور ہر ایک کا جواب۔
کسی جگہ کے ذمہ دار کیا کہتے ہیں
نمونہ ایک شہر اور اس کے آس پاس کی مارکیٹیں
شہر کے کون سے حصے بدلے، اور کس سمت؟
شہر اوپر گیا۔ انیس علاقے اس سے پیچھے رہ گئے۔
شہر 2.6 فیصدی پوائنٹس اوپر گیا۔ وہ انیس علاقے اس سے 2.2 سے 8.2 فیصدی پوائنٹس تک پیچھے ہیں۔
ٹیم کو ان انیس علاقوں میں بھیجیں۔
وہ علاقے جن کا پتا اتنی جلدی چل گیا کہ کچھ کیا جا سکے۔
دکھائیں کہ اس سے کیا حاصل ہوا۔
علاقہ ملتے جلتے علاقوں سے آگے نکل گیا۔
علاقہ 4.3 فیصدی پوائنٹس اوپر گیا؛ اس کے ساتھ والے علاقے 2.1۔
ووٹنگ میں یہ موازنہ ساتھ لے جائیں۔
ایسا ثبوت جسے کسی کو بھروسے پر ماننا نہیں پڑا۔
ہمیں ان مارکیٹوں کے ساتھ رکھ کر دیکھیں جن سے ہمارا مقابلہ ہے۔
پانچوں کو ساتھ رکھیں — ایک چیز پر قریب، دوسری پر بہت دور۔
ایک روزمرہ کیٹیگری پر پانچوں 3.1 فیصدی پوائنٹس کے اندر ہیں، اور دوسری پر ان کے درمیان 19.4 فیصدی پوائنٹس کا فرق ہے۔
بریفنگ سے پہلے پانچوں کو ساتھ ساتھ رکھیں۔
ایسا موازنہ جو بریفنگ میں ٹکا رہے۔
یہاں آنے کے بعد سیاحوں کو کیا ملتا ہے؟
زیادہ تر چیزوں پر سیاح مقامی رہائشیوں سے زیادہ مثبت ہیں۔ دو چیزوں پر کم۔
سیاح 12 روزمرہ کیٹیگریز میں آگے ہیں، 2 میں پیچھے۔
اصلاح وہاں کریں جہاں سیاح کو رکاوٹ ملتی ہے۔
وہ وجہ جس سے سیاح دوبارہ آتا ہے۔
کیا یہ کارآمد رہا؟
جن علاقوں کو پیسہ ملا، وہ اب اپنے ساتھ والے علاقوں کی طرح نہیں چلتے۔
جہاں پیسہ گیا، وہاں علاقے 3.9 فیصدی پوائنٹس اوپر گئے؛ جہاں نہیں گیا، وہاں 2.3۔
تشخیصی رپورٹ میں دونوں کو ایک ہی پیمانے پر رکھیں۔
موازنے کا گروپ، پہلے سے ناپا ہوا۔
ہمیں اس عدد پر کتنا اعتماد ہے؟
سال کو دو حصوں میں بانٹ کر دیکھیں، ترتیب وہی رہتی ہے۔
27 میں سے 23 اپنی جگہ برقرار رکھتے ہیں۔ عام علاقہ 2.4 فیصدی پوائنٹس بدلتا ہے۔
میٹنگ سے پہلے اس کا جواب دیں۔
ایسی رینکنگ جو میٹنگ میں ٹکی رہے۔
پہلے یہی جگہیں کیوں؟
ترتیب اس لیے قائم رہتی ہے کہ ہر جگہ کو ایک ہی طریقے سے ناپا گیا۔
سرفہرست 12 جگہیں خطے سے 4.8 فیصدی پوائنٹس پیچھے ہیں؛ اگلی 12 برابر چلتی ہیں۔
ان بارہ کو پہلے رکھیں، اور یہی ترتیب میٹنگ میں لے جائیں۔
ایسی ترتیب جس کا دفاع کیا جا سکے، جگہ بہ جگہ۔
یہ کب شروع ہوا؟
یہ ایک سہ ماہی میں بدلا۔ باقی مارکیٹیں انہی سہ ماہیوں میں قائم رہیں۔
ایک سہ ماہی میں 4.9 فیصدی پوائنٹس نیچے؛ ساتھ والی مارکیٹیں 2.2 کے اندر۔
رپورٹ جاری ہونے سے پہلے طے کریں کہ یہ کب شروع ہوا۔
وجہ ایک سہ ماہی تک محدود ہو گئی۔
اپنی جگہ کو ان جگہوں کے ساتھ رکھیں جن سے اس کا موازنہ ہوتا ہے۔
دس مارکیٹیں، سات روزمرہ کیٹیگریز، ایک ہی طریقے سے ناپی گئیں۔ یہی پیمانہ 195 ممالک میں چلتا ہے۔
کسی جگہ کی ہر اس چیز کے لیے الگ رینکنگ ہوتی ہے جو لوگ خریدتے ہیں۔
وہ علاقہ تلاش کریں جو شہر کے اوپر جانے کے باوجود گرا۔
پانچ مارکیٹوں کے پانچ شہر، اور ہر ایک اوپر گیا۔ ہر ایک میں کچھ علاقے گرے۔
پانچ شہروں کے علاقے، اس سال بمقابلہ پچھلے سال
فیصدی پوائنٹس: کسی علاقے کے کاروباروں کے بارے میں صارفین کی آراء میں مثبت کا حصہشہر کا مجموعی عدد اس کے علاقوں کی پوری کہانی نہیں بتاتا۔
عدد کے بارے میں سوال پوچھے جانے سے پہلے اس کا جواب دیں۔
سال کو دو حصوں میں بانٹیں اور علاقوں کو دو بار رینک کریں۔ تقریباً دس میں سے نو اپنی جگہ پر رہتے ہیں۔
ایک شہر کے علاقے، ایک سال کے دو حصوں سے دو بار رینک کیے گئے
جو رینکنگ دو بار ناپنے پر بھی قائم رہے، اس کا دفاع کیا جا سکتا ہے۔
ایک ہی پیمانہ رکھیں، آپ ایک علاقے کے ذمہ دار ہوں یا پوری مارکیٹ کے۔
ایک ہی علاقے کی ذمہ دار ایک سے زیادہ ٹیمیں ہوتی ہیں، اور یہ علاقہ ہر بار ایک ہی میٹنگ میں الگ الگ اعداد کے ساتھ پہنچتا ہے۔ اعداد کا ایک ہی مجموعہ یہ مسئلہ ختم کر دیتا ہے، اور ہر فیصلہ ساز کو، اپنے کردار کے مطابق، اس سے یہ ملتا ہے۔
کیا علاقہ باقی سب علاقوں کے ساتھ بدلا، یا ان کے الٹ۔
- علاقے میں چلنے والا ہر کاروبار، اور اس کے صارفین کو وہاں کیا ملتا ہے۔
- وہی علاقہ، ملتے جلتے علاقوں کے ساتھ۔
- پچھلے فنڈنگ راؤنڈ سے پہلے یہ کہاں تھا، اور اب کہاں ہے۔
شہر کا اپنا عدد کیا چھپا رہا ہے۔
- شہر کا ہر علاقہ، ایک ترتیب میں۔
- ہر علاقے میں صارفین کو کیا ملتا ہے، کیٹیگری بہ کیٹیگری۔
- کون سے علاقے شہر کے الٹ سمت میں گئے، اور کس سمت۔
ایسی ترتیب جو اگلے فنڈنگ راؤنڈ میں بھی قائم رہے۔
- اس کی ہر جگہ، ایک ہی طریقے سے ناپی گئی، رینک شدہ۔
- ایک سال کے دونوں حصوں سے لی گئی وہی ترتیب۔
- کون سی جگہیں بدل رہی ہیں، اور کس سمت، ہر ہفتے۔
ہر اس مارکیٹ کے لیے ایک ہی طریقہ جس سے آپ کا موازنہ ہوتا ہے۔
- وہ روزمرہ کیٹیگریز جن میں مارکیٹ آگے ہے، اور جن میں پیچھے۔
- ہر مارکیٹ ایک ہی مدت میں، ایک ہی ریکارڈ سے۔
- وہ سہ ماہی جس میں کوئی کیٹیگری بدلی، اور کیا ملتی جلتی مارکیٹیں بھی ساتھ بدلیں۔
سیاح کو کیا ملا، مقامی رہائشی کو ملنے والی چیز سے الگ۔
- سیاح اور مقامی رہائشی، کیٹیگری بہ کیٹیگری، ایک ہی مدت میں۔
- وہ کیٹیگریز جن میں سیاح کا تجربہ رہائشیوں کے اپنے تجربے سے پیچھے ہے۔
- سیاحتی منزل کا ہر ضلع اور علاقہ، ایک ترتیب میں۔
کیا یہ کارآمد رہا، ان جگہوں کے مقابلے میں جہاں یہ کبھی نہیں پہنچا۔
- وہ جگہیں جہاں پیسہ گیا، اور وہ جہاں نہیں گیا۔
- دونوں کے لیے ایک ہی پیمانہ، پروگرام شروع ہونے سے پہلے سے۔
- تب سے ہر علاقے میں کیا بدلا، کیٹیگری بہ کیٹیگری۔
باہر کھانے میں پلیٹ پر کیا آتا ہے، اور وہ کتنے کا پڑتا ہے۔
- باہر کھانے کی قیمت: اسی وینیو پر وہی ڈش، مہینہ بہ مہینہ۔
- کسی مارکیٹ کی ڈشز میں کیلوریز، الکوحل اور الرجن، ان الرجن سمیت جو مینیو پر درج نہیں ہوتے۔
- وہ اضلاع جہاں کسی خاص غذا کے مطابق ڈشز مشکل سے ملتی ہیں۔
آپ کے کردار کے ساتھ دائرہ بدل جاتا ہے۔ اس کے نیچے پیمانہ نہیں بدلتا۔
سیاحوں کو ملنے والی چیز کو رہائشیوں کو ملنے والی چیز سے الگ کریں۔
ہر سیاح اپنے گھر کا معیار ساتھ لاتا ہے۔ زیادہ تر کیٹیگریز میں سیاح رہائشی سے زیادہ مثبت ہوتا ہے۔ جن چند میں سیاح کم مثبت ہیں، انہیں پہلے ٹھیک کرنا ہے۔
ایک مارکیٹ: سیاح ہر کیٹیگری کو کیسی ریٹنگ دیتے ہیں، رہائشیوں کے مقابلے میں
ہر فرق ایک کیٹیگری ہے، اور سب سے بڑا فرق بتاتا ہے کہ پہلے کیا ٹھیک کرنا ہے۔
طے کریں کہ گراوٹ کب شروع ہوئی، اور اسے ان مارکیٹوں کے مقابلے میں پرکھیں جن سے آپ کا موازنہ ہوتا ہے۔
ایک روزمرہ کیٹیگری، چھ مارکیٹیں، وہی بارہ سہ ماہیاں۔
ایک مارکیٹ ایک دم گری۔ دوسری ہر سہ ماہی تھوڑا تھوڑا پھسلی۔
صارفین کی مثبت رائے، فیصدی پوائنٹس میں۔ ہر قطار کے آر پار لکیر وہ جگہ ہے جہاں سے وہ مارکیٹ شروع ہوئی۔ باقی چار مارکیٹیں ان دونوں سے اوپر ختم ہوئیں۔اچانک گراوٹ اور آہستہ پھسلن دو الگ مسئلے ہیں۔
وہی پیمانہ ضلع یا علاقے کی سطح تک لے جائیں۔
ہفتہ وار اپ ڈیٹ، 2020 سے
جن جگہوں کی ذمہ داری آپ پر ہے، انہیں رینک کریں۔
کوئی مارکیٹ کچھ کیٹیگریز میں آگے اور کچھ میں پیچھے کیوں ہوتی ہے؟ اپنا ای میل درج کریں اور ہم رینکنگ بھیج دیں گے — ہر جگہ ایک ترتیب میں، اسی ہفتے ناپی گئی۔
عوامی کاروباری معلومات اور مجموعی، گمنام صارف سگنلز سے تیار — ذاتی ڈیٹا کبھی نہیں۔