সরকার

যুক্তির লড়াইয়ে জিতুন, আপনার দায়িত্বের প্রতিটি জায়গার হয়ে।

একটি এলাকা বা চারশো, একটি অঞ্চল বা পুরো একটি বাজার — যেসব জায়গার সঙ্গে আপনার তুলনা হয়, সেগুলোর মতোই একইভাবে মাপা; মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ও Columbus অন্তর্ভুক্ত।

যেকোনো সময় বাতিল করুন।

1,300+ ব্যবসা গত 30 দিনে যুক্ত হয়েছেBest Retail Insights Solution · VIP Awards – 2026
নমুনা

সবাই যে সংখ্যাটি উদ্ধৃত করছেন, সেটি কত পুরোনো?একই এলাকা, এই সপ্তাহে মাপা।

3শতাংশ পয়েন্ট — পুরোনো সংখ্যায় ইতিবাচক মতামতে শহরের চেয়ে পিছিয়ে+5শতাংশ পয়েন্ট — এই সপ্তাহে মাপলে শহরের চেয়ে এগিয়ে
আপনার ভাষায়

মিটিংয়ে আপনাকে যে প্রশ্ন করা হবে, সেটিই আগে করুন।

মানুষের বলা আটটি কথা, আর উত্তরে যা আসে।

জায়গার দায়িত্বে থাকা মানুষেরা যা বলেন

নমুনা একটি শহর ও তার আশেপাশের বাজারগুলো

শহরের কোন অংশগুলো বদলেছে, আর কোন দিকে?

শহর উঠেছে। উনিশটি এলাকা তার চেয়ে পিছিয়ে পড়েছে।

শহর উঠেছে 2.6 শতাংশ পয়েন্ট। ওই উনিশটি তার চেয়ে 2.2 থেকে 8.2 শতাংশ পয়েন্ট পিছিয়ে।

টিমকে ওই উনিশটিতে পাঠান।

যে এলাকাগুলো এত আগেই ধরা পড়েছে যে ব্যবস্থা নেওয়া যায়।

দেখান, অর্থ দিয়ে কী পাওয়া গেল।

এলাকাটি তুলনীয় এলাকাগুলোর চেয়ে এগিয়ে গেছে।

এলাকাটি উঠেছে 4.3 শতাংশ পয়েন্ট; তার পাশের এলাকাগুলো 2.1।

তুলনাটি ভোটাভুটিতে নিয়ে যান।

এমন প্রমাণ, যা কাউকে বিশ্বাসের ওপর নিতে হয়নি।

যেসব বাজারের সঙ্গে আমাদের প্রতিযোগিতা, তাদের পাশে আমাদের রাখুন।

পাঁচটি পাশাপাশি — এক বিষয়ে কাছাকাছি, আরেক বিষয়ে অনেক দূরে।

একটি দৈনন্দিন ক্যাটাগরিতে পাঁচটি বাজার 3.1 শতাংশ পয়েন্টের মধ্যে, আর আরেকটিতে তাদের ব্যবধান 19.4 শতাংশ পয়েন্ট।

ব্রিফিংয়ের আগে পাঁচটিকে পাশাপাশি রাখুন।

এমন তুলনা, যা ব্রিফিংয়ে টিকে থাকে।

এখানে আসার পর দর্শনার্থীরা কী পান?

বেশিরভাগ বিষয়ে দর্শনার্থীরা বাসিন্দাদের চেয়ে বেশি সন্তুষ্ট। দুটি বিষয়ে কম।

12টি দৈনন্দিন ক্যাটাগরিতে দর্শনার্থীরা এগিয়ে, 2টিতে পিছিয়ে।

যেখানে দর্শনার্থী অসুবিধায় পড়েন, সমাধান দিন সেখানেই।

দর্শনার্থীর আবার ফিরে আসার কারণ।

এটি কি কাজ করেছে?

যে এলাকাগুলো অর্থ পেয়েছে আর তাদের পাশের এলাকাগুলো — এরা আর একসঙ্গে চলেনি।

যেখানে অর্থ গেছে, সেখানে এলাকাগুলো উঠেছে 3.9 শতাংশ পয়েন্ট; যেখানে যায়নি, 2.3।

মূল্যায়নে দুটিকেই একই মাপকাঠিতে রাখুন।

একটি তুলনামূলক গ্রুপ, আগে থেকেই মাপা।

এই সংখ্যার ওপর আমরা কতটা নিশ্চিত?

বছরটিকে দুই ভাগ করুন — ক্রম একই থাকে।

27টির মধ্যে 23টি নিজের জায়গা ধরে রাখে। সাধারণ একটি এলাকা সরে 2.4 শতাংশ পয়েন্ট।

মিটিংয়ে প্রশ্ন ওঠার আগেই উত্তর দিন।

এমন র‍্যাঙ্কিং, যা মিটিংয়ে টিকে থাকে।

কেন আগে এই জায়গাগুলো?

ক্রম টিকে থাকে, কারণ প্রতিটি জায়গা একইভাবে মাপা হয়েছে।

শীর্ষ 12টি জায়গা বৃহত্তর অঞ্চলের চেয়ে 4.8 শতাংশ পয়েন্ট পিছিয়ে; পরের 12টি সমান তালে।

ওই বারোটিকে আগে রাখুন, আর ক্রমটি মিটিংয়ে নিয়ে যান।

এমন ক্রম, যার পক্ষে জায়গা ধরে ধরে যুক্তি দেওয়া যায়।

এটি কবে শুরু হলো?

পতনটা এসেছে একটি ত্রৈমাসিকেই। সেই সময়ে অন্য বাজারগুলো স্থির ছিল।

এক ত্রৈমাসিকে 4.9 শতাংশ পয়েন্ট নিচে; পাশের বাজারগুলো 2.2-এর মধ্যে।

প্রতিবেদন প্রকাশের আগেই তারিখটি নির্দিষ্ট করুন।

কারণ খোঁজার পরিধি ছোট হয়ে এল একটি ত্রৈমাসিকে।

একটি মাপকাঠি

যেসব জায়গার সঙ্গে আপনার জায়গার তুলনা হয়, তাদের পাশে একে রাখুন।

দশটি বাজার, সাতটি দৈনন্দিন ক্যাটাগরি, একইভাবে মাপা। একই মাপকাঠি চলে 195টি দেশে।

এই বাজার একটি ক্যাটাগরিতে প্রথম, আরেকটিতে শেষ
অবস্থান: ইতিবাচক ভোক্তা মতামত অনুযায়ী পাঁচটির মধ্যে একটি বাজার কোথায়
এই বাজারতুলনার চারটি বাজারবিশেষায়িত রেস্তোরাঁপ্রথমতৃতীয়চতুর্থদ্বিতীয়পঞ্চমউপহার ও স্মারকদ্বিতীয়চতুর্থতৃতীয়প্রথমপঞ্চমকফি শপতৃতীয়দ্বিতীয়চতুর্থপঞ্চমপ্রথমদৈনন্দিন মুদিতৃতীয়প্রথমদ্বিতীয়পঞ্চমচতুর্থজিমপঞ্চমদ্বিতীয়প্রথমচতুর্থতৃতীয়
22.4শতাংশ পয়েন্ট — সবচেয়ে ছড়ানো ক্যাটাগরিতে শীর্ষ ও তলানির বাজারের ব্যবধান6.7শতাংশ পয়েন্ট — সবচেয়ে কাছাকাছি ক্যাটাগরিতে তাদের ব্যবধান

মানুষ যা যা কেনেন, তার প্রতিটির জন্য একটি জায়গার আলাদা র‍্যাঙ্কিং।

একটি শহরের ভেতরে

শহর যখন উঠেছে, তখন যে এলাকা নেমেছে — সেটি খুঁজে বের করুন।

পাঁচটি বাজারে পাঁচটি শহর, আর প্রতিটিই উঠেছে। প্রতিটির ভেতরেই কিছু এলাকা নেমেছে।

পাঁচটি শহরের এলাকা, গত বছরের তুলনায় এ বছর

মাপ: একটি এলাকার ব্যবসাগুলো নিয়ে ভোক্তা মতামতের ইতিবাচক অংশ, শতাংশ পয়েন্টে
27.8%যে এলাকাগুলো নেমেছে72.2%যে এলাকাগুলো উঠেছে
5.7শতাংশ পয়েন্ট — একটি শহরের অঞ্চলগুলোর মধ্যে20.8শতাংশ পয়েন্ট — একই শহরের এলাকাগুলোর মধ্যে

শহরের সংখ্যা আর তার এলাকাগুলোর সংখ্যা একই উত্তর নয়।

দুবার মাপা

সংখ্যা নিয়ে প্রশ্ন ওঠার আগেই তার উত্তর দিন।

বছরটিকে দুই ভাগ করে এলাকাগুলোকে দুবার র‍্যাঙ্ক করুন। প্রায় প্রতি দশটির মধ্যে নয়টি একই জায়গায় ফিরে আসে।

একটি শহরের এলাকা, একই বছরের দুই ভাগ থেকে দুবার র‍্যাঙ্ক করা

র‍্যাঙ্কিংয়ের একই অর্ধেকে থাকে86.3%
অন্য অর্ধেকে চলে যায়13.7%
1.5শতাংশ পয়েন্ট — দুই ভাগের মধ্যে সাধারণ একটি এলাকার সরে যাওয়া

যে র‍্যাঙ্কিং দুবার মাপলেও একই থাকে, তার পক্ষে যুক্তি দেওয়া যায়।

প্রতিটি ভূমিকা

আপনি একটি এলাকার দায়িত্বে থাকুন বা একটি বাজারের — মাপকাঠি রাখুন একটিই।

একই এলাকার হিসাব একাধিক টিম দেয়, আর একই মিটিংয়ে তা আসে প্রতিবার আলাদা সংখ্যা হয়ে। একই সংখ্যার সেট সেই গোলমাল মেটায় — তা থেকে প্রতিটি ভূমিকা কী পায়, দেখুন।

এলাকাটি অন্য সব এলাকার সঙ্গে একই পথে গেছে, নাকি আলাদা পথে।

  • এলাকায় চলা প্রতিটি ব্যবসা, আর তার ভোক্তারা সেখানে কী পান।
  • একই এলাকা, তুলনীয় এলাকাগুলোর পাশে।
  • গত দফার আগে এটি কোথায় ছিল, আর এখন কোথায়।

শহরের নিজের সংখ্যা যা আড়াল করছে।

  • শহরের প্রতিটি এলাকা, একটি ক্রমে।
  • প্রতিটিতে ভোক্তারা কী পান, ক্যাটাগরি ধরে ধরে।
  • কোন এলাকাগুলো শহরের থেকে আলাদা পথে গেছে, আর কোন দিকে।

এমন অগ্রাধিকার-ক্রম, যা মেনে পরের দফার অর্থ বরাদ্দ হলেও টিকে থাকে।

  • এর ভেতরের প্রতিটি জায়গা, একইভাবে মাপা, র‍্যাঙ্ক করা।
  • একই বছরের প্রতিটি অর্ধেক থেকে নেওয়া একই ক্রম।
  • কোন জায়গাগুলো সরছে, আর কোন দিকে — প্রতি সপ্তাহে।

যে বাজারের সঙ্গেই আপনার তুলনা হোক, সবগুলোর নিচে একটিই পদ্ধতি।

  • যেসব দৈনন্দিন ক্যাটাগরিতে বাজারটি এগিয়ে, আর যেগুলোতে পিছিয়ে।
  • প্রতিটি বাজার একই সময়সীমায়, একটিই রেকর্ড থেকে।
  • যে ত্রৈমাসিকে একটি ক্যাটাগরি সরেছে, আর তুলনীয় বাজারগুলোও তার সঙ্গে সরেছে কি না।

দর্শনার্থী কী পেয়েছেন — বাসিন্দা যা পেয়েছেন তা থেকে আলাদা করে।

  • দর্শনার্থী ও বাসিন্দা, ক্যাটাগরি ধরে ধরে, একই সময়সীমায়।
  • যেসব ক্যাটাগরিতে দর্শনার্থীর অভিজ্ঞতা বাসিন্দাদের নিজেদের অভিজ্ঞতার চেয়ে পিছিয়ে।
  • গন্তব্যের প্রতিটি অঞ্চল ও এলাকা, একটি ক্রমে।

এটি কাজ করেছে কি না — যেসব জায়গায় তা কখনো পৌঁছায়নি, তাদের তুলনায়।

  • যেসব জায়গায় অর্থ গেছে, আর যেখানে যায়নি।
  • দুটির জন্যই একই মাপকাঠি, কর্মসূচি শুরুর আগে থেকে।
  • তারপর থেকে প্রতিটি এলাকায় কী বদলেছে, ক্যাটাগরি ধরে ধরে।

বাইরে খেতে গেলে পাতে কী ওঠে, আর তার খরচ কত।

  • বাইরে খাওয়ার দাম: একই ভেন্যুতে একই পদ, মাসের পর মাস।
  • একটি বাজারে পরিবেশিত পদে ক্যালরি, অ্যালকোহল ও অ্যালার্জেন — মেনুতে যেসব অ্যালার্জেনের উল্লেখ থাকে না, সেগুলোও।
  • যেসব অঞ্চলে কোনো ডায়েটের উপযোগী পদ খুঁজে পাওয়া কঠিন।

আপনার ভূমিকা বদলালে পরিসর বদলায়। নিচের মাপকাঠি বদলায় না।

দর্শনার্থী ও বাসিন্দা

দর্শনার্থী যা পান আর বাসিন্দা যা পান — দুটি আলাদা করুন।

প্রত্যেক দর্শনার্থী সঙ্গে নিয়ে আসেন নিজের জায়গার মানদণ্ড। বেশিরভাগ ক্যাটাগরিতে দর্শনার্থী বাসিন্দার চেয়ে বেশি সন্তুষ্ট। যে অল্প কয়েকটিতে দর্শনার্থী কম সন্তুষ্ট, সেগুলোই আগে ঠিক করতে হবে।

একটি বাজার: বাসিন্দাদের তুলনায় দর্শনার্থীরা প্রতিটি ক্যাটাগরিকে কেমন রেটিং দেন

দর্শনার্থী পিছিয়েদর্শনার্থী এগিয়ে
দৈনন্দিন মুদি16.9 শতাংশ পয়েন্ট এগিয়ে
ডেলিভারি9.7 শতাংশ পয়েন্ট এগিয়ে
খেলাধুলা ও আউটডোর9.6 শতাংশ পয়েন্ট এগিয়ে
বই ও মিডিয়া20.9 শতাংশ পয়েন্ট পিছিয়ে
33টির মধ্যে 28টি ক্যাটাগরিতে দর্শনার্থী এগিয়ে।

প্রতিটি ব্যবধান একটি ক্যাটাগরি, আর সবচেয়ে বড়টি বলে দেয় আগে কোনটি ধরতে হবে।

ত্রৈমাসিক

পতনের তারিখ নির্দিষ্ট করুন, আর তুলনীয় বাজারগুলোর সঙ্গে মিলিয়ে তা যাচাই করুন।

একটি দৈনন্দিন ক্যাটাগরি, ছয়টি বাজার, একই বারোটি ত্রৈমাসিক।

একটি বাজার নেমেছে একবারে। আরেকটি প্রতি ত্রৈমাসিকে একটু একটু করে পিছলেছে।

ইতিবাচক ভোক্তা মতামতের শতাংশ পয়েন্ট। প্রতিটি সারির আড়াআড়ি রেখাটি সেই বাজারের শুরুর জায়গা। অন্য চারটি বাজার এ দুটির চেয়ে ওপরে শেষ করেছে।
একবারে নেমেছেএখানে নেমেছে8.9শতাংশ পয়েন্ট নিচে, এক ত্রৈমাসিকে — আর শেষেও নিচে
প্রতি ত্রৈমাসিকে একটু একটু করে পিছলেছে15.5শতাংশ পয়েন্ট নিচে, এগারোটি ত্রৈমাসিকে — প্রতিটি ধাপ ছোট
প্রথম ত্রৈমাসিকদ্বাদশ ত্রৈমাসিক

হঠাৎ পতন আর ধীর ক্ষয় — দুটি আলাদা সমস্যা।

জায়গা ধরে ধরে

একই মাপকাঠি নিয়ে যান একটি অঞ্চল বা একটি এলাকা পর্যন্ত।

ট্রাফিকআশেপাশের এলাকাগুলোর তুলনায় একটি এলাকার ভিজিট কীভাবে বদলেছে।
গ্রাহকএকটি অঞ্চলের মানুষেরা কারা, আর কারা আসা বন্ধ করেছেন।
ধারণাএকটি অঞ্চল কোথায় ভালো করেছে, আর কোথায় দর্শনার্থী হারিয়েছে।
পণ্যএকটি এলাকায় কী বিক্রি হয়, ক্যাটাগরি ধরে ধরে।
মূল্য নির্ধারণতুলনীয় এলাকাগুলোর চেয়ে একটি এলাকার দাম বেশি, না কম।
সম্প্রসারণকোন এলাকায় ব্যবসা বাড়ছে, আর কোনগুলোতে মালিকানা বদলাচ্ছে।
28.8 কোটিম্যাপ করা ও মিলিয়ে দেখা লোকেশন
150 কোটি+ভোক্তা প্রোফাইল
1150 কোটি+ভোক্তা সংকেত
40 কোটি+দামসহ পণ্য
195দেশ

সাপ্তাহিক হালনাগাদ, 2020 থেকে

পরের জায়গা

আপনার দায়িত্বের জায়গাগুলো র‍্যাঙ্ক করুন।

একটি বাজার কেন কিছু ক্যাটাগরিতে এগিয়ে আর কিছুতে পিছিয়ে? আপনার ইমেইল দিন — র‍্যাঙ্কিং আমরা পাঠিয়ে দেব: প্রতিটি জায়গা একটি ক্রমে, এই সপ্তাহে মাপা।

যেকোনো সময় বাতিল করুন।

প্রকাশ্য ব্যবসায়িক তথ্য আর সমষ্টিগত, বেনামি ভোক্তা সংকেত থেকে তৈরি — কখনোই ব্যক্তিগত ডেটা নয়।